Hoe uw waterpark te openen: maak een businessplan

Het waterpark is een relatief nieuw entertainment, dat populair is geworden sinds de vroege jaren 90. Eerst openden ze alleen in grote steden en kwamen ze bijna volledig overeen met de Europese norm. Toen deze ondernemersactiviteit zich in de regio's begon te ontwikkelen, werd de situatie iets erger, omdat het bord "aquapark" zelfs begon te knipperen over de gewone zwembaden met een paar glijbanen voor kinderen.

Voordat met de planning van dergelijke activiteiten wordt begonnen, is het noodzakelijk om rekening te houden met de wensen van potentiële bezoekers om hen een comfortabele, leuke, gevarieerde, interessante en veilige rust te bieden.

overzicht

In feite is een bedrijfsplan een gedetailleerde instructie waarmee u een effectieve onderneming kunt creëren. In dit geval is het een wateramusementscomplex dat een breed scala aan hoogwaardige diensten aan de bezoeker kan bieden, waardoor het een comfortabele rust biedt voor klanten van elke leeftijd.

Dus, het zal nodig zijn:

  • analyse van de bestaande markt en mogelijke concurrenten;
  • om financiële berekeningen te maken (omvang van kapitaalinvesteringen, winstgevendheid, terugverdientijd, enz.);
  • Ontwikkel een effectieve marketingstrategie en optimale staffing;
  • beschrijf de belangrijkste organisatorische aspecten.

Markt- en concurrentieanalyse

Het is noodzakelijk om grondig marktonderzoek te verrichten. Er zijn veel waterattracties, maar ze kunnen niet iedereen accepteren. Daarom zou het gepast zijn om te zeggen dat er een enorme vraag naar dit amusement is, bij gebrek aan een voldoende aantal voorstellen. Analisten zijn van mening dat de komende 5-6 jaar geen significante veranderingen in de situatie zijn gepland. Over het algemeen is dit het moment waarop u uw niche kunt innemen.

Het grootste deel van de ondernemers en investeerders probeert te investeren in de markt van een kleine stad, omdat het land hier veel goedkoper is dan in een metropool. Een ander pluspunt is het feit dat er niet veel entertainment is in een kleine stad, dus u hoeft zich geen zorgen te maken over de constante stroom van klanten. Het belangrijkste is om bezoekers te laten zien dat dit soort recreatie divers en interessant is.

Tussen succes en aanwezigheid is duidelijk zichtbaar directe afhankelijkheid. Een gestage stroom van klanten kan alleen worden verzekerd als de volgende sleutelfactoren worden waargenomen:

  • veilige en comfortabele omgeving;
  • betaalbare prijzen;
  • breed scala aan entertainment.

Daarom moeten niet alleen de meest uiteenlopende glijbanen, maar ook extra attracties, rustplaatsen, cafés en bars aanwezig zijn in het waterpark.

Het zal over het algemeen ideaal zijn als dit water entertainment wordt vertegenwoordigd door een complexe faciliteit waar u food courts, winkels met sportaccessoires en uitgebreide entertainmentzones kunt vinden. Het is heel toepasselijk om een ​​zwemschool voor kinderen en hun ouders te introduceren. Bovendien zullen de sauna, het bubbelbad en massageservices niet zonder aandacht worden gelaten.

Financieel plan

Het is onmogelijk om een ​​bedrijfsplan te presenteren waarin geen artikel met gedetailleerde informatie over de kosten van opening en onderhoud van het project, de omvang van de geplande winst en de duur van de geschatte terugverdientijd is opgenomen. Bijvoorbeeld, een groot watercomplex, uitgerust met een groot aantal attracties, vereist ongeveer 30 miljoen dollar als kapitaalinvesteringen.

Dit bedrag omvat:

  • aankoop van grond - 1-3 miljoen;
  • bouw-, installatie- en afwerkingswerken - 15 miljoen;
  • apparatuur met de benodigde apparatuur - 10-12 miljoen;
  • salaris voor werknemers, belastingen - 10 duizend dollar;
  • reclamecampagnes - 20 duizend;
  • de ontwikkeling van hun eigen stijl - 20 duizend dollar.

Dit soort activiteit is erg moeilijk om alleen te starten, omdat de hoeveelheid initiële investering erg hoog is. Een geschikte oplossing in dit geval is het zoeken naar investeerders. Natuurlijk kun je een banklening proberen, maar voor de bouw van een dergelijk entertainmentcentrum is het onwaarschijnlijk dat je het zult geven.

Het kostendeel is natuurlijk enorm en beangstigend, maar de winst die deze activiteit met zich meebrengt, is passend - ongeveer 12-15 miljoen dollar. per jaar. Winstgevendheid varieert van 50 tot 70%, dat wil zeggen, de opening van een dergelijke onderneming is zeer aantrekkelijk voor de ondernemer. Kapitaalinvesteringen betalen zich op tijd af tot 5 jaar.

Ontwikkeling van marketingstrategie

We moeten ook aandacht besteden aan de ontwikkeling van een effectief marketingbeleid. Het moet gebaseerd zijn op het aantrekken van een klant van elke leeftijd en welvaartsniveau.

Je moet ook letten op het creëren van een merkvorm en het organiseren van een bonussysteem. De vorm van discipline en kortingen trekken extra klanten aan.

Een ander belangrijk punt is de advertentiecampagne. U moet deze procedure starten voor 2-3 maanden tot het moment waarop de waterattractie officieel wordt geopend. En de opening zelf moet er uitzien als een grootse en onvergetelijke vakantie met uitgenodigde beroemde gasten en de maximaal mogelijke kortingen.

Personeelsschema

Zelfs als je zeker weet dat het waterpark niet snel zal openen, moet je nu op zoek naar onderhoudspersoneel. Het kan op zichzelf worden gedaan of door een wervingsbureau. Hoewel experts zeggen dat de laatste optie niet optimaal kan worden genoemd. Met zelfselectie kunt u niet alleen werkervaring en opleidingsniveau, maar ook de persoon zelf leren kennen om met hem te communiceren.

De instructeur hoeft geen sportregalia en prijzen te hebben. Het is een behoorlijk goed vermogen om te zwemmen en het vermogen om zowel het kind als de volwassene te redden. Vergeet in dit geval niet zulke criteria als beleefd gedrag, want deze kwaliteit is de beste reclame voor uw amusementscentrum.

Om een ​​stabiele werking van de instelling te garanderen, moet u ten minste een dergelijk minimum aantal werknemers accepteren:

  • 2 kassiers;
  • 2 beheerders;
  • 4 instructeurs.

Organisatorisch plan

De plaats waar het complex zal worden gevestigd, heeft niet in het bijzonder invloed op het succes van dit bedrijf, aangezien de meeste klanten hun eigen voertuig als voertuig gebruiken. Maar vergeet de elementaire transporttoegankelijkheid niet voor het deel van bezoekers dat niet kan bogen op een persoonlijke auto. Een heel belangrijk punt is regeling op het grondgebied van ruime parkeergelegenheid.

Dan komt de volgende fase: de bouw en plaatsing van het waterpark zelf. Vóór dit, moet u zich zorgen maken over de beschikbaarheid van een bouwproject en alle benodigde documentatie. Voor hulp kunt u contact opnemen met een bouwbedrijf of een bureau voor architectuur en constructie, dat overvloedig aanwezig is in grote en middelgrote steden.

Bouw moet worden gedaan door een bedrijf met uitgebreide ervaring en goede aanbevelingen op de markt. De aanwezigheid van verschillende voltooide bestellingen van deze aard is een ideale optie. De bouwtijd wordt sterk beïnvloed door de complexiteit en schaal van het werk, maar, zoals de praktijk laat zien, de voltooiing van de procedure komt binnen 1 jaar.

Verplichte registratie is allesbehalve alles wat een rechtspersoon moet ontvangen. Dan volgt een aantal noodzakelijke documenten en vergunningen, waarvan de uitgifte wordt gecontroleerd door de bouwinspectie, brandweer en Rospotrebnadzor. Deze fase is erg lastig en het is alleen toegestaan ​​om hiernaar toe te gaan nadat de voorbereiding van het object voor aflevering is voltooid. Trouwens, licentiëren valt niet onder dit soort activiteiten.

Volgens de Russische wetgeving is het waterpark hetzelfde als het openbare zwembad, dus het kan niet worden geopend voordat een controle op de naleving van het sanitaire en epidemiologische regime wordt uitgevoerd. Specialist Rospotrebnadzor inspecteert noodzakelijkerwijs de filters, kamers, douches, etc.

Nu kunt u beginnen met de aanschaf van de benodigde apparatuur. De moeilijkheid van het moment ligt in het feit dat het mogelijk zal zijn om de waterattractie alleen uit te rusten met de aankoop van in het buitenland gemaakte apparatuur.

De organisatie van een food court vereist de aankoop van geschikte apparatuur en meubilair. Bovendien moet de instelling beschikken over de benodigde hoeveelheid ligbedden, ligbedden en andere noodzakelijke accessoires.

Alle bovenstaande processen kunnen worden weergegeven door de volgende visuele tabel:

Businessplan: hoe een waterpark te openen

Stapsgewijze instructies voor het openen van een waterpark

Het waterpark wordt door startende ondernemers zelden als een bedrijf gezien, omdat de massa eraan gewend is dat één amusementsvoorziening van dit type genoeg is voor één stad. En dan, als de stad groot genoeg is om in haar waterpark veel bezoekers te verzamelen, inclusief de lijst met klanten van mensen uit naburige nederzettingen.

Het waterpark van vandaag is echter geenszins de laatste plaats in de lijst van entertainment voor het hele gezin op elk moment van het jaar. En als het begin, toen de 90 jaar van dit soort vrije tijd net begonnen steeds in ons land, water complexe diensten waren nogal eentonig - zwembad, en een paar glijbanen, dan is het nu ten volle genieten van al het entertainment gaat de hele dag.

Dienovereenkomstig blijft de vraag naar dergelijke diensten groeien. Mensen houden van de bereikbaarheid, variëteit en familie-entertainment van het waterpark.

Maar de belangrijkste reden waarom niet iedereen de taak van het openen van waterattracties op zich kan nemen blijft een extreem hoge lat voor investeringskosten, en ook vrij groot, zelfs volgens de normen van het bedrijfsleven terugverdientijd. Gemiddeld gaat het nieuw geopende waterpark pas na 4 - 5 jaar in de nettowinst. Zo'n terugverdientijd dwingt zelfs diegenen die het juiste startkapitaal hebben zich terug te trekken.

Daarom, als u nog steeds besluit een grote deal aan te gaan, is het belangrijk om eerst alle beschikbare en mogelijke manieren om de winstgevendheid van bedrijven te vergroten in het bedrijfsplan door te denken en te schilderen.

Attractie van bezoekers

Elk geval moet vertrouwen op aantal klanten. En het is op deze indicator die de winstgevendheid, en daarmee het rendement op de nettowinst van het waterpark, zal bepalen.

En dat onder de vele soorten amusement de potentiële doelgroep uw voorstel zou kiezen, moet u uw complex voorzien van de maximale verscheidenheid aan diensten. En, belangrijker nog, hun kwaliteit. De taak van het centrum is om verliefd te worden op gezinnen, zodat mensen het waterpark niet één keer per jaar willen bezoeken, maar er is genoeg. Aan vaste klanten zijn niet alleen mensen die van water en dia's houden, maar ook iemand die ooit in je waterpark verschijnt.

Naast de verscheidenheid aan entertainment voor thuis, ontworpen voor verschillende leeftijdscategorieën (bijvoorbeeld een bar of een zwembad voor de kleintjes met animators), moet u zorgen voor andere even belangrijke aangrenzende diensten. En ze kunnen ook maximaal worden gediversifieerd en er alles aan doen om klanten overal vandaan te laten komen.

  • Parkeerplaats. Vereist kenmerk. Het moet comfortabel, attent en toegankelijk zijn. En vooral - ruim. Tel minstens 200 stoelen voor auto's. Het is meer wenselijk. Immers, klanten zullen vanuit de hele stad naar u toe komen, en sommige uit de districten. Op het openbaar vervoer, natuurlijk, zal krijgen, maar in de moderne realiteit - dit is een klein deel van het potentiële publiek. En als u niet zorgt voor een handige parkeerplaats die geschikt is voor iedereen, zelfs als het aquapark naar de zin van de klant is, zal hij nog steeds niet terugkeren.
  • Hotel. Niet de eerste noodzaak van constructie. Als u echter van plan bent het volledige mogelijke publiek te bestrijken, houdt u dan rekening met de gasten in uw stad. Niet noodzakelijk zullen het degenen zijn die uit andere steden komen omwille van het waterpark. De locatie op loopafstand van de plaats van vestiging zal de toerist echter aanmoedigen tijd uit te trekken om uw centrum te bezoeken.
  • Benzinestation. Tanken is niet wat naar verwachting naast het waterpark zal worden gezien. Volgens statistieken zullen klanten die van ver komen echter graag gebruik maken van de diensten van een benzinestation, vóór de terugweg. En, de volgende keer een reis plannen - maak je geen zorgen over het gebrek aan benzine en het vinden van voorwerpen in de buurt.
  • Waters. De combinatie van kunstmatige zwembaden, glijbanen en diensten op een natuurlijk reservoir, zorgt voor een enorme toename in opkomst. Dus bijvoorbeeld, als er een goed uitgerust strand op het grondgebied van het waterpark is met alle volgende - ligbedden, schoon zand en water, kinderruimtes, verhuur van watervoertuigen, dan kun je een rustzone maken vanuit een eenvoudig waterpark. En zelfs als de klant niet van plan is om naar het waterpark zelf te gaan, kan hij zichzelf vleien op een comfortabel strand op zijn land. Het belangrijkste is om het financieel toegankelijk te maken voor de meerderheid van de bevolking, en niet om een ​​resort-VIP-zone toe te wijzen.
  • Fietsverhuur. Als de grootte van het gebied dit toelaat, kun je samen met het strand ook speciale paden aanleggen voor fietsliefhebbers. Dit diversifieert de opties voor tijdverdrijf in uw recreatiegebied enorm.
  • Naast directe diensten moeten degenen die het verblijf op het grondgebied van uw waterpark aangenaam en wenselijk maken, worden georganiseerd. We hebben het over de stookruimte voor het verwarmen van het hotel en het interieur van het park. Over rioolwaterzuiveringsinstallaties en drainagesystemen, die aan alle veiligheidsnormen moeten voldoen. Mensen zijn immers mensen. En netheid en comfort moeten dagelijks worden gehandhaafd.

uitrusting

Aangezien waterparken niet de meest populaire goederen zijn op de moderne binnenlandse markt, worden fabrikanten van soortgelijke soorten plastic producten meestal in het buitenland doorzocht. Dit legt uiteraard bepaalde beperkingen op en verhoogt de uitgaven. We moeten tenslotte besteden aan de logistieke component en douane-inklaring.

Mis niet de kans om bij de fabrikanten van de Russische markt in ieder geval enkele van de mogelijke details te vinden. Dit bespaart u geld. De situatie met het bouwen van een waterpark, een hotelcomplex, technologische netwerken en grondgebied is veel eenvoudiger. Hier kunt u een verantwoordelijke aannemer inhuren, zonder toevlucht te nemen tot de diensten van buitenlandse bedrijven.

In elk geval heeft u een aantal eenheden nodig voor de volledige werking van uw complex. Daarom heeft het de voorkeur om een ​​kwalitatieve uit te voeren marktanalyse op het moment van voorstellen, voordat er geld wordt geïnvesteerd in de eerste organisatie die is opgedoken. Recall, voor jou is kwaliteit belangrijk. Vooral als het gaat om het leveren van diensten aan mensen.

Apparatuur is vereist:

  • Luchtzuiveringssystemen
  • Ventilatie-installaties, airconditioners en luchttoevoersystemen
  • Verwarming eenheden
  • radiatoren
  • Veel verschillende soorten pijplijnnetwerken
  • meubilair
  • Zwembaden
  • Apparatuur voor bad- en saunamateriaal
  • Rioolnetwerkapparaten
  • Gasvoorziening
  • Apparatuur voor de organisatie van de solariumzone
  • Energiebesparende apparatuur

Maak een bladwijzer van het budget gaat van de lijn van 300 duizend dollar voor alle apparatuur. Maar dit is een extreem gemiddelde prijs. Omdat de markt voortdurend verandert en afhankelijk is van de economische en politieke situatie in het land. Wat, zoals bekend is, in dit stadium van ontwikkeling, onstabiel is.

Bovendien zal het zonder een grondige analyse van de leveranciersmarkt niet mogelijk zijn om de optimale prijs-kwaliteitverhouding van het gekochte product te selecteren, zelfs als dit Europees is, hoewel het prijskaartje al behoorlijk groot is.

Het personeel

Om ervoor te zorgen dat uw waterpark en het omliggende gebied met verschillende diensten functioneren en inkomsten genereren, moet u zorgen voor het werk van een groot aantal personeelsleden, wat een van de drijvende krachten is bij kwaliteitsborging en het genereren van vraag.

En aangezien alle services zijn gekoppeld aan vakantiegangers in uw complex van mensen, moeten alle werknemers professionals in hun vakgebied zijn. Natuurlijk kunt u op eigen kracht medewerkers werven, waarbij u interviews afneemt. De resultaten zullen echter verschijnen, zodat het goedkoper zal zijn om onmiddellijk van toepassing te zijn op een gespecialiseerd wervingsbureau.

Zulke bedrijven zullen beter met de taak omgaan, en vooral - sneller en beter. Het zal bijvoorbeeld moeilijk voor u zijn om mensen te vinden met een enge specialisatie, en veel agentschappen en HR firma ze verdienen er aan, dat is de reden waarom ze effectiever omgaan.

In de verplichte staf van je waterpark zijn er verschillende posten:

  • Waterparkbeheerder. Aangezien deze positie een zeer grote verantwoordelijkheid met zich meebrengt, is het noodzakelijk om alleen iemand met managementervaring in dienst te nemen. Als u zelf met deze functie wilt omgaan, raden wij u aan erover na te denken. Heb je als ondernemer zo een grote deal en moet je de hele tijd in deze functie werken, dan moet er misschien minstens één vervanger gevonden worden.
  • Administrators. Scheiding van het management van het gehele complex in zones, en de afspraak voor elke verantwoordelijke persoon is de noodzakelijke optie. Daarom zullen verschillende mensen betrokken zijn bij de administratie.
  • instructeurs bij zwemmen. In dezelfde post is het mogelijk om hulpverleners op te nemen die nodig zijn in de waterservicesfeer.
  • Cloakroom-begeleiders. Laat je waterpark starten, zoals elk theater, vanuit de kast, waar mensen worden begroet met een goede service.
  • Verkoopadviseurs in sportafdelingen, bars, cafés en loketten.

In aanvulling op de bovenstaande posten, zullen er in de staat andere figuren zijn die elk verantwoordelijk zijn voor hun eigen taak. Het hangt allemaal af van wat voor soort diensten u besluit te implementeren in uw eigen waterrecreatiecentrum. Vergeet ook niet over technisch personeel. Immers, voor al dit spul, gevuld met veel technologie en elektronica, moeten we voortdurend monitoren, tijdig problemen oplossen en snel reageren.

Het is onmogelijk om de kosten nauwkeurig te berekenen zonder een reeds samengesteld businessplan van hoge kwaliteit dat op een bepaald bouwgebied is gericht, en de huidige prijzen, de economische situatie en het inkomen van de bevolking. Maar de gemiddelde investeringen in gebouwen, uitrusting, reclame, commerciële uitgaven, administratieve uitgaven, enz. Zullen gemiddeld minstens vijfendertig miljoen dollar bedragen.

De hoeveelheid is vrij aanzienlijk, maar de taak zelf is enorm. Bovendien omvat dit cijfer ook:

  • Kosten voor grondstoffen en materialen
  • utilities en tarieven
  • De kosten van bouwmachines en diensten van aannemende bedrijven
  • Salarisfonds personeel van het waterpark en de omliggende gebieden
  • Belastingaftrek en verlaat het sociaal verzekeringsfonds
  • De kosten van organiseren en implementatie van een marketingbedrijf
  • Kosten voor huur van een plein en tijdelijke gebouwen.

Waar haal je geld vandaan?

Het probleem is niet alleen dat het volledige bedrag voor de implementatie van de beginnerondernemer van het project waarschijnlijk niet zal hebben. In feite zal geen enkele bank ermee instemmen om een ​​lening van deze omvang uit te geven, zelfs met het beste bedrijfsplan, dat nauwkeurig alle voorwaarden, kosten, inkomsten en risico's weergeeft. Daarom moeten we zoeken naar manieren om het probleem op te lossen. En er zijn er verschillende.

Start tenminste om het project niet alleen te implementeren. Een coöperatie met andere ondernemers is de beste uitweg. In dit geval kunt u al verwachten dat het grootste deel van de investering door middel van kredietverlening zal worden gedekt. En het waterpark zal veel vroeger in gebruik worden genomen. Maar je zou in elk geval behoorlijke initiële besparingen moeten hebben.

Uitgang naar nettowinst

Zoals eerder vermeld, is de terugverdientijd ongeveer vijf jaar. Dit wordt bepaald op voorwaarde dat het jaarlijkse inkomen van het operationele waterpark ongeveer $ 15 miljoen bedraagt. De hoeveelheid is echt. De kosten voor het onderhoud van de onderneming op basis van de gemiddelde gegevens voor een dergelijk complex kunnen 700 duizend dollar per maand bedragen. Belastbaar inkomen - ongeveer 6,9 miljoen dollar.

Het resultaat

Het bouwen en lanceren van een eigen waterpark met een recreatiegebied waarmee je op elk moment van het jaar manieren kunt vinden om je tijd door te brengen, is een grootschalige onderneming die grote inspanningen en investeringen vereist. echter, winstgevendheid Dit soort servicecentrum is hoog - tot 80 procent. Daarom kunnen we concluderen dat ondernemerschap op dit gebied met de juiste aanpak een zeer aanzienlijk inkomen kan opleveren.

Natuurlijk zal dit duren investering. En de lancering van het project is een bedrijf dat u moet nemen in zakelijke samenwerking met andere ondernemers, of als u al uitgebreide ervaring, startkapitaal en een kwaliteitsplan hebt waarmee u marktgedrag, vraag en risico's kunt berekenen en voorspellen.

Nog eens 1000 beste bedrijfsmodellen, die u kunt vinden in de secties: Business Ideas of Franchise

Kant en klaar businessplan voor een waterpark

Toegevoegd aan bladwijzers: 0

In de moderne verscheidenheid aan recreatie nam het waterpark een speciale plaats in. Dit is een van de weinige soorten recreatie die geschikt is voor het hele gezin. In de eerste 10e eeuw van de 3e eeuw waren er al meer dan 100 waterparken in Rusland. Het bedrijf behaalde geen speciale omzet als gevolg van grote uitgaven aan monetaire middelen, en de terugverdientijd van de onderneming kan bovendien oplopen tot 5 jaar.

Het rendement op de nettowinst is verlengd. Om de terugverdientijd te versnellen, moet u nadenken over het businessplan aquaprka.

Hoe bezoekers te trekken

Om ervoor te zorgen dat de mensen onder andere het waterpark kiezen, is het noodzakelijk om zorg te dragen voor het assortiment van diensten, hun kwaliteit en veiligheid. Mensen worden altijd aangetrokken door mooie en ongewone zwembaden, glijbanen, een reeks attracties. Als er zo'n diversiteit is, is er hoop dat gezinnen het aquapark meer dan eens niet zullen bezoeken. Het dienstenpakket is welkom, wat moet worden opgemerkt in het bedrijfsplan. Er moet worden voorzien:

  • hotel voor bezoekers van het waterpark;
  • het hoofdgebouw van de parkeergarage;
  • parkeren voor maximaal 200 auto's;
  • Het tankstation;
  • als er een vijver is, is het noodzakelijk om een ​​station te openen voor de verhuur van waterfietsen;
  • gasboilerruimte voor het verwarmen van het hotel;
  • samen met het drainagestation.

Je kunt in elk deel van de stad een waterpark bouwen, maar het is wenselijk om iedereen die het wil bezoeken naar het park te brengen is even gemakkelijk. En een van de belangrijkste extra attributen moet worden beschouwd als parkeren.

uitrusting

Vanwege de kleine ontwikkeling van dit bedrijf, is er absoluut weinig keuze op de binnenlandse markt voor fabrikanten van apparatuur. In dit opzicht worden ondernemers gedwongen om apparatuur aan te vragen bij buitenlandse bedrijven, wat financieel niet rendabel is, omdat het veel meer kost.

En binnenlandse fabrikanten kunnen slechts enkele van de plastic onderdelen aanbieden, maar dankzij hen zijn er een aantal kostenbesparingen. Wat betreft de bouwmaterialen voor het hoofdgebouw, zullen binnenlandse fabrikanten de taak die voor hen is gesteld aankunnen en in dit deel van het bedrijf zal er geen sprake zijn van overmatige uitgaven van monetaire middelen.

De belangrijkste apparatuur moet in Europa worden gekocht en de prijzen zullen dan ook hoog zijn. De uitrusting moet omvatten:

  • luchtzuiveraars;
  • ventilatie installatie;
  • conditioneringssysteem;
  • uitrusting voor verwarming;
  • uitrusting voor energiebesparing;
  • radiatoren voor verwarming;
  • pijpen voor verschillende doeleinden;
  • noodzakelijk meubilair;
  • haarden;
  • verschillende fonteinen;
  • zwembaden;
  • een sauna of een sauna, of een sauna en een sauna;
  • waterzuiveraar;
  • riolering;
  • gastoevoer;
  • zonnebanken en apparatuur voor watervoorziening.

De totale geschatte uitgaven voor apparatuur bedragen 300.000 USD.

Het personeel

In de staat van het waterpark zou moeten zijn:

  • waterparkbeheerder;
  • beheerders;
  • zweminstructeurs;
  • vestiaire garderobe;
  • verkoopadviseurs in een sportwinkel;
  • schoonmaakpersoneel.

Het personeel kan op zichzelf worden geselecteerd, en met de hulp van speciale instanties, vooral als het gaat om specialisten met een beperkt profiel, bijvoorbeeld een zweminstructeur. De hulp van het wervingsbureau hier is precies goed.

Financiële berekening

In dit deel van het businessplan moet u de kosten, het inkomen en de verwachte winst zorgvuldig berekenen:

  • het bedrag van de investering in het bedrijf zal ongeveer 35 miljoen USD bedragen;
  • eerst een kamer huren en tegelijkertijd het hoofdgebouw bouwen en de huur per maand is 1000 USD;
  • de kosten van reclame zullen 5.000 USD kosten;
  • productie tegen een kostprijs kost 1000 USD;
  • Administratiekosten - 5000 USD;
  • commerciële kosten - 5000 USD.

Totaal: 35 miljoen USD. De volgende kosten zijn inbegrepen in de kosten:

  • uitgaven voor grondstoffen en basismaterialen;
  • kosten voor extra materialen;
  • brandstofkosten;
  • uitgaven voor nutsbedrijven;
  • uitgaven voor de bediening van bouwmachines;
  • bouwkosten;
  • betaling voor waterparkpersoneel;
  • inhoudingen op het sociaal verzekeringsfonds;
  • uitgaven voor afschrijving van vaste activa;
  • kosten voor het huren van een kamer;
  • advertentiekosten;
  • uitgaven voor briefpapier;
  • belasting op weggebruik.

Voor een startende ondernemer kan geen grote hoeveelheid van een bank zo'n groot bedrag geven. Er zijn verschillende manieren om dit probleem op te lossen:

  • om zaken te organiseren in het bedrijf met andere ondernemers, in dit geval, en een lening kan worden verkregen, en de onderneming zal sneller in werking treden;
  • denk na over verschillende investeringsbronnen, waaronder: - de beschikbaarheid van persoonlijk startkapitaal;
  • afzonderlijke geplande uitgaven distribueren naar reeds bestaande externe organisaties (benzinestations, openbare catering, reparatiewerkzaamheden).

Bij een benadering bij benadering kunnen we zeggen:

  • de inkomsten uit de dienstverlening zullen 15 miljoen USD per jaar bedragen;
  • maandelijkse kosten voor het onderhoud van de onderneming - 680 320 USD;
  • belastbaar inkomen - 6836160 USD;
  • terugverdientijd van de onderneming is 5 jaar.

De winstgevendheid van de waterparkactiviteiten is tot 80%, dus het is logisch om investeerders te vinden die klaar zijn om hun geld in een open en vrij winstgevende onderneming te beleggen.

Over de video: hoe verdien je geld op je eigen waterpark?

Businessplan van het waterpark: uitrusting, documenten en vereisten van SES

De eerste waterparken in ons land begonnen halverwege de jaren negentig van de vorige eeuw te verschijnen. Ze werden al snel populair onder de bevolking en werden een vaste plaats voor gezinsvakanties op warme zomerdagen. In verband met het feit dat dergelijke parken met waterattracties veel gevraagd zijn, is hun ontdekking zeer nuttig. We stellen vandaag voor om te leren hoe een businessplan voor een waterpark te maken en hoeveel geld het kost om zo'n bedrijf te starten.

Wat is een waterpark?

Het is een openbaar entertainment- en recreatiecomplex, uitgerust met een verscheidenheid aan apparaten voor waterentertainment. Ze omvatten zwembaden en game pools, een verscheidenheid aan attracties voor zowel kinderen als volwassenen, bubbelbaden, sauna's, fitnessfaciliteiten, evenals cafés, bars en snackbars.

Wat bepaalt het succes van het waterpark?

Het succes van uw onderneming zal direct afhankelijk zijn van de aanwezigheid. Om ervoor te zorgen dat de gestage stroom van klanten om een ​​businessplan voor een waterpark te maken noodzakelijk is, rekening houdend met factoren als veiligheid, comfort, betaalbaarheid van prijzen en een verscheidenheid aan entertainment. In dit opzicht moet u uw waterpark uitrusten met een verscheidenheid aan heuvels, attracties, recreatieplekken, cafés, bars, enz. Daarnaast is het noodzakelijk om voldoende onderhoudspersoneel in dienst te nemen, evenals instructeurs-hulpverleners met relevante ervaring.

Idealiter zou uw waterpark een complexe faciliteit moeten zijn met een food court, een winkel met sportartikelen en alles wat u nodig heeft voor recreatie en, natuurlijk, een uitgebreide entertainmentzone. Daarnaast kan op basis van het centrum een ​​zwemschool voor kinderen en volwassenen worden georganiseerd. Ook zullen uw bezoekers de aanwezigheid van sauna, hydromassagebaden en de diensten van een massagetherapeut waarderen.

Kies een plaats voor een waterpark

De locatie van het park met waterattracties speelt geen doorslaggevende rol in het succes, aangezien de meeste van uw klanten het op hun eigen auto zullen bereiken. Plaats het waterpark echter niet buiten de toegestane toegankelijkheid voor personen zonder persoonlijke voertuigen. Zorg bij het uitrusten van het grondgebied voor ruime parkeergelegenheid.

Analyse en marktonderzoek

Het bedrijfsplan van het waterpark moet dit moment zonder fouten bevatten. Tegenwoordig zijn er in Rusland meer dan honderd grote parken met waterattracties die de toestroom van bezoekers niet aankunnen. In dit opzicht kunnen we gerust stellen dat de vraag naar dergelijk entertainment groot genoeg is en nog steeds niet tevreden is. Volgens analisten zal deze situatie minstens 5-7 jaar aanhouden. In dit opzicht is het nu het moment om je plaats in deze niche in te nemen.

Wat zakenmensen en investeerders betreft, proberen ze in de regel de markten van kleine steden te betreden, waar de grondprijzen niet zo hoog zijn als in megasteden. Bovendien worden inwoners van deze steden niet verwend door een verscheidenheid aan entertainment die een gestage stroom klanten naar het waterpark zal garanderen. Zoals eerder vermeld, is het belangrijkste om een ​​afwisselende en interessante vakantie te bieden voor uw bezoekers.

Marketingstrategie

Het bedrijfsplan voor de bouw van een aquapark kan niet zonder een gedetailleerde marketingstrategie. De belangrijkste specificiteit zou moeten zijn om klanten van verschillende leeftijden en niveaus van welvaart aan te trekken.

Het marketingplan omvat ook de ontwikkeling van een bedrijfsidentiteit: een logo, een naam, een embleem, een bedrijfskleur, ontwerp van toegangsbewijzen, een slogan. Daarnaast is het noodzakelijk om een ​​merkvorm voor het personeel te creëren en na te denken over een systeem van bonussen en kortingen voor vaste klanten.

Een belangrijk punt is de reclame voor het waterpark. Het moet een paar maanden voor de opening van uw entertainmentcentrum worden gestart. Dezelfde dag van opening is de moeite waard om een ​​echte vakantie te maken, beroemde gasten uit te nodigen, muzikanten en een goede korting te geven voor het bezoeken van dit evenement voor alle klanten.

Juridische nuances: documenten en vergunningen

Naast de verplichte registratie van uw bedrijf als rechtspersoon, moet u ook vergunningen voor de werking van het waterpark verkrijgen van de bouwinspectie, brandweer en het sanitaire epidemiologische station. Deze fase is behoorlijk lastig en u kunt er alleen mee doorgaan als het object gereed is voor inbedrijfstelling. Voor dit type activiteit is geen licentie vereist.

Volgens de Russische wetgeving wordt het waterpark gelijkgesteld aan een openbaar zwembad, dus moet vóór de opening ervan worden gecontroleerd of de hygiënische en epidemiologische normen worden nageleefd. Specialisten van SES inspecteren alle filters, kamers, douches, etc.

Uitrusting voor waterpark

Helaas is het in ons land van vandaag onmogelijk om alle benodigde apparatuur voor een park met waterattracties te kopen, dus u zult het moeten kopen van buitenlandse fabrikanten. Dus naast de attracties zelf, zwembaden, fonteinen, enz., Moet u ook apparatuur aanschaffen voor airconditioning, luchtzuivering, verwarming, diverse pompen, leidingen enzovoort.

Daarnaast hebben food courts passende apparatuur en meubilair nodig. Vergeet niet dat het waterpark voldoende ligbedden, ligstoelen en andere plaatsen moet hebben, waar het comfortabel rust. Gemiddeld moet het aanschaffen van de benodigde apparatuur ongeveer 250 tot 300 duizend dollar kosten.

De kosten van het bouwen van een waterpark zullen bestaan ​​uit de kosten van het samenstellen van ontwerpschattingen, de aankoop van bouwmaterialen en de betaling van arbeid voor ingenieurs en werknemers. Tegelijkertijd kunnen alle benodigde grondstoffen en materialen worden gekocht bij binnenlandse bedrijven. De kosten van dit artikel bedragen ongeveer $ 1,5 miljoen.

Financiële berekening

Het bedrijfsplan van het waterpark kan niet zonder een item waarin de kosten van de opening en het onderhoud worden beschreven, evenals geplande inkomsten en de verwachte terugverdientijd van investeringen. Dus om een ​​groot park met waterattracties te openen, kost het gemiddeld drie tot vier miljoen dollar.

Dit bedrag omvat de kosten van het kopen van een stuk land, betalen voor constructie, installatie en afwerking, aankoop van apparatuur, personeel inhuren, het ontwikkelen van een huisstijl en het voeren van een reclamecampagne tijdens de eerste maanden van exploitatie van het waterpark. In verband met het feit dat de kosten vrij groot zijn, is het zinvol om een ​​investeerder te vinden. Wat betreft de banklening, dan zal het voor een dergelijk amusementscomplex moeilijk zijn om het te krijgen.

Als we het hebben over de winstgevendheid van dit bedrijf, is dit van 50 tot 70%, wat dit bedrijf erg aantrekkelijk maakt. De terugverdientijd van dezelfde initiële investering kan variëren van 3 tot 5 jaar.

Opening van een opblaasbaar waterpark

Omdat de bouw van een groot park met waterattracties een zeer grote investering vereist, die alleen grote bedrijven hebben, is het ook de moeite waard om de mogelijkheid te overwegen om zaken te doen op basis van een opblaasbaar waterpark. Hoe is hij? Apparatuur voor een waterpark van dit type omvat verschillende opblaasbare elementen die in willekeurige volgorde op het wateroppervlak worden geplaatst.

Waar zo'n attractie te plaatsen?

Er zijn verschillende vereisten voor het plaatsen van een opblaasbaar waterpark.

  1. De ideale plek voor de locatie van een dergelijke attractie is het stadsstrand, waar in de zomer veel toeristen zijn.
  2. Plaats een opblaasbaar waterpark in een niet al te diepe vijver, zodat zijn bezoek veilig was voor kinderen. Trouwens, kinderen onder de 14 mogen alleen rijden onder begeleiding van hun ouders.
  3. De plaats waar u het waterpark wilt plaatsen, moet toegang hebben tot elektriciteit, waardoor de aansluiting van elektrische pompen verzekerd is.
  4. Om het voor klanten gemakkelijker te maken om naar de attractie te gaan, moet deze dichter bij de kust worden geplaatst.
  5. Vergeet niet om een ​​huurovereenkomst af te sluiten met de strandadministratie.

Vanwege het feit dat dit bedrijf seizoensgebonden is, moeten alle organisatorische problemen van tevoren worden opgelost, vóór het begin van het zwemseizoen.

Medewerkers voor een opblaasbaar waterpark

Voor de succesvolle werking van zo'n attractie heb je zes werknemers nodig: een kassier, een beheerder (indien gewenst, deze functies kunnen worden gecombineerd) en vier hulpverleners (twee op het strand, en twee direct in het waterpark).

uitrusting

Je kunt een opblaasbaar waterpark kopen bij een van de buitenlandse bedrijven die soortgelijke attracties produceren. De gemiddelde kostprijs is ongeveer 50 duizend dollar. Een dergelijk waterpark zal 20 verbonden opblaasbare elementen omvatten. De afmetingen in geassembleerde vorm zijn ongeveer 40 bij 35 meter met een gewicht van twee ton.

Opening van een opblaasbaar waterpark: de financiële kant van het probleem

De gemiddelde kosten voor het openen en onderhouden van het waterpark zijn:

  • aankoop van apparatuur - $ 50.000;
  • salaris van werknemers - 4000 dollar per maand;
  • een plek huren voor een waterpark - 1500 dollar per maand;
  • reclame - 2000 dollars;
  • diensten van de inkomende accountant - $ 300 per maand;
  • andere kosten - 500 dollars.

Het totaal voor de opening van een opblaasbaar waterpark zal ongeveer 58.000 dollar moeten uitgeven.

Wat betreft de winst, dan met de opkomst van 200 mensen per dag en de ticketprijs van $ 6 per maand, kunt u ongeveer $ 36.000 verdienen. De initiële investering zal dus na enkele maanden werk lonend zijn.

Idee 282: hoe een waterpark te openen en hoeveel kost het?

Ervaren ondernemers zijn mogelijk geïnteresseerd in de vraag hoeveel het kost om een ​​waterpark te openen en hoe het moet. Een dergelijk project zal immers geen nieuwkomers in de bedrijfswereld kunnen dwingen. Een dergelijk idee wordt als voldoende omvangrijk, kostbaar, complex en tijdrovend beschouwd in het implementatieproces. Maar de resulterende winst als resultaat zal alle geïnvesteerde inspanningen en kosten dekken.

Dergelijke entertainmentcomplexen verschenen midden jaren '90 in het land. Voor vandaag heeft hun aantal 100 punten bereikt en elk jaar openen zich nieuwe waterparken. Niettemin, tot volledige verzadiging van de markt is nog steeds ver weg. En als in de VS of Europa voor elke vergelijkbare instelling er ongeveer 300 duizend inwoners zijn, dan in Rusland - minstens 6 miljoen.De vooruitzichten voor ontwikkeling liggen voor de hand.

Kenmerken van het bedrijfsleven en de indeling van het werk

Omdat voor dit soort activiteiten grote kapitaalinvesteringen nodig zijn, moet eerst worden nagedacht over het organiseren van het hele proces. Het waterpark is een complex van amusementsdiensten met behulp van kunstmatige of natuurlijke waterlichamen. Er zijn twee hoofdtypen:

  1. Binnen, stationair - uitgaande van een solide instelling, waar zwembaden zijn, verschillende soorten amusement in de vorm van dia's, sprongen, enz. Zo'n complex kan van elke grootte zijn en het breedste scala aan diensten bieden.
  2. Open, opblaasbaar - vereist minder investeringen en maakt het mogelijk om de locatie te wijzigen. Het wordt zowel geïnstalleerd op open reservoirs met een natuurlijk karakter, en kan worden georganiseerd in een recreatiegebied, parken, in het centrum van de stad. Om dit te doen, volstaat het om de benodigde apparatuur te installeren en water te laten lopen in kunstmatige zwembaden.

Elk van de opties heeft zijn aantrekkingskracht voor zowel zakenmensen als bezoekers. De tweede is gemakkelijker te organiseren in kustgebieden waar natuurlijke waterbronnen kunnen worden gebruikt. Maar zo'n bedrijf verschilt seizoensgebonden en strikt afhankelijk van weersomstandigheden. Maar de eerste werkt het hele jaar door, maar het zal veel meer tijd, moeite en geld kosten om het te openen.

Gezien de onverzadigdheid van de markt voor dit soort amusementsdiensten, kan worden aangenomen dat de organisatie eenvoudig genoeg zal zijn en in korte tijd winst zal opleveren. Maar voordat u een dergelijk project behandelt, is het de moeite waard om alle bestaande voor- en nadelen uitvoerig te bekijken.

Houd er rekening mee dat het klimaat in ons land meer heeft voor de stationaire instellingen dan het open complex. Opblaasbare variëteiten zijn alleen relevant in de zuidelijke regio's met een duur van het badseizoen van niet minder dan 4 maanden.

Registratie vragen

De organisatie van het bedrijf begint met de registratie. Allereerst moet een LLC of een andere activiteitsvorm van een rechtspersoon worden gemaakt. Tegelijkertijd is het noodzakelijk het charter voor te schrijven, de omvang van het vaste kapitaal vast te stellen en andere interne documenten voor te bereiden.

Het is onwaarschijnlijk dat het mogelijk zal zijn om een ​​overdekt waterpark als een PI te bouwen, omdat om dergelijke grote bedragen te vinden, het noodzakelijk is om de steun in te roepen van verschillende medeoprichters, investeerders of aandeelhouders.

Daarnaast zullen we een aantal andere documenten moeten uitgeven:

  • Contract voor de huur of aankoop van een perceel.
  • Toestemming voor de bouw en inbedrijfstelling van het voltooide gebouw.
  • Na controle van het waterpark geven het sanitaire en epidemiologische station en de brandweer ook de relevante papieren af.
  • Er moet een contract voor afvalinzameling en afvalverwijdering worden opgesteld.

Omdat je een dergelijk complex niet alleen kunt beheren, moet je extra personeel inhuren. En hiervoor moet u als eigenaar registreren bij de FSS en het Pensioenfonds als werkgever en maandelijks sociale aftrekposten aftrekken van de lonen.

Om niet alles verschillende keren opnieuw te moeten doen, is het beter om van tevoren de vereisten van de belangrijkste controleorganen voor dergelijke vestigingen te stellen. Ze zijn uiteengezet in een document met de naam SanPiN 2.1.2.1331-03. Het is ook noodzakelijk om bekend te raken met de federale wet "Technische voorschriften voor de veiligheid van attracties".

Welke diensten hebben klanten nodig?

De activiteiten van waterparken kunnen aanzienlijk variëren, afhankelijk van het specifieke complex, de locatie, de initiële financiële investeringen en het hoofdidee van de eigenaar. Het kan een klein gebouw zijn voor 2-3 zwembaden met glijbanen of een volwaardig complex, waar klanten de hele dag op een verscheidenheid aan attracties doorbrengen.

Om meer mensen aan te trekken en de winst in het waterpark te vergroten, bieden ze ook:

  1. Cafetaria, bars.
  2. Zwembaden voor kinderen en volwassenen.
  3. Attracties in elke hoeveelheid en assortiment (tegenwoordig is hun keuze behoorlijk divers).
  4. Normaal of hydromassage.
  5. Sauna, sauna.
  6. Solarium.
  7. Jacuzzi.
  8. Aqua aerobics.
  9. Verschillende watersporten.
  10. Zwemtraining.
  11. Schuimpartijen.
  12. Interessante showprogramma's.
  13. Verkoop van souvenirs en sportartikelen.

De juiste plek vinden

Het is belangrijk om de locatie van het waterpark correct te benaderen. Het moet binnen de stadsgrenzen liggen en toegankelijk zijn voor verschillende bezoekers - eigenaren van eigen vervoer en mensen die met stadsbussen wandelen of gebruik maken.

Voor de bouw van een groot complex is het wenselijk om land te huren of te kopen met een oppervlakte van ongeveer 2 hectare. Dit is genoeg om alle attracties en aanverwante recreatiegebieden vast te stellen. Wanneer u een opblaasbaar waterpark opent, is een gunstigere locatie het strand en het grootste deel van het natuurlijke water. Dan volstaat het om voor een aantal maanden een kortlopende huurovereenkomst af te sluiten met de stadsbestuurders.

Een groot binnencomplex is meestal vanaf nul opgebouwd, omdat het onmogelijk is om geschikte gebouwen te vinden in bestaande gebouwen. Daarom moeten we een overeenkomst sluiten met een ontwerpworkshop, nadenken over de locatie van elk element, een bouwvergunning aanvragen, verantwoordelijke aannemers vinden en bouwmaterialen kopen. Dit alles vereist aanzienlijke financiële kosten en een lange voorbereidingstijd.

Keuze van apparatuur

De exacte lijst van alle items die moeten worden gekocht voor het waterpark hangt sterk af van het formaat van de activiteit (opblaasbaar of stationair) en de aangeboden diensten en attracties.

Let bij het selecteren van elk element op de prestaties, kosten, kwaliteit en verstrekte garanties van de fabrikant. Naast de geselecteerde attracties, moet u absoluut de volgende onderdelen in de juiste hoeveelheid kopen:

  • de zwembaden zelf;
  • luchtzuiveraars;
  • waterfilters;
  • conditioneringssysteem;
  • verwarmingselementen;
  • pompen, pijpen, enz.;
  • ligbedden, ligstoelen, meubels om te rusten;
  • riolering;
  • douchecabines;
  • garderobe elementen;
  • energiebesparende apparatuur.

Als u een food court, winkels en andere recreatiegebieden heeft, moet u een schatting maken van de extra kosten voor cafetaria-meubilair, bar-balies, massagetafels, jacuzzi's, solariumapparatuur, keukenapparatuur, enz.

het personeel

Het beheer van het moderne complex zal vrij moeilijk zijn, dus voor hulp zullen verantwoordelijke werknemers in dienst moeten worden genomen. De hoofdposities zijn als volgt:

  1. De manager, die zelf de eigenaar kan zijn.
  2. Beheerders - hun aantal hangt af van het volume van het project en individuele zones voor entertainment.
  3. Redders - minstens 4 personen, zorgvuldig toezicht houdend op de veiligheid op het water.
  4. Instructeurs om te zwemmen - als een dergelijke dienst wordt verondersteld.
  5. Servicepersoneel voor food courts, winkels en andere recreatiegebieden.
  6. De kassier.
  7. Een monteur die de bruikbaarheid van de apparatuur controleert.
  8. Garderobe bediende.
  9. De stofzuiger.

Advertentie-instellingen

Het is raadzaam om een ​​paar maanden voor de opening van het entertainmentcomplex een marketingcampagne te starten. Besteed aandacht aan de bewoners en gasten van de stad dat er binnenkort een nieuwe attractie en een plek zal zijn waar je plezier kunt hebben met je familie.

Aangezien een dergelijke instelling graag mensen van verschillende leeftijden en sociale status bezoekt, moet u zich in reclamecampagnes oriënteren op een vrij breed publiek. Gebruik hiervoor alle beschikbare kanalen:

  • Internet - maak een website, plaats informatie in sociale groepen, op forums.
  • Polygrafische producten - folders, posters.
  • Andere advertentieplatforms - reclameborden, stadsvervoer, metro, haltes, prikborden.
  • Media - tijdschriften, kranten, radio, televisie.

Aanbieding promoties, bonussen. Ontwikkel een handig en winstgevend prijssysteem. Voor grote bedrijven of een lang verblijf in het complex kunt u bijvoorbeeld kortingen geven. Doorgaans worden weekdaghorloges gekenmerkt door een lage bezoekersaantallen, dus op dit moment worden minimumprijzen ingesteld.

Op de openingsdag een interessant evenement organiseren - concentrator, showprogramma, seizoenskaarten tekenen of prijzen winnen. Regelmatig kun je schuimpartijen regelen voor jongeren, themavakanties, etc. Hoe interessanter het complex zal zijn, hoe meer mensen het willen bezoeken.

Mini-waterpark

We zullen de essentiële verschillen in de organisatie van de opblaasbare variëteit van het waterpark beschrijven. Belangrijkste voordelen voor de overdekte structuur:

  1. Het kost veel minder geld.
  2. Snelle terugverdientijd - na het eerste seizoen worden alle kosten voor de aanschaf van apparatuur geretourneerd.
  3. Een kwalitatief materiaal voor opblaasbare elementen gaat meerdere jaren mee, omdat het is ontworpen voor langdurig actief gebruik.
  4. Over reclame hoef je niet veel geld uit te geven, want met een succesvolle locatie in het recreatiegebied op het strand kun je bijvoorbeeld rekenen op een groot aantal bezoekers.
  5. Eenvoudige installatie van opblaasbare structuren, waarvoor u niet hoeft te betalen voor het werk van professionals.
  6. Mobiliteit - als je wilt, kun je snel alle attracties omdraaien en naar een nieuwe, meer winstgevende plek verhuizen.

Maar vergeet niet dat dit type bedrijf seizoensgebonden is en sterk afhankelijk is van de grillen van het weer. Het is voordelig om het alleen te openen in het gebied waar het warme seizoen niet minder dan 4 maanden duurt.

Hier kunt u gratis een businessplan-aquapark als voorbeeld downloaden.

winstgevendheid

De terugbetaling van het project is volledig afhankelijk van het volume van de investeringen, de vastgestelde prijzen voor het bezoeken van het complex, de geleverde diensten, de extra service, de beschikbaarheid van concurrenten in de buurt, de grootte van de stad en andere factoren. Het berekenen van de exacte cijfers is moeilijk, omdat je rekening moet houden met alle details van het idee.

De belangrijkste uitgavenposten zijn:

  • aankoop of huur van een stuk grond;
  • ontwerp- en constructiewerkzaamheden;
  • registratieproblemen;
  • installatie en installatie van apparatuur en basiscommunicatie;
  • de verwerving van attracties, meubels en andere elementen;
  • ontwikkeling van merk en stijl;
  • het uitvoeren van een reclamecampagne.

U moet ook maandelijkse uitgaven verwachten:

  1. Op het salaris van werknemers.
  2. Hulpprogramma betalingen.
  3. Belastingen.
  4. Ondersteunende advertenties.
  5. Verbruiksartikelen.
  6. Reparatie van apparatuur, etc.

Er wordt aangenomen dat het totale bedrag, dat moet worden georiënteerd bij de opening van een groot amusementscomplex, 150 miljoen roebel bereikt. Hoewel voor de organisatie van een opblaasbaar klein waterpark genoeg 1,5 miljoen, maar de winst in dit geval zal aanzienlijke voordelen opleveren.

Dus, wanneer u een complex van 300 mensen per dag bezoekt en een gemiddelde controle van 400 roebel kunt u maandelijkse inkomsten verwachten van 3 600 000 roebel. Met de constante groei en ontwikkeling in 4-5 jaar, zullen alle investeringen hun vruchten afwerpen.

Video: bedrijfsplan van het waterpark.

beoordelingen

Alain:
"Ik voelde me constant aangetrokken tot het idee om een ​​watercomplex in de stad te openen. Maar helaas is onze schikking te klein voor een dergelijk bedrijf. Hoewel als je het accent iets dichter bij het centrum van het gebied brengt en investeert in de bouw van het hotel, dan zal dit echt een aantrekkelijke toeristische attractie worden. "

Basil:
"Het investeringsniveau en de grootte van het gebouw moeten verschillen, afhankelijk van de stad. Moskou heeft bijvoorbeeld behoefte aan chique complexen met een breed scala aan diensten en attracties. Maar voor meer afgelegen locaties is een klein waterpark met meerdere glijbanen en een paar zwembaden voldoende. En dit is al mogelijk, zelfs voor een beginnende ondernemer. "

Oleg:
"Elk jaar installeer ik opblaasbare attracties op het strand en krijg hier veel geld van. Maar er is altijd een risico voor concurrenten. Daarom probeer ik de nieuwigheden te volgen en voortdurend extra ontwerpen te bestellen om moderne veeleisende klanten aan te trekken. "

Typisch project van een waterpark

Aquapark is een publieks- en entertainmentcomplex met een verscheidenheid aan apparaten die zijn ontworpen voor waterentertainment. Het heeft zwembaden en spel, tal van attracties voor kinderen en volwassenen, een bubbelbad, sauna, solarium, fitness, enz., Evenals cafés, bars en eetgelegenheden. Statistieken tonen aan dat waterparken hun populariteit onder de bevolking niet verliezen, maar integendeel, de populariteit van dergelijke diensten groeit elk jaar.

De winstgevendheid van dit type bedrijf wordt bepaald door de continue stroom van bezoekers en om een ​​gestage klantenstroom te verzekeren, is het noodzakelijk om een ​​businessplan voor het waterpark op te stellen, rekening houdend met de volgende factoren:

  • veiligheid;
  • troost;
  • prijs toegankelijkheid;
  • belang.

Dit alles hangt rechtstreeks af van de locatie van het park, de kwaliteit van de apparatuur, het personeel. Om het waterpark te openen heeft u een serieus startkapitaal nodig. Om een ​​werkend systeem op te zetten, om investeerders aan te trekken, om de risico's en de vooruitzichten van de ontwikkeling te berekenen, om de haalbaarheid van de bouw te bepalen, om de volgorde van de openingsfase, evenals een gedetailleerde kijk op andere belangrijke momenten te plannen, moet je een business plan te schrijven. Alleen een kant-en-klaar bouwproject geeft een volledig beeld van de geplande activiteiten.

Een competent opgesteld bedrijfsplan is de sleutel tot een succesvol bedrijf. Met betrouwbare informatie en een duidelijk actieplan kunt u investeerders en banken interesseren en complexe taken uitvoeren die zeker in het organisatieproces zullen samenkomen.

Wanneer u een bedrijfsplan maakt, kunt u de traditionele structuur gebruiken, die uit de volgende items bestaat:

  1. Analyse en marktonderzoek.
  2. Marketingplan.
  3. Juridische nuances.
  4. Uitrusting en personeel.
  5. Financiële berekening.

Analyse en marktonderzoek

In Rusland zijn er ongeveer 97 waterparken. De bestaande waterparken zijn niet opgewassen tegen de instroom van klanten.

De vraag naar dergelijke diensten is groot en nog steeds niet tevreden. Typisch, worden de beleggers proberen om de markt te betreden van de kleine steden, aangezien de prijs van de grond is veel lager en meer waarschijnlijk de investeringen beschikbaar voor de ontwikkeling van een scala aan entertainment-projecten, met inbegrip van water parken trekken.

Het belangrijkste geheim van de succesvolle totstandkoming van het bedrijfsplan van het waterpark is de verscheidenheid aan bezochte evenementen. Het is raadzaam om in uw waterpark een café of een klein restaurant te plaatsen, zwemtrainingen te openen, een recreatiegebied te voorzien, open sportwinkels te openen. De kosten van kaartjes voor een bezoek aan het waterpark zijn rechtstreeks afhankelijk van de geografische locatie. Tickets worden verdeeld in: kinderen en volwassenen, op weekdagen en in het weekend.

Het prijsbeleid van het bedrijf moet een breed scala aan bezoekers uit alle leeftijdscategorieën aantrekken. De prijs voor kaartjes op een weekdag is 850 roebel, in het weekend - 1200 roebel. Gunstige voorwaarden voor de opening van de aquapark-activiteiten, gegeven de schattingen van analisten, zullen de komende 3-4 jaar worden voortgezet. Degenen die op tijd zullen profiteren van de situatie, gegarandeerde maximale winst en een stabiele positie in de markt.

Marketingplan

Een onderscheidend kenmerk van het waterpark, als een marketingobject, kan concurrentie tussen verschillende groepen bezoekers in één ruimte worden genoemd. Uitgaande hiervan is het niet alleen noodzakelijk om het effect van het overleven van een bepaalde klasse bezoekers te voorzien en te kwantificeren, maar ook om alle voorwaarden te creëren voor een doelgerichte stabilisatie van de stroom.

Wilt u een huisstijl te ontwikkelen, namelijk op de proppen komen met het logo, de naam van het water park, logo, corporate kleuren identificeren, ontwikkelen ontwerp van toegangskaarten, overweeg dan een korting systeem, een dress code in te voeren voor het personeel, en, natuurlijk, de slogan. Het is ook noodzakelijk om te overwegen welke stijl informatie zal worden voorgelegd, door middel van persberichten, informatie en hand-outs, voorstellen voor verschillende bedrijven, kinderdagverblijven, onderwijsinstellingen, reisbureaus.

Wat de toegangsbewijzen betreft, deze moeten in de huisstijl worden bewaard, wat een soort souvenir is, wat leuk is om iemand te geven of te redden. De ontwikkeling van het kortingsysteem zal plaatsvinden op basis van de resultaten van de eerste maanden van actieve activiteit, aangezien het in de beginfase is dat de noodzaak om het prijsbeleid van het bedrijf te veranderen, onthuld wordt.

Om een ​​sonore en gedenkwaardige slogan te creëren, zullen bezoekers je helpen. Kondig een wedstrijd aan met de titel "De beste slogan van het waterpark" en bied als prijs een gratis abonnement aan.

Als we het hebben over de huisstijl van de verspreiding van informatie, kunt u naast verschillende brochures en brochures uw eigen publicatie voor informatie-entertainment publiceren en verspreiden op het grondgebied van het waterpark. Als je deze editie bij de ingang neemt, kunnen bezoekers kennismaken met het entertainmentprogramma van het waterpark en alle informatie over de gehouden evenementen vinden.

De opening van het waterpark kan vanwege zijn sociaal-economische belang voor de stad een belangrijke gebeurtenis worden genoemd. Het is daarom raadzaam om een ​​officiële opening te organiseren door vertegenwoordigers van lokale autoriteiten en televisie uit te nodigen.

Juridische nuances

De moeilijkste en langdurige fase in juridische termen is het verkrijgen van toestemming van het sanitaire en epidemiologische station, brandweer, bouwinspectie. Om over te gaan naar een dergelijke lastige fase is alleen mogelijk na de bouw van het waterpark, omdat de inspectie van de vermelde diensten plaatsvindt bij de voltooide faciliteit, die al klaar is voor inbedrijfstelling. Wat betreft de licentie is dit niet verplicht.

Gezien de Russische Federatie wetgeving, kan het water park wettelijk worden gelijkgesteld met een openbaar zwembad, dus als je opent je zal moeten worden getest op de naleving van de sanitaire-epidemiologische normen. onderzoek zal worden uitgevoerd voor alle filter water in- en uitlaat faciliteiten, douches, enz. Wat de gebouweninspectie, moet zij voldoen aan de EU-normen te controleren voor de constructie van alle faciliteiten en die van de onderdelen die zijn uitgerust zwembaden, namelijk het berekenen van belastingen op de vloer en de lagersteunen onder de kuip aangebracht, de sterkte van de dakconstructie en de status van het ventilatiesysteem.

Uitrusting en personeel

Uitrusting voor het waterpark moet bij buitenlandse bedrijven worden besteld, omdat er tegenwoordig geen binnenlandse fabrikanten zijn van apparatuur voor waterparken. Dit businessplan voor de bouw van het waterpark wordt gepresenteerd rekening houdend met de aankoop van apparatuur in Europa, wat het hoge prijsniveau verklaart. Het is noodzakelijk om de volgende uitrusting voor het waterpark te kopen:

  1. Luchtzuivering.
  2. Ventilatie.
  3. Airconditioning.
  4. Verwarming.
  5. Energiebesparing.
  6. Pompen.
  7. Radiatoren.
  8. Pipes.
  9. Furniture.
  10. Open haarden.
  11. Fonteinen.
  12. Zwembaden.
  13. Bath.
  14. Sauna.
  15. Tanning.
  16. Waterbehandeling.
  17. Watervoorziening.
  18. Riolering.
  19. Gasvoorziening.

Er is ongeveer 300.000 USD nodig om de apparatuur te kopen.

Bij bouwmaterialen mogen zich geen problemen voordoen, aangezien de producten van de Russische productie op geen enkele manier inferieur zijn aan die van westerse analogen. Grondstoffen en materialen die nodig zijn voor de bouw zullen worden gekocht bij binnenlandse producenten. De geschatte kosten zijn 15.000.000.

De samenstelling van productiepersoneel kan worden bepaald door zich te concentreren op het aantal werknemers van vergelijkbare bouwbedrijven.

Het concept van beloning zal tijdpremie zijn. In de toekomst is het de bedoeling om over te schakelen naar een bonussysteem van betaling, dat flexibeler rekening houdt met de hoeveelheid en de kwaliteit van de uitgeputte arbeid. Wat de salarissen van managers betreft, dit zijn salarissen die rechtstreeks afhankelijk zijn van de hoeveelheid gewerkte tijd en het eindresultaat van de activiteiten van hun eenheden.