Marketingonderzoek van de meubelmarkt

De meubelindustrie in Rusland is een van de belangrijkste industrieën voor het houtindustriecomplex dat zorgt voor de productie van vitale consumptiegoederen.

De moderne meubelproductiemarkt is een geheel nieuwe markt, die zijn oorsprong vindt in 2012. Op 1 januari 2012 tot een enkele economische ruimte (gemeenschappelijke markt) van Rusland, Wit-Rusland en Kazachstan vormen. Sinds 22 augustus 2012 is Rusland lid geworden van de WTO. Begonnen met een geleidelijke verlaging van de douanetarieven, tot 1 juli 2014 is door de reglementen van formaldehyde-emissie vastgesteld op E 0,5 al deze omstandigheden teniet gedaan de belangrijkste concurrentievoordeel van de Russische producenten van meubels, dat is de lage kosten van grondstoffen en de relatief lage arbeidskosten.

De Russische meubelindustrie werd lange tijd beschermd door hoge invoerrechten. En bij gebrek aan concurrentie ontwikkelde het zich niet erg goed.

Voor de nieuwe markt wordt gekenmerkt door een hoge concurrentie tussen Russische en buitenlandse meubelfabrikanten, evenals het knijpen van kleine ondernemingen uit de Russische markt.

Er zijn verschillende fasen in de ontwikkeling van de meubelmarkt:

1 - Tot de late jaren 80 van de twintigste eeuw. Een aanzienlijk deel van de handarbeid, lage kwalificatie van werknemers, hoge fysieke en morele slijtage leidden ertoe dat het meubilair geproduceerd door de ondernemingen volgens technologische parameters, volume en kwaliteit, niet voldeed aan de behoeften van consumenten. De situatie werd verergerd door het feit dat het land geen eigen machines had voor de productie van gespecialiseerde apparatuur voor de meubelindustrie.

2 - Begin 90-er jaren van de twintigste eeuw. De situatie is drastisch veranderd. Veel bedrijven gingen failliet, de overige bedrijven veranderden hun tactiek en strategie. Er was een grote keuze, niet alleen van meubelmodellen, maar ook van technologieën, materialen en componenten waaruit dit meubilair kan worden gemaakt.

3 - De periode van 2000-2008. De markt is actief in ontwikkeling, het volume van de meubelproductie groeit. De realisatie van de meubelproductie steeg jaarlijks met gemiddeld 23% in huidige prijzen.

4 - In het jaar 2009. De wereldwijde crisis heeft de Russische meubelproductie beïnvloed. De prijzen zijn gestegen, in termen van waarde, zijn de verkoopvolumes in het land gedaald. Negatieve gevolgen voor de meubelindustrie hadden factoren als: verslechterende kredietvoorwaarden, vertragen van het bouw- en koopproces.

5 - In 2010 begon de markt zich te herstellen. Tegen het einde van het jaar nam de binnenlandse productie toe, evenals het invoervolume. Het volume van de markt steeg naar het niveau van vóór de crisis.

6 - In 2011 groeide het marktvolume met 11% ten opzichte van 2010 en overtrof het niveau van voor de crisis. Het segment grijze meubelen ontwikkelt zich actief.

7 - In 2012 werden de hoogste groeipercentages van de markt waargenomen. In het land is het volume van de bouw van woningen toegenomen, als gevolg, het volume van de productie van Russische meubels is toegenomen. Maar tegelijkertijd is het aandeel goedkope invoer in het land toegenomen, wat heeft geleid tot een intensivering van de concurrentie.

8 - In 2013 kende het land een achteruitgang op de markt voor meubelproductie, zowel in waarde als in natura. De import van meubilair daalde met 1,6% in vergelijking met 2012, maar het aandeel was 42,2%.

9 - In 2014 steeg het volume van de invoer met 23%. De depreciatie van de roebel leidde tot paniek onder consumenten en een deel van de vraag naar meubilair in 2015 werd eind 2014 geïmplementeerd. Door de groei van de prijs van $ zijn de prijzen van buitenlandse leveranciers echter niet meer concurrerend en zijn de buitenlanders zelf niet winstgevend in de markt geworden, met name voor meubilair van topklasse.

10 - In 2015 - heden. De verandering in de dollarkoers leidde tot een stijging van de meubelkosten met 20-30%. Volgens voorspellingen van analisten in 2016 zal de markt naar verwachting dalen.

Op dit moment is de meubelproductiemarkt in Rusland niet stabiel. De meubelproductiemarkt in het algemeen en de meubelproductiemarkt in het bijzonder in Moskou en Moskou is jong en heeft potentieel voor ontwikkeling. De belangrijkste reden voor de ontwikkeling van de markt in Moskou en de regio Moskou is de noodzaak om het marktaandeel van de regio te behouden.

Beschrijving van het type meubelmarktonderzoek

Doel van het onderzoek naar de meubelmarkt:

De markt voor de productie van meubels, meubelonderdelen en andere houtproducten in Moskou en de regio Moskou.

Doelstellingen en onderzoek van de meubelmarkt:

Het doel van deze studie is om de huidige situatie op de markt te analyseren.

1 - Beoordeling van de situatie op de markt;

3 - Bepaling van de kwantitatieve basiskenmerken van de markt;

4 - Beschrijving van de structuur van de markt;

5 - Identificeer de belangrijkste spelers in de markt;

6 - Identificatie van de belangrijkste factoren die van invloed zijn op de markt;

7 - Identificeer de belangrijkste trends van de markt;

8 - Beschrijving van de consumenten op de markt.

Moskou en Moskou.

Tijd van de studie:

Februari 2016.

De belangrijkste methode van onderzoek was het verzamelen van informatie uit toegankelijke, open bronnen:

1 - Sectorale gedrukte en elektronische zakelijke en gespecialiseerde publicaties;

2 - Internetbronnen;

3 - Materialen van bedrijven (de belangrijkste spelers in de industrie);

4 - Analytische recensieartikelen in de pers;

5 - Resultaten van onderzoek van marketing- en adviesbureaus;

7 - Interviews met fabrikanten en andere marktdeelnemers;

8 - Databases van het marketingbureau ZOOM MARKET;

9 - Federale dienst voor staatsstatistieken;

10 - Ministerie van Economische Ontwikkeling van de Russische Federatie;

11 - Federale douanediensten;

12 - Federale belastingdienst;

13 - Verslagen over detailhandelsverkopen.

Macro-economische factoren die de meubelmarkt beïnvloeden:

De meubelproductiemarkt van Moskou en de regio Moskou, als een van de componenten van de Russische economie, wordt beïnvloed door de belangrijkste economische indicatoren in het land.

Beknopte informatie over het marketingbureau ZOOM MARKET

Marketingbureau ZOOM MARKET is in 2008 opgericht op basis van de marketingafdeling van een grote binnenlandse holding. De belangrijkste specialisatie van het marketingbureau is het uitvoeren van sociologische onderzoeken en het uitvoeren van marketingonderzoek. Tijdens haar bestaan ​​het Agentschap meer dan 400 onderzoeksprojecten heeft uitgevoerd voor meer dan 150 bedrijven. Onder de klanten van het marketing bureau ZOOM MARKT: OGGI (augustus 2010 OODJI), Oranta Insurance, TD Iceberry, FG BCS, Windows groei, TERVOLINA, Safari koffie GC Kean en vele anderen!

Marketinganalyse van de meubelmarkt in Rusland

Sleutelwoorden: decor, meubels, industrie, consumenten, factoren, dynamiek, productie, structuur, concurrenten sleutelwoorden: decoratie, meubels, industrie, consumenten, factoren, dynamiek, productie, structuur, concurrenten

Abstract: Dit artikel gaat over de marketinganalyse van de meubelmarkt in Rusland, de structuur van de markt, het volume en de dynamiek van de meubelproductie, consumenten van diensten, factoren die de markt beïnvloeden. Ook SWOT-analyse uitgevoerd

abstract: Dit artikel verwijst naar de marketinganalyse van de meubelmarkt in Rusland, de marktstructuur, het volume en de dynamiek van de meubelproductie, de consumenten, factoren die van invloed zijn op de markt. Heeft een SWOT-analyse geproduceerd

Het Reforma Store-project is de productie en handel van uniek meubilair en handgemaakte inrichting gebaseerd op de technologieën van het combineren van materialen zoals hout, vloeibaar glas, epoxyhars, metaal, enz.

De vraag naar dergelijke goederen leek verband te houden met nieuwe trends in de wereld van de meubelproductie, maar ook in verband met het magere assortiment van designermeubels en het gebrek aan hoogwaardige service op de Russische markt.

De missie van het project is de productie van nieuwe interessante meubels, met een uniek ontwerp en hoge kwaliteit, zonder veel afval achter te laten.

De capaciteit van de meubelmarkt is de afgelopen jaren niet veranderd en wordt nog steeds geschat op 700 miljard roebel per jaar. Een kenmerk van de Russische markt is de hoge concurrentie, waar zowel grote als kleine producenten zijn.

De omzet van detailhandel in Rusland in 2015 in vergelijkbare prijzen daalde met 10% ten opzichte van het voorgaande jaar en bedroeg 27,575,7 miljard roebel. De inflatoire druk op de omzet in de detailhandel in Rusland zal in de eerste helft van 2016 maximaal zijn als gevolg van het effect van de overdracht van een zwakke roebelwisselkoers. Over het algemeen zal de daling van de detailhandelsomzet over het jaar echter minder zijn dan in 2015.

Diagram 1. Omzet detailhandel in 2013-2016. vanaf januari, in% van de overeenkomstige periode van het voorgaande jaar

Het meubelbedrijf is winstgevend, maar uiterst conservatief. De basisstructuur van de spelers op de Russische meubelmarkt heeft zich lang ontwikkeld: ongeveer 60% van de meubelbedrijven begon zijn activiteit in de periode van 1991 tot 1993, 25% - van 1993 tot 1995, toen deze markt zich min of meer actief ontwikkelde, en alleen over 15% van de bedrijven werkt iets meer dan twee jaar op de markt.

De erkende leiders van de Russische meubelindustrie blijven "Miass Furniture", "Shatura", "Felix", "Kraft", "Yuni- tex", "Borovichi meubilair" meubelfabriek "8 maart", "Toris- Group" LLC, "Goryacheklyuchevskaya meubelfabriek "JSC," Kozh- prommebel "CJSC" Dmitrov meubels Works "PKF" Yantar-Mebel " Volgograd plant van houten planken "van LLC" plant Oeljanovsk Furniture "JSC" Furniture bedrijf "Shatura" bedrijf " lapis "Vennootschap" Ronikon "meubelfabriek" Stolplit "meubels Works No 8 («De heer Deuren»), meubels ompaniya "LEROM", "Kostromamebel", "Meubilair Elektrogorsk-", "Nizhegorodmebel", "Freedom". En de onbetwiste leider op de meubelmarkt bij de grote fabrikanten - IKEA.

De meubelmarkt van de Russische Federatie is onderverdeeld in drie hoofdsegmenten: meubilair voor thuis (70% van het totale marktvolume), kantoormeubilair (20% van het totale marktvolume) en gespecialiseerde meubels voor onderwijsinstellingen, ziekenhuizen, restaurants, magazijnen, enz. (10% van het totale marktvolume).

Diagram 2. Segmentering van de meubelproductiemarkt aan de hand van het doel

Meubilair is gemaakt volgens het prijssegment:

• De markt van goedkope meubels (economy class);

• De markt van meubels van middenklasse;

• Een klein segment van eersteklas meubilair, bestaande uit bedrijven die alleen een dure geïntegreerde ruimte-oplossing bieden.

Diagram 3. Prijsverdeling van de markt

Figuur 4. De belangrijkste redenen voor het kopen van nieuw meubilair

Tegenwoordig zijn velen klaar om hun gestoffeerde meubels te vervangen na 4 jaar gebruik, corpus na 5 jaar. De meest frequent vernieuwde kinderkamers zijn om de 2-3 jaar. Meubels voor de badkamer, keuken en slaapkamer - elke 5-7 jaar.

De vraag naar houten meubilair wordt gedomineerd door producten van middelmatige en lage prijsklasse, die meer dan 75% van de markt beslaan.

Diagram 5. Tevredenheid over de aankoop

De meeste kopers van meubels (90%) zijn min of meer tevreden met hun aankoop. Dit suggereert dat de kopers hebben gevonden waarnaar ze op zoek waren. De belangrijkste selectiecriteria zijn ontwerp en kwaliteit van meubilair. Ondanks het feit dat meubels een duurzaam object zijn, besteden kopers weinig aandacht aan de duurzaamheid van meubels. De levensduur is slechts van belang voor 5% van de kopers. Dit feit kan gedeeltelijk worden geïnterpreteerd als de hoop van de consument dat deze binnenkort de mogelijkheid hebben om meubels te veranderen, duurder en prestigieuzer te kopen. Zo veranderen de Russische consumenten het stereotype in de consumptie van meubels, gevormd in het Sovjettijdperk, toen meubels eens in de 15-20 jaar werden gekocht.

Factoren die de markt beïnvloeden

De Russische meubelmarkt is onderhevig aan seizoensinvloeden. Er zijn twee pieken in de verkoop:

• "Autumn Peak", dat valt in oktober.

• Hoogseizoen, dat altijd aan het einde van het jaar is.

In de resterende maanden wordt de detailhandel consistent verdeeld naar het niveau van de gemiddelde jaaromzet.

De belangrijkste markt voor de productie van meubels en houten decoratieve onderdelen voor meubels in Moskou en de regio Moskou is de markt voor houtverwerking en houtproducten. De markt voor de productie van grondstoffen uit hout omvat de productie van materialen zoals: afgewerkte meubelplaten; Enkelzijdig bord; spaanplaat; fiberboard; MDF; triplex; Tamburat; OSB.

De groei van de index "Productie van fineer, triplex, platen, panelen" in januari 2016 vergeleken met januari 2015, was de indicator 96,4%, vergeleken met december 2015, 88,5%.

Materiële tendensen van de meubelmarkt

Tijdens de crisis maakt de mode haar eigen aanpassingen aan de meubelproductie. De meest populaire moderne ontwerpers noemden de meest actuele materialen voor meubelproductie voor de komende 3 jaar. Onder de genoemde materialen wordt de leidende positie ingenomen door glas en plastic, omdat het gebruik van deze grondstof het mogelijk maakt om de productiekosten te verlagen, als gevolg waarvan betaalbare massagoederen worden geproduceerd. Het was tijd voor een glas met mystieke aantrekkingskracht. Met glas is het gemakkelijk om met verschillende technieken te werken: glas wordt gegoten, geperst, geblazen. Het plastic is buigzaam, het kan bijna elke vorm krijgen, het zal alles doen wat je wilt. Het gebruik van moderne productietechnologieën maakt het mogelijk om ecologische veiligheid van plastic producten te bereiken.

Natuurlijke grondstoffen zoals hout en textiel geven hun posities niet op. Hout is een speciaal materiaal: levendig, warm en actief. Ongeacht het ras. De waardigheid van de stof is multifunctionaliteit en kolossale mogelijkheden. Ook werden materialen zoals: polymeerhout voor 3D-printen en keramiek genoemd.

1. Antonov VG, Maslennikov V.V. Strategisch management voor de eigenaar // Herald van de universiteit (State University of Management). 2014. №6. Pp 13-22.

2. Butenko YA, Lyandau Yu.V., Maslennikov VV, Sulimova EA Werkboekmanager. Het ontwerpen van een bedrijfsmanagementsysteem. M. Publishing House: "Paleotypes", 2013., 103s.

3. Garnov AP, Denisov IV Activering van ondernemersactiviteit in opkomende economieën (naar voorbeeld van Rusland) Bulletin van de Russische Economische Universiteit. GV Plechanov. 2014. Nr. 6 (72)

4. Yusim VN, Denisov IV, Levchenko KG De hypothese van het bestaan ​​van de constanten van macro-economische ontwikkeling in de collectie: Innovaties: vooruitzichten, problemen, prestaties 2013.

5. Denisov I.V. Regelmatigheden van bedrijfsontwikkeling: evolutiestappen van de ondernemer naar transnationale ondernemingen Economische analyse: theorie en praktijk. 2013. Nr. 47 (350).

6. Denisov IV, Karakhanyan G.S. Technologie als de drijvende kracht achter economische processen. Theorie en praktijk van sociale ontwikkeling. 2013. № 8

7. Kalinina I.A. Psychologische bereidheid van studenten voor professioneel werk en de relatie met het succes van de opleiding // De samenvatting van de auteur van de proefschrift over de competitie van de wetenschappelijke graad van kandidaat van de psychologische wetenschappen / Psychologisch en sociaal instituut Moskou. - Moskou, - 2007

8. Kalinina I.A. Vergelijkende analyse van de resultaten van bevolkingsmonitoring bij de beoordeling van de organisatie van het werk van centra voor arbeidsvoorziening in Moskou en Sint-Petersburg // Rantsoenering en arbeidsbeloningen in de industrie. / 2015. - № 5-6. - p. 73-81.

9. Kalinina I.A. Betrokkenheid van medewerkers als basis voor de kaderontwikkeling van de universiteit // Bulletin van de Russische Economische Universiteit. GV Plechanov. Inleiding. Een weg naar de wetenschap. / 2015.- Nr. 1-2 (11). -C. 140-145

10. Kalinina I.A. Over de ontwikkeling van gerichte programma's voor de implementatie van het wetenschappelijk potentieel van het wetenschappelijk en pedagogisch personeel van de universiteit // Bulletin van de Russische Economische Universiteit. GV Plechanov. / 2016.-? 3 (87).- P. 37-44.

11. Lyandau Yu.V. Geschiedenis van de ontwikkeling van de procesbenadering van management. Statistieken en economie. 2013. № 6

12. Lyandau Yu.V. Conceptuele fundamenten van procesbeheer. Wereldwijd wetenschappelijk potenitsaal nummer 10, 2013.

13. Lyandau Yu.V. Constructie van een proces-ontwerp organisatie management structuur. Management in Rusland: problemen en vooruitzichten. 2017. №2

14. Lyandau Yu.V. Harmonisatie van de bedrijfsstrategie met de informatietechnologiestrategie. Innovaties en investeringen №2, 2013г.

15. Lyandau Yu.V. Strategisch management van procesgerichte organisaties. Moskou: Uitgeverij "Paleotypes", 2013, 152s.

16. Lyandau Yu.V. Stadia van ontwikkeling van de procesbenadering van management in het informatietijdperk. Wetenschap en bedrijfsleven: manieren van ontwikkeling. 2013. №10 (28)

17. Lyandau Yu.V. Factoren van management van de procesgerichte organisatie. Innovaties en investeringen №1, 2013г.

18. Lyandau Yu.V., Chigrov A.S. Vorming van missie, waarden, visie, zakelijke doelen. Management in Rusland: problemen en vooruitzichten. 2016. №1

19. Maslennikov V.V. Economisch mechanisme voor economisch beheer van de USSR. - Moskou, 1991.

20. de Melo F., Maslennikov V.V., Popova E.V., Bezrukova T.L., Kyksova I.V. Transformationele benadering: een nieuwe aanpak // Aziatische sociale wetenschappen. 2015. T. 11. № 20. C. 66-73.

21. Maslennikov V.V. INTERMEDIAIRE ZAKEN. - Moskou, 2003.

22. Maslennikov V.V. Zakelijk partnerschap, economische relaties van ondernemers. - Met een pravostnik / Moskou, 1993.

23. Surova N.Yu., Zvereva N.I. Studie van de ontwikkelingstendensen van de private sector in de sociale sfeer en de vorming van een klasse van sociale ondernemers als basis voor sociaal ontwerp van de processen van effectieve regionale ontwikkeling in Rusland. Moskou: J. "Onderwijs. Science. Wetenschappelijk personeel ", Uit" Unity-Dana ", No. 1, 2016, p. 204, pp. 136 - 142.

24. Surova N.Yu. Innovatieve aanpak van het beheer van de integratieprocessen van het onderwijssysteem, de universitaire wetenschap en het bedrijfsleven in moderne moderniseringsvoorwaarden // Nauch.-Anal. Well. "Innovatieactiviteit" -№1 (19) Saratov, Iz SSTU, 2012, blz. 108, P. 89-95.

25. Surova N.Yu. Sociaal ontwerpen als een hulpmiddel voor het ontwikkelen van infrastructuurondersteuning voor de vorming van een effectief sociaal gebied van territoria in het kader van programma's voor de ontwikkeling van sociale en economische systemen van de regio's // J. State Service and Personnel, No. 3, 2015, pp. 60-65.

Student 1-gangen magistraat Instituut voor Management en Sociaal Ontwerpen FGBOU V "RER hen. GV Plechanov "

Analyse van de meubel- en houtmarkt

De Russische meubelmarkt is een van de meest competitieve: het omvat zowel grote fabrieken die serieel produceren, als kleine ondernemers die aan individuele bestellingen werken. Het potentieel voor de ontwikkeling van de industrie is vrij groot, maar de vraag naar meubels van Russen blijft op een laag niveau (in vergelijking met Europese landen). Het volume van de wereldwijde meubelmarkt overschrijdt 200 miljard euro per jaar, en het aandeel van de Russische Federatie daarin is minder dan 1%.

Ondanks de jaarlijkse verschijning van tientallen nieuwe spelers op de meubelmarkt behoort ongeveer 65% van de markt voor houten meubilair tot de binnenlandse fabrikant. Wat is de reden voor zo'n patriottisme van onze landgenoten?

- Het antwoord is traditioneel: lagere kosten van het product in vergelijking met geïmporteerde analogen.

Analyse van de consumentenvraag

Volgens het adviesbureau Intesco Research Group, de markt voor houten meubelen sinds 2010 kent een stabiele groeitrend (gedurende 3 jaar is deze met 1,7 keer toegenomen). Dit komt zowel door de groei van de woningbouw als door de toename van de inkomens van de bevolking. Houten meubels zijn altijd gewild: het is mooi, natuurlijk en biedt een breed scala aan ontwerpen voor elke interieurstijl. Door het gebruik van verschillende materialen (spaanplaat, vezelplaat, spaanplaat, MDF) kan de productie bovendien goedkoper zijn en kopers aantrekken met verschillende financiële mogelijkheden.

In de afgelopen drie jaar niet alleen de hoge activiteit van kopers, maar ook hun bereidheid om de inrichting van hun huizen bij te werken, zelfs als de headset een volledig representatieve uitstraling behoudt. Analyse van de redenen om een ​​nieuw meubel te kopen, ziet er grafisch zo uit:

Tegenwoordig zijn velen klaar om hun gestoffeerde meubels na 4 jaar gebruik te vervangen, de behuizing een - tot en met 5. De meest frequent vernieuwde kinderkamers zijn om de 2-3 jaar. Het meest zelden - meubels voor een bad, keuken en slaapkamer (elke 5-7 jaar).

In de structuur van de vraag lopen dergelijke posities voorop:

  • kastmeubilair voor woonkamers (31,3%);
  • gestoffeerde meubels (23,3%);
  • keukens (16,1%);
  • slaapkamers (14,2%).

Wat betreft de materiaalkeuze, in de vraag naar houten meubilair, zijn de producten van het medium en de lage prijsklasse (en de bijbehorende kwaliteit) leidend, die meer dan 75% van de markt beslaat. Tegelijkertijd wordt het grootste deel van de vraag bevredigd door het aanbod van kleine en middelgrote bedrijven, die meubels produceren volgens individuele bestellingen. Serieproductie verliest geleidelijk terrein. De belangrijkste reden (behalve de slijtage van de oude lijnen) is een verandering in de smaak van onze landgenoten. Als vroeger de basis van de vraag klassiek meubilair was met eenvoudige geometrische verhoudingen en voornamelijk donkere kleuren, verlangen hedendaagse mensen naar exclusiviteit en heldere individualiteit in het interieur.

Er is een duidelijke trend: de consument van vandaag deelt geen meubels volgens het principe van "onze of geïmporteerde".

De koper is in de eerste plaats geïnteresseerd:

  • kwaliteit van materiaal en accessoires;
  • prijs;
  • verschijning;
  • service en aanvullende services (de mogelijkheid om de kleur, het materiaal, de schaduw, de grootte voor bepaalde parameters te kiezen).

De oriëntatie op het merk bleef alleen bewaard bij rijke mensen, voor wie het kopen van meubels ook een kwestie van prestige is. De keuze voor "topklasse" is gebaseerd op de populariteit van het bedrijf of de populariteit van het producerende land in bepaalde sociale kringen.

Competitie van achter het cordon

De eerste plaats bij de verkoop van geïmporteerde producten uit Europa in 2012 is van Italië (maar ook van de laatste paar jaar).

De drie leiders worden aangevuld door China en Polen. Oekraïense en Wit-Russische meubelen zijn in trek, maar er zijn veel "grijze" invoer van hier, evenals van Aziatische landen naar de oostelijke regio's.

Traditioneel zijn dure geïmporteerde meubels erg gewild in Moskou en Sint-Petersburg, terwijl in de regio's de binnenlandse producenten leidend zijn. De toetreding van Rusland tot de WTO heeft de structuur van de import-export niet wezenlijk veranderd. Toegegeven, als eerder geïmporteerd meubilair voornamelijk in het premiumsegment vertegenwoordigd was, terwijl binnenlandse fabrikanten toonaangevend waren in de niche van lage en middelmatige prijsklassen, verschijnen nu steeds meer producten van de gemiddelde kosten van buitenlandse productie op de markt.

Een van de grootste ondernemingen die voor de gemiddelde consument werken, is de Swedwood Group, die deel uitmaakt van de IKEA-onderneming. De bijzonderheid is dat een deel van de productie zich op het grondgebied van Rusland bevindt en dat de producten zowel naar de binnenlandse markt worden geëxporteerd als naar de Scandinavische landen worden geëxporteerd.

Structuur van de binnenlandse markt van houten meubilair

Zoals reeds vermeld, behoort ongeveer 65% van de Russische meubelmarkt tot de binnenlandse fabrikant. In totaal wordt de Russische meubelmarkt vertegenwoordigd door ongeveer 2500 bedrijven die meubels maken van hout. Hiervan hebben er slechts 15 betrekking op grote spelers met productievolumes van meer dan 1 miljard. roebels / jaar. Ongeveer tweehonderd ondernemingen met volumes van 0,3-1 miljard roebel / jaar verwijzen naar middelgrote bedrijven. De grootste binnenlandse fabrikanten: Elektrogorskmebel, van de "Shatura, Moscow meubelfabriek" Olkhovskaya "Dubninskaya" Ekomebel "Voronezh" Furniture Black Soil " Evanty "First Furniture Factory, Production Company" Dyatkovo " Katyusha "factory JSC" Borovichi -Mebel ", LLC" Meubelfabriek Maria "," MIAS-meubelen ".

In de structuur van de productie van houten meubilair zijn er twee hoofdregio's waarin de meerderheid van de meubelbedrijven zich bevindt:

  • Moskou en de regio (ongeveer 30% van de meubelproductie in het land);
  • St. Petersburg en de regio (ongeveer 17%).

Rusland exporteert houten meubels voornamelijk naar de GOS-landen (Oekraïne, Oezbekistan, Kazachstan, Wit-Rusland), maar ook naar Scandinavië, waar producten uit ecologisch hout worden gewaardeerd.

De markt in cijfers

Volgens analisten van de Vereniging van ondernemingen van meubel- en houtverwerkende industrieën ligt de gemiddelde winstgevendheid van de productie van houten meubels op het niveau van 10%. Tegelijkertijd is het werken aan individuele bestellingen winstgevender per eenheid product (gemiddeld 130% of 2,30 roebel winst per 1 roebel kosten). Seriële productie levert ongeveer 70% van de winst op (1,7 roebel per geïnvesteerde 1 roebel), maar door de massastroom is deze winstgevender.

Maar deze indicatoren zijn zeer voorwaardelijk, omdat alles niet alleen afhangt van het type producten en de vraag ernaar, maar ook van een groot aantal andere factoren: het bestaan ​​van concurrentie in een bepaalde sector in een bepaalde afzetmarkt, grondstofprijzen, huur en energiekosten, enz.

Problemen en vooruitzichten van de ontwikkeling van de industrie

1. De meubelmarkt is zich actief aan het ontwikkelen

Alle meubels van natuurlijke materialen, waaronder hout, zijn zeer gewild. Maar DSP wordt geleidelijk uit de markt geduwd van houten meubels met meer hoogwaardig, modern en ecologisch materiaal - MDF. Sommige winkelcentra bouwen hier zelfs reclame over, en zeggen dat ze geen meubels verkopen van spaanplaat (hoewel dit niet verhindert dat fabrikanten zowel spaanplaat als vezelplaat gebruiken voor interieurdecoratie).

Maar aangezien meubels van spaanplaat en MDF aanzienlijk verschillen in prijs vanwege de materiaalkosten (houtspaanplaat - binnenlandse productie, MDF - voornamelijk geïmporteerd), zal dit proces niet langer dan een jaar duren. In Europa bestaat bijvoorbeeld voor 1 m 3 meubilair van MDF nog steeds ongeveer 2,3 m 3 spaanplaat. Bij ons zijn deze indicatoren hierboven: op 1 m 3 MDF - ongeveer 4 m 3 DSP.

2. Het vertrouwen van de consument in de binnenlandse producent is hoog genoeg

In het land is er een betaalbare arbeidskracht en een enorme afzetmarkt. Natuurlijk moeten er veel materiële hulpbronnen worden gekocht bij geïmporteerde leveranciers, omdat onze houtverwerkende industrie, ondanks de beschikbaarheid van grondstoffen, geen producten van hoge kwaliteit kan leveren. Als de vraag naar meubelindustrie op spaanplaat en vezelplaat nog steeds kan worden voldaan door middel van binnenlandse productie, dan door modernere materialen (MDF en zelfs meubelborden), wordt ongeveer 85% in het buitenland gekocht. De paradox van de rijkdom van de natuurlijke hulpbronnen van het land en het ontbreken van een houten materiaalbasis wordt verklaard door het feit dat de productiecapaciteit van houtbewerkingsinstallaties verouderd is en dat de modernisering te langzaam verloopt om de meubelindustrie te voorzien van de noodzakelijke hoeveelheden grondstoffen.

3. Met de bestaande concurrentie is een vrij grote investering vereist om het meubelbedrijf te betreden

De terugverdientijd van de gemiddelde productie in 2-3 jaar wordt als een goede indicator beschouwd. De enige kans om snel winst te maken, is door de consument een fundamenteel nieuw product aan te bieden dat tot nu toe niet op de markt is geweest. De tweede optie - een kleine productie van meubels op bestelling, wat niet interessant is voor solide ondernemingen.

4. Stabiliteit tussen concurrenten

De algemene afstemming van krachten op de Russische meubelmarkt is al enkele jaren niet veranderd: grote bedrijven met hun eigen winkelcentra, dealernetwerk en franchisenetwerk, houden vast de positie van de leidende spelers in de industrie in. Volgens de prognoses van analisten hebben alleen grote regionale producenten een ontwikkelingsperspectief, kleine bedrijven zullen worden geabsorbeerd of "onder vraag" werken in een enge niche die niet van belang is voor grote ondernemingen.

5. Overleven

De kwestie van 'overleving' van het bedrijf hangt af van de kwaliteit, snelle uitvoering van orders en de flexibiliteit van het prijsbeleid. Grote producenten vertrouwen op de stroom, dus kleine bedrijven zijn slechts individuele bestellingen.

6. Wie heeft de voordelen?

Het grootste voordeel en snelle ontwikkeling zal worden gegeven aan bedrijven met een krachtig handelsnetwerk, niet alleen gevestigd in megasteden en de centrale regio, maar in het hele land.

7. Thematische oriëntatie van productie

De aandacht van middelgrote bedrijven wordt aanbevolen om zich te concentreren op het kiezen van de thematische focus van de productie, het produceren van meubilair van de auteur voor bepaalde interieurstijlen. Lumi is bijvoorbeeld gespecialiseerd in meubelproductie in de oude oosterse stijl, maar met moderne apparatuur, productie van schuifschermen, bamboetafels, kisten met kersen, peren, enz.

En ten slotte betekent dit alles niet dat er geen plaats is voor nieuwkomers op de meubelmarkt. Ongetwijfeld is er maar één ding: het starten in het big business van vandaag zal moeilijk zijn, en de ontwikkeling van het midden- en kleinbedrijf is beschikbaar op regionaal niveau met de juiste organisatie van verkoop- en productieprocessen.

Marktoverzicht: meubelproductie

Deze marktanalyse is gebaseerd op informatie van onafhankelijke industrie en nieuwsbronnen, evenals op basis van officiële gegevens van de federale statistische dienst van de staat. Interpretatie van indicatoren wordt ook gedaan rekening houdend met de gegevens die beschikbaar zijn in open bronnen. De analist bevat representatieve lijnen en indicatoren die het meest uitgebreide overzicht van de betreffende markt bieden. De analyse wordt in het algemeen uitgevoerd voor de Russische Federatie, maar ook voor de federale districten; Het Federale District van de Krim is niet inbegrepen in sommige onderzoeken vanwege het gebrek aan statistische gegevens.

ALGEMENE INFORMATIE

Meubilair - een reeks mobiele of ingebouwde producten voor de inrichting van residentiële en openbare gebouwen en verschillende gebieden van menselijke aanwezigheid. Ontworpen voor het opbergen en tentoonstellen van verschillende items, zittend, liggend, koken, geschreven en andere werken uitvoeren, de kamer opdelen in aparte zones.

Meubilair kan worden ingedeeld als een vormfactor (zacht, koffer), naargelang het doel (keuken, slaapkamer, werk) en het gebruikte materiaal.

De behoefte aan meubels is een van de belangrijkste menselijke behoeften; terwijl het wordt gekenmerkt door een lange levensduur en hoge onderhoudbaarheid. Dus, met een afname van de algehele solvabiliteit, kan een persoon pijnloos weigeren nieuwe meubels te kopen door de levensduur van het oude te verlengen.

Als een object van ondernemerschap is meubilair van primair belang voor het midden- en kleinbedrijf. Meestal kiezen vandaag de ondernemers voor de productie van kast (modulair) meubilair - keukensets, kasten, enz. Een dergelijke productie verschilt relatieve technologische eenvoud in vergelijking, bijvoorbeeld met gestoffeerde meubels.

De belangrijkste materialen die worden gebruikt bij de productie van meubels zijn natuurlijk hout, vezelplaat, spaanplaat, MDF, metaal, kunststof, glas, natuurlijke en kunstmatige steen, enz.

SECTIES OKVED

Alle meubelproducenten zijn opgenomen in subklasse 36.1 van OKVED en hebben de volgende indeling:

- 36.1 - vervaardiging van meubelen;

- 36.11 - vervaardiging van stoelen en ander zitmeubilair;

- 36.12 - vervaardiging van meubilair voor kantoor- en handelsbedrijven;

- 36.13 - productie van keukenmeubelen;

- 36.14 - vervaardiging van ander meubilair;

- 36.15 - vervaardiging van matrassen.

Aanbiedingen van franchises en leveranciers

In feite zijn al deze richtingen relatief gelijkwaardig en beïnvloeden ze ook het algehele beeld in de groep. Daarom zal in de verdere analyse van de markt een subklasse van OKVED 36.1 worden beschouwd.

ANALYSE VAN DE ECONOMISCHE SITUATIE

Tot op heden, in Rusland, is de productie van meubels volgens verschillende schattingen van 5.100 tot 5.800 ondernemingen, waarvan er ongeveer 500 groot en middelgroot zijn. Het grootste deel van de productie is geconcentreerd in de federale districten Midden en Wolga, die goed zijn voor meer dan de helft van de totale productie in het land.

De markt kan voorwaardelijk worden onderverdeeld in twee hoofdniches: huishoudmeubilair en meubilair voor openbare gebouwen. Bovendien, als in de 90 jaar van de XX eeuw het aandeel van de laatste ongeveer 15-20% was, dan is dit in 2014 toegenomen tot 40% van het totaal. Volgens experts is er de afgelopen jaren sprake van een groeivertraging van de markt, wat waarschijnlijk te wijten is aan overproductie in deze sector op de achtergrond dat meer dan 55% van het meubilair in Rusland wordt geïmporteerd. De beschikbaarheid van productietechnologieën en de ooit hoge winstgevendheid van het bedrijf leidden tot een permanente toename van het aantal marktspelers en tot een sterkere concurrentie. Niettemin maakt de factor van de daling van de waarde van de roebel ten opzichte van de wereldvaluta haar correctie. In de komende jaren lijkt het erop dat we een aanzienlijke daling van het aandeel van de invoer zouden verwachten; en een goedkopere roebel kan ook leiden tot een toename van het concurrentievermogen van Russische producten op buitenlandse markten.

Voor de binnenlandse markt ziet de situatie er echter niet rooskleurig uit. Als er nog steeds in crisis-vrije 2.012 belangrijkste redenen voor de aanschaf van nieuw meubilair is de noodzaak om de atmosfeer appartement te vullen, en de noodzaak om het meubilair, een mislukte vervangen (in totaal - 66% van de respondenten), vandaag de aanvulling situatie bijna niemand denkt, en het meubilair is in verval gekomen is gerepareerd.

Deskundigen identificeren de volgende belangrijke markttendensen:

- Vooruitzichten voor verdere groei van de markt, zelfs met een afname van de groei. Deze voorspelling houdt echter geen rekening met overmachtfactoren - sterke schommelingen in de wisselkoersen, structurele veranderingen in de Russische economie als gevolg van interne en externe invloeden, enz.

- Beperking van het aandeel van schaduwactiviteiten in de industrie als gevolg van de impact van de crisis op kleine ambachtelijke ondernemingen, onder meer door een hoge kredietlast.

- Het aandeel van het premiumsegment verlagen ten gunste van de standaard en het budget.

- Het aandeel van geïmporteerde producten verminderen.

- Het internet als verkoopkanaal voor meubels verliest aan populariteit.

ANALYSE VAN GEGEVENS VAN DE FEDERALE DIENST VAN STAATSSTATISTIEKEN VAN DE RUSSISCHE FEDERATIE

Figuur 1. Dynamiek van de financiële indicatoren van de industrie (OKVED 36.1) in 2011-2015 (I-III sq.) Gg., Duizend roebel.

Figuur 2. Dynamiek van de financiële ratio's van de sector (OKVED 36.1) in 2011-2015 (I-III sq.) Gg.

Figuur 3. Het productievolume in de industrie (OKVED 36.1) in 2011-2015 (I-III sq.) Gg., Duizend roebels.

Volgens Rosstat verandert de dynamiek van de productie in de industrie niet aanzienlijk van jaar tot jaar; van 2011 tot 2014 was er enige toename in de indicator. Als gevolg van de eerste drie kwartalen van 2015 bedroeg het productievolume in 2014 69% van het totaal in geld. De inkomsten liggen op hetzelfde niveau - 70% in 2015 van het resultaat van 2014 met een zelfverzekerde groei in de periode 2011 - 2014. De winst, na de piek in 2013, daalde in 2014 met 21%; resultaat op de winst van de eerste drie kwartalen van 2015 - 96,5% van het volledige jaar 2014. De herfst is aangekomen in 2014 met een gestage toename van de omzet als gevolg van een stijging van de kosten en een daling van de winstgevendheid. - bruto marge, rendement op de omzet, rendement op kosten en andere kosten groei is het opleggen van sancties door het Westen grotendeels gerechtvaardigd, evenals valutaschommelingen - een groot deel van de componenten werd geïmporteerd uit de EU-landen, evenals de VRC. De indicatoren van 2015 overschrijden echter de indicatoren van 2014; als het vierde kwartaal van 2015 in de economie van het land niet onvoorzien is, dan kunnen we praten over een stabilisatie van de financiële prestaties van de sector.

Karakteristieke gedragsindicatoren, die het gebruik van vreemd vermogen weerspiegelen. In 2014, zoals te zien is in het diagram, is de autonomieratio aanzienlijk gegroeid, is de verhouding tussen vreemd en eigen vermogen gedaald - ondernemers weigeren bankleningen te gebruiken vanwege hoge rentetarieven. Aan de andere kant benaderen banken selectiever naar de keuze van gecrediteerde organisaties.

Figuur 4. Het aandeel van RF-regio's in de totale productie in termen van geld in 2011-2015,%

Zoals hierboven werd gezegd, wordt het grootste deel van de producten van deze industrie geproduceerd in het centrale federale district en het federale district Wolga - volgens Rosstat vertegenwoordigen ze 67-68% van de totale productie. Op de derde plaats met een groot gat is het Zuid-Federale District. Deze verdeling van krachten wordt voornamelijk bereikt door de centralisatie van de productie van grote spelers op de markt. De structuur van omzet en winst ziet er op dezelfde manier hetzelfde uit: het verkoopvolume b2b wordt direct in het productiegebied gevormd. De distributie van afgewerkte producten wordt uitgevoerd met behulp van merk- en multibrand-winkelketens, meestal niet in eigendom van de fabrikant, of wettelijk gescheiden van de productie. Dit alles laat enige ruimte over voor kleine producenten van regionaal niveau, die niches kunnen innemen en zich voornamelijk op de fabricage van meubels kunnen richten, wat problematisch is voor federale spelers als gevolg van lange logistiek, lange productietijden en relatieve prijsstijgingen van het product. Dit hangt echter ook af van de specifieke kenmerken van een specifiek type meubilair. Grote fabrikanten van gestoffeerde meubels, zelfs het middelste prijssegment, accepteren graag individuele bestellingen, rekening houdend met de wensen van de klant bij het kiezen van het materiaal en de volledigheid van het product. Voor het premiumsegment is een individuele benadering van de vervaardiging van producten de norm.

Figuur 5. Dynamiek van de winstgevendheid van de verkoop van de industrie per regio, 2011-2014,%

Figuur 6. Dynamiek van de bruto winstgevendheid van de industrie per regio, 2011-2014,%

Analyse van de dynamiek van winstgevendheidsindicatoren per regio vertoont een andere trendrichting. De winstgevendheid van de verkoop in het Federale District van het Verre Oosten groeide bijvoorbeeld van 2,8% in 2011 tot 26,1% in 2014. Aanzienlijke groei werd ook aangetoond door UFD en NCFD. Dezelfde regio's groeiden ook in termen van bruto winstgevendheid. Tegelijkertijd vertoonden de overige regio's een lichte daling van de indicatoren.

Onderzoek van de meubelmarkt van RBC: nieuwe trends in de industrie

Rusbase Editor-in-Chief

Eind 2016 hebben analisten van RBC Market Research een grootschalige studie uitgevoerd naar de Russische meubelmarkt. De studie omvat een analyse van de belangrijkste indicatoren en trends van de markt, de resultaten van enquêtes van vertegenwoordigers van grote spelers en een onderzoek onder kopers van meubels.

Rusbase haalt de belangrijkste punten van het rapport aan. Meer: door verwijzing.

Andere rapporten RBC Marktonderzoek: per tag.

Situatie op de meubelmarkt

Eind 2014 - begin 2015 werd op sommige markten (waaronder de meubelmarkt) een recordomzet waargenomen: kopers waren bang voor devaluatie en kochten duurzame goederen (meubels, huishoudelijke apparaten, elektronica, enz.). Sindsdien is de consumentenvraag gedaald: in 2015 daalde de verkoop van meubels in Rusland met 9,9% in vergelijking met 2014, wat neerkomt op 419,8 miljard roebel. In 2016 bleef de detailhandelsverkopen dalen - deze daalde met 5,3% (tot 397,6 miljard roebel).

In de huidige prijzen vertoonde het verkoopvolume een minimale maar nog steeds positieve dynamiek als gevolg van een aanzienlijke stijging van de prijzen voor meubelproducten op de Russische markt. Dit kan niet gezegd worden van het volume van de meubelmarkt in producenten- en invoerprijzen: tot 2014 bleef de dynamiek positief, maar in 2015 was er een opmerkelijke daling (met 7,3%). Dit gebeurde zowel door een ernstige daling van de invoer als door een afname van de binnenlandse productie.

De retail-opslag van winkels voor de verkoop van meubels is gestaag gegroeid sinds 2012 en is aan het einde van 2015 nog sterker gestegen tot 85,2%. Met andere woorden, sommige meubelhandelaren blijven een deel van hun kosten verschuiven naar kopers.

De meubelmarkt is erg afhankelijk van de wisselkoersindicatoren: de meeste componenten moeten in het buitenland worden gekocht. Dit is tegelijkertijd de aanjager van zowel remming als groei. De crisissituatie van de afgelopen twee jaar heeft de spelers gemotiveerd om de productie te optimaliseren en de best practices van de westerse markten aan te passen. Bovendien, als in het premiumsegment de fittingen van toonaangevende fabrikanten met wereldwijde namen geen tegenslag hebben op de binnenlandse markt, dan maakt deze in de categorie "gemiddelde minus" goede concurrentie voor het Westen.

Wisselkoersschommelingen, de daaropvolgende prijsstijgingen voor goederen en diensten, de daling van de inkomens van Russen en de daling van de consumentenvraag hebben de strategieën van veel spelers gecorrigeerd. Ze moesten omgaan met optimalisatie van productieprocessen, het assortiment bijwerken, branding en loyaliteitsprogramma's verbeteren - dit alles had een positieve invloed op de efficiëntie van de binnenlandse meubelmarkt.

Nieuwe oplossingen

De economische crisis dwingt spelers om met nieuwe manieren te komen om hun bedrijf te ontwikkelen. In de primaire vastgoedmarkt is bijvoorbeeld een interessante trend naar voren gekomen: meubelbedrijven, in samenwerking met ontwikkelaars, creëren kant-en-klare oplossingen voor nieuwe appartementen. Dit soort werk is gunstig voor meubelfabrikanten: het inrichten van appartementen in nieuwe gebouwen stelt spelers in staat om productievolumes te besparen en niet om werknemers te snijden.

Deze optie is vooral interessant voor kopers van segmenten "economy" en "economy plus": hierdoor kunnen ze tijd en geld besparen bij de vestiging in een nieuw appartement. Het inrichten kost 40-50% goedkoper dan het zelf kopen van meubels in het winkelcentrum: de kosten van meubilair zijn geen verpande huurruimte, het salaris van de verkoper en andere marketingelementen.

Consumenten gewoonten

Volgens de analyse van RBC Market Research, heeft 152 van de 305 (of ongeveer 50%) van de online spelers hebben hun eigen websites, maar niet alle online winkels is het mogelijk om de aankoop van goederen te voltooien - "storefronts met prijzen" velen zijn nog steeds alle zogenaamde

Sommige spelers wedden op e-commerce. Begin 2016 lanceerde Hoff, een van de grootste retailers op de Russische meubelmarkt, een eigen online winkel in St. Petersburg (leveringen werden gedaan vanuit een pakhuis in Moskou). In de eerste helft van 2016 steeg de internetverkoop met 46,9% tot 974 miljoen roebel en nam deze 12,5% van de totale omzet voor zijn rekening.

Volgens RBC-marktonderzoek maakt 21,6% van de Russen tegenwoordig meubels op internet.

Vervaardiging van meubels. Marktanalyse

Rubriek: Bedrijf en productie

In het Russisch meubelproductie heeft ongeveer 3500 ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf in dienst en 500 daarvan zijn grote concerns. Het volume van de productie van al deze ondernemingen is 0,6% van het totale aantal meubels dat in de wereld wordt geproduceerd. Het is interessant om op te merken dat enkele landen een overvloed aan hout middelen van ons land kan bogen op, maar ze zijn veel meer succes op het gebied van meubilair productie als gevolg van de verdeling van het segment tussen hen.


Wat voorkomt dat actieve binnenlandse fabrieken actief worden ontwikkeld? Ten eerste benaderde de slijtage van ondernemingsfondsen 80%. Ten tweede, voldoende lage arbeidsproductiviteit in ondernemingen. Ten derde hebben onze ondernemingen behoefte aan innovatieve ontwikkelingen en moderne apparatuur.
In 2012 bedroeg de omzet uit de verkoop van binnenlandse fabrieken voor de productie van meubels ongeveer 60 miljard roebel. Dit cijfer is 12% meer dan in het voorgaande jaar. Maar al het geproduceerde volume aan meubels verspreidt zich ongelijk door het hele land.


De winstgevendheid van de meubelproductie van de fabriek wordt allereerst bepaald door de waarde van het geproduceerde volume meubilair per jaar. Deze waarde wordt in fysieke termen beschouwd.


Moderne Russische meubelfabrieken en fabrieken gebruiken houten planken als grondstoffen, die ook populair zijn in het buitenland. Dergelijke platen kunnen spaanplaat, vezelig, soms vezelig met gemiddelde dichtheid (MDF) zijn.
Op dit moment is de minst concurrerende sector van de productie van huishoudelijk meubilair de productie van fabrieken voor fabrieksmeubilair. Daarom groeit het aantal van dergelijke ondernemingen voortdurend, in een poging om een ​​leidende positie in de meubelmarkt te nemen.


Meubelfabrieken zijn niet altijd in staat om alle volumes geoogste vezelige vezelplaten met gemiddelde dichtheid volledig te gebruiken. Daarom gaat een deel van MDF naar de productie van laminaat, parket, verschillende wandpanelen en wordt vaak geëxporteerd naar andere landen.
Maar vooruitgang staat niet stil en onze meubelfabrieken en fabrieken blijven ook niet achter. Ze breiden hun grondstofbasis voortdurend uit, waardoor ze een breder scala aan meubels kunnen produceren, en het is behoorlijk concurrerend en varieert ook in grootte en decoratief ontwerp.

Dientengevolge, hebben de binnenlandse meubilairfabrikanten de kans om hun kabinetsmeubilair uniek en concurrerend in de consumentenmarkt te maken. Maar om het hoge concurrentievermogen van de grondstoffen (bijvoorbeeld houtspaanplaat) op de binnenlandse markt of op de wereldmarkt te behouden, is een absoluut nieuwe update van de apparatuurbasis en van de belangrijkste technologiefondsen nodig. Dat is de reden waarom de huidige meubelfabrieken en fabrieken een vrij nieuwe methode gebruiken om houten platen te persen in continue installaties, waarbij het persen zelf wordt uitgevoerd door twee grote eindeloze stalen banden, wanneer een plaatvoorbereiding tussen hen in beweegt. Tegelijkertijd heeft de dichtheid van de verkregen houten platen afwijkingen van 10 tot +10 kg / m3 ten opzichte van de nominale waarde. Het is bijna onmogelijk om een ​​dergelijke indicator voor oude installaties te realiseren.

Analyse van de meubelproductiemarkt

Meubelproductie in Rusland is een hoogtechnologische, maatschappelijk significante subafdeling van de houtverwerkende industrie die consumptiegoederen produceert. Het jaarlijkse volume meubilair in Rusland is 10% van het totale jaarlijkse volume van de grondstoffenproductie van het houtindustriecomplex. Ondernemingen van de meubelindustrie bezetten 1,7% van de industriële structuur van de industrie in de regio Saratov. De productiegroei van meubelbedrijven is te wijten aan de uitbreiding van de vraag op de binnenlandse markt en de introductie van nieuwe woningen in de regio. Op dit moment is de situatie in de regionale economie zodanig dat de concurrentie in ondernemingen in vrijwel alle sectoren gestaag groeit.

Dit is enerzijds te wijten aan het feit dat een aantal ondernemingen, die overtollige productiegebieden en -capaciteiten gebruiken, nieuwe technologische processen beginnen te beheersen,engeoriënteerd om een ​​te creërenbijvoor alle bevolkingsgroepen. Ten tweede verschijnen nieuwe concurrenten op markten in het verre en verre buitenland en in andere regio's van Rusland.

Bij het creëren van het concurrentievermogen van een meubelbedrijf wordt vooral gelet op de analyse van de productiekosten, omdat dit de marge bepaalt van zijn concurrentievermogen, het prijsbeleid in de concurrentiestrijd op de binnenlandse en buitenlandse markten. Het creëren en organiseren van concurrerende productie in de meubelfabriek is de sleutel tot een succesvolle ontwikkeling, waardoor het mogelijk is om hoogwaardige producten te produceren waar veel vraag naar is.

Om nieuwe producten te creëren of producten te verbeteren om hun kwaliteitsniveau te verbeteren en hun implementatie in de productmarkt uit te breiden, is een businessplan ontwikkeld dat is ontworpen om de volgende taken op te lossen:

* op basis van marketinganalyse, de vooruitzichten en de capaciteit van de meubelmarkt voor de verkoop van producten bepalen, dwz bepalen wat en hoe zal worden gevraagd, in welke hoeveelheden en voor wie te produceren;

* analyse van de kosten die nodig zijn voor de vervaardiging en verkoop van producten, in verhouding tot de op de markt geldende prijzen om de marge van het concurrentievermogen, hun potentiële winstgevendheid te bepalen;

* om te bepalen wat de productiecapaciteit van de onderneming voor exploitatie van meubels is, welke maatregelen moeten worden genomen om het concurrentievermogen te vergroten;

* Vaststelling van een werkterrein, waarin de situatie in het bedrijf met het oog op maatregelen voor de ontwikkeling en implementatie van een nieuw project van technische installaties (TS) met gebruikmaking van technische methoden en Reengineering gevolgd door het reclamebureau imago van het meubilair onderneming met het standpunt dat het concurrerend te bieden uit te voeren kan verbeteren.

Als het prauwde situatie uitleggenoverleefdenbijIn de meubelindustrie kan worden opgemerkt dat op macroniveau zowel positieve als negatieve factoren het concurrentievermogen beïnvloeden. Een van de factoren die bijdragen aan de toename van de concurrentievoordelen van meubelbedrijven in de markt, zal zijn: producten van hoge kwaliteit; output van producten in vraag, zowel op de externe als de interne markt; flexibiliteit van technologische processen, waardoor overgeschakeld kan worden naar andere soorten producten; de aanwezigheid van een hooggekwalificeerd managementteam, dat uitgebreide ervaring heeft in de branche en erin is geslaagd de stabiele werking van de onderneming te waarborgen; goed georganiseerd werk met betrekking tot de verkoop van producten, uitgevoerd via een netwerk van dealers en verkoopagenten; het systeem van het organiseren van reclame op televisie, radio, in tijdschriften en op tentoonstellingen.

Een kort overzicht van de meubelmarkt in Rusland

Een kort overzicht van de meubelmarkt in Rusland

Huidige marktomstandigheden

Kenmerken van de meubelmarkt

De meubelindustrie is meer dan 10% van de producten van het houtindustriecomplex. De markt biedt werk aan 2.820 productiebedrijven, waaronder 536 grote en middelgrote ondernemingen. Het aantal werknemers in de sector bedraagt ​​116,4 duizend personen, waarvan 20% specialisten zijn en 80% industriële werknemers.

De totale capaciteit van de meubelmarkt in Rusland bedroeg in 2002 meer dan $ 1,225 miljard. Meubilair werd geproduceerd voor meer dan $ 839 miljoen, waarvan ongeveer 14% werd geëxporteerd. Tot op heden is de totale capaciteit volgens verschillende schattingen 2,5-2,9 miljard dollar per jaar.

De meubelmarkt op middellange termijn is zeer aantrekkelijk, met groeipotentieel. Dit is te wijten aan het feit dat vandaag de dag heel Rusland per hoofd van de bevolking wordt verbruikt door de meubels in het bedrag van US $ 16,7 in het Centraal Federaal District het cijfer was 14,7 cent, in de Wolga Federaal District -.. $ 4,7, in het Federaal District Siberië -. 9, $ 3, in de Oeral -. 21,5 cent, in de regio Novosibirsk -.. meer dan $ 14 per hoofd van de bevolking van meubilair Moskou kwam dicht bij 78,5 dollar, en in de regio Moskou -. 45,5 dollar in Tyumen. regio - 59,6 dollar, in de regio Tsjeljabinsk -. 29,4 dollar, regio Kemerovo -. 23.4 dollars op hetzelfde moment, meubels verbruik per 1 inwoner van West-Europa zonder te laten vallen. aetsya hieronder 258-260 euro, terwijl Duitsland bleven binnen 400 euro, dat wil zeggen, de potentiële capaciteit van de meubelmarkt het volume van de consumptie in het 8 keer overschrijdt. Volgens experts uit de industrie kan de jaarlijkse groei van de vraag naar meubilair 5% bedragen, terwijl dit in westerse landen 1-3% is.

Assortimentsstructuur van de markt

Het volledige meubelprogramma kan worden onderverdeeld in verschillende grote groepen: huishouden, kantoor en speciaal meubilair.

Zacht meubilair en meubels van meubelen domineren de markt voor huishoudelijk meubilair, die ongeveer 60% van de omzet van de sector vertegenwoordigen. Nog eens 30% behoort tot keukenmeubilair en slaapkamers, waarvan de vraag nauw samenhangt met de ontwikkeling van de woningbouw. Meubilair voor gangen beslaat 3-4% van de markt en wordt geleidelijk vervangen door ingebouwde kasten. Onlangs is het aanbod van meubels voor jongeren en adolescenten, meubels voor badkamers toegenomen.

De verdeling van de warenstructuur is sterk afhankelijk van de prijscategorie. Meubels voor slaapkamers en kindermeubels zijn dus praktisch afwezig in de laagste prijsgroep, badkamermeubels zijn alleen relevant in de groep met de hoogste prijs, etc.

De vraag naar ingebouwd meubilair groeit zeer dynamisch, waardoor de meeste traditionele kasten en "muren" worden weggenomen. Daarom worden producenten gedwongen prijzen te verlagen of de productie te heroriënteren: de 'muren' worden diverser en democratischer.

In de afgelopen jaren, de snelle groei van de markt voor kantoor en speciaal meubilair. Haar aandeel in het totale volume van de meubelproductie in Rusland neemt voortdurend toe: van 12-15% in de vroege jaren 90 tot 30-35% op dit moment. Als de niche van goedkoop kantoormeubilair en kantoormeubilair van de middenklasse werd ingenomen door binnenlandse fabrikanten, dan is er in de niche van dure meubels voor managers een zeer hoge concurrentie door importen.

Analyse van het concurrentievermogen van Russische producenten

Bij het maken van hun keuze bij het kopen van meubels, besteedt de koper vaak speciale aandacht aan de kwaliteit, betrouwbaarheid en duurzaamheid van meubilair, uiterlijk. Russische kopers hebben nog steeds een Sovjet stereotype van denken "Import betekent beter". Daarom besteden inkopers van meubels (lange termijn consumptiegoederen) allereerst aandacht aan de kwaliteit en betrouwbaarheid van de producten.

Al meer dan 70 jaar is de meubelproductie erop gericht om aan de vraag van de bevolking te voldoen en besteedde zij niet de nodige aandacht aan de kwaliteit en het ontwerp van producten. Binnenlandse meubels, die we vandaag zien in de winkels, nog steeds een Sovjet met al zijn attributen zijn, hoewel ter beschikking gesteld van nieuwe materialen, technologieën, dus het kiezen van tussen de duurdere geïmporteerde meubels en huishoudelijke keuze valt niet in het voordeel van de laatste. Toen de meubelmarkt zich ontwikkelde, beschikten binnenlandse producenten niet over voldoende productiecapaciteit, en produceerden die producenten producten van lage kwaliteit. De vraag was vooral voldaan door invoer, dus er was een instelling die de kwaliteit van de ingevoerde meubilair is veel hoger dan de binnenlandse.

Producten van hogere kwaliteit meestal van bedrijven die meubels produceren voor een specifieke klant. In dit geval worden hogere kwaliteit en betrouwbaarheid genoteerd. Maar het meubilair op bestelling gemaakt, vaker wel dan niet, heeft een hogere prijs.

Nu komt de kwaliteit voorop, niet alleen het product zelf, maar ook de bijbehorende service. " Dit beleid wordt nu door veel fabrikanten en verkopers gevolgd in de meeste segmenten van de meubelmarkt. Als gevolg hiervan wordt consumenten steeds meer gevraagd om niet alleen meubels te kopen, maar ook een kant-en-klare interieuroplossing.

"Beveiligde mensen zijn al eeuwenlang gestopt met het kopen van meubels". Het wordt beschouwd als een integraal onderdeel van de stijl van het interieur en de selectie van meubels vindt plaats in de projectfase. " Het gaat om het dure en onderste deel van het topsegment van huisraad. In de middelste prijscategorie, om nog maar te zwijgen over de bodem, is de koper nog steeds 'zelf een ontwerper'.

Ongeveer 80% van het meubilair wordt gekocht bij verhuizing naar een nieuw appartement of het opnieuw plannen van een oud appartement. Daarom bleken de bedrijven die meubels op bestelling fabriceerden het gemakkelijkst aan te passen aan de nieuwe eisen van de markt. De grootste van hen worden fabrikanten van complexe meubeloplossingen. De concurrentie verschoof van het prijsgebied en de prijs-kwaliteitverhouding naar het servicegebied.

In Rusland is er vrijwel geen productie van moderne apparatuur en componenten. De vervaardiging van meubelaccessoires is nog steeds in een meer deplorabele staat - 90% geïnstalleerd op kasten, commode en lockers van sloten, handgrepen en scharnieren komt uit het buitenland.

Uiteraard zijn in dit scenario de kosten van componenten en plaatmaterialen het dominante aandeel in de kosten van het eindproduct. Op dit moment bereiken de kosten van geïmporteerde materialen in meubels 70% van de kosten en elke regisseur droomt ervan om iets goedkoper te gebruiken.

Bron: financieel nieuws

Russische meubelfabrikanten hebben de kwaliteit en het ontwerp van hun producten aanzienlijk verbeterd, maar in het algemeen is meubilair, net als andere consumentengoederen, om een ​​aantal objectieve en subjectieve redenen nog niet volledig concurrerend.

Meer dan 60% van de apparatuur die bij Russische ondernemingen wordt gebruikt, is ouder dan 15 jaar, meer dan 20% is ouder dan 20 jaar. Apparatuur die voldoet aan de eisen van moderne meubelproductie wordt niet geproduceerd in het land.

In het verleden bereikte de winstgevendheid van ondernemingen 64%. Nu - van 4 tot 23% afhankelijk van het type producten, de kwaliteit van het beheer van de plant, van het seizoen voor marketing en gemiddeld, volgens sommige bronnen, is 8-10%.

De klant krijgt een set documenten met plattegronden, een beschrijving van elk meubelstuk en een schatting van verschillende opties voor de situatie - in een goedkoop, middelgroot en duur segment.

fabrikant

Geografische structuur van de markt

Door de geografische structuur van de markt te beoordelen, kunt u verschillende regio's identificeren, die de grootste omzet van de meubelhandel vertegenwoordigen. Allereerst is dit ongetwijfeld het centrale federale district, dat meer dan de helft van het verkochte meubilair vertegenwoordigt. De absolute leider onder de regio's van de Okrug is de regio Moskou - Moskou en Moskou, 25% van de productie in de industrie komt voor rekening van 8 ondernemingen in Moskou en de regio Moskou. Verder, met een kleine vertraging is de Noord-West-regio en St. Petersburg. De rest van Rusland neemt slechts een klein deel van deze markt voor zijn rekening (de trend is echter dat grote producenten proberen de regio's te veroveren).

De belangrijkste typen spelers die de markt voor huishoudelijk meubilair bepalen: het zijn meubelfabrikanten die zich bezighouden met handel en alleen handelsbedrijven.

De erkende leiders van de Russische meubelindustrie blijven "Miass Furniture", "Shatura", "Felix", "Kraft", "Unitex" "Shodnyamebel", "Elektrogorskmebel" Pravdinsky plant. En de onbetwiste leider in de meubelmarkt is IKEA.

Grote producenten van de Noord-West: Sevzapmebel - speciaal meubilair, First Furniture Factory, ZAO First Furniture Factory, MCO Sevzapmebel. Grote fabrikanten zijn ook gevestigd in Ufa, Ryazan, Ekaterinburg, Krasnodar.

Als we de dominante bedrijven overwegen per product, de leiders op het gebied van de productie van meubels - "Elkon" en "AO Dyat'kovo PC" (kasten, slaapkamers, rekken, enz., Kinderen, bureaus, bedden, boekenkasten en kasten.. kasten). ZAO Ivanovomebel zet de gang, kinderkamer, slaapkamer en woonkamer, schrijf- en eettafels op, evenals individuele woninginrichting. "Shatura" - de slaapkamer, de muren, gangen, kantoormeubilair sets voor kleine ruimtes, kasten, nachtkastjes (bed en onder de TV), salontafels, enz. CJSC "Allegrodrev" (Mytischi), keukenmeubilair en kasten op bestelling. "Farao-S", "Le Corsaire", "Evroprestizh" "Ekomebel", "Euro comfort", "Top-meubilair" - keuken sets.

Het meubelbedrijf is winstgevend, maar uiterst conservatief. De basisstructuur van de spelers op de Russische meubelmarkt, volgens een studie van het adviesbureau "Contact", er was een lange tijd geleden ongeveer 60% van meubilair bedrijven hebben hun activiteiten in de periode 1991-1993 gestart, 25% - in de periode van 1993 po1995 jaar wanneer de markt zich heeft ontwikkeld min of meer actief, en slechts ongeveer 15% van de bedrijven is al meer dan twee jaar actief op de markt.

In de praktijk worden veel verschillende marketingtechnologieën gebruikt om producten van onbeschaafd te verkopen, wanneer het gaat om handel "van foto's" en kleine winkels tot moderne meubelcentra, waar het volledige assortiment visueel wordt gepresenteerd.

Het aantal spelers op de retailmarkt voor meubels is erg moeilijk te berekenen of extreem moeilijk te berekenen. Alleen in St. Petersburg zijn ongeveer 800 productie- en handelsmeubelbedrijven vertegenwoordigd (de grootste - winkelcentra "Furniture City" en "Aquilon").

In Moskou kan het exacte aantal punten dat meubels verkoopt niet worden bepaald. Volgens de NGO "Soyuzmebel" zijn er in de hoofdstad meer dan tweeduizend meubelwinkels, waarvan slechts 8% meer dan 1 000 m 2 aan handelsruimte heeft, de meerderheid - ongeveer 200 m 2.

Volgens andere schattingen worden 2200 winkels in Moskou verhandeld, waarvan 72% klein is, variërend van 200 tot 500 m² M. Het netwerk is overwegend klein: vanaf 64 zijn er meestal 3-5 winkels, alleen zeldzaam - 10-15 winkels (behalve Shatura, dat zijn netwerk van meer dan 500 winkels in Rusland en het GOS heeft gecreëerd).

De grootste winkels in Moskou: "Three Whales", "Grand" en IKEA (elk 30.000 m 2). Straks, in 2004, is Moskou van plan om het grootste handels- en tentoonstellingscomplex in Rusland te openen (met een oppervlakte van 100.000 m 2), waar 200-300 regionale meubelfabrieken vertegenwoordigd zullen zijn.

Met de actieve ontwikkeling van grote winkelcentra is er een toename in boetieks voor kleine supermarktmeubels. In Moskou zijn er bijvoorbeeld al bijna 40 van.

Een kenmerk van het werk van de meubelhandel is het feit dat veel winkels, zowel kleine winkels als grote netwerkwinkels, "op bestelling" zijn. Een dergelijke regeling is effectief wanneer meubelbedrijven geen magazijn voor afgewerkte producten hebben. Als de koper een buitenlandse kast of bank kiest, wordt dit product besteld door het handelsbedrijf van de fabrikant.

Voor elk type meubilair worden echter speciale implementatiemethoden gebruikt. Het is bijvoorbeeld het gemakkelijkst om huishoudelijk meubilair te verkopen via winkels. En kantoormeubilair wordt het meest actief verkocht in merkwinkels.

Strengere concurrentie op de markt leidt ertoe dat bedrijven actiever internet gaan gebruiken om zichzelf te informeren en klanten aan te trekken.

Hoewel de meeste internetbronnen nu bestaan ​​uit catalogi en prikborden, heeft een vrij groot deel van de bedrijven die meubels produceren en verkopen, geen eigen middelen.

Westerse meubelbedrijven maken actief gebruik van internet voor de verkoop. Op de websites van meubelbedrijven staan ​​niet alleen productcatalogi, maar is er ook de mogelijkheid om online een bestelling te plaatsen.

problemen

Het is niet verwonderlijk dat het aandeel buitenlanders in de Russische meubelindustrie gestaag groeit. Nu is het 55-60%, terwijl het niet zo lang geleden niet meer dan 40% bedroeg.

Het volume van geïmporteerd meubilair in 2002 tot het volume van de meubelproductie in Rusland is 52%, wat een duidelijke bedreiging vormt voor de binnenlandse industrie.

Russische producenten concurreren in de niche van de middenprijscategorie door producenten uit Polen, de Baltische staten, in de hogere - Italië, Spanje, Frankrijk, Finland. En er was een tendens voor meubels van de hoogste prijsklasse, dat buitenlandse bedrijven door binnenlandse bedrijven uit de markt worden gedwongen. Hoewel deze markt werd gevormd in de jaren 90 en al een eigen geschiedenis, kwaliteitsnormen, infrastructuur, erkende leiders heeft.

Douane en tariefbeleid

Onevenwichtig tariefbeleid, toen in de afgelopen jaren de belasting op componenten werd verhoogd, terwijl de belasting op het ingezamelde meubilair werd verlaagd. Dit leidde tot een verlaging van de douanekosten en een onderschatting van de douanewaarde. Als gevolg hiervan nam het aandeel van de invoer toe. Hij verwacht echter dat de nieuwste door de overheid aangebrachte veranderingen zullen leiden tot het stimuleren van de groei van de meubelindustrie. Verwacht wordt dat de invoer zal worden vastgesteld op 40%, terwijl de overheidsbegroting zal toenemen en dat de meubelindustrie de mogelijkheid zal hebben om technische re-apparatuur te blijven uitvoeren, ten koste van haar eigen vermogen, zonder overheidssubsidies en preferenties; maximaliseren van de kwaliteit en het ontwerp van de producten; toename van exportvolumes; de productie uitbreiden en nieuwe banen creëren.

De vooruitzichten voor de toetreding van Rusland tot de Wereldhandelsorganisatie in 2005 zijn zeer tegenstrijdig. Russische fabrikanten zijn nog niet klaar om te concurreren met westerse en oosterse producenten. En volgens experts zullen deskundigen van de Russische industrie gedurende twee jaar tot 15% van de markt verliezen.

Groothandelsbedrijven

Een van de redenen voor de problemen van de industrie is de afwezigheid van distributiekanalen voor groothandel en detailhandel. Het grootste deel van het meubilair wordt nu in Moskou verkocht en vervolgens naar de regio's getransporteerd.

Fabrikanten hebben en technologische apparatuur, hoogwaardige materialen, stijlvol en ergonomische accessoires. Maar zelfs meer van de ondernemingen hebben geen effectief verkoopsysteem. Veel ondernemingen organiseren de verkoop onafhankelijk of werken via dealers. Echter, er is een tekort van groothandel en distributie structuren werken aan de regeling "all at once". In feite zijn er geen grote gespecialiseerde bedrijven biedt een volledige waaier van diensten aan resellers. Het maken van zo'n structuur is erg moeilijk. Dit komt door grote investeringen. Echter, de eerste poging om dit probleem aan te pakken zijn al gemaakt, om zo te zorgen dat de systemen, een breed scala van stijl en kwaliteit, het creëren van een voorraad van meubilair in verschillende prijsklassen en vele intermediaire marges Department of Consumer markt en diensten van de overheid Moskou van plan om ten minste vijf complexen te openen in Moskou meubelhandel.

Nu ontwikkelen we een programma voor het creëren van grote meubelwinkelcentra in Moskou als onderdeel van het "Concept voor de ontwikkeling van de groothandel in non-foodproducten in Moskou voor de periode tot 2006", opgesteld door het Departement van de Consumentenmarkt en Diensten van de regering van Moskou. Het programma voorziet in de opening in de hoofdstad van drie of vier meubelcentra met een oppervlakte van ten minste 20.000 m 2, evenals een groot centrum voor groothandel en detailhandel.

Op dit moment wordt gewerkt aan het project van een dergelijk complex over de bevrijde gebieden van een van de fabrieken in Moskou. Om economische efficiëntie te bereiken, kunnen grote wholesale-centra zich niet beperken tot één regio en daarom objectief proberen om zoveel mogelijk marktgebied te bestrijken met hun activiteiten. Het is met dit doel dat de directie van de NGO "Soyuzmebel" praktische maatregelen heeft genomen om een ​​regionaal netwerk van meubelcentra te vormen. Momenteel zijn er overeenkomsten getekend voor de opening van meubelcentra in Stavropol, Tsjeljabinsk en andere Russische steden.

Op basis van de overeenkomst met de afdeling Wetenschap en Industriebeleid van de regering van Moskou heeft de NGO Soyuzmebel de officiële status van exploitant op meubelbeurzen ontvangen. Een nieuw filiaalproject "SpecMebelExpo" werd geïmplementeerd. In de afgelopen jaren is de markt voor gespecialiseerde meubels voor administratieve gebouwen, scholen, ziekenhuizen, sport, entertainment, entertainmentzalen en kamers aanzienlijk uitgebreid en geactualiseerd.

Het wholesale- en retailnetwerk van Soyuzembely zal de eerste zijn in de centrale regio van Rusland. In West-Siberië is al een vergelijkbaar netwerk opgezet. De holdingstructuur, opgericht door regionale autoriteiten, omvatte banken, de Siberische markt, motorvervoerbedrijven, industriële en handelsbedrijven. De regionale handelsmaatschappij was Soyuz T.

Vandaag bestrijkt het groothandelsnetwerk Sojoez T alle steden in de regio, zijn eigen winkels met een totale oppervlakte van 14.000 vierkante meter. m bevinden zich in alle grote steden van West-Siberië, en verbindingen met meubelfabrieken strekken zich uit over het hele land. De belangrijkste producenten zijn Elektrogorskmebel (regio Moskou), Ulyanovskmebel, Svoboda (Rybinsk) en de Siberische fabriek Zenit.

"Sojoez T" coördineert verkoopprijzen met producenten, bouwt een keten van productie tot de uiteindelijke koper. Het systeem omvat een reclamecentrum en zelfs een personeelstrainingscentrum. Nu is een groothandel met een oppervlakte van 4 duizend vierkante meter gebouwd. m in Novosibirsk, is het de bedoeling om een ​​centrum te bouwen met een oppervlakte van 10 duizend vierkante meter. m in een van de grootste steden in de regio.

Buitenlandse bedrijven

Een ander probleem voor Russische fabrikanten kan een verhoogde concurrentie zijn, die voornamelijk te wijten is aan de overdracht van buitenlandse productie naar Rusland. Een van de grootste fabrikanten van gestoffeerde meubelen in Europa - het Duitse bedrijf Schieder Möbel Holding - zal bijvoorbeeld beginnen met de bouw van een eigen fabriek in de regio Moskou. Dit wordt het derde bedrijf van het Duitse bedrijf in Rusland en het grootste in termen van investeringen - 20 miljoen euro.

Opgericht in 1964 door Rolf Demuth, is de Duitse holding Schieder Möbel Holding een van de Europese leiders in de productie van gestoffeerde meubels. Schieder Möbel Holding heeft 54 ​​fabrieken in landen zoals Italië, Kroatië, Portugal en Roemenië. Volgens de eigen gegevens van het bedrijf bedraagt ​​de jaarlijkse omzet meer dan $ 1 miljard. Schieder Möbel Holding ontving een fabriek van 8 hectare in het Istra-district van de regio Moskou in aanbouw.

Lijst met gebruikte literatuur bij het voorbereiden van de beoordeling

Arkhangelskaya O. Revolutie in een enkel land. // Economie en tijd (St. Petersburg).- 08.12.2003.- 047.- p.7

Volkova I. Over de arme meubelmakers, zeg een woordje. // Hour the Peak (St.-Petersburg).- 28.01.2004.- 005.- c.5

Gavrilyuk E. Buitenlanders zullen regio's goedkope meubels bieden // RBC per dag: Markten. - 31.03.2003

Kochetov I., waarnemer van de uitwisseling. Meubilair Niet-patriottisme. // de Exchange (Nizhny Novgorod).- 08.09.2003.- 34

Kruglova N. Meubelmarkt. Productie en verkoop // op basis van de materialen van het weekblad "Work Today" in Moskou - 12.09.2002

Oleinik J. Shatura is op zoek naar $ 25 miljoen in winkels. // RBC dagelijks (Moskou). - 11.11.2003 - 215

Podkolzina V. Onbekende strategische reserve van Rusland // LBN Elite. - 23.10.2003

Revzin G. Russian voor meubels. // Kommersant (Moskou).- 25.11.2003- 215.- p.21

Rybakova T. Corporate Rusland kiest de binnenlandse. // Financieel nieuws (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-791474). - 02.03.2004

Rybakova T. Meubilair, compleet met ontwerper. // Financieel nieuws (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-79147) - 02.03.2004

Rybakova T. De meubelindustrie is bezig met één ambtenaar. // Financieel nieuws (/ cfin / tmpl-art_oo / id_art-677330) - 30.10.2003

Rybakova T. Russisch meubilair ruïneert de details // Financieel nieuws (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-677290). - 30.10.2003

Rybakova T. Ambtenaren die zich bezighouden met het opzetten van handelsnetwerken / / Financieel nieuws (/ cfin / tmpl-art_oo / id_ art-677311). - 30.10.2003

Solopenko N. Furniture for Growth. // Orel truth (Orel).- 29.01.2004.- 017.- p.2

Savinov V. Een meubeltas // de Russische krant. - 12.09.2002

Fedorov A. Import dicteert prijzen op de meubelmarkt en meubelmakers - voorwaarden voor leveranciers. // Zakelijk Petersburg (St. Petersburg).- 26.01.2004.- 011.- p.17

Fedorov A. Meubelverkoop gaat verloren in aantallen. // Zakelijk Petersburg (St. Petersburg).- 20.10.2003.- 195.-p.14

Finaeva K. Duitsers vallen de Russische meubelmarkt aan //, - 11.06.2003

Buitenlandse economische activiteit van de regio's van het centrale federale district (korte bespreking). // Buitenlandse handel (Moskou).- 27.09.2002.- 004-005.- p.26-48

In de strijd om de markt, of We kunnen, als we dat willen! // - 14 januari 2002

Weten we dat? We weten het. // Magazine "Furniture review", februari 2000.

De meubelmakers herinnerden zich de staatsorde // RBC dagelijks: Markten. - 22.01.2004

Over meubels geleverd in gedemonteerde vorm en de verpakking // Magazine Mir Mebeli. - 2000 - №1

Productie van meubels in Rusland // Magazine "Furniture Review" - november 1999

De Russische meubelmarkt. Hoe zou het moeten zijn? (op basis van de materialen van het tijdschrift Furniture Production) // Feiga. Internet-wekelijks over de meubelindustrie. (/ bron / 000158) - 30.10.2003

Russische regio's krijgen dagelijks een "buffet" // RBC aangeboden: Bedrijven. - 25.09.2003