Voronezh en Rusland: analyse van de meubelmarkt

14.11.2012 | Nieuws service Rosfirm

Analyse van de Russische meubelmarkt

De volgende feiten spreken over de mate van ontwikkeling van de meubelmarkt in de regio Voronezh. Volgens statistieken voor 2011 was het Central District goed voor 39% van alle meubels die in Rusland werden geproduceerd. Dit is het absolute maximum in het land. Van de 18 onderwerpen van de Federatie die deel uitmaken van het Central District valt meer dan 80% van de meubelproductie op Moskou, Moskou en de regio Voronezh.

Positieve trends op de Russische markt

Verrassend, maar waar: de Russische markt is verre van verzadigd. De bouwhausse (het is noodzakelijk om nieuwe appartementen in te richten) heeft ook invloed op de groei van het welzijn van onze burgers. Het leeuwendeel van de output (ongeveer 70%) valt op meubels voor thuis. Dat is waarom de keukens op bestelling worden gemaakt en genieten van een constante populariteit bij de consument.

Over het algemeen groeide de meubelproductie in 2011 in een redelijk tempo - 14% per jaar. Zelfs rekening houdend met de inflatie was de stijging ongeveer 10 procent. De meest intensieve meubelproductie werd ontwikkeld in Voronezh, Vologda, Saratov, Tula-regio's, republieken Tatarstan en Bashkortostan.

Zoals experts voorspellen, zou de kantoormeubelmarkt in 2012 eindelijk moeten herstellen na de crisis van 2008. Het behaagt. Trouwens, de toename van de vraag naar meubilair voor kantoor wijst op een toename van de bedrijfsactiviteiten in ons land. Niettemin, de meest populaire is goedkope en functionele producten.

Dus, op kantoormeubilair van een economy class in ons land, is 65% nodig, bij premium-premies - slechts 1/10 van de markt. En hoewel goedkoop meubilair wordt vervaardigd van materialen van lage kwaliteit, is de levensduur ervan ongeveer 6 jaar, het geniet een constante en onveranderde vraag. Het belangrijkste voordeel is een lage prijs.

De mode volgen

Vandaag de dag in ontwikkelde landen heerst het concept van open ruimte, met een minimum aan muren en kolommen. In het woonfonds - het zijn studio-appartementen, in niet-residentiële gebouwen - kantoorruimte in de stijl van open ruimte (open kantoor) en ruime banketzalen van restaurants.

Om het gevoel van "lucht" in de kamer te houden, heeft u een compleet andere omgeving nodig dan de vertrouwde klassieker. In winkels is een stijlvolle headset niet altijd te vinden. Als ze worden gepresenteerd, in een onvoldoende assortiment of in een ongeschikt kleurenschema. De enige uitweg voor het inrichten van dergelijke kamers is elegant meubilair op bestelling. Het is meubelmeubilair waarmee je de ruimte in functionele gebieden kunt verdelen zonder ruimte te laten voor wat het is.

Samenvattend kunnen we zeggen dat de Russische meubelmarkt praktisch hersteld is na de crisis van 2008 en een kleine maar gestage groei vertoont. Fabrikanten zijn flexibeler geworden, ze reageren op de kleinste veranderingen in de markt en bieden de koper interessante ontwerpontwikkelingen. En de belangrijkste consument van meubels, evenals twintig jaar geleden, blijft de gemiddelde Rus.

Interesse? Bekijk de waren en diensten in de volgende categorieën:

Marketingonderzoek van de meubelmarkt

De meubelindustrie in Rusland is een van de belangrijkste industrieën voor het houtindustriecomplex dat zorgt voor de productie van vitale consumptiegoederen.

De moderne meubelproductiemarkt is een geheel nieuwe markt, die zijn oorsprong vindt in 2012. Op 1 januari 2012 tot een enkele economische ruimte (gemeenschappelijke markt) van Rusland, Wit-Rusland en Kazachstan vormen. Sinds 22 augustus 2012 is Rusland lid geworden van de WTO. Begonnen met een geleidelijke verlaging van de douanetarieven, tot 1 juli 2014 is door de reglementen van formaldehyde-emissie vastgesteld op E 0,5 al deze omstandigheden teniet gedaan de belangrijkste concurrentievoordeel van de Russische producenten van meubels, dat is de lage kosten van grondstoffen en de relatief lage arbeidskosten.

De Russische meubelindustrie werd lange tijd beschermd door hoge invoerrechten. En bij gebrek aan concurrentie ontwikkelde het zich niet erg goed.

Voor de nieuwe markt wordt gekenmerkt door een hoge concurrentie tussen Russische en buitenlandse meubelfabrikanten, evenals het knijpen van kleine ondernemingen uit de Russische markt.

Er zijn verschillende fasen in de ontwikkeling van de meubelmarkt:

1 - Tot de late jaren 80 van de twintigste eeuw. Een aanzienlijk deel van de handarbeid, lage kwalificatie van werknemers, hoge fysieke en morele slijtage leidden ertoe dat het meubilair geproduceerd door de ondernemingen volgens technologische parameters, volume en kwaliteit, niet voldeed aan de behoeften van consumenten. De situatie werd verergerd door het feit dat het land geen eigen machines had voor de productie van gespecialiseerde apparatuur voor de meubelindustrie.

2 - Begin 90-er jaren van de twintigste eeuw. De situatie is drastisch veranderd. Veel bedrijven gingen failliet, de overige bedrijven veranderden hun tactiek en strategie. Er was een grote keuze, niet alleen van meubelmodellen, maar ook van technologieën, materialen en componenten waaruit dit meubilair kan worden gemaakt.

3 - De periode van 2000-2008. De markt is actief in ontwikkeling, het volume van de meubelproductie groeit. De realisatie van de meubelproductie steeg jaarlijks met gemiddeld 23% in huidige prijzen.

4 - In het jaar 2009. De wereldwijde crisis heeft de Russische meubelproductie beïnvloed. De prijzen zijn gestegen, in termen van waarde, zijn de verkoopvolumes in het land gedaald. Negatieve gevolgen voor de meubelindustrie hadden factoren als: verslechterende kredietvoorwaarden, vertragen van het bouw- en koopproces.

5 - In 2010 begon de markt zich te herstellen. Tegen het einde van het jaar nam de binnenlandse productie toe, evenals het invoervolume. Het volume van de markt steeg naar het niveau van vóór de crisis.

6 - In 2011 groeide het marktvolume met 11% ten opzichte van 2010 en overtrof het niveau van voor de crisis. Het segment grijze meubelen ontwikkelt zich actief.

7 - In 2012 werden de hoogste groeipercentages van de markt waargenomen. In het land is het volume van de bouw van woningen toegenomen, als gevolg, het volume van de productie van Russische meubels is toegenomen. Maar tegelijkertijd is het aandeel goedkope invoer in het land toegenomen, wat heeft geleid tot een intensivering van de concurrentie.

8 - In 2013 kende het land een achteruitgang op de markt voor meubelproductie, zowel in waarde als in natura. De import van meubilair daalde met 1,6% in vergelijking met 2012, maar het aandeel was 42,2%.

9 - In 2014 steeg het volume van de invoer met 23%. De depreciatie van de roebel leidde tot paniek onder consumenten en een deel van de vraag naar meubilair in 2015 werd eind 2014 geïmplementeerd. Door de groei van de prijs van $ zijn de prijzen van buitenlandse leveranciers echter niet meer concurrerend en zijn de buitenlanders zelf niet winstgevend in de markt geworden, met name voor meubilair van topklasse.

10 - In 2015 - heden. De verandering in de dollarkoers leidde tot een stijging van de meubelkosten met 20-30%. Volgens voorspellingen van analisten in 2016 zal de markt naar verwachting dalen.

Op dit moment is de meubelproductiemarkt in Rusland niet stabiel. De meubelproductiemarkt in het algemeen en de meubelproductiemarkt in het bijzonder in Moskou en Moskou is jong en heeft potentieel voor ontwikkeling. De belangrijkste reden voor de ontwikkeling van de markt in Moskou en de regio Moskou is de noodzaak om het marktaandeel van de regio te behouden.

Beschrijving van het type meubelmarktonderzoek

Doel van het onderzoek naar de meubelmarkt:

De markt voor de productie van meubels, meubelonderdelen en andere houtproducten in Moskou en de regio Moskou.

Doelstellingen en onderzoek van de meubelmarkt:

Het doel van deze studie is om de huidige situatie op de markt te analyseren.

1 - Beoordeling van de situatie op de markt;

3 - Bepaling van de kwantitatieve basiskenmerken van de markt;

4 - Beschrijving van de structuur van de markt;

5 - Identificeer de belangrijkste spelers in de markt;

6 - Identificatie van de belangrijkste factoren die van invloed zijn op de markt;

7 - Identificeer de belangrijkste trends van de markt;

8 - Beschrijving van de consumenten op de markt.

Moskou en Moskou.

Tijd van de studie:

Februari 2016.

De belangrijkste methode van onderzoek was het verzamelen van informatie uit toegankelijke, open bronnen:

1 - Sectorale gedrukte en elektronische zakelijke en gespecialiseerde publicaties;

2 - Internetbronnen;

3 - Materialen van bedrijven (de belangrijkste spelers in de industrie);

4 - Analytische recensieartikelen in de pers;

5 - Resultaten van onderzoek van marketing- en adviesbureaus;

7 - Interviews met fabrikanten en andere marktdeelnemers;

8 - Databases van het marketingbureau ZOOM MARKET;

9 - Federale dienst voor staatsstatistieken;

10 - Ministerie van Economische Ontwikkeling van de Russische Federatie;

11 - Federale douanediensten;

12 - Federale belastingdienst;

13 - Verslagen over detailhandelsverkopen.

Macro-economische factoren die de meubelmarkt beïnvloeden:

De meubelproductiemarkt van Moskou en de regio Moskou, als een van de componenten van de Russische economie, wordt beïnvloed door de belangrijkste economische indicatoren in het land.

Beknopte informatie over het marketingbureau ZOOM MARKET

Marketingbureau ZOOM MARKET is in 2008 opgericht op basis van de marketingafdeling van een grote binnenlandse holding. De belangrijkste specialisatie van het marketingbureau is het uitvoeren van sociologische onderzoeken en het uitvoeren van marketingonderzoek. Tijdens haar bestaan ​​het Agentschap meer dan 400 onderzoeksprojecten heeft uitgevoerd voor meer dan 150 bedrijven. Onder de klanten van het marketing bureau ZOOM MARKT: OGGI (augustus 2010 OODJI), Oranta Insurance, TD Iceberry, FG BCS, Windows groei, TERVOLINA, Safari koffie GC Kean en vele anderen!

Analyse van de meubelmarkt in Rusland

Het concept van de markt, zijn classificatie en functies. Kenmerken van het functioneren van de markt van monopolistische concurrentie. Analyse van het economische en prijsbeleid van meubelbedrijven in Rusland. Kenmerken van de organisatie van marketing en concurrentie in de meubelmarkt van het land.

Het verzenden van je goede werk naar de knowledge base is eenvoudig. Gebruik het onderstaande formulier

Studenten, graduate studenten, jonge wetenschappers die de kennisbasis gebruiken in hun studie en werk zullen je zeer dankbaar zijn.

Gehost op http://www.allbest.ru/

FEDERALE STADS EDUCATIEF

BUDGETTAIRE VASTSTELLING VAN HOGER

PROFESSIONEEL ONDERWIJS

«FINANCIËLE UNIVERSITEIT

IN DE REGERING VAN DE RUSSISCHE FEDERATIE "

abstract

Analyse van de meubelmarkt in Rusland

Hij voldaan:

1ejaars student

c. PM1-2

Zavoritnaya V.V.

Gecontroleerd: Associate Professor

Moskou 2014

  • introductie
  • 1. Classificatie van markten
    • 1.1 Het concept van de markt. Classificatie en functies van markten
    • 1.2 Modellen van markten
    • 1.3 De markt van monopolistische concurrentie
  • 2. Analyse van de meubelmarkt in Rusland
    • 2.1 De staat en structuur van de meubelmarkt in Rusland
    • 2.2 Kenmerken van de producten vertegenwoordigd op de meubelmarkt van Rusland
    • 2.3 Het economische beleid van meubelondernemingen in Rusland
      • 2.3.1 Prijsbeleid in de meubelindustrie
      • 2.3.2 Concurrentie op de meubelmarkt
      • 2.3.3 Verkooporganisatie op de meubelmarkt van Rusland
  • conclusie
  • Lijst met gebruikte literatuur

introductie

Het onderwerp van mijn essay koos ik voor "Analyse van de meubelmarkt", dus ik zal proberen de meubelmarkt in Rusland te analyseren, de structuur ervan te bepalen, de mate van verzadiging met goederen, de mate van concurrentie. meubelverkoop concurrentie economisch

Tot op heden is de meubelmarkt in Rusland grondig bestudeerd, maar toch is dit onderwerp nog steeds vrij relevant, deze markt is voortdurend in beweging. De structuur van de markt is voortdurend aan het veranderen: het overheidsbeleid in deze sector is gericht op de geleidelijke afzet van buitenlandse producenten door binnenlandse.

De huidige wereld kan niet worden verbeeld zonder markten, die op hun beurt niet kunnen worden voorgesteld zonder concurrentie.

Naast de markten voor perfecte concurrentie zijn er markten voor imperfecte concurrentie, die in dit abstract zullen worden besproken, aangezien de meubelmarkt in Rusland precies verwijst naar de markt van imperfecte concurrentie.

Het doel van dit document is om de meubelmarkt in Rusland te herzien en het meest geschikte marktmodel ervoor te bepalen.

1. Classificatie van markten

1.1 Het concept van de markt. Classificatie en functies van markten

De moderne markteconomie is een complex organisme, bestaande uit een grote verscheidenheid aan industriële, commerciële, financiële en informatie structuren, interactie op de achtergrond van een uitgebreid stelsel van wettelijke normen van het bedrijfsleven, en verenigd door een enkel concept - de markt.

Per definitie is de markt een georganiseerde structuur waarin producenten en consumenten, verkopers en kopers elkaar 'ontmoeten', waarbij het resultaat van de interactie tussen de vraag van consumenten en het aanbod van de producent zowel de prijzen van goederen als de verkoopvolumes bepaalt. Bij de structurele organisatie van de markt is het aantal producenten (verkopers) en het aantal consumenten (kopers) dat deelneemt aan het proces van het uitwisselen van het universele equivalent van waarde (geld) voor een item van doorslaggevend belang. Dit aantal producenten en consumenten, de aard en structuur van hun onderlinge relaties bepalen de interactie tussen vraag en aanbod.

Op basis van het bovenstaande kunnen we de volgende conclusies trekken.

De markt is een multidimensionaal concept. In enge zin kan het worden beschouwd als een handelsplaats (ruil) van goederen en diensten. In bredere zin is de markt een geheel van handelsprocessen, daden van verkoop en aankoop, ongeacht waar ze zich voordoen.

Markteconomie is een economisch systeem waarin de beslissing over hoe en voor wie te produceren het resultaat is van de interactie van verkopers en kopers op de markt. Echter, een markteconomie vereist een hoge mate van ontwikkeling van de markt en wordt gekenmerkt door een dergelijke basisfuncties zoals het vrije ondernemerschap, vrije markt prijzen (met uitzondering van staatsinterventie in het proces van het vaststellen van de prijzen van veel grondstoffen prijzen geven een uitgebreide operationele informatie over vraag en aanbod van goederen op de productiekosten, op de positie op de markten van individuele regio's, het land en de wereldgemeenschap); Concurrentie (regelt prijzen en het aantal geproduceerde goederen). Laten we overgaan tot het beschouwen van bestaande modellen van de markten.

1.2 Modellen van markten

Afhankelijk van de verhouding tussen het aantal producenten en het aantal consumenten, worden de volgende soorten concurrerende structuren onderscheiden:

1. Een groot aantal onafhankelijke producenten van een bepaald homogeen product en de massa geïsoleerde consumenten van dit product.

2. Een groot aantal geïsoleerde consumenten en een klein aantal producenten, die elk een aanzienlijk deel van de totale vraag kunnen dekken.

3. De enige consument van het product en vele onafhankelijke producenten. Tegelijkertijd verwerft de individuele consument het volledige volume van de levering van de goederen, dat wordt geleverd door de volledige groep producenten. Deze structuur genereert een speciaal soort imperfecte concurrentie, monopsonie genoemd (monopolie op de vraag).

4. De structuur van relaties, waarbij een enkele consument tegen een enkele producent is (bilateraal monopolie), is helemaal niet concurrerend, maar ook niet marktconform.

Laten we de belangrijkste van de bovengenoemde marktstructuren nader bekijken.

Het allereerste, wijdverbreide en meest eenvoudige marktsysteem is perfecte concurrentie.

De voorwaarden voor perfecte concurrentie worden bepaald door de volgende voorwaarden:

- een groot aantal verkopers en kopers, die geen van allen een merkbaar effect hebben op de marktprijs en de hoeveelheid goederen

- elke verkoper produceert een homogeen product dat op geen enkele manier verschilt van het product van andere verkopers

De laatste nog niet gereviewde marktstructuur is oligopolie. We kunnen zeggen dat deze marktstructuur kenmerken van monopolie en monopolistische concurrentie combineert.

Oligopolie is een marktstructuur waarin zeer weinig verkopers de realisatie van een item domineren, en de opkomst van nieuwe verkopers is moeilijk of onmogelijk. Een product verkocht door oligopolistische bedrijven kan worden gedifferentieerd en gestandaardiseerd.

Typisch, oligopolistische markten worden gedomineerd door twee tot tien bedrijven, en die goed zijn voor de helft of meer van de totale verkoop van producten.

Op basis van de analyse van de markten beschouwd modellen kunnen worden geconcludeerd dat er vier bekende marktmodel: competitie, monopolie, monopolistische concurrentie en oligopolie, waarvan er twee dichter bij het ideaal model, maar twee - de meest voorkomende modellen bestaande in de markteconomie. Het is nu nodig om uit te vinden welke van de beursgenoteerde marktmodellen zullen behoren tot de Oekraïense meubelmarkt.

1.3 De markt van monopolistische concurrentie

Laten we het model van de monopolistische concurrentiemarkt nader bekijken, omdat ik geloof dat dit model van de markt het meest geschikt is voor de meubelmarkt in Rusland.

Monopolistische concurrentie houdt een marktsituatie in waarin relatief veel kleine producenten vergelijkbare maar niet identieke producten aanbieden. De verschillen tussen monopolistische en zuivere concurrentie zijn zeer aanzienlijk. Voor monopolistische concurrentie is de aanwezigheid van honderden of duizenden bedrijven niet vereist, maar eerder een relatief groot aantal van hen.

Geconcludeerd kan worden dat monopolistische concurrentie industrie omvat die bestaat uit een relatief groot aantal bedrijven die actief zijn in de productie van gedifferentieerde producten zonder geheime allianties aan te gaan. Prijsconcurrentie gaat gepaard met niet-prijsconcurrentie. De instapgemak draagt ​​op de lange termijn bij tot de opkomst van concurrentie van nieuwe bedrijven. Al deze tekenen zijn, denk ik, inherent aan de meubelmarkt, waarvan ik de analyse in het volgende hoofdstuk zal uitvoeren.

2. Analyse van de meubelmarkt in Rusland

2.1 De staat en structuur van de meubelmarkt in Rusland

De Moskouse markt is tegenwoordig verdeeld in grote fabrikanten en verkopers van meubels, zoals Shatura, Elektrogorskmebel, UNITEKS, Ronikon, Mr. Deuren "," Zetta "," Maria "," Lagune ". Tegelijkertijd kunnen bedrijven geen exacte statistieken van hun marktaandelen geven, aangezien de markt sterk gefragmenteerd is tussen fabrikanten en officiële statistieken niet overeenkomen met de werkelijkheid. "De markt werkt, zowel grote als kleine ondernemers, het exacte aantal is moeilijk te noemen, zoals velen van hen zijn niet aangemeld of werken voor een klein beperkt gebied, en informatie over de bedrijven niet verder dan hun plaats. Over het algemeen zijn er ongeveer drieduizend ondernemingen op de markt. Als gevolg hiervan nemen zelfs zeer grote meubelfabrikanten niet meer dan tien procent van de markt in beslag. Kleine producenten bezetten nu ongeveer 80% van de markt, velen van hen werken in ambachtelijke omstandigheden en produceren verschillende modellen van een bepaald type meubilair, waarbij ze goedkope componenten van slechte kwaliteit kopen.

Volgens de samenvatting van analisten van krachtige productiebedrijven viel vorig jaar iets meer dan de helft van alle aangekochte meubels op kantoormeubilair, wat in geld uitgedrukt was van 825 miljoen tot 1,76 miljard UAH. Als u de markt evalueert op basis van het aantal verkochte eenheden - in de meubelindustrie, worden twee methoden van waardering parallel gebruikt - het kantoorsegment was ongeveer 40%.

Nu zijn er in de meubelmarkt van Rusland meubelfabrikanten van verschillende schaal van activiteit, van hen:

-- grote ondernemingen met een outputvolume van minstens 220 duizend dollar per maand - 3-5%;

-- middelgrote ondernemingen met een productievolume van $ 25-35 duizend per maand - 60-65%;

-- kleine ondernemingen met een maandelijkse productie van minder dan $ 25 duizend - 30%.

In totaal registreerden ondernemingen die betrokken zijn bij houtbewerking en meubelproductie ongeveer negenduizend.

Als we praten over de industrie voorkeuren, de leiders in het segment, bijvoorbeeld, gestoffeerde meubels worden beschouwd als «Mr.Doors», «Felix", 'Maria' en anderen. 'Felix' Het bedrijf neemt op de Oekraïense markt leidende positie in het bereik van tafels en stoelen voor thuis.

In 2014 bedroeg de export van meubels $ 185 miljoen. En groeide met 28,3% in vergelijking met de overeenkomstige periode in 2013.

Consumenten van Moskou-meubels zijn meer dan 30 landen. De meeste worden geleverd aan Polen, Duitsland en Frankrijk. Er is een tendens dat het aandeel van meubeluitvoer en de groei in Polen respectievelijk van 3% naar 13% daalt. Voor 2014 bedroeg de totale import van meubels in Rusland $ 177,8 miljoen. VS, dat is 50,7% meer dan voor de overeenkomstige periode in 2013. Meubelproducten worden geïmporteerd uit 41 landen van de wereld.

De grootste landen zijn importeurs: Italië - 27,7 miljoen dollar. De VS, 15,6% van het totale volume meubelimport naar Oekraïne en China - 27,3 miljoen dollar. US. of 15,4%, de Russische Federatie - 24,6 miljoen dollar. VS, of 13,8% van de totale invoer; Polen - 22,9 miljoen dollar. De Verenigde Staten, of 12,9%; Turkije - 15,2 miljoen dollar. De Verenigde Staten, of 8,6%; Duitsland - 7,2 miljoen dollar. Of 4,1%. [14, 52]

2.2 Kenmerken van de producten vertegenwoordigd op de meubelmarkt van Rusland

De meubelmarkt in Rusland bestaat uit verschillende segmenten. Dit zijn de markten voor kantoormeubilair, gestoffeerde meubels, kastmeubilair, keukenmeubels, badkamermeubelen.

De goederen die worden verkocht op de markt voor kantoormeubilair omvatten: tafels, stoelen, kasten, planken, kasten, zacht kantoormeubilair.

Kantoormeubilair wordt overal in de zakelijke omgeving gebruikt. Consumenten van kantoormeubilair zijn alle ondernemingen van alle groottes en vormen van eigendom.

Zoals u hun gepresenteerde prijscategorieën kunt zien, vormen meubelprijzen een groot deel van het gezinsbudget. Dit suggereert dat de gemiddelde consument het zich niet kan veroorloven om meubels te kopen "van één salaris". En dit toont de elasticiteit van de vraag naar goederen op de meubelmarkt. De vraag naar meubels is elastisch. Net als bij de prijsverhoging van meubels weigeren mensen om het in de nabije toekomst te kopen, en met een afname - ze proberen geld te besparen om hun interieur op te waarderen. Daarom zijn veel fabrikanten en verlagen prijzen voor hun producten, het aantrekken van nieuwe klanten.

Vandaar dat de meubelmarkt in Rusland bestaat uit verschillende segmenten die goed gevuld zijn met Oekraïense en buitenlandse producenten.

2.3 Het economische beleid van meubelondernemingen in Rusland

2.3.1 Prijsbeleid in de meubelindustrie

De algemene prijsstelling in de meubelindustrie wordt gekenmerkt door een gestage daling van de prijzen voor alle soorten meubels die in eigen land worden geproduceerd.

Vermindering van prijzen zal waarschijnlijk in de toekomst plaatsvinden. Een genadeloze markt neemt geleidelijk de winsten van operators over. Volgens geruchten bereikt de winstgevendheid in een aantal keukensproductie 25%.

Het is duidelijk dat de Russische meubelmarkt een zeer groot aantal gedifferentieerde producten van verschillende prijscategorieën presenteert, gericht op consumenten van verschillende sociale lagen van de bevolking. Op deze gronden kan deze markt gemakkelijk worden toegeschreven aan een model van monopolistische concurrentie.

2.3.2 Concurrentie op de meubelmarkt

De concurrentie op de meubelmarkt wordt elke dag harder - er zijn te veel bedrijven bij betrokken.

Als de concurrentie eerder werd teruggebracht tot voornamelijk een daling van de productprijzen (bij tijd en wijle bij het storten) en eindeloze aandelen met kortingen tot 30%, verlaten fabrikanten nu dergelijke methoden. Een van de redenen: om de prijzen verder te verlagen - om de productie onrendabel te maken.

2.3.3 Verkooporganisatie op de meubelmarkt van Rusland

Het grootste probleem van alle meubelmakers op dit moment is de lage koopkracht van de bevolking. De renovatie van meubels in Russische gezinnen is uiterst zeldzaam. Dus, in Europese landen dient de muur 3-4 jaar, we hebben het vaak gedurende 8-10 jaar of langer.

In de afgelopen 10 jaar is de koper onherkenbaar veranderd. Begin jaren 90, toen de vraag groter was dan het aanbod, kochten ze alles, vooral als het meubilair "van achter de heuvel" werd gebracht, ongeacht de kwaliteit. Op de dienst was het niet. Het geld werd alleen betaald om ervoor te zorgen dat de laders meubels niet braken bij de levering. De winstgevendheid van verkopers van bedrijven bereikte 200% of meer.

Dus, is het duidelijk dat de Russische meubelmarkt uiteindelijk wordt gevormd, is de ruggengraat van de grootste en meest toonaangevende fabrikanten, die "het weer te maken" in de meubel-markt, is er ook een groot aantal kleine producenten en verkopers. De markt heeft een zeer groot aantal verschillende typen, typen en modellen van verschillende meubels, die betrekking hebben op verschillende prijscategorieën. Omdat de producten gedifferentieerd zijn, is de prijs niet het belangrijkste criterium bij het kiezen van een verkoper. ie Onze markt is in staat om aan de behoeften van elke consument met verschillende sociale statuten te voldoen. Deze gevormde markt komt volledig overeen met het model van monopolistische concurrentie.

conclusie

Als resultaat van de analyse kunnen we zeggen dat de meubelindustrie verwijst naar een dergelijk marktmodel als monopolistische concurrentie.

Dit wordt bewezen door alle indicatoren. Het aantal bedrijven in de industrie is vrij groot. Meubelproducten worden gedifferentieerd, fabrikanten leveren diensten voor de verkoop van hun producten, promoten actief de verkoop. Samen met prijsconcurrentie in de industrie is er ook geen prijs. De toetreding van nieuwe bedrijven tot de meubelindustrie is relatief eenvoudig.

Er is een tendens om de prijzen voor meubelproducten te verlagen. Bedrijven verlagen hun prijzen en beroven zichzelf van een deel van de winst. Naar mijn mening zou het beter zijn om niet-prijsconcurrentie te gebruiken: om de kwaliteit van meubels te verbeteren, om verschillende methoden voor het promoten van producten te gebruiken. Niet-prijsconcurrentie verdient in dit geval meer de voorkeur.

Het economisch beleid van de staat is er niet op gericht de invoer van meubels uit het buitenland te beperken. Het zou beter zijn om de import van meubels te beperken. Hierdoor zouden Russische producenten nieuwe technologieën kunnen ontwikkelen voor de productie van elitemeubels, die alleen uit het buitenland worden geïmporteerd.

De meubelmarkt van Rusland in het huidige ontwikkelingsstadium zal verder worden gestructureerd.

Lijst met gebruikte literatuur

1. Ivashkovsky SN Micro-economie: Proc. - 2 e ed., Rev. en extra. - Moskou: The Case, 2001.

2. McConnell K.R., Bru S.L. Economie: principes, problemen en politiek. K., Hagar-Demos, 1993.

3. Woordenboekverwijzing "Markteconomie" - Krasnoyarsk: LIA "Inform", 1992, blz. 12

4. Tigova TN Micro-economie: een korte collegereeks. - 3e druk., Het stereotype. - К.: МАУП, 2003, с.5-6

5. Akulova A. De markt voor huishoudelijk meubilair: de sterkste overleeft // Specifiek over woonmeubilair (bijlage bij de Galicische contracten) № 17-18, 2003.

6. De meubelmarkt: het lot streelt jong en ijverig / / Specifiek over meubels (bijlage bij de Galicische contracten) № 14, 2002, p.1-8

Gehost op Allbest.ru

Vergelijkbare documenten

De huidige staat van de Russische automarkt, manieren van regulering en mededingingsanalyse. Beschikt over het prijsbeleid van JSC AvtoVAZ. Classificatie van kosten die deel uitmaken van de productiekosten. Onderzoek naar de dynamiek van prijzen voor VAZ-auto's.

Analyse van grote meubelbedrijven, hun structuur, producten, het principe van functioneren, de doelen die ze proberen te bereiken. Afhankelijkheid van het verkoopvolume van meubels op de levensstandaard van consumenten. De belangrijkste soorten meubels. Voorstellen voor de ontwikkeling van de meubelmarkt.

Overweging van methoden en mechanismen van de organisatie van de advertentiemarkt in Rusland. Analyse van de resultaten van reclameactiviteiten van buitenlandse en binnenlandse ondernemingen in 2012-2013. Beschrijving van de concurrentiestrategie op dit gebied, institutionele hervormingen.

De staat van de moderne Russische en regionale meubelmarkt. Factoren die de kwaliteit van meubels vormen. Materialen die worden gebruikt bij de productie van meubels. Kenmerken van de belangrijkste productieprocessen. Methoden voor onderzoek van meubels.

Het concept van meubelmeubilair, het doel en de kenmerken van de productie in Rusland. Assortiment, belangrijkste producenten en hun geografie. Berekening van de marktconcentratiecoëfficiënt. Determinanten van vraag en aanbod. Vooruitzichten, sterke en zwakke punten van de industrie.

Concurrentie - de strijd van commodityproducenten voor een beperkt volume van de effectieve consumentenvraag, uitgevoerd door entiteiten op de marktsegmenten die voor hen beschikbaar zijn. Analyse van de eigenaardigheden van de economische conjunctuur van de farmaceutische markt in de Russische Federatie.

De staat van de meubelmarkt en de concurrentie daarop. Analyse van de economische activiteit, grondstoffen, prijs en verkoopbeleid van de onderneming, haar sterke en zwakke punten. Ontwikkeling van marketingstrategie en verbetering van het systeem voor marktonderzoek.

Studie van de capaciteit en groeipercentages van de Russische farmaceutische markt. Analyse van het volume van productie en assortiment van medicijnen. De strategie van de herleving van de farmaceutische industrie. Vorming en regulering van het prijsbeleid van apotheekinstellingen.

Concurrentie is een effectieve coördinator van economische activiteit. Het concept van concurrentie en zijn types. Analyse van de concurrentie. Het proces van het bestuderen van competitie. Methoden om concurrentie te bestuderen. Functionele kaarten. Systematische analyse van concurrenten. IJsmarkt.

Marktonderzoek. Kenmerken van moderne economische cycli. Onderzoek naar een specifieke grondstoffenmarkt en een marktkaart. Belangrijke indicatoren van de markt. Schatting van marktaandelen en intensiteit van de concurrentie op de onderzochte markt, groeipercentage van de markt.

Marktoverzicht: meubelproductie

Deze marktanalyse is gebaseerd op informatie van onafhankelijke industrie en nieuwsbronnen, evenals op basis van officiële gegevens van de federale statistische dienst van de staat. Interpretatie van indicatoren wordt ook gedaan rekening houdend met de gegevens die beschikbaar zijn in open bronnen. De analist bevat representatieve lijnen en indicatoren die het meest uitgebreide overzicht van de betreffende markt bieden. De analyse wordt in het algemeen uitgevoerd voor de Russische Federatie, maar ook voor de federale districten; Het Federale District van de Krim is niet inbegrepen in sommige onderzoeken vanwege het gebrek aan statistische gegevens.

ALGEMENE INFORMATIE

Meubilair - een reeks mobiele of ingebouwde producten voor de inrichting van residentiële en openbare gebouwen en verschillende gebieden van menselijke aanwezigheid. Ontworpen voor het opbergen en tentoonstellen van verschillende items, zittend, liggend, koken, geschreven en andere werken uitvoeren, de kamer opdelen in aparte zones.

Meubilair kan worden ingedeeld als een vormfactor (zacht, koffer), naargelang het doel (keuken, slaapkamer, werk) en het gebruikte materiaal.

De behoefte aan meubels is een van de belangrijkste menselijke behoeften; terwijl het wordt gekenmerkt door een lange levensduur en hoge onderhoudbaarheid. Dus, met een afname van de algehele solvabiliteit, kan een persoon pijnloos weigeren nieuwe meubels te kopen door de levensduur van het oude te verlengen.

Als een object van ondernemerschap is meubilair van primair belang voor het midden- en kleinbedrijf. Meestal kiezen vandaag de ondernemers voor de productie van kast (modulair) meubilair - keukensets, kasten, enz. Een dergelijke productie verschilt relatieve technologische eenvoud in vergelijking, bijvoorbeeld met gestoffeerde meubels.

De belangrijkste materialen die worden gebruikt bij de productie van meubels zijn natuurlijk hout, vezelplaat, spaanplaat, MDF, metaal, kunststof, glas, natuurlijke en kunstmatige steen, enz.

SECTIES OKVED

Alle meubelproducenten zijn opgenomen in subklasse 36.1 van OKVED en hebben de volgende indeling:

- 36.1 - vervaardiging van meubelen;

- 36.11 - vervaardiging van stoelen en ander zitmeubilair;

- 36.12 - vervaardiging van meubilair voor kantoor- en handelsbedrijven;

- 36.13 - productie van keukenmeubelen;

- 36.14 - vervaardiging van ander meubilair;

- 36.15 - vervaardiging van matrassen.

Aanbiedingen van franchises en leveranciers

In feite zijn al deze richtingen relatief gelijkwaardig en beïnvloeden ze ook het algehele beeld in de groep. Daarom zal in de verdere analyse van de markt een subklasse van OKVED 36.1 worden beschouwd.

ANALYSE VAN DE ECONOMISCHE SITUATIE

Tot op heden, in Rusland, is de productie van meubels volgens verschillende schattingen van 5.100 tot 5.800 ondernemingen, waarvan er ongeveer 500 groot en middelgroot zijn. Het grootste deel van de productie is geconcentreerd in de federale districten Midden en Wolga, die goed zijn voor meer dan de helft van de totale productie in het land.

De markt kan voorwaardelijk worden onderverdeeld in twee hoofdniches: huishoudmeubilair en meubilair voor openbare gebouwen. Bovendien, als in de 90 jaar van de XX eeuw het aandeel van de laatste ongeveer 15-20% was, dan is dit in 2014 toegenomen tot 40% van het totaal. Volgens experts is er de afgelopen jaren sprake van een groeivertraging van de markt, wat waarschijnlijk te wijten is aan overproductie in deze sector op de achtergrond dat meer dan 55% van het meubilair in Rusland wordt geïmporteerd. De beschikbaarheid van productietechnologieën en de ooit hoge winstgevendheid van het bedrijf leidden tot een permanente toename van het aantal marktspelers en tot een sterkere concurrentie. Niettemin maakt de factor van de daling van de waarde van de roebel ten opzichte van de wereldvaluta haar correctie. In de komende jaren lijkt het erop dat we een aanzienlijke daling van het aandeel van de invoer zouden verwachten; en een goedkopere roebel kan ook leiden tot een toename van het concurrentievermogen van Russische producten op buitenlandse markten.

Voor de binnenlandse markt ziet de situatie er echter niet rooskleurig uit. Als er nog steeds in crisis-vrije 2.012 belangrijkste redenen voor de aanschaf van nieuw meubilair is de noodzaak om de atmosfeer appartement te vullen, en de noodzaak om het meubilair, een mislukte vervangen (in totaal - 66% van de respondenten), vandaag de aanvulling situatie bijna niemand denkt, en het meubilair is in verval gekomen is gerepareerd.

Deskundigen identificeren de volgende belangrijke markttendensen:

- Vooruitzichten voor verdere groei van de markt, zelfs met een afname van de groei. Deze voorspelling houdt echter geen rekening met overmachtfactoren - sterke schommelingen in de wisselkoersen, structurele veranderingen in de Russische economie als gevolg van interne en externe invloeden, enz.

- Beperking van het aandeel van schaduwactiviteiten in de industrie als gevolg van de impact van de crisis op kleine ambachtelijke ondernemingen, onder meer door een hoge kredietlast.

- Het aandeel van het premiumsegment verlagen ten gunste van de standaard en het budget.

- Het aandeel van geïmporteerde producten verminderen.

- Het internet als verkoopkanaal voor meubels verliest aan populariteit.

ANALYSE VAN GEGEVENS VAN DE FEDERALE DIENST VAN STAATSSTATISTIEKEN VAN DE RUSSISCHE FEDERATIE

Figuur 1. Dynamiek van de financiële indicatoren van de industrie (OKVED 36.1) in 2011-2015 (I-III sq.) Gg., Duizend roebel.

Figuur 2. Dynamiek van de financiële ratio's van de sector (OKVED 36.1) in 2011-2015 (I-III sq.) Gg.

Figuur 3. Het productievolume in de industrie (OKVED 36.1) in 2011-2015 (I-III sq.) Gg., Duizend roebels.

Volgens Rosstat verandert de dynamiek van de productie in de industrie niet aanzienlijk van jaar tot jaar; van 2011 tot 2014 was er enige toename in de indicator. Als gevolg van de eerste drie kwartalen van 2015 bedroeg het productievolume in 2014 69% van het totaal in geld. De inkomsten liggen op hetzelfde niveau - 70% in 2015 van het resultaat van 2014 met een zelfverzekerde groei in de periode 2011 - 2014. De winst, na de piek in 2013, daalde in 2014 met 21%; resultaat op de winst van de eerste drie kwartalen van 2015 - 96,5% van het volledige jaar 2014. De herfst is aangekomen in 2014 met een gestage toename van de omzet als gevolg van een stijging van de kosten en een daling van de winstgevendheid. - bruto marge, rendement op de omzet, rendement op kosten en andere kosten groei is het opleggen van sancties door het Westen grotendeels gerechtvaardigd, evenals valutaschommelingen - een groot deel van de componenten werd geïmporteerd uit de EU-landen, evenals de VRC. De indicatoren van 2015 overschrijden echter de indicatoren van 2014; als het vierde kwartaal van 2015 in de economie van het land niet onvoorzien is, dan kunnen we praten over een stabilisatie van de financiële prestaties van de sector.

Karakteristieke gedragsindicatoren, die het gebruik van vreemd vermogen weerspiegelen. In 2014, zoals te zien is in het diagram, is de autonomieratio aanzienlijk gegroeid, is de verhouding tussen vreemd en eigen vermogen gedaald - ondernemers weigeren bankleningen te gebruiken vanwege hoge rentetarieven. Aan de andere kant benaderen banken selectiever naar de keuze van gecrediteerde organisaties.

Figuur 4. Het aandeel van RF-regio's in de totale productie in termen van geld in 2011-2015,%

Zoals hierboven werd gezegd, wordt het grootste deel van de producten van deze industrie geproduceerd in het centrale federale district en het federale district Wolga - volgens Rosstat vertegenwoordigen ze 67-68% van de totale productie. Op de derde plaats met een groot gat is het Zuid-Federale District. Deze verdeling van krachten wordt voornamelijk bereikt door de centralisatie van de productie van grote spelers op de markt. De structuur van omzet en winst ziet er op dezelfde manier hetzelfde uit: het verkoopvolume b2b wordt direct in het productiegebied gevormd. De distributie van afgewerkte producten wordt uitgevoerd met behulp van merk- en multibrand-winkelketens, meestal niet in eigendom van de fabrikant, of wettelijk gescheiden van de productie. Dit alles laat enige ruimte over voor kleine producenten van regionaal niveau, die niches kunnen innemen en zich voornamelijk op de fabricage van meubels kunnen richten, wat problematisch is voor federale spelers als gevolg van lange logistiek, lange productietijden en relatieve prijsstijgingen van het product. Dit hangt echter ook af van de specifieke kenmerken van een specifiek type meubilair. Grote fabrikanten van gestoffeerde meubels, zelfs het middelste prijssegment, accepteren graag individuele bestellingen, rekening houdend met de wensen van de klant bij het kiezen van het materiaal en de volledigheid van het product. Voor het premiumsegment is een individuele benadering van de vervaardiging van producten de norm.

Figuur 5. Dynamiek van de winstgevendheid van de verkoop van de industrie per regio, 2011-2014,%

Figuur 6. Dynamiek van de bruto winstgevendheid van de industrie per regio, 2011-2014,%

Analyse van de dynamiek van winstgevendheidsindicatoren per regio vertoont een andere trendrichting. De winstgevendheid van de verkoop in het Federale District van het Verre Oosten groeide bijvoorbeeld van 2,8% in 2011 tot 26,1% in 2014. Aanzienlijke groei werd ook aangetoond door UFD en NCFD. Dezelfde regio's groeiden ook in termen van bruto winstgevendheid. Tegelijkertijd vertoonden de overige regio's een lichte daling van de indicatoren.

Onderzoek van de meubelmarkt van RBC: nieuwe trends in de industrie

Rusbase Editor-in-Chief

Eind 2016 hebben analisten van RBC Market Research een grootschalige studie uitgevoerd naar de Russische meubelmarkt. De studie omvat een analyse van de belangrijkste indicatoren en trends van de markt, de resultaten van enquêtes van vertegenwoordigers van grote spelers en een onderzoek onder kopers van meubels.

Rusbase haalt de belangrijkste punten van het rapport aan. Meer: door verwijzing.

Andere rapporten RBC Marktonderzoek: per tag.

Situatie op de meubelmarkt

Eind 2014 - begin 2015 werd op sommige markten (waaronder de meubelmarkt) een recordomzet waargenomen: kopers waren bang voor devaluatie en kochten duurzame goederen (meubels, huishoudelijke apparaten, elektronica, enz.). Sindsdien is de consumentenvraag gedaald: in 2015 daalde de verkoop van meubels in Rusland met 9,9% in vergelijking met 2014, wat neerkomt op 419,8 miljard roebel. In 2016 bleef de detailhandelsverkopen dalen - deze daalde met 5,3% (tot 397,6 miljard roebel).

In de huidige prijzen vertoonde het verkoopvolume een minimale maar nog steeds positieve dynamiek als gevolg van een aanzienlijke stijging van de prijzen voor meubelproducten op de Russische markt. Dit kan niet gezegd worden van het volume van de meubelmarkt in producenten- en invoerprijzen: tot 2014 bleef de dynamiek positief, maar in 2015 was er een opmerkelijke daling (met 7,3%). Dit gebeurde zowel door een ernstige daling van de invoer als door een afname van de binnenlandse productie.

De retail-opslag van winkels voor de verkoop van meubels is gestaag gegroeid sinds 2012 en is aan het einde van 2015 nog sterker gestegen tot 85,2%. Met andere woorden, sommige meubelhandelaren blijven een deel van hun kosten verschuiven naar kopers.

De meubelmarkt is erg afhankelijk van de wisselkoersindicatoren: de meeste componenten moeten in het buitenland worden gekocht. Dit is tegelijkertijd de aanjager van zowel remming als groei. De crisissituatie van de afgelopen twee jaar heeft de spelers gemotiveerd om de productie te optimaliseren en de best practices van de westerse markten aan te passen. Bovendien, als in het premiumsegment de fittingen van toonaangevende fabrikanten met wereldwijde namen geen tegenslag hebben op de binnenlandse markt, dan maakt deze in de categorie "gemiddelde minus" goede concurrentie voor het Westen.

Wisselkoersschommelingen, de daaropvolgende prijsstijgingen voor goederen en diensten, de daling van de inkomens van Russen en de daling van de consumentenvraag hebben de strategieën van veel spelers gecorrigeerd. Ze moesten omgaan met optimalisatie van productieprocessen, het assortiment bijwerken, branding en loyaliteitsprogramma's verbeteren - dit alles had een positieve invloed op de efficiëntie van de binnenlandse meubelmarkt.

Nieuwe oplossingen

De economische crisis dwingt spelers om met nieuwe manieren te komen om hun bedrijf te ontwikkelen. In de primaire vastgoedmarkt is bijvoorbeeld een interessante trend naar voren gekomen: meubelbedrijven, in samenwerking met ontwikkelaars, creëren kant-en-klare oplossingen voor nieuwe appartementen. Dit soort werk is gunstig voor meubelfabrikanten: het inrichten van appartementen in nieuwe gebouwen stelt spelers in staat om productievolumes te besparen en niet om werknemers te snijden.

Deze optie is vooral interessant voor kopers van segmenten "economy" en "economy plus": hierdoor kunnen ze tijd en geld besparen bij de vestiging in een nieuw appartement. Het inrichten kost 40-50% goedkoper dan het zelf kopen van meubels in het winkelcentrum: de kosten van meubilair zijn geen verpande huurruimte, het salaris van de verkoper en andere marketingelementen.

Consumenten gewoonten

Volgens de analyse van RBC Market Research, heeft 152 van de 305 (of ongeveer 50%) van de online spelers hebben hun eigen websites, maar niet alle online winkels is het mogelijk om de aankoop van goederen te voltooien - "storefronts met prijzen" velen zijn nog steeds alle zogenaamde

Sommige spelers wedden op e-commerce. Begin 2016 lanceerde Hoff, een van de grootste retailers op de Russische meubelmarkt, een eigen online winkel in St. Petersburg (leveringen werden gedaan vanuit een pakhuis in Moskou). In de eerste helft van 2016 steeg de internetverkoop met 46,9% tot 974 miljoen roebel en nam deze 12,5% van de totale omzet voor zijn rekening.

Volgens RBC-marktonderzoek maakt 21,6% van de Russen tegenwoordig meubels op internet.

Analyse van de meubel- en houtmarkt

De Russische meubelmarkt is een van de meest competitieve: het omvat zowel grote fabrieken die serieel produceren, als kleine ondernemers die aan individuele bestellingen werken. Het potentieel voor de ontwikkeling van de industrie is vrij groot, maar de vraag naar meubels van Russen blijft op een laag niveau (in vergelijking met Europese landen). Het volume van de wereldwijde meubelmarkt overschrijdt 200 miljard euro per jaar, en het aandeel van de Russische Federatie daarin is minder dan 1%.

Ondanks de jaarlijkse verschijning van tientallen nieuwe spelers op de meubelmarkt behoort ongeveer 65% van de markt voor houten meubilair tot de binnenlandse fabrikant. Wat is de reden voor zo'n patriottisme van onze landgenoten?

- Het antwoord is traditioneel: lagere kosten van het product in vergelijking met geïmporteerde analogen.

Analyse van de consumentenvraag

Volgens het adviesbureau Intesco Research Group, de markt voor houten meubelen sinds 2010 kent een stabiele groeitrend (gedurende 3 jaar is deze met 1,7 keer toegenomen). Dit komt zowel door de groei van de woningbouw als door de toename van de inkomens van de bevolking. Houten meubels zijn altijd gewild: het is mooi, natuurlijk en biedt een breed scala aan ontwerpen voor elke interieurstijl. Door het gebruik van verschillende materialen (spaanplaat, vezelplaat, spaanplaat, MDF) kan de productie bovendien goedkoper zijn en kopers aantrekken met verschillende financiële mogelijkheden.

In de afgelopen drie jaar niet alleen de hoge activiteit van kopers, maar ook hun bereidheid om de inrichting van hun huizen bij te werken, zelfs als de headset een volledig representatieve uitstraling behoudt. Analyse van de redenen om een ​​nieuw meubel te kopen, ziet er grafisch zo uit:

Tegenwoordig zijn velen klaar om hun gestoffeerde meubels na 4 jaar gebruik te vervangen, de behuizing een - tot en met 5. De meest frequent vernieuwde kinderkamers zijn om de 2-3 jaar. Het meest zelden - meubels voor een bad, keuken en slaapkamer (elke 5-7 jaar).

In de structuur van de vraag lopen dergelijke posities voorop:

  • kastmeubilair voor woonkamers (31,3%);
  • gestoffeerde meubels (23,3%);
  • keukens (16,1%);
  • slaapkamers (14,2%).

Wat betreft de materiaalkeuze, in de vraag naar houten meubilair, zijn de producten van het medium en de lage prijsklasse (en de bijbehorende kwaliteit) leidend, die meer dan 75% van de markt beslaat. Tegelijkertijd wordt het grootste deel van de vraag bevredigd door het aanbod van kleine en middelgrote bedrijven, die meubels produceren volgens individuele bestellingen. Serieproductie verliest geleidelijk terrein. De belangrijkste reden (behalve de slijtage van de oude lijnen) is een verandering in de smaak van onze landgenoten. Als vroeger de basis van de vraag klassiek meubilair was met eenvoudige geometrische verhoudingen en voornamelijk donkere kleuren, verlangen hedendaagse mensen naar exclusiviteit en heldere individualiteit in het interieur.

Er is een duidelijke trend: de consument van vandaag deelt geen meubels volgens het principe van "onze of geïmporteerde".

De koper is in de eerste plaats geïnteresseerd:

  • kwaliteit van materiaal en accessoires;
  • prijs;
  • verschijning;
  • service en aanvullende services (de mogelijkheid om de kleur, het materiaal, de schaduw, de grootte voor bepaalde parameters te kiezen).

De oriëntatie op het merk bleef alleen bewaard bij rijke mensen, voor wie het kopen van meubels ook een kwestie van prestige is. De keuze voor "topklasse" is gebaseerd op de populariteit van het bedrijf of de populariteit van het producerende land in bepaalde sociale kringen.

Competitie van achter het cordon

De eerste plaats bij de verkoop van geïmporteerde producten uit Europa in 2012 is van Italië (maar ook van de laatste paar jaar).

De drie leiders worden aangevuld door China en Polen. Oekraïense en Wit-Russische meubelen zijn in trek, maar er zijn veel "grijze" invoer van hier, evenals van Aziatische landen naar de oostelijke regio's.

Traditioneel zijn dure geïmporteerde meubels erg gewild in Moskou en Sint-Petersburg, terwijl in de regio's de binnenlandse producenten leidend zijn. De toetreding van Rusland tot de WTO heeft de structuur van de import-export niet wezenlijk veranderd. Toegegeven, als eerder geïmporteerd meubilair voornamelijk in het premiumsegment vertegenwoordigd was, terwijl binnenlandse fabrikanten toonaangevend waren in de niche van lage en middelmatige prijsklassen, verschijnen nu steeds meer producten van de gemiddelde kosten van buitenlandse productie op de markt.

Een van de grootste ondernemingen die voor de gemiddelde consument werken, is de Swedwood Group, die deel uitmaakt van de IKEA-onderneming. De bijzonderheid is dat een deel van de productie zich op het grondgebied van Rusland bevindt en dat de producten zowel naar de binnenlandse markt worden geëxporteerd als naar de Scandinavische landen worden geëxporteerd.

Structuur van de binnenlandse markt van houten meubilair

Zoals reeds vermeld, behoort ongeveer 65% van de Russische meubelmarkt tot de binnenlandse fabrikant. In totaal wordt de Russische meubelmarkt vertegenwoordigd door ongeveer 2500 bedrijven die meubels maken van hout. Hiervan hebben er slechts 15 betrekking op grote spelers met productievolumes van meer dan 1 miljard. roebels / jaar. Ongeveer tweehonderd ondernemingen met volumes van 0,3-1 miljard roebel / jaar verwijzen naar middelgrote bedrijven. De grootste binnenlandse fabrikanten: Elektrogorskmebel, van de "Shatura, Moscow meubelfabriek" Olkhovskaya "Dubninskaya" Ekomebel "Voronezh" Furniture Black Soil " Evanty "First Furniture Factory, Production Company" Dyatkovo " Katyusha "factory JSC" Borovichi -Mebel ", LLC" Meubelfabriek Maria "," MIAS-meubelen ".

In de structuur van de productie van houten meubilair zijn er twee hoofdregio's waarin de meerderheid van de meubelbedrijven zich bevindt:

  • Moskou en de regio (ongeveer 30% van de meubelproductie in het land);
  • St. Petersburg en de regio (ongeveer 17%).

Rusland exporteert houten meubels voornamelijk naar de GOS-landen (Oekraïne, Oezbekistan, Kazachstan, Wit-Rusland), maar ook naar Scandinavië, waar producten uit ecologisch hout worden gewaardeerd.

De markt in cijfers

Volgens analisten van de Vereniging van ondernemingen van meubel- en houtverwerkende industrieën ligt de gemiddelde winstgevendheid van de productie van houten meubels op het niveau van 10%. Tegelijkertijd is het werken aan individuele bestellingen winstgevender per eenheid product (gemiddeld 130% of 2,30 roebel winst per 1 roebel kosten). Seriële productie levert ongeveer 70% van de winst op (1,7 roebel per geïnvesteerde 1 roebel), maar door de massastroom is deze winstgevender.

Maar deze indicatoren zijn zeer voorwaardelijk, omdat alles niet alleen afhangt van het type producten en de vraag ernaar, maar ook van een groot aantal andere factoren: het bestaan ​​van concurrentie in een bepaalde sector in een bepaalde afzetmarkt, grondstofprijzen, huur en energiekosten, enz.

Problemen en vooruitzichten van de ontwikkeling van de industrie

1. De meubelmarkt is zich actief aan het ontwikkelen

Alle meubels van natuurlijke materialen, waaronder hout, zijn zeer gewild. Maar DSP wordt geleidelijk uit de markt geduwd van houten meubels met meer hoogwaardig, modern en ecologisch materiaal - MDF. Sommige winkelcentra bouwen hier zelfs reclame over, en zeggen dat ze geen meubels verkopen van spaanplaat (hoewel dit niet verhindert dat fabrikanten zowel spaanplaat als vezelplaat gebruiken voor interieurdecoratie).

Maar aangezien meubels van spaanplaat en MDF aanzienlijk verschillen in prijs vanwege de materiaalkosten (houtspaanplaat - binnenlandse productie, MDF - voornamelijk geïmporteerd), zal dit proces niet langer dan een jaar duren. In Europa bestaat bijvoorbeeld voor 1 m 3 meubilair van MDF nog steeds ongeveer 2,3 m 3 spaanplaat. Bij ons zijn deze indicatoren hierboven: op 1 m 3 MDF - ongeveer 4 m 3 DSP.

2. Het vertrouwen van de consument in de binnenlandse producent is hoog genoeg

In het land is er een betaalbare arbeidskracht en een enorme afzetmarkt. Natuurlijk moeten er veel materiële hulpbronnen worden gekocht bij geïmporteerde leveranciers, omdat onze houtverwerkende industrie, ondanks de beschikbaarheid van grondstoffen, geen producten van hoge kwaliteit kan leveren. Als de vraag naar meubelindustrie op spaanplaat en vezelplaat nog steeds kan worden voldaan door middel van binnenlandse productie, dan door modernere materialen (MDF en zelfs meubelborden), wordt ongeveer 85% in het buitenland gekocht. De paradox van de rijkdom van de natuurlijke hulpbronnen van het land en het ontbreken van een houten materiaalbasis wordt verklaard door het feit dat de productiecapaciteit van houtbewerkingsinstallaties verouderd is en dat de modernisering te langzaam verloopt om de meubelindustrie te voorzien van de noodzakelijke hoeveelheden grondstoffen.

3. Met de bestaande concurrentie is een vrij grote investering vereist om het meubelbedrijf te betreden

De terugverdientijd van de gemiddelde productie in 2-3 jaar wordt als een goede indicator beschouwd. De enige kans om snel winst te maken, is door de consument een fundamenteel nieuw product aan te bieden dat tot nu toe niet op de markt is geweest. De tweede optie - een kleine productie van meubels op bestelling, wat niet interessant is voor solide ondernemingen.

4. Stabiliteit tussen concurrenten

De algemene afstemming van krachten op de Russische meubelmarkt is al enkele jaren niet veranderd: grote bedrijven met hun eigen winkelcentra, dealernetwerk en franchisenetwerk, houden vast de positie van de leidende spelers in de industrie in. Volgens de prognoses van analisten hebben alleen grote regionale producenten een ontwikkelingsperspectief, kleine bedrijven zullen worden geabsorbeerd of "onder vraag" werken in een enge niche die niet van belang is voor grote ondernemingen.

5. Overleven

De kwestie van 'overleving' van het bedrijf hangt af van de kwaliteit, snelle uitvoering van orders en de flexibiliteit van het prijsbeleid. Grote producenten vertrouwen op de stroom, dus kleine bedrijven zijn slechts individuele bestellingen.

6. Wie heeft de voordelen?

Het grootste voordeel en snelle ontwikkeling zal worden gegeven aan bedrijven met een krachtig handelsnetwerk, niet alleen gevestigd in megasteden en de centrale regio, maar in het hele land.

7. Thematische oriëntatie van productie

De aandacht van middelgrote bedrijven wordt aanbevolen om zich te concentreren op het kiezen van de thematische focus van de productie, het produceren van meubilair van de auteur voor bepaalde interieurstijlen. Lumi is bijvoorbeeld gespecialiseerd in meubelproductie in de oude oosterse stijl, maar met moderne apparatuur, productie van schuifschermen, bamboetafels, kisten met kersen, peren, enz.

En ten slotte betekent dit alles niet dat er geen plaats is voor nieuwkomers op de meubelmarkt. Ongetwijfeld is er maar één ding: het starten in het big business van vandaag zal moeilijk zijn, en de ontwikkeling van het midden- en kleinbedrijf is beschikbaar op regionaal niveau met de juiste organisatie van verkoop- en productieprocessen.