Hoe uw waterpark te openen: maak een businessplan

Het waterpark is een relatief nieuw entertainment, dat populair is geworden sinds de vroege jaren 90. Eerst openden ze alleen in grote steden en kwamen ze bijna volledig overeen met de Europese norm. Toen deze ondernemersactiviteit zich in de regio's begon te ontwikkelen, werd de situatie iets erger, omdat het bord "aquapark" zelfs begon te knipperen over de gewone zwembaden met een paar glijbanen voor kinderen.

Voordat met de planning van dergelijke activiteiten wordt begonnen, is het noodzakelijk om rekening te houden met de wensen van potentiële bezoekers om hen een comfortabele, leuke, gevarieerde, interessante en veilige rust te bieden.

overzicht

In feite is een bedrijfsplan een gedetailleerde instructie waarmee u een effectieve onderneming kunt creëren. In dit geval is het een wateramusementscomplex dat een breed scala aan hoogwaardige diensten aan de bezoeker kan bieden, waardoor het een comfortabele rust biedt voor klanten van elke leeftijd.

Dus, het zal nodig zijn:

  • analyse van de bestaande markt en mogelijke concurrenten;
  • om financiële berekeningen te maken (omvang van kapitaalinvesteringen, winstgevendheid, terugverdientijd, enz.);
  • Ontwikkel een effectieve marketingstrategie en optimale staffing;
  • beschrijf de belangrijkste organisatorische aspecten.

Markt- en concurrentieanalyse

Het is noodzakelijk om grondig marktonderzoek te verrichten. Er zijn veel waterattracties, maar ze kunnen niet iedereen accepteren. Daarom zou het gepast zijn om te zeggen dat er een enorme vraag naar dit amusement is, bij gebrek aan een voldoende aantal voorstellen. Analisten zijn van mening dat de komende 5-6 jaar geen significante veranderingen in de situatie zijn gepland. Over het algemeen is dit het moment waarop u uw niche kunt innemen.

Het grootste deel van de ondernemers en investeerders probeert te investeren in de markt van een kleine stad, omdat het land hier veel goedkoper is dan in een metropool. Een ander pluspunt is het feit dat er niet veel entertainment is in een kleine stad, dus u hoeft zich geen zorgen te maken over de constante stroom van klanten. Het belangrijkste is om bezoekers te laten zien dat dit soort recreatie divers en interessant is.

Tussen succes en aanwezigheid is duidelijk zichtbaar directe afhankelijkheid. Een gestage stroom van klanten kan alleen worden verzekerd als de volgende sleutelfactoren worden waargenomen:

  • veilige en comfortabele omgeving;
  • betaalbare prijzen;
  • breed scala aan entertainment.

Daarom moeten niet alleen de meest uiteenlopende glijbanen, maar ook extra attracties, rustplaatsen, cafés en bars aanwezig zijn in het waterpark.

Het zal over het algemeen ideaal zijn als dit water entertainment wordt vertegenwoordigd door een complexe faciliteit waar u food courts, winkels met sportaccessoires en uitgebreide entertainmentzones kunt vinden. Het is heel toepasselijk om een ​​zwemschool voor kinderen en hun ouders te introduceren. Bovendien zullen de sauna, het bubbelbad en massageservices niet zonder aandacht worden gelaten.

Financieel plan

Het is onmogelijk om een ​​bedrijfsplan te presenteren waarin geen artikel met gedetailleerde informatie over de kosten van opening en onderhoud van het project, de omvang van de geplande winst en de duur van de geschatte terugverdientijd is opgenomen. Bijvoorbeeld, een groot watercomplex, uitgerust met een groot aantal attracties, vereist ongeveer 30 miljoen dollar als kapitaalinvesteringen.

Dit bedrag omvat:

  • aankoop van grond - 1-3 miljoen;
  • bouw-, installatie- en afwerkingswerken - 15 miljoen;
  • apparatuur met de benodigde apparatuur - 10-12 miljoen;
  • salaris voor werknemers, belastingen - 10 duizend dollar;
  • reclamecampagnes - 20 duizend;
  • de ontwikkeling van hun eigen stijl - 20 duizend dollar.

Dit soort activiteit is erg moeilijk om alleen te starten, omdat de hoeveelheid initiële investering erg hoog is. Een geschikte oplossing in dit geval is het zoeken naar investeerders. Natuurlijk kun je een banklening proberen, maar voor de bouw van een dergelijk entertainmentcentrum is het onwaarschijnlijk dat je het zult geven.

Het kostendeel is natuurlijk enorm en beangstigend, maar de winst die deze activiteit met zich meebrengt, is passend - ongeveer 12-15 miljoen dollar. per jaar. Winstgevendheid varieert van 50 tot 70%, dat wil zeggen, de opening van een dergelijke onderneming is zeer aantrekkelijk voor de ondernemer. Kapitaalinvesteringen betalen zich op tijd af tot 5 jaar.

Ontwikkeling van marketingstrategie

We moeten ook aandacht besteden aan de ontwikkeling van een effectief marketingbeleid. Het moet gebaseerd zijn op het aantrekken van een klant van elke leeftijd en welvaartsniveau.

Je moet ook letten op het creëren van een merkvorm en het organiseren van een bonussysteem. De vorm van discipline en kortingen trekken extra klanten aan.

Een ander belangrijk punt is de advertentiecampagne. U moet deze procedure starten voor 2-3 maanden tot het moment waarop de waterattractie officieel wordt geopend. En de opening zelf moet er uitzien als een grootse en onvergetelijke vakantie met uitgenodigde beroemde gasten en de maximaal mogelijke kortingen.

Personeelsschema

Zelfs als je zeker weet dat het waterpark niet snel zal openen, moet je nu op zoek naar onderhoudspersoneel. Het kan op zichzelf worden gedaan of door een wervingsbureau. Hoewel experts zeggen dat de laatste optie niet optimaal kan worden genoemd. Met zelfselectie kunt u niet alleen werkervaring en opleidingsniveau, maar ook de persoon zelf leren kennen om met hem te communiceren.

De instructeur hoeft geen sportregalia en prijzen te hebben. Het is een behoorlijk goed vermogen om te zwemmen en het vermogen om zowel het kind als de volwassene te redden. Vergeet in dit geval niet zulke criteria als beleefd gedrag, want deze kwaliteit is de beste reclame voor uw amusementscentrum.

Om een ​​stabiele werking van de instelling te garanderen, moet u ten minste een dergelijk minimum aantal werknemers accepteren:

  • 2 kassiers;
  • 2 beheerders;
  • 4 instructeurs.

Organisatorisch plan

De plaats waar het complex zal worden gevestigd, heeft niet in het bijzonder invloed op het succes van dit bedrijf, aangezien de meeste klanten hun eigen voertuig als voertuig gebruiken. Maar vergeet de elementaire transporttoegankelijkheid niet voor het deel van bezoekers dat niet kan bogen op een persoonlijke auto. Een heel belangrijk punt is regeling op het grondgebied van ruime parkeergelegenheid.

Dan komt de volgende fase: de bouw en plaatsing van het waterpark zelf. Vóór dit, moet u zich zorgen maken over de beschikbaarheid van een bouwproject en alle benodigde documentatie. Voor hulp kunt u contact opnemen met een bouwbedrijf of een bureau voor architectuur en constructie, dat overvloedig aanwezig is in grote en middelgrote steden.

Bouw moet worden gedaan door een bedrijf met uitgebreide ervaring en goede aanbevelingen op de markt. De aanwezigheid van verschillende voltooide bestellingen van deze aard is een ideale optie. De bouwtijd wordt sterk beïnvloed door de complexiteit en schaal van het werk, maar, zoals de praktijk laat zien, de voltooiing van de procedure komt binnen 1 jaar.

Verplichte registratie is allesbehalve alles wat een rechtspersoon moet ontvangen. Dan volgt een aantal noodzakelijke documenten en vergunningen, waarvan de uitgifte wordt gecontroleerd door de bouwinspectie, brandweer en Rospotrebnadzor. Deze fase is erg lastig en het is alleen toegestaan ​​om hiernaar toe te gaan nadat de voorbereiding van het object voor aflevering is voltooid. Trouwens, licentiëren valt niet onder dit soort activiteiten.

Volgens de Russische wetgeving is het waterpark hetzelfde als het openbare zwembad, dus het kan niet worden geopend voordat een controle op de naleving van het sanitaire en epidemiologische regime wordt uitgevoerd. Specialist Rospotrebnadzor inspecteert noodzakelijkerwijs de filters, kamers, douches, etc.

Nu kunt u beginnen met de aanschaf van de benodigde apparatuur. De moeilijkheid van het moment ligt in het feit dat het mogelijk zal zijn om de waterattractie alleen uit te rusten met de aankoop van in het buitenland gemaakte apparatuur.

De organisatie van een food court vereist de aankoop van geschikte apparatuur en meubilair. Bovendien moet de instelling beschikken over de benodigde hoeveelheid ligbedden, ligbedden en andere noodzakelijke accessoires.

Alle bovenstaande processen kunnen worden weergegeven door de volgende visuele tabel:

Businessplan voor een waterpark (met financiële boekhouding)

  1. gedrukte versie (2 exemplaren)
  2. elektronische versie (video)
  3. onze een boekals een geschenk!
  4. instructie voor zelfaanpassing
  5. ontwerp

Naam van het project: bedrijfsplan voor de bouw van een open water-entertainmentcomplex (waterpark) met een oppervlakte van 33000 m². m.

Doel van de ontwikkeling: bepaling van financiële, economische en marketingparameters van het waterbouwproject en verantwoording van de aantrekkelijkheid van de investering.

Het voorgestelde businessplan is in de toekomst een technische taak voor ontwerpers van aquaparken, bouwers, leveranciers van apparatuur, projectpartners, en maakt het ook mogelijk om initiële vergunningen te verkrijgen en projectfinanciering aan te trekken.

Planningsmethode: internationale aanbevelingen van UNIDO, eigen methoden.

Het concept van het project

In het kader van het project is het de bedoeling om een ​​perceel grond in een van de strandgebieden van het Krasnodar-gebied en een open (seizoens) waterpark te huren.

Projectbehoefte aan investeringen

Om het project te implementeren, is het de bedoeling om te investeren 115 miljoen roebel. in twee tranches:

  1. *** miljoen roebel. (**% van de beleggingen) - worden geïnvesteerd ten koste van het eigen vermogen;
  2. *** miljoen roebel. (**% van de beleggingen) - worden belegd in de vorm van een banklening tegen een tarief van 14,0% per jaar zonder moratorium, rentebetaling van ** tot de tweede maand, retournering van het leninglichaam van ** naar de tweede maand.

Totale terugverdientijd - ** maanden (** seizoenen).

Aanvullende diensten van het waterpark:

  1. restaurantterras (beheermaatschappij),
  2. een oefenruimte,
  3. salon van therapeutische massage,
  4. school voor het onderwijzen van kinderen zwemmen,
  5. zwembad met kinderattracties,
  6. terminals voor het ontvangen van betalingen.

Marketingoverzicht van de markt

Het waterpark is een vastgoedfaciliteit met infrastructuur voor het aanbieden van entertainmentdiensten op het water (zwembaden, waterglijbanen, fonteinen, enz.). Het waterpark kan als een zelfstandig object fungeren of het entertainmentcomplex betreden.

Vanaf de 1ste alinea van 2016 in Rusland is er een 120 waterparken, inclusief voorzieningen in sportcomplexen en vakantiehuizen. De meeste waterparken zijn vrijstaande objecten (**% van alle waterparken) of maken deel uit van een amusementscomplex (**% van de waterparken).

Tot op heden valt meer dan de helft (**%) van de bestaande waterparken in Rusland op 5 regio's:

  1. Krasnodar-gebied (**%),
  2. Moskou (**%),
  3. De Republiek van de Krim (**%),
  4. De regio Rostov (**%),
  5. St. Petersburg (**%).

De grootste overdekte waterparken zijn "Piterlend"Riviera"H2O"Limpopo"Piterlend-2".

De hoogste prijzen - in waterparken in Moskou, gemiddeld duizend roebel. op een weekdag en duizend roebels. in de vrije dag. De laagste prijzen - in Norilsk - *** wrijf. voor een bezoek op een doordeweekse dag en wrijven. in de vrije dag.

Het gemiddelde gebied van open waterparken is van ** tot ** ha. Het werk van dergelijke waterparken is seizoensgebonden (ze opereren van mei tot oktober).

De grootste open waterparken in Rusland zijn "Golden Bay"(154 duizend vierkante meter. m), "Koktebel"(44 duizend vierkante meter. m), "Banana Republic"(40 duizend vierkante meter. m), "Tiki-Tak"(35 duizend vierkante meter. m).

In Rusland is het potentiële aantal te openen nieuwe waterparken *** eenheden.

'S Werelds eerste waterpark verscheen in het begin van de 17e eeuw in Rusland in Peterhof, omdat het het middel was van zijn fonteinen die als model dienden voor de bouw van waterparken.

In de wereld zijn er meer 2000 leuke en interessante waterparken, waaronder open en gesloten waterparken.

Het grootste waterpark ter wereld "Ocean Dome" (Ocean Dome) is in Japan en biedt plaats aan meer dan 10 duizend mensen tegelijk. In het dak van het gebouw bevindt zich een schuifmechanisme dat het mogelijk maakt om te openen en te sluiten, wat het mogelijk maakt om op warme dagen in de zon te zonnebaden en om het dak op koude en sneeuwdagen te sluiten. De hoogte van de koepel is ongeveer 38 meter.

Belangrijkste projectparameters:

  1. locatie: Zwarte Zee-resort / Krasnodar-gebied;
  2. Het gebied van het land: *** ha;
  3. gemiddelde bezoekkosten: *** wrijven. / persoon;
  4. kosten van extra. diensten: *** wrijven. / persoon;
  5. geplande inkomsten: gemiddeld 3 miljoen roebel. / maand (seizoengezuiverd);
  6. geplande inkomsten: gemiddeld 3 miljoen roebel. / jaar;
  7. belastingstelsel: USN (tegen een koers van 6%);
  8. het bedrag aan te betalen belastingen: een gemiddelde van *** miljoen roebel. / jaar;
  9. inkomen van de projecteigenaar na teruggave van de geïnvesteerde middelen: *** mln. / jaar;
  10. het aandeel van de nettowinst in de omzet is ***%;
  11. break-even punt: **% van het plan;
  12. Project IRR: ***%;
  13. PI van het project: *** b / r;
  14. NPV-project: *** miljoen roebel.

Het bedrijfsplan van het waterpark bevat 163 pagina's, 39 tabellen, 21 grafieken, 10 cijfers en 5 diagrammen.

Een businessplan is beschikbaar in elektronisch (.doc en.xls op de gepatenteerde CD) en gedrukt a. Gratis verzending in Moskou of per exprespost.

ECC "Invest-Project" biedt een service voor het aanpassen van het afgewerkte businessplan:

  1. op locatiegebied,
  2. op het gebied van het object en land,
  3. op type (indoor / indoor),
  4. door het aantal outrigger heuvels en attracties,
  5. door de leverancier van apparatuur en de ontwerper,
  6. door extra. diensten van een waterpark,
  7. ten koste van een bezoek,
  8. per financieringsbron (eigen vermogen / bank / investeerder / subsidie), enz.

Als u een klaar businessplan moet kopen of wijzigen, belt u met: +7 (495) 760.96.92.

Innovaties bij de aanleg van waterparken - hydromagnetische dia's:

Businessplan: hoe een waterpark te openen

Stapsgewijze instructies voor het openen van een waterpark

Het waterpark wordt door startende ondernemers zelden als een bedrijf gezien, omdat de massa eraan gewend is dat één amusementsvoorziening van dit type genoeg is voor één stad. En dan, als de stad groot genoeg is om in haar waterpark veel bezoekers te verzamelen, inclusief de lijst met klanten van mensen uit naburige nederzettingen.

Het waterpark van vandaag is echter geenszins de laatste plaats in de lijst van entertainment voor het hele gezin op elk moment van het jaar. En als het begin, toen de 90 jaar van dit soort vrije tijd net begonnen steeds in ons land, water complexe diensten waren nogal eentonig - zwembad, en een paar glijbanen, dan is het nu ten volle genieten van al het entertainment gaat de hele dag.

Dienovereenkomstig blijft de vraag naar dergelijke diensten groeien. Mensen houden van de bereikbaarheid, variëteit en familie-entertainment van het waterpark.

Maar de belangrijkste reden waarom niet iedereen de taak van het openen van waterattracties op zich kan nemen blijft een extreem hoge lat voor investeringskosten, en ook vrij groot, zelfs volgens de normen van het bedrijfsleven terugverdientijd. Gemiddeld gaat het nieuw geopende waterpark pas na 4 - 5 jaar in de nettowinst. Zo'n terugverdientijd dwingt zelfs diegenen die het juiste startkapitaal hebben zich terug te trekken.

Daarom, als u nog steeds besluit een grote deal aan te gaan, is het belangrijk om eerst alle beschikbare en mogelijke manieren om de winstgevendheid van bedrijven te vergroten in het bedrijfsplan door te denken en te schilderen.

Attractie van bezoekers

Elk geval moet vertrouwen op aantal klanten. En het is op deze indicator die de winstgevendheid, en daarmee het rendement op de nettowinst van het waterpark, zal bepalen.

En dat onder de vele soorten amusement de potentiële doelgroep uw voorstel zou kiezen, moet u uw complex voorzien van de maximale verscheidenheid aan diensten. En, belangrijker nog, hun kwaliteit. De taak van het centrum is om verliefd te worden op gezinnen, zodat mensen het waterpark niet één keer per jaar willen bezoeken, maar er is genoeg. Aan vaste klanten zijn niet alleen mensen die van water en dia's houden, maar ook iemand die ooit in je waterpark verschijnt.

Naast de verscheidenheid aan entertainment voor thuis, ontworpen voor verschillende leeftijdscategorieën (bijvoorbeeld een bar of een zwembad voor de kleintjes met animators), moet u zorgen voor andere even belangrijke aangrenzende diensten. En ze kunnen ook maximaal worden gediversifieerd en er alles aan doen om klanten overal vandaan te laten komen.

  • Parkeerplaats. Vereist kenmerk. Het moet comfortabel, attent en toegankelijk zijn. En vooral - ruim. Tel minstens 200 stoelen voor auto's. Het is meer wenselijk. Immers, klanten zullen vanuit de hele stad naar u toe komen, en sommige uit de districten. Op het openbaar vervoer, natuurlijk, zal krijgen, maar in de moderne realiteit - dit is een klein deel van het potentiële publiek. En als u niet zorgt voor een handige parkeerplaats die geschikt is voor iedereen, zelfs als het aquapark naar de zin van de klant is, zal hij nog steeds niet terugkeren.
  • Hotel. Niet de eerste noodzaak van constructie. Als u echter van plan bent het volledige mogelijke publiek te bestrijken, houdt u dan rekening met de gasten in uw stad. Niet noodzakelijk zullen het degenen zijn die uit andere steden komen omwille van het waterpark. De locatie op loopafstand van de plaats van vestiging zal de toerist echter aanmoedigen tijd uit te trekken om uw centrum te bezoeken.
  • Benzinestation. Tanken is niet wat naar verwachting naast het waterpark zal worden gezien. Volgens statistieken zullen klanten die van ver komen echter graag gebruik maken van de diensten van een benzinestation, vóór de terugweg. En, de volgende keer een reis plannen - maak je geen zorgen over het gebrek aan benzine en het vinden van voorwerpen in de buurt.
  • Waters. De combinatie van kunstmatige zwembaden, glijbanen en diensten op een natuurlijk reservoir, zorgt voor een enorme toename in opkomst. Dus bijvoorbeeld, als er een goed uitgerust strand op het grondgebied van het waterpark is met alle volgende - ligbedden, schoon zand en water, kinderruimtes, verhuur van watervoertuigen, dan kun je een rustzone maken vanuit een eenvoudig waterpark. En zelfs als de klant niet van plan is om naar het waterpark zelf te gaan, kan hij zichzelf vleien op een comfortabel strand op zijn land. Het belangrijkste is om het financieel toegankelijk te maken voor de meerderheid van de bevolking, en niet om een ​​resort-VIP-zone toe te wijzen.
  • Fietsverhuur. Als de grootte van het gebied dit toelaat, kun je samen met het strand ook speciale paden aanleggen voor fietsliefhebbers. Dit diversifieert de opties voor tijdverdrijf in uw recreatiegebied enorm.
  • Naast directe diensten moeten degenen die het verblijf op het grondgebied van uw waterpark aangenaam en wenselijk maken, worden georganiseerd. We hebben het over de stookruimte voor het verwarmen van het hotel en het interieur van het park. Over rioolwaterzuiveringsinstallaties en drainagesystemen, die aan alle veiligheidsnormen moeten voldoen. Mensen zijn immers mensen. En netheid en comfort moeten dagelijks worden gehandhaafd.

uitrusting

Aangezien waterparken niet de meest populaire goederen zijn op de moderne binnenlandse markt, worden fabrikanten van soortgelijke soorten plastic producten meestal in het buitenland doorzocht. Dit legt uiteraard bepaalde beperkingen op en verhoogt de uitgaven. We moeten tenslotte besteden aan de logistieke component en douane-inklaring.

Mis niet de kans om bij de fabrikanten van de Russische markt in ieder geval enkele van de mogelijke details te vinden. Dit bespaart u geld. De situatie met het bouwen van een waterpark, een hotelcomplex, technologische netwerken en grondgebied is veel eenvoudiger. Hier kunt u een verantwoordelijke aannemer inhuren, zonder toevlucht te nemen tot de diensten van buitenlandse bedrijven.

In elk geval heeft u een aantal eenheden nodig voor de volledige werking van uw complex. Daarom heeft het de voorkeur om een ​​kwalitatieve uit te voeren marktanalyse op het moment van voorstellen, voordat er geld wordt geïnvesteerd in de eerste organisatie die is opgedoken. Recall, voor jou is kwaliteit belangrijk. Vooral als het gaat om het leveren van diensten aan mensen.

Apparatuur is vereist:

  • Luchtzuiveringssystemen
  • Ventilatie-installaties, airconditioners en luchttoevoersystemen
  • Verwarming eenheden
  • radiatoren
  • Veel verschillende soorten pijplijnnetwerken
  • meubilair
  • Zwembaden
  • Apparatuur voor bad- en saunamateriaal
  • Rioolnetwerkapparaten
  • Gasvoorziening
  • Apparatuur voor de organisatie van de solariumzone
  • Energiebesparende apparatuur

Maak een bladwijzer van het budget gaat van de lijn van 300 duizend dollar voor alle apparatuur. Maar dit is een extreem gemiddelde prijs. Omdat de markt voortdurend verandert en afhankelijk is van de economische en politieke situatie in het land. Wat, zoals bekend is, in dit stadium van ontwikkeling, onstabiel is.

Bovendien zal het zonder een grondige analyse van de leveranciersmarkt niet mogelijk zijn om de optimale prijs-kwaliteitverhouding van het gekochte product te selecteren, zelfs als dit Europees is, hoewel het prijskaartje al behoorlijk groot is.

Het personeel

Om ervoor te zorgen dat uw waterpark en het omliggende gebied met verschillende diensten functioneren en inkomsten genereren, moet u zorgen voor het werk van een groot aantal personeelsleden, wat een van de drijvende krachten is bij kwaliteitsborging en het genereren van vraag.

En aangezien alle services zijn gekoppeld aan vakantiegangers in uw complex van mensen, moeten alle werknemers professionals in hun vakgebied zijn. Natuurlijk kunt u op eigen kracht medewerkers werven, waarbij u interviews afneemt. De resultaten zullen echter verschijnen, zodat het goedkoper zal zijn om onmiddellijk van toepassing te zijn op een gespecialiseerd wervingsbureau.

Zulke bedrijven zullen beter met de taak omgaan, en vooral - sneller en beter. Het zal bijvoorbeeld moeilijk voor u zijn om mensen te vinden met een enge specialisatie, en veel agentschappen en HR firma ze verdienen er aan, dat is de reden waarom ze effectiever omgaan.

In de verplichte staf van je waterpark zijn er verschillende posten:

  • Waterparkbeheerder. Aangezien deze positie een zeer grote verantwoordelijkheid met zich meebrengt, is het noodzakelijk om alleen iemand met managementervaring in dienst te nemen. Als u zelf met deze functie wilt omgaan, raden wij u aan erover na te denken. Heb je als ondernemer zo een grote deal en moet je de hele tijd in deze functie werken, dan moet er misschien minstens één vervanger gevonden worden.
  • Administrators. Scheiding van het management van het gehele complex in zones, en de afspraak voor elke verantwoordelijke persoon is de noodzakelijke optie. Daarom zullen verschillende mensen betrokken zijn bij de administratie.
  • instructeurs bij zwemmen. In dezelfde post is het mogelijk om hulpverleners op te nemen die nodig zijn in de waterservicesfeer.
  • Cloakroom-begeleiders. Laat je waterpark starten, zoals elk theater, vanuit de kast, waar mensen worden begroet met een goede service.
  • Verkoopadviseurs in sportafdelingen, bars, cafés en loketten.

In aanvulling op de bovenstaande posten, zullen er in de staat andere figuren zijn die elk verantwoordelijk zijn voor hun eigen taak. Het hangt allemaal af van wat voor soort diensten u besluit te implementeren in uw eigen waterrecreatiecentrum. Vergeet ook niet over technisch personeel. Immers, voor al dit spul, gevuld met veel technologie en elektronica, moeten we voortdurend monitoren, tijdig problemen oplossen en snel reageren.

Het is onmogelijk om de kosten nauwkeurig te berekenen zonder een reeds samengesteld businessplan van hoge kwaliteit dat op een bepaald bouwgebied is gericht, en de huidige prijzen, de economische situatie en het inkomen van de bevolking. Maar de gemiddelde investeringen in gebouwen, uitrusting, reclame, commerciële uitgaven, administratieve uitgaven, enz. Zullen gemiddeld minstens vijfendertig miljoen dollar bedragen.

De hoeveelheid is vrij aanzienlijk, maar de taak zelf is enorm. Bovendien omvat dit cijfer ook:

  • Kosten voor grondstoffen en materialen
  • utilities en tarieven
  • De kosten van bouwmachines en diensten van aannemende bedrijven
  • Salarisfonds personeel van het waterpark en de omliggende gebieden
  • Belastingaftrek en verlaat het sociaal verzekeringsfonds
  • De kosten van organiseren en implementatie van een marketingbedrijf
  • Kosten voor huur van een plein en tijdelijke gebouwen.

Waar haal je geld vandaan?

Het probleem is niet alleen dat het volledige bedrag voor de implementatie van de beginnerondernemer van het project waarschijnlijk niet zal hebben. In feite zal geen enkele bank ermee instemmen om een ​​lening van deze omvang uit te geven, zelfs met het beste bedrijfsplan, dat nauwkeurig alle voorwaarden, kosten, inkomsten en risico's weergeeft. Daarom moeten we zoeken naar manieren om het probleem op te lossen. En er zijn er verschillende.

Start tenminste om het project niet alleen te implementeren. Een coöperatie met andere ondernemers is de beste uitweg. In dit geval kunt u al verwachten dat het grootste deel van de investering door middel van kredietverlening zal worden gedekt. En het waterpark zal veel vroeger in gebruik worden genomen. Maar je zou in elk geval behoorlijke initiële besparingen moeten hebben.

Uitgang naar nettowinst

Zoals eerder vermeld, is de terugverdientijd ongeveer vijf jaar. Dit wordt bepaald op voorwaarde dat het jaarlijkse inkomen van het operationele waterpark ongeveer $ 15 miljoen bedraagt. De hoeveelheid is echt. De kosten voor het onderhoud van de onderneming op basis van de gemiddelde gegevens voor een dergelijk complex kunnen 700 duizend dollar per maand bedragen. Belastbaar inkomen - ongeveer 6,9 miljoen dollar.

Het resultaat

Het bouwen en lanceren van een eigen waterpark met een recreatiegebied waarmee je op elk moment van het jaar manieren kunt vinden om je tijd door te brengen, is een grootschalige onderneming die grote inspanningen en investeringen vereist. echter, winstgevendheid Dit soort servicecentrum is hoog - tot 80 procent. Daarom kunnen we concluderen dat ondernemerschap op dit gebied met de juiste aanpak een zeer aanzienlijk inkomen kan opleveren.

Natuurlijk zal dit duren investering. En de lancering van het project is een bedrijf dat u moet nemen in zakelijke samenwerking met andere ondernemers, of als u al uitgebreide ervaring, startkapitaal en een kwaliteitsplan hebt waarmee u marktgedrag, vraag en risico's kunt berekenen en voorspellen.

Nog eens 1000 beste bedrijfsmodellen, die u kunt vinden in de secties: Business Ideas of Franchise

Ontwerpen en bouwen van waterparken

Ontwerp, ontwikkeling, bouw en ontwerp van het waterpark

ONTWERPEN, CONSTRUCTIE EN UITRUSTING VAN AQUA PARKEN ONDER DE "SLEUTEL".

Dus je hebt besloten om een ​​waterpark te bouwen en weet niet waar je moet beginnen?

Bent u al op de pagina's van onze website, dan bent u aan het juiste adres!

De bouw van AQUAPARKA is het meest ingewikkelde technologische proces dat aan deskundigen terzake moet worden toevertrouwd.

Al meer dan 20 jaar ontwerpen en bouwen onze Spaanse collega's "Amusement Logic" met succes waterparken over de hele wereld:

VOORBEELDEN VAN ONZE WERKEN:

Al dit trackrecord geeft ons de mogelijkheid om waterparken in alle klimaatzones en breedtegraden met vertrouwen te ontwerpen en te bouwen.

Wat wij bieden:

-Conceptueel ontwerp en ideologische inhoud van het toekomstige gebouw.

-Berekening van de investering en het maximale inkomen van de toekomstige onderneming.

-Het hele complexe ontwerp van het toekomstige gebouw (van ontwerp tot het afsluiten van expertise en auteurstoezicht).

-Levering van apparatuur voor het waterpark.

-Eigen productie van landschappen voor het waterpark.

We bieden ook diensten voor het beheer van het reeds gebouwde complex.

Ons werk zal u aangenaam verrassen met Europese kwaliteit en democratische prijzen.

Individuele aanpak, eigen productie, strikte naleving van alle contractvoorwaarden, betalingsstadia, kwaliteitsapparatuur - dit alles en nog veel meer geeft ons een concurrentievoordeel in de markt. Voor ons is elk project uniek en de benadering van het idee is diep doordacht en gerechtvaardigd.

Als gevolg hiervan ontvangen onze klanten altijd een exclusief project, ongeacht hun grootte en kosten.

Geleverde diensten:

Conceptueel ontwerp:

- Conceptueel ontwerp, ontwikkeling van externe en interne vulling tot in de kleinste details van het toekomstige waterparkproject.

VOORBEREIDING VAN DE INVESTERINGEN:

- Voorlopige berekening van investeringen, marktonderzoek, opstellen van een businessplan.

We verenigen de verbeelding met maximale rationaliteit om exclusieve en kosteneffectieve projecten te creëren.

ONDERZOEK VAN DE MARKT EN ECONOMISCHE VIABILITEIT VAN HET PROJECT.

ARCHITECTUUR EN TECHNIEK.

DESIGN.

Ontwikkeling van alle benodigde secties:

- WERKDOCUMENTATIE VAN HET SKETCH-PROJECT.

Handleiding van constructie- en installatiewerkzaamheden.

BEHEER VAN HET INGEBOUWDE WATER PARAK.

- Selectie en training van personeel. Organisatie van een reclamebedrijf om het grootste aantal gasten van het complex aan te trekken. Organisatie van de werking en technisch systeem. onderhoud van apparatuur en systemen van het waterpark. Controle op de naleving van de geplande financiële en economische indicatoren.

BOUW:

- Een volledig assortiment aan constructie- en installatiewerkzaamheden bij recreatie- en amusementsfaciliteiten.

Van bouwvergunning tot inbedrijfstelling.

LEVERINGEN EN CONSTRUCTIE.

Decoratie.

Eigen productie van landschappen voor:

- Waterparken, extreme parken, avonturenparken.

STYLISATIE OP HET AQUAPARK-GRONDGEBIED.

Enorme selectie van sculpturale elementen en attracties:

- Sprookjesfiguren, interactieve complexen, spellen binnen en buiten de zwembaden.

ATTRACTIES EN SPELCOMPLEXEN.

DOUCHE VOOR WATERPARKEN.

UITRUSTING VOOR HET MAKEN VAN STROMEN IN GOLFBAGENS EN LANGZAME RIVIEREN.

METALEN STRUCTUREN EN STAR TORENS VOOR ATTRACTIES.

HYDRAULISCHE UITRUSTING VOOR FILTRATIE- EN POMPTOESTELLEN.

UITRUSTING VOOR DREW WATERBEHANDELING.

UITRUSTING VOOR FILTRATIE:

- Filters, pompen, kleppen, bedieningspanelen, automaten.

UITRUSTING VOOR HET MAKEN VAN STROMINGEN:

- Golfslagzwembaden, langzame rivieren.

BOUW VAN ZWEMBADEN EN TECHNISCHE RUIMTEN.

BOUW EN AFWERKING VAN VLOEREN EN SPECIALE THEMATISCHE ELEMENTEN.

PRODUCTEN VOOR LANDSCHAPSINTEGRATIE.

Thematisering.

Veel verschillende elementen:

- Kunststeen van elke structuur en configuratie, thematische elementen gemaakt van hout, cement of glasvezel, facings, het leggen van coatings.

GESPECIALISEERDE WERKEN.

Maken van waterbakken:

- Zones voor het landen van glijbanen, golfbekkens, een kanaal van een langzame rivier, sportbaden, SPA-zones.

ENGINEERING SYSTEMS:

- Technologische installatie, inbedrijfstelling, aanpassing.

Typisch bedrijfsplan voor een waterpark (met financiële ramingen)

Naam van het project: bedrijfsplan voor de bouw van een open water-entertainmentcomplex (waterpark) met een oppervlakte van33000 m². m.

Doel van de ontwikkeling: bepaling van financiële, economische en marketingparameters van het waterbouwproject en verantwoording van de aantrekkelijkheid van de investering.

Het voorgestelde businessplan is in de toekomst een technische taak voor ontwerpers van aquaparken, bouwers, leveranciers van apparatuur, projectpartners, en maakt het ook mogelijk om initiële vergunningen te verkrijgen en projectfinanciering aan te trekken.

Planningsmethode: internationale aanbevelingen van UNIDO, eigen methoden.

Het concept van het project

In het kader van het project is het de bedoeling om een ​​perceel grond in een van de strandgebieden van het Krasnodar-gebied en een open (seizoens) waterpark te huren.

Projectbehoefte aan investeringen

Om het project te implementeren, is het de bedoeling om te investeren 115 miljoen roebel. in twee tranches:

  1. *** miljoen roebel. (**% van de beleggingen) - worden geïnvesteerd ten koste van het eigen vermogen;
  2. *** miljoen roebel. (**% van de beleggingen) - worden belegd in de vorm van een banklening tegen een tarief van 14,0% per jaar zonder moratorium, rentebetaling van ** tot de tweede maand, retournering van het leninglichaam van ** naar de tweede maand.

Totale terugverdientijd - ** maanden (** seizoenen).

Aanvullende diensten van het waterpark:

  1. restaurantterras (beheermaatschappij),
  2. een oefenruimte,
  3. salon van therapeutische massage,
  4. school voor het onderwijzen van kinderen zwemmen,
  5. zwembad met kinderattracties,
  6. terminals voor het ontvangen van betalingen.

Marketingoverzicht van de markt

Het waterpark is een vastgoedfaciliteit met infrastructuur voor het aanbieden van entertainmentdiensten op het water (zwembaden, waterglijbanen, fonteinen, enz.). Het waterpark kan als een zelfstandig object fungeren of het entertainmentcomplex betreden.

Vanaf de 1ste alinea van 2016 in Rusland is er een 120 waterparken, inclusief voorzieningen in sportcomplexen en vakantiehuizen. De meeste waterparken zijn vrijstaande objecten (**% van alle waterparken) of maken deel uit van een amusementscomplex (**% van de waterparken).

Tot op heden valt meer dan de helft (**%) van de bestaande waterparken in Rusland op 5 regio's:

  1. Krasnodar-gebied (**%),
  2. Moskou (**%),
  3. De Republiek van de Krim (**%),
  4. De regio Rostov (**%),
  5. St. Petersburg (**%).

De grootste overdekte waterparken zijn "Piterlend"Riviera"H2O"Limpopo"Piterlend-2".

De hoogste prijzen - in waterparken in Moskou, gemiddeld duizend roebel. op een weekdag en duizend roebels. in de vrije dag. De laagste prijzen - in Norilsk - *** wrijf. voor een bezoek op een doordeweekse dag en wrijven. in de vrije dag. Over het businessplan van het ECC "Invest-Project" een aquapark in Norilsk

Het gemiddelde gebied van open waterparken is van ** tot ** ha. Het werk van dergelijke waterparken is seizoensgebonden (ze opereren van mei tot oktober).

De grootste open waterparken in Rusland zijn "Golden Bay"(154 duizend vierkante meter. m), "Koktebel"(44 duizend vierkante meter. m), "Banana Republic"(40 duizend vierkante meter. m), "Tiki-Tak"(35 duizend vierkante meter. m).

In Rusland is het potentiële aantal te openen nieuwe waterparken *** eenheden.

'S Werelds eerste waterpark verscheen in het begin van de 17e eeuw in Rusland in Peterhof, omdat het het middel was van zijn fonteinen die als model dienden voor de bouw van waterparken.

In de wereld zijn er meer 2000 leuke en interessante waterparken, waaronder open en gesloten waterparken.

Het grootste waterpark ter wereld "Ocean Dome" (Ocean Dome) is in Japan en biedt plaats aan meer dan 10 duizend mensen tegelijk. In het dak van het gebouw bevindt zich een schuifmechanisme dat het mogelijk maakt om te openen en te sluiten, wat het mogelijk maakt om op warme dagen in de zon te zonnebaden en om het dak op koude en sneeuwdagen te sluiten. De hoogte van de koepel is ongeveer 38 meter.

Belangrijkste projectparameters:

  1. locatie: Zwarte Zee-resort / Krasnodar-gebied;
  2. Het gebied van het land: *** ha;
  3. gemiddelde bezoekkosten: *** wrijven. / persoon;
  4. kosten van extra. diensten: *** wrijven. / persoon;
  5. geplande inkomsten: gemiddeld 3 miljoen roebel. / maand (seizoengezuiverd);
  6. geplande inkomsten: gemiddeld 3 miljoen roebel. / jaar;
  7. belastingstelsel: USN (tegen een koers van 6%);
  8. het bedrag aan te betalen belastingen: een gemiddelde van *** miljoen roebel. / jaar;
  9. inkomen van de projecteigenaar na teruggave van de geïnvesteerde middelen: *** mln. / jaar;
  10. het aandeel van de nettowinst in de omzet is ***%;
  11. break-even punt: **% van het plan;
  12. Project IRR: ***%;
  13. PI van het project: *** b / r;
  14. NPV-project: *** miljoen roebel.

Het typische bedrijfsplan van het waterpark bevat 163 pagina's, 39 tabellen, 21 grafieken, 10 cijfers en 5 diagrammen.

Investeringsproject constructie van een waterpark

Met betrouwbare informatie en een duidelijk actieplan kunt u investeerders en banken interesseren en complexe taken uitvoeren die zeker in het organisatieproces zullen samenkomen. Wanneer u een bedrijfsplan maakt, kunt u de traditionele structuur gebruiken, die uit de volgende items bestaat:

  1. Analyse en marktonderzoek.
  2. Marketingplan.
  3. Juridische nuances.
  4. Uitrusting en personeel.
  5. Financiële berekening.

Marktanalyse en onderzoek Er zijn ongeveer 97 waterparken in Rusland. De bestaande waterparken zijn niet opgewassen tegen de instroom van klanten. De vraag naar dergelijke diensten is groot en nog steeds niet tevreden. Typisch, worden de beleggers proberen om de markt te betreden van de kleine steden, aangezien de prijs van de grond is veel lager en meer waarschijnlijk de investeringen beschikbaar voor de ontwikkeling van een scala aan entertainment-projecten, met inbegrip van water parken trekken.

Investeringsproject voor de bouw van een "aquapark"

Maar vergeet de elementaire transporttoegankelijkheid niet voor het deel van bezoekers dat niet kan bogen op een persoonlijke auto. Een heel belangrijk punt is de afspraak op het grondgebied van een ruime parking.
Dan komt de volgende fase: de bouw en plaatsing van het waterpark zelf. Vóór dit, moet u zich zorgen maken over de beschikbaarheid van een bouwproject en alle benodigde documentatie.

introductie

Verstrekte rente op geleende middelen De toegezegde rente op geleende gelden in het kader van dit project wordt vastgesteld op het niveau van 18% per jaar in roebels. De rente wordt maandelijks berekend vanaf het moment van ontvangst van de lening.

Economische basis van het investeringsproject voor de bouw van het "waterpark"

  • 2 kassiers;
  • 2 beheerders;
  • 4 instructeurs.

Organisatorisch plan Waar het complex zich zal bevinden, heeft dit geen invloed op het succes van dit bedrijf, aangezien de meeste klanten hun eigen voertuig als voertuig gebruiken.

Investgo24.com is niet geconfigureerd op de server

Wat de toegangsbewijzen betreft, deze moeten in de huisstijl worden bewaard, wat een soort souvenir is, wat leuk is om iemand te geven of te redden. De ontwikkeling van het kortingsysteem zal plaatsvinden op basis van de resultaten van de eerste maanden van actieve activiteit, aangezien het in de beginfase is dat de noodzaak om het prijsbeleid van het bedrijf te veranderen, onthuld wordt.

Om een ​​sonore en gedenkwaardige slogan te creëren, zullen bezoekers je helpen. Kondig een wedstrijd aan met de titel "De beste slogan van het waterpark" en bied als prijs een gratis abonnement aan.

Hoe uw waterpark te openen: maak een businessplan

Een ander pluspunt is het feit dat er niet veel entertainment is in een kleine stad, dus u hoeft zich geen zorgen te maken over de constante stroom van klanten. Het belangrijkste is om bezoekers te laten zien dat dit soort recreatie divers en interessant is.

Tussen succes en aanwezigheid is duidelijk zichtbaar directe afhankelijkheid. Een gestage stroom van klanten kan alleen worden verzekerd als de volgende sleutelfactoren worden waargenomen:

  • veilige en comfortabele omgeving;
  • betaalbare prijzen;
  • breed scala aan entertainment.

Daarom moeten niet alleen de meest uiteenlopende glijbanen, maar ook extra attracties, rustplaatsen, cafés en bars aanwezig zijn in het waterpark.

Het zal over het algemeen ideaal zijn als dit water entertainment wordt vertegenwoordigd door een complexe faciliteit waar u food courts, winkels met sportaccessoires en uitgebreide entertainmentzones kunt vinden.

Typisch project van een waterpark

  • een gesloten waterpark met: een gesloten waterpark met luchtkoepel, twee zwembaden en een café-bar;
  • badcomplex (thermoblok) met overgangen naar het overdekte waterpark en toegang tot een natuurlijke watermassa, bestaande uit vier gestileerde baden: twee Russische baden, een Turks bad en een Finse sauna;
  • een park van extreme watersporten, waaronder: een vlotbasis en een zomerkajakkamp;
  • attracties: een reuzenrad (35 m), een bergberg "Wild Train", een gigantische schommel "Argo", een kinderstad, prijswinnende attracties, een kettingcarrousel en een minitrein.

Aan welke behoeften van potentiële consumenten wordt voldaan door het project: In het kader van het investeringsproject is het de bedoeling om een ​​waterpark en een pretpark te bouwen op het grondgebied van de speciale economische zone van het toeristisch-recreatieve type "Biryuzovaya Katun" in de Altai-regio van het Altai-territorium.

Investeringsproject waterpark "witte walvis"

Het belangrijkste product, verstrekt tijdens de uitvoering van dit investeringsproject, zal sport- en entertainmentdiensten zijn. Het is ook gepland om aanvullende (gerelateerde) recreatieve diensten en voedingsdiensten aan te bieden. De initiatiefnemer van het project gaat ervan uit dat hij wordt geleid door toeristen, van wie het inkomensniveau op het gemiddelde of boven het gemiddelde ligt. Concurrentievoordelen van het project: Vanwege de unieke geografische en natuurlijke klimatologische omstandigheden, biedt het park van het eiland een hoogwaardige service, bij de receptie, georganiseerde recreatie, een groot aantal waterliefhebbers.

Typisch project van een waterpark

Aquapark is een publieks- en entertainmentcomplex met een verscheidenheid aan apparaten die zijn ontworpen voor waterentertainment. Het heeft zwembaden en spel, tal van attracties voor kinderen en volwassenen, een bubbelbad, sauna, solarium, fitness, enz., Evenals cafés, bars en eetgelegenheden. Statistieken tonen aan dat waterparken hun populariteit onder de bevolking niet verliezen, maar integendeel, de populariteit van dergelijke diensten groeit elk jaar.

De winstgevendheid van dit type bedrijf wordt bepaald door de continue stroom van bezoekers en om een ​​gestage klantenstroom te verzekeren, is het noodzakelijk om een ​​businessplan voor het waterpark op te stellen, rekening houdend met de volgende factoren:

  • veiligheid;
  • troost;
  • prijs toegankelijkheid;
  • belang.

Dit alles hangt rechtstreeks af van de locatie van het park, de kwaliteit van de apparatuur, het personeel. Om het waterpark te openen heeft u een serieus startkapitaal nodig. Om een ​​werkend systeem op te zetten, om investeerders aan te trekken, om de risico's en de vooruitzichten van de ontwikkeling te berekenen, om de haalbaarheid van de bouw te bepalen, om de volgorde van de openingsfase, evenals een gedetailleerde kijk op andere belangrijke momenten te plannen, moet je een business plan te schrijven. Alleen een kant-en-klaar bouwproject geeft een volledig beeld van de geplande activiteiten.

Een competent opgesteld bedrijfsplan is de sleutel tot een succesvol bedrijf. Met betrouwbare informatie en een duidelijk actieplan kunt u investeerders en banken interesseren en complexe taken uitvoeren die zeker in het organisatieproces zullen samenkomen.

Wanneer u een bedrijfsplan maakt, kunt u de traditionele structuur gebruiken, die uit de volgende items bestaat:

  1. Analyse en marktonderzoek.
  2. Marketingplan.
  3. Juridische nuances.
  4. Uitrusting en personeel.
  5. Financiële berekening.

Analyse en marktonderzoek

In Rusland zijn er ongeveer 97 waterparken. De bestaande waterparken zijn niet opgewassen tegen de instroom van klanten.

De vraag naar dergelijke diensten is groot en nog steeds niet tevreden. Typisch, worden de beleggers proberen om de markt te betreden van de kleine steden, aangezien de prijs van de grond is veel lager en meer waarschijnlijk de investeringen beschikbaar voor de ontwikkeling van een scala aan entertainment-projecten, met inbegrip van water parken trekken.

Het belangrijkste geheim van de succesvolle totstandkoming van het bedrijfsplan van het waterpark is de verscheidenheid aan bezochte evenementen. Het is raadzaam om in uw waterpark een café of een klein restaurant te plaatsen, zwemtrainingen te openen, een recreatiegebied te voorzien, open sportwinkels te openen. De kosten van kaartjes voor een bezoek aan het waterpark zijn rechtstreeks afhankelijk van de geografische locatie. Tickets worden verdeeld in: kinderen en volwassenen, op weekdagen en in het weekend.

Het prijsbeleid van het bedrijf moet een breed scala aan bezoekers uit alle leeftijdscategorieën aantrekken. De prijs voor kaartjes op een weekdag is 850 roebel, in het weekend - 1200 roebel. Gunstige voorwaarden voor de opening van de aquapark-activiteiten, gegeven de schattingen van analisten, zullen de komende 3-4 jaar worden voortgezet. Degenen die op tijd zullen profiteren van de situatie, gegarandeerde maximale winst en een stabiele positie in de markt.

Marketingplan

Een onderscheidend kenmerk van het waterpark, als een marketingobject, kan concurrentie tussen verschillende groepen bezoekers in één ruimte worden genoemd. Uitgaande hiervan is het niet alleen noodzakelijk om het effect van het overleven van een bepaalde klasse bezoekers te voorzien en te kwantificeren, maar ook om alle voorwaarden te creëren voor een doelgerichte stabilisatie van de stroom.

Wilt u een huisstijl te ontwikkelen, namelijk op de proppen komen met het logo, de naam van het water park, logo, corporate kleuren identificeren, ontwikkelen ontwerp van toegangskaarten, overweeg dan een korting systeem, een dress code in te voeren voor het personeel, en, natuurlijk, de slogan. Het is ook noodzakelijk om te overwegen welke stijl informatie zal worden voorgelegd, door middel van persberichten, informatie en hand-outs, voorstellen voor verschillende bedrijven, kinderdagverblijven, onderwijsinstellingen, reisbureaus.

Wat de toegangsbewijzen betreft, deze moeten in de huisstijl worden bewaard, wat een soort souvenir is, wat leuk is om iemand te geven of te redden. De ontwikkeling van het kortingsysteem zal plaatsvinden op basis van de resultaten van de eerste maanden van actieve activiteit, aangezien het in de beginfase is dat de noodzaak om het prijsbeleid van het bedrijf te veranderen, onthuld wordt.

Om een ​​sonore en gedenkwaardige slogan te creëren, zullen bezoekers je helpen. Kondig een wedstrijd aan met de titel "De beste slogan van het waterpark" en bied als prijs een gratis abonnement aan.

Als we het hebben over de huisstijl van de verspreiding van informatie, kunt u naast verschillende brochures en brochures uw eigen publicatie voor informatie-entertainment publiceren en verspreiden op het grondgebied van het waterpark. Als je deze editie bij de ingang neemt, kunnen bezoekers kennismaken met het entertainmentprogramma van het waterpark en alle informatie over de gehouden evenementen vinden.

De opening van het waterpark kan vanwege zijn sociaal-economische belang voor de stad een belangrijke gebeurtenis worden genoemd. Het is daarom raadzaam om een ​​officiële opening te organiseren door vertegenwoordigers van lokale autoriteiten en televisie uit te nodigen.

Juridische nuances

De moeilijkste en langdurige fase in juridische termen is het verkrijgen van toestemming van het sanitaire en epidemiologische station, brandweer, bouwinspectie. Om over te gaan naar een dergelijke lastige fase is alleen mogelijk na de bouw van het waterpark, omdat de inspectie van de vermelde diensten plaatsvindt bij de voltooide faciliteit, die al klaar is voor inbedrijfstelling. Wat betreft de licentie is dit niet verplicht.

Gezien de Russische Federatie wetgeving, kan het water park wettelijk worden gelijkgesteld met een openbaar zwembad, dus als je opent je zal moeten worden getest op de naleving van de sanitaire-epidemiologische normen. onderzoek zal worden uitgevoerd voor alle filter water in- en uitlaat faciliteiten, douches, enz. Wat de gebouweninspectie, moet zij voldoen aan de EU-normen te controleren voor de constructie van alle faciliteiten en die van de onderdelen die zijn uitgerust zwembaden, namelijk het berekenen van belastingen op de vloer en de lagersteunen onder de kuip aangebracht, de sterkte van de dakconstructie en de status van het ventilatiesysteem.

Uitrusting en personeel

Uitrusting voor het waterpark moet bij buitenlandse bedrijven worden besteld, omdat er tegenwoordig geen binnenlandse fabrikanten zijn van apparatuur voor waterparken. Dit businessplan voor de bouw van het waterpark wordt gepresenteerd rekening houdend met de aankoop van apparatuur in Europa, wat het hoge prijsniveau verklaart. Het is noodzakelijk om de volgende uitrusting voor het waterpark te kopen:

  1. Luchtzuivering.
  2. Ventilatie.
  3. Airconditioning.
  4. Verwarming.
  5. Energiebesparing.
  6. Pompen.
  7. Radiatoren.
  8. Pipes.
  9. Furniture.
  10. Open haarden.
  11. Fonteinen.
  12. Zwembaden.
  13. Bath.
  14. Sauna.
  15. Tanning.
  16. Waterbehandeling.
  17. Watervoorziening.
  18. Riolering.
  19. Gasvoorziening.

Er is ongeveer 300.000 USD nodig om de apparatuur te kopen.

Bij bouwmaterialen mogen zich geen problemen voordoen, aangezien de producten van de Russische productie op geen enkele manier inferieur zijn aan die van westerse analogen. Grondstoffen en materialen die nodig zijn voor de bouw zullen worden gekocht bij binnenlandse producenten. De geschatte kosten zijn 15.000.000.

De samenstelling van productiepersoneel kan worden bepaald door zich te concentreren op het aantal werknemers van vergelijkbare bouwbedrijven.

Het concept van beloning zal tijdpremie zijn. In de toekomst is het de bedoeling om over te schakelen naar een bonussysteem van betaling, dat flexibeler rekening houdt met de hoeveelheid en de kwaliteit van de uitgeputte arbeid. Wat de salarissen van managers betreft, dit zijn salarissen die rechtstreeks afhankelijk zijn van de hoeveelheid gewerkte tijd en het eindresultaat van de activiteiten van hun eenheden.