Macromedia. Analyse van de kinderspeelgoedmarkt.

Beschrijving van het bedrijf

Om dit werk te schrijven, werd het bedrijf (winkelketen) van OJSC "Detsky Mir" genomen. Children's World - de grootste operator in Rusland en het GOS voor detailhandel in kinderartikelen. Herkenbaar merk, het grootste assortiment en de optimale combinatie van prijs en kwaliteit van goederen helpen om de leidende positie te behouden. Groep van bedrijven "Detsky Mir"leidt de detailhandel in goederen voor kinderen en adolescenten in Rusland. De winkelketen "Detsky Mir" bestaat uit 128 super- en hypermarkten in 68 steden in Rusland. Het totale verkoopoppervlak bedraagt ​​meer dan 210.000 vierkante meter. De opbrengst van GC "Detsky Mir" bedroeg in 2008 $ 797 miljoen. Het Detsky Mir-netwerk is bedoeld voor die consumenten die geïnteresseerd zijn in de aanschaf van hoogwaardige goederen tegen betaalbare prijzen.

Beschrijving van het product

Meer dan 50 duizend items, gepresenteerd in het netwerk van winkels "Detsky Mir", zal voldoen aan de behoeften van de meest veeleisende klanten. De winkels bieden klanten een volledig assortiment van producten voor kinderen onder de leeftijd van 14 jaar, met inbegrip van speelgoed, kleding, schoenen, babyvoeding, creatief kits, school-schrijven, papierwaren, sportartikelen, boeken, alsmede goederen in de kinderopvang.

Aardrijkskunde van activiteiten

Winkels van het Detsky Mir-netwerk in Moskou

4) Planperiode

Januari - december 2010

bevindingen

Na de externe en interne marketingaudit van het bedrijf Detsky Mir te hebben uitgevoerd, kan worden geconcludeerd dat het bedrijf een stabiele positie op de Russische markt heeft voor de verkoop van goederen voor kinderen en dat het de leider is.

Bij het analyseren van de macro-economische omgeving van het bedrijf, bleek dat de macro-economische omgeving in het algemeen gunstig is voor de groei van de markt voor kindergoederen. Veranderingen op economisch gebied (uitstap uit de crisis) gaan gepaard met een toename van demografische indicatoren en een toename van het welzijn van de consument. Gunstige situatie op bijna alle terreinen opent kansen voor effectieve concurrentie met andere spelers op de markt voor kinderartikelen.

Volgens analisten is de markt waarop het bedrijf opereert veelbelovend en heeft het een groot volume.

De belangrijkste concurrent van de "Children's World" is de winkelketen "Korablik", die vaak goederen tegen lagere prijzen aanbiedt. Over het algemeen is de invloed van de concurrentieomgeving op het bedrijf op de meeste parameters vrij laag. De winkelketen "Detsky Mir" houdt gelijke tred met de tijd, neemt met succes deel aan de concurrentiestrijd, biedt consumenten een breed scala aan goederen, hoogwaardige service en probeert hun winkels zo comfortabel mogelijk te maken voor hun klanten. Dat is de reden waarom de winkelketen "Detsky Mir" een leidende positie inneemt, niet alleen vanwege de succesvolle concurrentie, maar ook vanwege het bekwame onderhoud van zijn reputatie.

Analyse van de productportfolio van het bedrijf toonde aan dat het bedrijf geen gebalanceerde portefeuille heeft, maar de samenstelling is niet zo slecht: 5 "contante koeien", 1 "ster", afwezigheid van "vraagtekens" en 1 "hond".

We hebben ook de sterke en zwakke punten van het bedrijf geanalyseerd. De kracht van Detsky Mir is de aanwezigheid van een zeer sterk merk. Met een dergelijk merk kan het bedrijf actief het aantal klanten dat de 'Children's World' vertrouwt, vergroten als een van de oudste verkopers van kinderproducten. Het merk van het bedrijf is ook een van de indicatoren voor het concurrentievermogen van het bedrijf. Russische kopers zijn loyaler naar hem. Een ander belangrijk voordeel van het bedrijf is de beschikbaarheid van het grootste assortiment producten voor kinderen. Het centrale probleem in het bedrijf "Children's World" kan een bureaucratisch systeem van zakendoen worden genoemd. "Detsky Mir" is een voormalig staatsbedrijf, waarvoor een groot aantal verschillende "papieren" formaliteiten kenmerkend zijn. Dit alles maakt Detsky Mir nogal onhandig en daardoor minder gevoelig voor marktveranderingen in de markt. Het tweede probleem van het bedrijf is het imago van hoge prijzen. Met zo'n tekort aan concurrenten is het heel gemakkelijk om consumenten te "lokken" naar meer winstgevende aanbiedingen en lagere prijzen.

De strategie van Detsky Mir is een differentiatiestrategie (een van de basisstrategieën van Porter). Deze strategie houdt in dat iets anders moet zijn dan de andere. De sleutel tot succes bij het uitvoeren van differentiatie is uniekheid, die wordt gewaardeerd door kopers. Als kopers een grote prijs willen betalen voor deze unieke functies en als de kosten worden beheerst door het bedrijf, zal een premie voor de prijs tot grote winstgevendheid leiden.

In overeenstemming met deze strategie moeten bedrijven de volgende wijzigingen overwegen:

1) de introductie van dergelijke diensten als de registratie van een lening voor de aankoop van goederen voor pasgeborenen. Kopers die moeten worden aangeschaft op hetzelfde moment een wieg, kinderwagen, baby kleding en andere noodzakelijke accessoires, kan worden geconfronteerd met het gebrek aan hun eigen financiën op de goederen en voor de aankoop van goederen op krediet zal de uitweg zijn.

2) om de strijdkrachten te dwingen het imago van een "dure winkel" te vernietigen door de prijzen van goederen gedeeltelijk te verlagen door kosten te besparen. U moet deze activiteit echter zorgvuldig plannen, omdat de meeste kopers worden geassocieerd met een hoge prijs van hoogwaardige goederen. Een hoge kwaliteit voor kinderartikelen - dit is het belangrijkste criterium om te kiezen bij het kopen. Het doel van de winkels is om de kopers van Detsky Mir ervan te overtuigen dat alle aankopen voor hen betaalbaar zullen zijn.

Externe marketingaudit

Macromedia. PEST-analyse

Conclusie: over het algemeen is de macro-economische omgeving gunstig voor de groei van de markt voor kinderen. Veranderingen op economisch gebied (uitstap uit de crisis) gaan gepaard met een toename van demografische indicatoren en een toename van het welzijn van de consument. Gunstige situatie op bijna alle terreinen opent kansen voor effectieve concurrentie met andere spelers op de markt voor kinderartikelen.

meso-omgeving

concurrenten

A) De winkelketen "Korablik"

In de winkels van het schip, tot 1000 vierkante meter. m bevindt zich bijna alles wat nodig is voor de groei en ontwikkeling van kinderen.

B) KENGURU-winkels

"Kangaroo" is een netwerk van winkels voor kinderen (van 0 tot 6 jaar) en aanstaande moeders. Het netwerk van salons heeft met succes de tradities overgenomen van Europese winkels die een volledig assortiment producten bieden voor zwangere vrouwen en hun toekomstige kinderen. De winkel heeft luxe merken: Dolce Gabbana, Burberry, La Perla, Liu Jo, etc.

C) De winkelketen "Seven Sprouts"

"Seven Pjadey" is het eerste netwerk van slimme entertainmentwinkels in Rusland. "Zeven overspant" biedt klanten een breed scala van kwalitatief hoogwaardige producten van binnen- en buitenlandse fabrikanten: slim collecties, ontwerpers, sets voor onderzoek, de montage modellen, creatief kits, gezelschapsspelen, educatief speelgoed, cd's.

D) Hypermarkten "Behemoth"

Hypermarkt "Behemoth" is een federaal handelsnetwerk van de centra voor kleinschalige verkoop van kinderspeelgoed. Op dit moment zijn er 50 van dergelijke centra in Rusland met een oppervlakte van 1000 vierkante meter. m.

kopers

Volgens het driemaandelijkse onderzoek van TGI-Rusland van het onderzoeksbureau Comcon, besteedt elke derde Russische familie geld aan speelgoed, minstens eenmaal in de drie maanden. Bovendien zijn kopers meer geïnteresseerd in het ontwikkelen van games, evenals games die door het hele gezin kunnen worden gespeeld.
Nieuwe trends worden ook waargenomen bij de selectie van het assortiment: nu worden eenvoudig eenvoudig, goedkoper speelgoed gekocht dat geen speciale aanpak vereist, dat wil zeggen de uitleg van de verkoper over de functionaliteit of het voordeel dat het kan bieden aan het kind van een potentiële koper. In tegenstelling tot de set van een jonge scheikundige, kopen kopers bijvoorbeeld teddyberen zonder aarzeling.
De belangrijkste kopers van speelgoed zijn ouders met kinderen van 3-6 jaar (45,3%). Het aandeel van ouders met kinderen van 0-3 jaar is 43,2%, ouders met kinderen van 7-9 jaar - 34,3%, ouders met kinderen van 10-12 jaar - 23,7%, ouders met kinderen van 13-15 jaar - 12, 3% (figuur 3).


Steeds populairder voor kinderen in het segment van 0 tot 3 jaar krijgen ontwikkelingsspellen. Het is een feit dat ouders enerzijds proberen de capaciteiten van kinderen zo vroeg mogelijk te identificeren en ze te ontwikkelen, anderzijds is er een begrip dat het speelgoed het onderwerp is van de vorming van het wereldbeeld en de algemene cultuur van de jongere generatie. De situatie waarin ouders een klein kind een grote keuze aan speelgoed proberen aan te bieden om de ontwikkeling ervan te stimuleren, is zeer aantrekkelijk voor fabrikanten en biedt grote perspectieven voor dit marktsegment.
Het beveiligingsthema staat nog steeds op de eerste plaats. Meer dan 90% van de kopers geeft de voorkeur aan een veilig speelgoed, gemaakt van milieuvriendelijke materialen en met ontwikkelingsfuncties. Ongeveer 80% wordt geleid door leeftijdsaanbevelingen en ontwerp. Ongeveer de helft - op duurzaamheid, prijs en beschikbaarheid in winkels. Tot slot besteedt minder dan een derde aandacht aan het land van herkomst, merk prestige, bonuscoupons en kortingen. Maar naarmate de baby groeit, verdwijnen de zorgen van ouders over zijn gezondheid en komen de verlangens van het kind en de ontwikkelingsmogelijkheden van het speelgoed naar voren. 40% van de kinderen in de leeftijd van 4-6 jaar kiest speelgoed meestal zelfstandig en nog eens 40% samen met ouders en andere familieleden, en voor 20% van de kinderen wordt het speelgoed gekozen door de ouders.

RBC bureau heeft een studie van de consumenten uitgevoerd in de markt van de goederen van de kinderen onder de bevolking van Moskou, St. Petersburg en 13 grote regionale centra in Rusland (Nizhny Novgorod, Samara, Kazan, Ufa, Rostov-on-Don, Volgograd, Chelyabinsk, Yekaterinburg, Novosibirsk, Omsk, Perm, Vladivostok, Khabarovsk). In totaal namen 1820 respondenten deel aan de enquête.

De gemiddelde leeftijd van de meerderheid van de respondenten was 30-32 jaar. Ongeveer de helft heeft hoger onderwijs. Volgens de professionele status in Moskou vooraanstaande deskundigen - 32-34%, ongeveer 10-14% van de werknemers, 18% - bekleden posities van het midden en lager niveau managers en huisvrouw, 4% van de arbeiders en technisch personeel, senior managers in Moskou, ongeveer 8% 5% van de respondenten is eigenaar van een eigen bedrijf.

Door het welvaartsniveau in alle regio's werden de leidende posities ingenomen door het inkomen van 6-10 duizend roebel. per persoon per maand. In Moskou, met een dergelijk inkomen, leeft 21,4%. In Moskou is de tweede plaats de indicator van 16-20 duizend roebel. per maand voor één gezinslid. Interessant is dat een inkomen van 33 duizend roebels, voldoende voor de geboorte van een tweede kind, alleen haalbaar is voor 12,8% van de respondenten.

Afhankelijk van het inkomensniveau komt het beeld naar voren van de maandelijkse uitgaven aan kinderartikelen in het algemeen en aan speelgoed in het bijzonder. Dus, voor de vraag: "Welke kinderproducten heb je de afgelopen drie maanden gekocht?" Bijna 95% van de respondenten uit Moskou antwoordde: "Speelgoed." Leiders met een kleine marge werden de categorie goederen "kinderkleding en schoeisel" - ongeveer 97-98%.

Het bedrijf COMCON heeft psychografische portretten gemaakt van klanten. Experts identificeerden vijf groepen:

Het zijn zelfbewuste, ontwikkelde jonge moeders (van een leeftijd die veel lager zijn dan gemiddeld) die om hun imago geven en proberen het beste te kopen, omdat het inkomen hen in staat stelt om dit te doen: het is genoeg, niet alleen voor voedsel en kleding, maar ook voor het kopen van grote huishoudelijke apparaten. In principe (70%) zijn moeders met het eerste kind. Het is interessant dat in Moskou zulke jonge moeders de minste zijn (13,8%). "Mode" - actieve consumenten, bekende merken zullen waarschijnlijk geen meer toegewijde en dankbare supporters vinden. Ze kunnen worden beïnvloed door advertenties in de media, weddenschappen op het merk en promotie van het merk: ze zijn bereid om de geadverteerde goederen te kopen.

Het armste segment met een lager dan gemiddeld inkomen, soms alleen voldoende voor voedsel. Het zijn passieve en angstige mensen van middelbare leeftijd, die bang zijn voor de toekomst. Voor veel van hen (31%) was de geboorte van een kind geen bewuste keuze. Reclame en publicaties voor ouders zijn negatief, hebben op veel manieren een conservatieve kijk op de wereld en kopen met tegenzin nieuwe items. Bij het kiezen van producten wordt alleen de prijs bepaald, dus u kunt ze aantrekken door regelmatig de verkoop te regelen.

Onder hen is een kwart moeders, voor wie de geboorte van een kind geen bewuste keuze was (26%). Daarom nemen ze niet de rol van moeder en relatief minder zorg voor het kind, het gezin en het huis, en besteden ze de minste tijd aan de baby. Ze willen hun leven ten goede veranderen, maar vanwege hun eigen onzekerheid kunnen ze niet beslissen hoe ze dit moeten doen en zijn ze op zoek. Tegelijkertijd brengen 'entertainers' hun vrije tijd actief door en zijn ze geïnteresseerd in modetrends. Geldproblemen zijn niet zwaar, ze zijn voldoende voor voedsel, kleding en huishoudelijke apparaten. Het is merkwaardig dat het aandeel van deze mummies het grootst is in Moskou - 22%

Zelfverzekerde, onafhankelijke, actieve vrouwen van middelbare leeftijd met een hogere opleiding, waaronder het grootste aantal werkende moeders. Ze proberen de modetrends te volgen, maar proberen geen geadverteerde producten te kopen, een gezonde levensstijl te observeren en actief hun vrije tijd door te brengen. Van groot belang is de afbeelding. Dit is het meest beveiligde segment, waarvan het inkomen veel hoger is dan het gemiddelde. Ze kunnen worden toegeschreven aan potentiële klanten van premium goederen.

Bewakers van de open haard - 23%

KaOm gezien te worden in de titel, zijn zulke moeders gezinsgerichte, economische personen die van nature niet werken. Al hun gedachten zijn volledig gewijd aan de zorg voor het huis, het gezin en de kinderen, en ze kunnen hier uren over praten. Wat de andere kwesties betreft, hebben de "bewakers van de haard" geen eigen mening en zijn ze afhankelijk van de oordelen van anderen. Ze volgen de mode niet en geven de voorkeur aan het gemak van schoonheid. In dit segment is het grootste deel van de vrouwen bovengemiddeld ouder, meestal met middelbaar of hoger onderwijs. Hoewel hun inkomen onder het gemiddelde ligt: ​​geld is genoeg voor voedsel en kleding - aangeboren zuinigheid en spaarvermogen kunnen families van "keepers" grote aankopen doen.

Concurrentie binnen de industrie

De concurrentie binnen de industrie is vrij hoog.

· Er zijn 8 grote en vele kleine bedrijven op de markt in Moskou die producten voor kinderen verkopen. Concurreren met de "Children's World" 4 grootwinkelbedrijven: "Ship", "Kangaroo", "Begemotik" en "Seven Spots." +

· De prijzenoorlog gaat door tussen "Children's World" en "Ship" en in lage segmenten +

· Agressief advertentiebeleid wordt uitgevoerd door het bedrijf "Korablik" in relatie tot het bedrijf "Detsky Mir", aangezien "Korablik" de positie van de marktleider wil innemen met behulp van een strategie met lage prijzen. +

· Lage uitgangsbarrières. -

Druk van consumenten

De concurrentiedruk van kopers voor deze industrie is zwak.

· Consumenten zijn slechts eindig -

· Afwezigheid van consumenten, die een aanzienlijk deel van de winst opbrengen -

· Consumenten zijn niet geïntegreerd in communities -

· Geringe belemmeringen voor het overschakelen op producten van concurrenten -

conclusie: Over het algemeen interfereert de invloed van de concurrentieomgeving niet met de activiteiten van het bedrijf.

Interne audit

Operationele resultaten

Tabel 1 Indicatoren voor financiële en economische activiteiten van OJSC Detsky Mir

Maateenheid: duizend roebels.

Herziening van de Russische speelgoedmarkt

Het speelgoed is altijd geassocieerd met het spel - de leidende activiteit waarin het beeld van het kind wordt gevormd: de geest, fysieke en morele kwaliteiten. Eerst werden speelgoed gemaakt van papier-maché, vervolgens werden rubber, plastic speelgoed verschenen, die verschillende vormen kregen - poppen, poppen, kubussen, ballen, enz. Nu worden over de hele wereld steeds populairder elektronisch speelgoed, die kunnen praten, bewegen. Ons land verrast de wereld met puzzels, bordspellen en plastic speelgoed (volgens de site http://www.igrushki-optom.ru/razn.html).
Positieve trends in de markt van kinderspeelgoed geven de volgende informatie: het volume volgens RBC analisten worden nu geschat op $ 670-720.000.000 per jaar en er is een hoge stabiele groei in de afgelopen jaren met een snelheid gelijk aan het gemiddelde van ongeveer 30% (door. gegevens van de site http://www.advertology.ru/article63460.htm).
Het is duidelijk dat als gevolg van de huidige financiële crisis in de markten van zowel de ontwikkelde als de ontwikkelingslanden, evenals een scherpe daling van het volume van de liquiditeit, het voorkomen van interbancaire leningen, de vermeende groei van de markt als geheel en de individuele segmenten kan dalen in de komende jaren. Op de lange termijn moeten groeipercentages echter als relevant worden beschouwd.
Maar vandaag is de Russische speelgoedmarkt nog lang niet verzadigd. In de markt van de kinderen waren in segment Rusland Toy bestrijkt een aandeel, dat is minder dan 10%, terwijl het totale volume van de Russische markt van goederen voor kinderen wordt geschat op ongeveer $ 10-12000000000. De wereldwijde markt voor speelgoed is $ 90-100.000.000.000. Zo is het gehele volume Russische deelmarkt van speelgoed (adviesprijs) is minder dan 1% van de wereldwijde omzet van dit product, die het mogelijk maakt om een ​​veronderstelling over het onbenutte bestaande potentieel voor deze markt in Rusland te maken (volgens de site http://www.advertology.ru/article63460.htm ).
De markt voor de komende jaren blijft ondoorzichtig, want het is nog steeds een groot deel van de illegale invoer en nagemaakte goederen (volgens verschillende schattingen, tot 60-70% van de totale invoer), dit is vooral kenmerkend voor het speelgoed segment, die voornamelijk wordt geïmporteerd uit China en Zuid Oost-Azië.
Tegelijkertijd zijn volgens Finam Management de officiële invoer goed voor 80-90% van de markt. Hieruit volgt dat het aandeel van de binnenlandse speelgoedproductie uiterst klein is - niet meer dan 10-20% (volgens de site http://www.newsru.com/finance/06feb2009/toys.html).
Speelgoed voor kinderen van de meest succesvolle Russische fabrikanten is echter zeer concurrerend in kwaliteit op de wereldmarkt en wordt met succes geëxporteerd. Onder de leiders van Russische exportbedrijven zijn Zvezda, Step Pazl, Kometa Plus, Assepoester en een aantal andere Russische ondernemingen (volgens de site http://drgroup.ru/gi/all / cpart2 / diffrent / data / ic_383 / 253).
De structuur van de Russische speelgoedmarkt in productielanden is als volgt: 70% van het speelgoed op de markt wordt geproduceerd door China, 20% door Europa en 10% door Rusland. Europa wordt vertegenwoordigd door de volgende landen: Polen, Duitsland, Spanje (figuur 1).

De Russische markt presenteert verschillende soorten games en speelgoed, de structuur ziet er nu zo uit: 40% zijn poppen en knuffels, 22% - ontwerpers, 20% - videogames, 8% - technisch speelgoed (auto's met een motor en zonder en.p.) en 10% - tafelspellen en puzzels (figuur 2).

Volgens het driemaandelijkse onderzoek van TGI-Rusland van het onderzoeksbureau Comcon, besteedt elke derde Russische familie geld aan speelgoed, minstens eenmaal in de drie maanden. Bovendien zijn kopers meer geïnteresseerd in het ontwikkelen van games, evenals games die door het hele gezin kunnen worden gespeeld.
Volgens Comcon gaven Russen in 2008 ongeveer 80 miljard roebel uit om speelgoed te kopen. Volgens marktspelers en marktdeskundigen zal het bedrag in 2009 aanzienlijk lager zijn. De impact van de crisis en de daling van de consumentenvraag in de markt werden al in december 2008 opgemerkt.
"Crisis online monitoring" - een onderzoek uitgevoerd door "Comcom" - toonde aan dat in december in vergelijking met november 2008, 42% van de kopers begon te sparen op speelgoed. Allereerst kwam dit tot uiting in het feit dat speelgoed minder vaak werd gekocht (26% van de kopers) of in goedkopere winkels (11%). Ter vergelijking, slechts 30% van de kopers begon op kinderkleding te besparen (volgens de site http://www.newsru.com/finance/06feb2009/toys.html).
Nieuwe trends worden ook waargenomen bij de selectie van het assortiment: nu worden eenvoudig eenvoudig, goedkoper speelgoed gekocht dat geen speciale aanpak vereist, dat wil zeggen de uitleg van de verkoper over de functionaliteit of het voordeel dat het kan bieden aan het kind van een potentiële koper. In tegenstelling tot een set van een jonge scheikundige, kopen kopers bijvoorbeeld teddybeer zonder na te denken (volgens de site http://www.newsru.com/finance/06feb2009/toys.html).
De belangrijkste kopers van speelgoed zijn ouders met kinderen van 3-6 jaar (45,3%). Het aandeel van ouders met kinderen van 0-3 jaar is 43,2%, ouders met kinderen van 7-9 jaar - 34,3%, ouders met kinderen van 10-12 jaar - 23,7%, ouders met kinderen van 13-15 jaar - 12, 3% (figuur 3).

Meestal worden kinderproducten gekocht in gespecialiseerde kinderwinkels. Onlangs hebben ze met vertrouwen de eerste plaats ingenomen tussen alle verkoopkanalen door de frequentie van aankopen. In grote steden wordt er bijna 90% van de ouders van kinderen van alle leeftijden gefokt.
Ongeciviliseerde verkoopkanalen - markten en beurzen - maken geleidelijk plaats voor georganiseerde handel in winkels. Er gaat alleen aankopen voor elke derde ouder (32-37%). In Moskou wordt hoogstwaarschijnlijk het aandeel van aankopen in markten en beurzen verhoogd door gespecialiseerde kinderwinkelcentra "Sovenok", "Kolomenskiy" en anderen. In de regionale hoofdsteden - kledingmarkten. De belangrijkste competitie voor gespecialiseerde kinderwinkels is hypermarkten en warenhuizen - 76-79%.
De internetsector van de kinderhandel onderscheidt zich van andere. In Moskou is het aandeel van aankopen via dit verkoopkanaal aanzienlijk hoger dan in andere regio's: 27,6% van de ondervraagden - Moskovieten kopen producten voor kinderen, ook in het netwerk. Ter vergelijking: een vergelijkbaar cijfer in de regionale hoofdsteden was driemaal minder - 8,7% en in St. Petersburg - de helft minder (13,1%).
Wat de speelgoedsector zelf betreft, zien de aandelen van internetinkopers er ongeveer hetzelfde uit. In Moskou bleken ze 18,6% te zijn, meer dan twee keer lager dit cijfer in de Noordelijke Hoofdstad - 7,8%, en in regionale centra zelfs minder - 4,7% (volgens de site http: //www.igroprom. nl / journal / review / index.php? SECTION_ID = 192ELEMENT_ID = 54674).
Steeds populairder voor kinderen in het segment van 0 tot 3 jaar krijgen ontwikkelingsspellen. Het is een feit dat ouders enerzijds proberen de capaciteiten van kinderen zo vroeg mogelijk te identificeren en ze te ontwikkelen, anderzijds is er een begrip dat het speelgoed het onderwerp is van de vorming van het wereldbeeld en de algemene cultuur van de jongere generatie. De situatie waarin ouders een klein kind een grote keuze aan speelgoed proberen aan te bieden om de ontwikkeling ervan te stimuleren, is zeer aantrekkelijk voor fabrikanten en biedt grote perspectieven voor dit marktsegment.
Het beveiligingsthema staat nog steeds op de eerste plaats. Volgens het onderzoek van TGI-babybedrijf COMCON geeft meer dan 90% van de kopers de voorkeur aan een veilig speelgoed, gemaakt van milieuvriendelijke materialen en met ontwikkelingsfuncties. Ongeveer 80% wordt geleid door leeftijdsaanbevelingen en ontwerp. Ongeveer de helft - op duurzaamheid, prijs en beschikbaarheid in winkels. Tot slot besteedt minder dan een derde van de ondervraagden aandacht aan het land van herkomst, het prestige van het merk, bonusbonnen en kortingen. Maar naarmate de baby groeit, verdwijnen de zorgen van ouders over zijn gezondheid en komen de verlangens van het kind en de ontwikkelingsmogelijkheden van het speelgoed naar voren. De COMCON-studie toonde ook aan dat 40% van de kinderen in de leeftijd van 4-6 jaar speelgoed meestal alleen kiest en nog eens 40% samen met ouders en andere familieleden, en ouders speelgoed kiezen voor 20% van de kinderen (figuur 4).

Interessante verschillen in de keuze van speelgoed, afhankelijk van het geslacht van het kind, zijn mentale ontwikkeling en de kenmerken van de emotionele en morele sfeer. Specialisten van het Game and Toys Centre van de Moscow State Pedagogical University zijn van mening dat er een tweerichtingsverbinding is tussen het speelgoed en het kind. Niet alleen speelgoed bijdraagt ​​aan de vorming van bepaalde persoonlijke kwaliteiten van het kind, maar ook het kind kiest voor een bepaald soort speelgoed dat de inhoud ervan georganiseerd plot-role-playing games beïnvloeden. Kinderen kiezen meestal stripfiguren die drager zijn van tegengestelde emotionele en morele kwaliteiten: Cheburashka, Dr. Aibolit, Krokodil Gena, Tom en Jerry, Teletubbies, Barmalej, Spider-Man, Batman. Het onderzoek toonde ook aan dat meisjes een groter aantal speelgoed voor hun spellen verkiezen (7 soorten van hun 9 voorgesteld), en jongens minder (4 typen uit 9).
De overgrote meerderheid van de meisjes (84%) sympathiseren met Cheburashka, Dr. Dolittle, Shrek en Donkey, Teletubbies, Tom en Jerry. Slechts 16% van hen koos voor Spider-Man en Batman. De jongens werden de meest geprefereerde Spider-Man (52%) en Batman (35%), terwijl de minst geliefde - Tom en Jerry en Cheburashka (6,5%). Kinderen van verschillende sekse kiezen dus voor hun speelspeelgoed met verschillende emotionele en morele kenmerken. Voor meisjes, deze kwaliteiten zijn vriendelijkheid, opgeruimd humeur, bereidheid om te helpen, de mogelijkheid om vrienden te maken, voor jongens - kracht en moed (volgens http://www.igroprom.ru/journal/review/index.php?SECTION_ID=192ELEMENT_ID= website 54674).
Onder de Russische speelgoedfabrikanten zijn de bedrijven de bedrijven: JSC AK Vesna, Zvezda, Krugozor, speelgoedfabriek Ogonyok, en in Rusland zijn er ongeveer vijftig speelgoedfabrikanten.
Een van de grootste buitenlandse fabrikanten en leveranciers van speelgoed in de Russische markt zijn de bedrijven: Barbie als Rapunzel, Bratz Salon 'N' Spa, Cabbage Patch Kids, Chicken Dance Elmo, FurReal Vrienden, LEGO Harry Potter Geheime Kamer, Yu-Gi-Oh! Trading Game Booster Pack Collection Tin (volgens de site http://www.4p.ru/main/research/31314).
De volgende belangrijke trend op de Russische markt van kinderspeelgoedspelers noemt de aanwezigheid van meerdere speelgoed in één set. Modern speelgoed combineert steeds meer verschillende spel-, ontwikkel- of leerfuncties, waardoor er voor het kind zoveel mogelijk amusement mogelijk is. Dergelijke omstandigheden vergroten het bereik van potentiële kopers aanzienlijk en zullen ook leiden tot een grotere vraag naar speelgoed met "nuttige" eigenschappen voor de ontwikkeling van de babyeigenschappen (volgens de website http://www.advertology.ru/article63460.htm).
En bekijk nu de populairste segmenten van de speelgoedmarkt.
De totale grootte van de markt voor zacht speelgoed en poppen is ongeveer 40% van de capaciteit van de Russische markt. In dit geval neemt het volume van de poppenmarkt een kwart van het volume van het hele speelgoed in beslag. Zo vormen zachte make-up het grootste segment van de speelgoedmarkt. In veel opzichten is dit te wijten aan het feit dat het speelgoed in trek is bij consumenten van alle leeftijden en elk inkomen, een universeel geschenk.
Het meest actieve speelgoed wordt gekocht in gezinnen met kinderen onder de vijf jaar: 87% van deze gezinnen koopt speelgoed ten minste een keer per drie maanden. Hoe ouder het kind wordt, hoe duurder speelgoed hij koopt.
Zacht speelgoed is een goede gelegenheid om kinderen te plezieren. De belangrijkste eigenschap van een knuffel is om tederheid en comfort te geven. Van alle soorten speelgoed werd het zachte later geboren dan velen. De eerste speelgoedbeer, staande op twee benen, werd gepatenteerd in 1902 in Duitsland, en vervolgens op de beurs van de ambachtsindustrie in Leipzig, ontving hij de hoofdprijs.
Vanuit het oogpunt van pedagogiek hebben zacht speelgoed een positieve invloed op de ontwikkeling van kinderen. En laat de teddybeer geen logisch denken en coördinatie van bewegingen ontwikkelen, kinderen vallen nog in slaap in omhelsing met gevuld zacht materiaal door het beest, want de beer blijft voor de kinderen een eiland van liefde en bescherming. Psychologen waarderen dit speelgoed vanwege de gunstige invloed ervan, wat bij kinderen een liefde voor levende natuur oproept en de mensheid voorschotelt. En volwassenen zijn niet onverschillig voor teddyberen, ze koesteren vaak hun soulmate voor het leven, ze denken er niet aan om er afstand van te doen.
De speelgoedmarkt is uiterst gevoelig voor de groei van het geboortecijfer en de "demografische golven". Dit is te wijten aan het feit dat jonge kinderen de meest actieve consumenten van speelgoed zijn. Maar om veiligheidsredenen wordt zacht speelgoed niet aanbevolen om te geven aan kinderen jonger dan 3 jaar oud, daarom wordt aangenomen dat het actieve gebruik begint na het bereiken van deze leeftijd. Echter, 29% van de ouders koopt een knuffel en kinderen jonger dan 3 jaar oud, respectievelijk 71% van de knuffels die kinderen niet hebben gekocht. Waarschijnlijk zijn dergelijke indicatoren te wijten aan het feit dat deze leeftijdsgroep het snelst groeit. De belangrijkste populaire merken zacht speelgoed zijn: Semo, Aurora, ZinaToys, etc.
Bij het kiezen van een pop of een zacht stuk speelgoed, let de consument op het materiaal waaruit het is gemaakt. Zachte, donzige materialen veroorzaken bij kinderen positieve emoties en ruwe, kille materialen veroorzaken bij velen een gevoel van afwijzing. De verpakking van het speelgoed moet veilig zijn voor het kind; helder en interessant, zou gemakkelijk moeten openen. De meeste moderne speeltjes zijn gemaakt van synthetische stoffen. Het belangrijkste is dat al deze materialen zijn gecertificeerd en voldoen aan de normen. Het is beter dat het speelgoed is uitgerust met leeftijdsmarkering. Ouderdomsbeperkingen hebben zowel betrekking op veiligheid als functionaliteit - speelgoed met scherpe geluiden kan schrikken, lange vachten kunnen in de luchtwegen terechtkomen, een groot stuk speelgoed dat een kind eenvoudigweg niet kan ophalen (volgens de site http://www.4p.ru/main/ onderzoek / 31314).
De capaciteit van de Russische markt voor plastic speelgoed, volgens het tijdschrift Igroprom, is meer dan $ 293 miljoen, terwijl het jaarlijks met ongeveer 20-25% toeneemt.
De productie van plastic speelgoed vereist grote precisie en geavanceerde technologie. Zelfs de machtigste bedrijven geven de voorkeur aan formulieren voor speelgoed in het buitenland - het is goedkoper.
De redenen voor deze paradox liggen in de afwezigheid van de overgrote meerderheid van Russische ondernemingen van moderne technologieën voor de snelle productie van parende kromlijnige oppervlakken met een gespecificeerde nauwkeurigheid en zuiverheid, die bovendien een hoge slijtvastheid hebben. Het probleem zit in "formuliervorming", d.w.z. onderdelen van de mal waarin het kunststof direct wordt gegoten. De introductie van computermethoden voor het ontwerp en de productie van formuliervorming vereist fundamentele investeringen in nieuwe technologieën, besluitvorming op het niveau van veranderingen in de productiestrategie. Helaas leert de praktijk dat het management van Russische ondernemingen daar nog niet helemaal klaar voor is.
Bovendien zijn hightech-modellen met chips aan de binnenkant nog niet gemaakt in ons land, dus veel plastic speelgoed is niet bestand tegen concurrentie voor prijs en kwaliteit met geïmporteerde goederen.
Hoewel je tegenwoordig alles kunt doen van plastic, is het in Rusland meestal gemaakt van eenvoudige sovochki, vormen voor het spelen in de zandbak, peddels, een verscheidenheid aan schrijfmachines, speelgoed op wielen. In verband met het gebrek aan investeringen beheersen Russische speelgoedfabrikanten vooral de productie van eenvoudige producten waarvoor geen grote fondsen nodig zijn. Op de plastic speelgoedmarkt van vandaag is het aandeel van de producenten in de post-Sovjetruimte ongeveer 20%, ongeveer 40% wordt bezet door Chinese ondernemingen en 40% door de producenten van Europese landen.
Het aanbod van huidige winkels met kinderproducten kan variëren van 10.000 tot 100.000 items. Er zijn speelgoed voor elke smaak en portemonnee. Elk speeltje heeft auteurs en een eigen geschiedenis van creatie. Daarnaast is de verkoop van speelgoed - in de meeste seizoensgebonden bedrijven. De heropleving van de speelgoedmarkt begint in augustus en bereikt zijn hoogtepunt tegen het nieuwe jaar. Het verkoopniveau in deze periode bereikt astronomische hoogten, in de schappen zijn er interessante nieuwigheden, die elk zijn koper vinden. Na het nieuwe jaar begint de recessie. Bijzonder moeilijke maanden zijn mei en juni. Dit is het moment waarop fabrikanten serieus kunnen participeren in de ontwikkeling van nieuwe producten en de modernisering van bestaande producten. Om dit seizoensgevoel te neutraliseren, ontwikkelen fabrikanten actief nieuwe producten die verband houden met een bepaald seizoen (winter-zomer), dat wil zeggen games van mobiele aard.
In ongeveer 70% van de post-productie sector van de plastic speelgoed markt is in handen van drie grote fabrieken - "Nordplast" (Rusland), "Polesie" (Wit-Rusland) en "Stellar" (Rusland), en de resterende 30% voor rekening van kleinere ondernemingen, met inbegrip bedrijf "Abric", "Casson", "Sovtehstrom", "Plastmaster", "technologie" en anderen. Vandaag de dag, de winkels, bijvoorbeeld, zand sets, mozaïeken, middelgrote transport speelgoed zonder mechanismen vertegenwoordigd voornamelijk door Russische bedrijven. En deze lijst wordt voortdurend uitgebreid.
Op de hedendaagse kunststofmarkt is er een sector waarin de kans op een nieuwe productiespeler vrij groot is. In Rusland is bijvoorbeeld een groot plastic speelgoed praktisch niet geproduceerd. Dit segment zal zich ontwikkelen, het is bijna niet gevuld. De vraag naar deze producten is de afgelopen twee of drie jaar gegroeid en de verkoop van grootschalig plastic is tweevoudig gestegen. De nis van groot formaat speelgoed is niet gevuld, er is erg weinig gamingmateriaal op de markt.
De belangrijkste afnemers van groot plastic speelgoed zijn kleuterscholen, speelcentra en verschillende entertainmentcomplexen. Op de tweede plaats - online winkelen. Op de derde - retail-netwerken met grote winkelruimte ("Mega", "Hobby Center", enz.). Dan zijn er kopers uit regio's die "onder de bestelling" werken voor klanten uit huisjes en buitenhuizen. In Moskou worden de producten ook gekocht door winkels met het formaat "Sport en recreatie", "Alles voor het huis en de tuin" en winkels op de snelweg. "Klanten - consumenten van groot plastic zijn er tegenwoordig veel.
Deskundigen stellen dat de verzadiging van de kunststofsector nog steeds zeer, zeer ver is en niet minder groei voorspellen in de komende vijf jaar. Een grote rol in de speelgoedmarkt wordt gespeeld door de kwaliteit en sterkte van de producten. Dus om de wereldmarkt Russische fabrikanten van speelgoed moeten werken om de kwaliteit kenmerken van het product, verminderde cyclustijd, onderzoek markt voor speelgoed en het opzetten van partnerships met leveranciers, klanten, autoriteiten te verbeteren voeren (volgens de website http: //www.igrushki-optom.ru / razn.html).
In de omstandigheden van de financiële crisis denken speelgoedfabrikanten serieus na over het feit dat ze geen verliezer zijn in de periode dat de vraag naar hun producten afneemt. Spelers van de speelgoedmarkt houden er rekening mee dat het merkconcept nauw samenhangt met kinderpsychologie. Specialisten merken op dat kinderen ontvankelijk genoeg zijn voor reclame en geneigd zijn het te geloven. De meest populaire onder hen is reclame voor voedsel en speelgoed.
Zoals blijkt uit een onderzoek door psychologen, beschouwen kinderen reclame als een essentieel onderdeel van televisie, omdat het hen informeert over nieuwe producten en diensten. Onder invloed van reclame zijn ongeveer 80% van de kinderen van de voorbereidende groep van de kleuterschool en 75% van hun ouders, naar de tweede klas van de school slechts respectievelijk 46.2% en 62%. In dit opzicht, en om het speelgoed herkenbaar en gekocht te maken, worden fabrikanten vooral geleid door een "klein" publiek, dat een beslissende rol speelt bij het maken van een aankoopbeslissing. Om dit doel te bereiken, volgen fabrikanten en verkopers de regels: niet-triviaal zijn in het aanbieden van speelgoed aan consumenten - om helden te maken van populaire films en cartoons, onmiddellijk reageren op nieuwigheden; gebruik heldere, pakkende, kleurrijke materialen voor speelgoed (volgens de site http://www.4p.ru/main/research/31314).
In 2009 ondervinden speelgoedfabrikanten over de hele wereld een omzetdaling. In het bijzonder, de grootste producent van speelgoed ter wereld - Mattel Inc, die produceert, waaronder de beroemde pop Barbie, heeft financiële indicatoren vrijgegeven voor 2008. Het bleek dat de nettowinst van het bedrijf voor het jaar met 37% daalde, tot $ 379,6 miljoen - tegen $ 600 miljoen die in 2007 werd ontvangen. Bovendien, volgens de portal BFM, had het bedrijf in 2008 het slechtste in de afgelopen 40 jaar, de kerstverkopen. Een andere belangrijke speler, de Duitse fabrikant van speelgoedbanen Maerklin, wiens modellen stoomlocomotieven zich zelfs in de verzameling van de laatste Russische keizer Nicholas II bevonden, diende een rechtszaak aan tegen de stad Göppingen die het failliet verklaarde.
De deelnemers aan de Russische markt en deskundigen hebben het over een daling van de vraag en dat als gevolg van de devaluatie van de nationale valuta, waarschijnlijk een lichte daling van de invoer en een merkbare prijsstijging door het hoge aandeel buitenlandse goederen zullen plaatsvinden. Russische distributeurs zijn in dergelijke omstandigheden wanneer het niet mogelijk is om prijzen te verhogen.
Uiteraard zijn productprijzen sterk afhankelijk van de dollar. Tot op heden hebben niet alle winkels de prijzen verhoogd; marktpartijen zeggen dat, terwijl dit punt wordt afgesproken, je in een aantal winkels een gebrek aan assortiment kunt waarnemen. En distributeurs hebben gemerkt dat veel winkeliers beginnen met het rechtstreeks kopen van goederen, zonder tussenpersonen.
In verband met de groeiende crisis kan de kwaliteit van goedkoop speelgoed ook verslechteren, aangezien het grootste deel van hun aandeel wordt geïmporteerd uit China. Veel fabrieken in China hebben al duizenden werknemers ontslagen. Daarom zijn de meeste Chinese planten om te overleven, nu moet je sparen op de materialen waaruit het speelgoed is gemaakt. Giftige verf en materialen die worden gebruikt bij de productie van speelgoed, kunnen allergische reacties bij kinderen en in de toekomst, en mentale retardatie, huidziekten, astma, leverproblemen, en het maagdarmkanaal veroorzaken. Een bijzonder gevaar is speelgoed dat is ontworpen voor jonge kinderen die speelgoed in hun mond stoppen. Volgens de expertise van de publieke organisatie "Green Patrol", welke test aankoop van Chinese speelgoed in de verschillende regio's van Rusland gemaakt - Moskou, St. Petersburg, de Volga regio, het Noord-Westen en het Verre Oosten, van 11 geselecteerd speelgoed vier voldeden niet aan de hygiënische normen. Daarom is het het beste om kinderproducten te kopen in gespecialiseerde winkels, waar de vereisten voor de leverancier hoog zijn en er altijd een certificaat van kwaliteit is voor elk stuk speelgoed.
De belangrijkste reden voor de sluiting van Chinese fabrieken is de sterke afhankelijkheid van de Amerikaanse markt. Gedurende vele jaren in China waren er te veel fabrieken die strijden om de aanbiedingen van buitenlandse kopers die om "onrealistische" lage prijzen vroegen. De winnaars waren Amerikaanse en Europese consumenten die goedkope Chinese producten kochten.
Volgens het Xinhua-agentschap waren dit jaar 3.631 bedrijven die speelgoed produceren en exporteren bankroet - 52,7% van alle Chinese productiebedrijven. De redenen - in de groei van productiekosten, toenemende lonen van werknemers en toenemende koopkracht van de yuan (volgens de site http://www.newsru.com/russia/28oct2008/china_2.html).
De aantrekkelijkheid van de Russische speelgoedmarkt, onder invloed van factoren als de relevantie van het speelgoedproduct en de maatschappelijke betekenis ervan, zal echter vóór de tijdelijk gecompliceerde economische situatie alle twijfels van ouders en speelgoedfabrikanten kunnen ontgroeien.
Zeker nu dat de overheid veel aandacht besteedt aan de sociale en demografische problemen van de bevolking, is geïnteresseerd en neemt de inspanningen om een ​​gunstig klimaat voor investeringen te creëren, versterking van haar rol in de strijd tegen de productie, levering en verkoop van slechte kwaliteit, gevaarlijk voor de gezondheid van kinderen en niet-gecertificeerde producten. De belangrijkste trend in de Russische productie is een geleidelijke verhoging van de capaciteit, de overgang naar de moderne productieprocessen, product expansie, de invoering van buitenlandse merken lijnen, en tijdig te reageren op veranderingen in de vraag van de consument (volgens http://marketing.unipack.ru/349/ site).

conclusies:
 Het totale volume van de Russische speelgoedexportmarkt (in retailprijzen) is minder dan 1% van het wereldwijde verkoopvolume van dit type product, waardoor het mogelijk is om een ​​veronderstelling te maken over het nog onbenutte bestaande potentieel voor deze markt in Rusland
 Officiële invoer voor de grootste speelgoedmarkt. Hieruit volgt dat het aandeel van de binnenlandse speelgoedproductie buitengewoon klein is. 70% van het speelgoed op de markt wordt geproduceerd door China, 20% door Europa. Europa wordt vertegenwoordigd door Polen, Duitsland, Spanje.
 In verband met de wereldwijde financiële crisis worden nieuwe trends waargenomen in de markt: nu worden eenvoudig, goedkoper speelgoed gekocht waarvoor geen speciale verkoopbenadering vereist is. Volgens deskundigen kan de kwaliteit van goedkoop speelgoed verslechteren, en dus wordt het grootste deel van hun invoer uit China geïmporteerd.
 Onder de Russische fabrikanten van speelgoed wordt gedomineerd door het bedrijf :. JSCB "Spring", "Zvezda", ZAO "Outlook" speelgoed factory "Spark Een van de grootste buitenlandse fabrikanten en speelgoed leveranciers in de Russische markt zijn de bedrijven: Barbie als Rapunzel, Bratz Salon 'N' Spa, Cabbage Patch Kids, Chicken Dance Elmo, FurReal Vrienden, LEGO Harry Potter Geheime kamer, Yu-Gi-Oh! Trading Game Booster Pack Collection Tin
 In de toekomst zal de trend van vraagvermindering blijven bestaan, en als gevolg van de devaluatie van de nationale valuta is het waarschijnlijk dat de invoer enigszins is gedaald en een merkbare prijsstijging door een hoog aandeel buitenlandse goederen.

Macromedia. Analyse van de kinderspeelgoedmarkt

Positieve trends in de markt van kinderspeelgoed geven de volgende informatie: het volume volgens RBC analisten worden nu geschat op $ 670-720.000.000 per jaar en er is een hoge stabiele groei in de afgelopen jaren met een snelheid gelijk aan het gemiddelde van ongeveer 30%.. Het is duidelijk dat als gevolg van de financiële crisis in de markten van zowel de ontwikkelde als de ontwikkelingslanden, evenals een scherpe daling van het volume van de liquiditeit, het voorkomen van interbancaire leningen, de vermeende groei van de markt als geheel en de individuele segmenten kan dalen in de komende jaren. Op de lange termijn moeten groeipercentages echter als relevant worden beschouwd. Tot op heden is de Russische speelgoedmarkt verre van verzadigd.

De markt voor de komende jaren blijft ondoorzichtig, want het is nog steeds een groot deel van de illegale invoer en nagemaakte goederen (volgens verschillende schattingen, tot 60-70% van de totale invoer), dit is vooral kenmerkend voor het speelgoed segment, die voornamelijk wordt geïmporteerd uit China en Zuid Oost-Azië.

Tegelijkertijd zijn volgens Finam Management de officiële invoer goed voor 80-90% van de markt. Hieruit volgt dat het aandeel van de binnenlandse speelgoedproductie buitengewoon klein is - niet meer dan 10-20%. Speelgoed voor kinderen van de meest succesvolle Russische fabrikanten is echter zeer concurrerend in kwaliteit op de wereldmarkt en wordt met succes geëxporteerd.

De structuur van de Russische speelgoedmarkt in productielanden is als volgt: 70% van het speelgoed op de markt wordt geproduceerd door China, 20% door Europa en 10% door Rusland. Europa wordt vertegenwoordigd door de volgende landen: Polen, Duitsland, Spanje.

In de Russische markt biedt een verscheidenheid aan soorten games en speelgoed, de structuur is op dit moment als volgt: 40% zijn poppen en knuffels, 22% - de ontwerpers, 20% - video games, 8% - technisch speelgoed (auto's met een motor en zonder, etc..p.) en 10% - bordspellen en puzzels.

Nieuwe trends worden waargenomen bij de keuze van het assortiment: nu worden eenvoudig eenvoudig, goedkoper speelgoed gekocht dat geen speciale aanpak vereist, dat wil zeggen de uitleg van de verkoper over de functionaliteit of het voordeel dat het kan bieden aan het kind van een potentiële koper. In tegenstelling tot de set van een jonge scheikundige, kopen kopers bijvoorbeeld teddyberen zonder aarzeling.

Het beveiligingsthema staat nog steeds op de eerste plaats. Volgens het onderzoek van TGI-babybedrijf COMCON geeft meer dan 90% van de kopers de voorkeur aan een veilig speelgoed, gemaakt van milieuvriendelijke materialen en met ontwikkelingsfuncties. Ongeveer 80% wordt geleid door leeftijdsaanbevelingen en ontwerp. Ongeveer de helft - op duurzaamheid, prijs en beschikbaarheid in winkels. Tot slot besteedt minder dan een derde van de ondervraagden aandacht aan het land van herkomst, het prestige van het merk, bonusbonnen en kortingen. Maar naarmate de baby groeit, verdwijnen de zorgen van ouders over zijn gezondheid en komen de verlangens van het kind en de ontwikkelingsmogelijkheden van het speelgoed naar voren. Uit de COMCON-studie bleek ook dat 40% van de kinderen in de leeftijd van 4-6 jaar speelgoed het meest op zichzelf en nog eens 40% samen met ouders en andere familieleden verkiest, en voor 20% van de kinderen het speelgoed door de ouders wordt gekozen.

De volgende belangrijke trend op de Russische markt van kinderspeelgoedspelers noemt de aanwezigheid van meerdere speelgoed in één set. Modern speelgoed combineert steeds meer verschillende spel-, ontwikkel- of leerfuncties, waardoor er voor het kind zoveel mogelijk amusement mogelijk is. Dergelijke omstandigheden vergroten het aantal potentiële kopers aanzienlijk en zullen ook leiden tot een grotere vraag naar speelgoed met "nuttige" eigenschappen voor de ontwikkeling van de babyeigenschappen.

In 2009 ondervinden speelgoedfabrikanten over de hele wereld een omzetdaling. In het bijzonder, de grootste producent van speelgoed ter wereld - Mattel Inc, die produceert, waaronder de beroemde pop Barbie, heeft financiële indicatoren vrijgegeven voor 2008. Het bleek dat de nettowinst van het bedrijf voor het jaar met 37% daalde, tot $ 379,6 miljoen - tegen $ 600 miljoen die in 2007 werd ontvangen. Bovendien, volgens de portal BFM, had het bedrijf in 2008 het slechtste in de afgelopen 40 jaar, de kerstverkopen.

De deelnemers aan de Russische markt en deskundigen hebben het over een daling van de vraag en dat als gevolg van de devaluatie van de nationale valuta, waarschijnlijk een lichte daling van de invoer en een merkbare prijsstijging door het hoge aandeel buitenlandse goederen zullen plaatsvinden. Russische distributeurs zijn in dergelijke omstandigheden wanneer het niet mogelijk is om prijzen te verhogen.

Uiteraard zijn productprijzen sterk afhankelijk van de dollar. Tot op heden hebben niet alle winkels de prijzen verhoogd; marktpartijen zeggen dat, terwijl dit punt wordt afgesproken, je in een aantal winkels een gebrek aan assortiment kunt waarnemen. En distributeurs hebben gemerkt dat veel winkeliers beginnen met het rechtstreeks kopen van goederen, zonder tussenpersonen.

In verband met de crisis kan de kwaliteit van goedkoop speelgoed ook verslechteren, aangezien het grootste deel van hun aandeel wordt geïmporteerd uit China. Veel fabrieken in China hebben al duizenden werknemers ontslagen. Daarom zijn de meeste Chinese planten om te overleven, nu moet je sparen op de materialen waaruit het speelgoed is gemaakt.

De aantrekkelijkheid van de Russische speelgoedmarkt, onder invloed van factoren als de relevantie van het speelgoedproduct en de maatschappelijke betekenis ervan, zal vóór de tijdelijk gecompliceerde economische situatie alle zorgen van ouders en speelgoedfabrikanten kunnen ontgroeien. Zeker nu dat de overheid veel aandacht besteedt aan de sociale en demografische problemen van de bevolking, is geïnteresseerd en neemt de inspanningen om een ​​gunstig klimaat voor investeringen te creëren, versterking van haar rol in de strijd tegen de productie, levering en verkoop van slechte kwaliteit, gevaarlijk voor de gezondheid van kinderen en niet-gecertificeerde producten. De belangrijkste trend van de Russische productie is de geleidelijke toename van de capaciteit, de overgang naar moderne technologische processen, de uitbreiding van het assortiment, de introductie van buitenlandse merken en de tijdige reactie op veranderingen in de consumentenvraag.

De capaciteit van de Russische markt van plastic speelgoed, volgens het tijdschrift Igroprom, is meer dan $ 293 miljoen, terwijl het jaarlijks met ongeveer 20-25% toeneemt. Op de hedendaagse kunststofmarkt is er een sector waarin de kans op een nieuwe productiespeler vrij groot is. In Rusland is bijvoorbeeld een groot plastic speelgoed praktisch niet geproduceerd. Dit segment zal zich ontwikkelen, het is bijna niet gevuld. De vraag naar deze producten is de afgelopen twee of drie jaar gegroeid en de verkoop van grootschalig plastic is tweevoudig gestegen. De nis van groot formaat speelgoed is niet gevuld, er is erg weinig gamingmateriaal op de markt. Deskundigen stellen dat de verzadiging van de kunststofsector nog steeds zeer, zeer ver is en niet minder groei voorspellen in de komende vijf jaar. Een grote rol in de speelgoedmarkt wordt gespeeld door de kwaliteit en sterkte van de producten. Om de wereldmarkt te betreden, moeten Russische speelgoedfabrikanten werken aan het verbeteren van de kwaliteit van producten, het verkorten van de productiecyclus, het onderzoeken van de speelgoedmarkt en het aangaan van partnerschappen met leveranciers, consumenten en autoriteiten.

A) De winkelketen "Korablik"

In de winkels van het schip, tot 1000 vierkante meter. m bevindt zich bijna alles wat nodig is voor de groei en ontwikkeling van kinderen.

Analyse en evaluatie van de speelgoedmarkt voor kinderen

Onderzoek naar de markt van kinderspeelgoed en definitie van de capaciteit ervan. Vertrouwd raken met marktsegmentatie, keuze van de strategie van dekking van de markt en manieren om de goederen te positioneren. Aandacht voor de belangrijkste manieren om het concurrentievermogen van goederen en bedrijven op de markt te verbeteren.

Het verzenden van je goede werk naar de knowledge base is eenvoudig. Gebruik het onderstaande formulier

Studenten, graduate studenten, jonge wetenschappers die de kennisbasis gebruiken in hun studie en werk zullen je zeer dankbaar zijn.

Gehost op http://www.allbest.ru/

Gehost op http://www.allbest.ru/

Ministerie van Onderwijs en Wetenschappen van de Russische Federatie

Federaal Agentschap voor Onderwijs

FGAOU HPE "UrFU van de eerste president van Rusland BN. Jeltsin "

Afdeling Economie en Management van de Machine Building Enterprise

op discipline "Marketing"

over het onderwerp "Analyse en evaluatie van de speelgoedmarkt voor kinderen "

student: Dmitrieva Yu.M.

Head: Dashkova Т.Е.

Looptijd van het werk:

1. Onderzoek van de grondstoffenmarkt

2. Segmentering van de markt

3. Beoordeling van het concurrentievermogen van goederen en bedrijven op de markt

Het speelgoed in alle historische tijdperken was geassocieerd met het spel - de leidende activiteit waarin het typische uiterlijk van het kind wordt gevormd: de geest, fysieke en morele kwaliteiten. De specifieke historische omstandigheden van elk tijdperk leggen echter een stempel op de inhoud van speelgoed en de richting van games.

De verandering in de aard van speelgoed in de loop van de menselijke geschiedenis weerspiegelt duidelijk de werkelijke geschiedenis van het speelgoed, vanwege de geschiedenis van de ontwikkeling van de samenleving, de geschiedenis van de ontwikkeling van het kind in de samenleving. Het is noodzakelijk om een ​​verduidelijking te geven - EA. Arkin schrijft over het originele speelgoed, en heeft betrekking op hen:

a) geluidsspeelgoed - ratels, zoemers, klokken, rammelaars, enz.;

b) motorspeelgoed - top, bal, slangen, primitieve versies van bilbock;

c) wapens - pijl en boog, pijlen, boemerangs;

d) figuratief speelgoed - afbeeldingen van dieren, poppen;

e) touw, waaruit verschillende, soms ingewikkelde figuren ontstaan.

De vraag naar speelgoed is er altijd, en de grote fabrikanten proberen boven de belangen van de klanten te nemen, om hen te voorzien van de nieuwste, helder, groot product. Samen met ernstige bedrijven proberen om speelgoed en kleine toy fabrikanten produceren - degenen die niet lastig vallen met onnodige inspecties te onderzoeken. ouders kopen speelgoed voor geplande kinderen, niemand zatarivatsya hun kind naar volwassenheid, maar de grootste omzet pieken optreden in September - het begin van de school, de kerstvakantie en de lente, het einde van het schooljaar en het begin van de zomervakantie.

Speelgoed voor kinderen in een moderne winkel is te vinden voor elke smaak en portemonnee, er zijn erg dure modellen die op hun kosten de kosten van een echte auto benaderen, er zijn ook zeer goedkoop speelgoed dat elke week een kind kan behagen. Er zijn leiders in alle sectoren van speelgoed en verkopers in kinderwinkels worden vooral opgemerkt door Lego, Mega Blocks, Hasbro, Matell, Zapf Creation. U kunt een kind te kopen een stuk speelgoed - bijvoorbeeld een Barbie-pop, of PUPS Babyborn, en dan kopen speelgoed voor deze nieuwe en nieuwe accessoires, maar dingen zijn marionetten bijna groter dan die van het kind te worden. Tegenwoordig beginnen kinderen games met rolstoel, auto's en poppen vroegtijdig te verlaten en veranderen ze van fiets naar computer. Kindergames worden steeds interactiever, ze leren al vroeg over virtual reality en geven de voorkeur aan leven en games op het internet dan in het echte leven. Artsen en opvoeders zijn de alarmbel - een golf van automatisering grijpt kinderen van een vroegere leeftijd, die hun gezondheid schaden, met volledig gebrek aan controle en medeplichtigheid in deze zaak volwassenen.

Het speelgoed had ook zijn eigen evolutie en vandaag weten de kinderen dat de pop moet huilen, eten, lachen, schrijven in slipjes, en simpele, stille pups worden bespot. Jongens weten dat ontwerpers motoren moeten hebben, bewegende delen voor het assembleren van robots, en auto's moeten eruit zien als echte, van de console gaan en geluiden maken. Steeds vaker wordt het speelgoed een symbool van prestige, de hoge status van de eigenaar, en soms kopen ouders duur speelgoed voor het kind, niet voor zijn leeftijd, maar voor iedereen om de status van het gezin te zien. Dit is natuurlijk van zijn kant zeer nadelig voor de psyche van de baby, de wens om op te vallen, om hem in de toekomst zeker nog verder te vervolgen, door ongezonde vormen van ambitie en sociale verwachtingen te nemen.

Over hetzelfde speelgoed is het in de mode om het volgende te zeggen. Russisch speelgoed op de markt voor speelgoedartikelen is slechts 10% van het totale volume van het segment. Het grootste deel van het speelgoed voor kinderen wordt gemaakt in China en veel monsters hebben slechte kwaliteit, evenals schadelijke kanten die gevaarlijk kunnen zijn voor het kind. Tegenwoordig hebben fabrikanten succesvolle marketing geleerd en ze weten dat de koper van Russisch speelgoed nog steeds vreemde namen van speelgoedfabrikanten afschrikt, maar hun familieleden, hun namen, zoals "The World of Childhood", worden gedwongen te geloven, te kalmeren, te vertrouwen op kwaliteit. En ondertussen heeft het merk "World of Childhood" producenten en kleine fabrikanten uit een aantal landen in Zuidoost-Azië verenigd.

ppde structuur van de Russische kinderspeelgoedmarkt door producenten

Doel van het cursusproject:

1. Onderzoek de markt van kinderspeelgoed en bepaal de capaciteit van deze markt.

2. Segmenteer de markt, kies een strategie voor marktdekking en een manier om het product op de markt te brengen.

3. Beoordeel het concurrentievermogen van het product en het bedrijf op de markt.

1. Onderzoek naar de speelgoedmarkt voor kinderen

Het bedrijf "Canpol babies" is bezig met de productie van een breed scala aan kinderproducten. De competitie voor kinderspeelgoed is gemaakt door bedrijven als: Lego, Mega Blocks, Hasbro, Matell, Zapf Creation en vele anderen. Elk jaar wordt de competitie sterker en sterker, omdat er zijn nieuwe soorten en soorten speelgoed. Om de leider te zijn in deze competitie, werd besloten om een ​​marketingonderzoek uit te voeren om de stabiele voorkeuren van consumenten in kinderspeelgoed te achterhalen.

Het bedrijf "Canpol baby's" doet marktonderzoek naar kinderspeelgoed om zoveel mogelijk uw smaak en voorkeuren voor hun eigendommen, prijsbeleid en bruikbaarheid te leren kennen. We gaan ons speelgoedaanbod uitbreiden. Geef de optie aan die bij u past.

Bij voorbaat dank!

1. Koop je kinderspeelgoed?

Als je positief hebt gereageerd, ga je verder met de volgende vragen,

2. Heb je kinderen?

C) Ja - drie of meer

3. Hoe vaak koop je speelgoed voor je kinderen?

A) Eén keer per maand, één

B) 1 keer per maand voor twee

B) Een keer per maand voor 3.

4. Welke fabrikant heeft u het liefst bij het kiezen van een speeltje?

A) "Canpol-baby's".

5. Is het merk belangrijk voor u?

6. Is het ontwerp van de verpakking belangrijk voor u?

7. Waar koop je meestal speelgoed?

A) In boekwinkels.

B) Via online winkelen.

B) In de gespecialiseerde.

8. Hoeveel geld kan je elke maand aan speelgoed uitgeven?

B) Van 300 tot 1500.

B) Van 1500 tot 5000.

9. Welk speelgoed koop je vaker?

B) Voor jongens.

10. Welk speelgoed is meer geïnteresseerd in uw kind?

A) Poppen, auto's.

B) Ontwerpers, piramides.

11. Leeftijd van uw kind

A) 0 tot 1 jaar.

B) Van 1 tot 3 jaar

12. Is het land van de speelgoedfabrikant belangrijk voor u?