Eigen bedrijf: hoe een architectenbureau te openen. Businessplan van architectenbureau en ontwerpbureau

De markt van architectonische diensten in Rusland is enorm en bevindt zich bovendien in het stadium van vorming, wat vooral gevoeld wordt in megasteden. Naast de hoge concurrentie (volgens statistieken, in Moskou zijn er meer dan 250 architectenbureaus) worden architectonische diensten geleverd door architecten, ook zonder ondernemersregistratie.

Waarom is het architecturale bedrijf winstgevend?

Dit bedrijf vereist geen aankoop van grondstoffen of goederen. De drijvende kracht is de intelligentie van medewerkers: architecten en ontwerpers en hun professionele geloofwaardigheid bij klanten. Een gevestigde onderneming met ideaal werkend personeel bepaalt vaak de winstgevendheid en bereikt 200%.

Wat betekent een dergelijke hoge winstgevendheid in het macro-economische aspect? Het is precies dat de Russische architectonische markt net wordt gevormd. Daarin wordt de harmonie tijdelijk verbroken - bedrijven als architectuur- en ontwerpbureau hebben de overhand. Er zijn echter reserves: de statistieken van de economieën van Oost-Europa laten zien dat de architecturale bedrijven 2,5 tot 3 keer zo groot zijn als in Rusland.

Volgens verschillende schattingen, de huidige capaciteit van de Russische architecturale markt is minder dan $ 1 miljard (in Moskou -. $ 300 miljoen).. Het is duidelijk dat dit het officiële (zichtbare) deel van de ijsberg, het is geen geheim dat de werkelijke omvang van de werkzaamheden herhaaldelijk onderschat door dempingovaniya architectonische betreft projecten, evenals "grijze" en "zwarte" architect, werken "thuis".

Figuranten: architecten en zakenlieden

De vooruitzichten voor verdere veranderingen in de ontwikkelingsvector van deze sfeer liggen voor de hand. Met de groei van het welzijn van de bevolking neemt ook de vraag naar esthetische transformatie van de leefomgeving toe. De Russische markt is pas een decennium geleden ontstaan ​​en sinds die tijd heeft het landschapsontwerp zich dynamisch ontwikkeld. Meer en meer getalenteerde architecten willen een win-win-onderneming opbouwen op basis van hun vaardigheden en communicatievaardigheden.

Ze zijn geïnteresseerd in het openen van een architectenbureau. Maar aan de andere kant is dezelfde kwestie urgent voor veel beleggers die geïnteresseerd zijn in het beleggen van hun geld in een dynamisch architecturaal bedrijf, dat elk jaar met 30% groeit. Het blijkt een klassieke situatie: wie is wie. Of de geclaimde architect slaagt erin een succesvolle ondernemer te worden, anders kan de ondernemer succesvolle architecten inhuren die naar zijn klanten leiden.

Dit onderwerp - de opening van een bedrijf door de oprichting van een architectenbureau is gewijd aan het materiaal verzameld in dit artikel.

Particuliere architectenbureaus in de architecturale markt

Staats-, gemeentelijke en particuliere organisaties concurreren wanhopig voor grote bestellingen op de Russische markt van architecturale diensten. Er zijn echter ook problemen: niet altijd de meest getalenteerde en waardige architecten krijgen de status van de staat (we zullen dit probleem later aankaarten).

Maar architecturale bedrijven van verschillende eigendomsvormen zullen we niet beschouwen. Het onderwerp van overweging in dit artikel is een particulier architectenbureau.

Stel je een typisch pragmatisch businessplan voor van een architectenbureau.

Start - niet met een nul-balk

Voor de oprichting van commerciële architectenbureaus worden experts doorgaans "met een eigen naam" en voor een bepaald aantal klanten bediend. In dit geval, de oprichter-professional met een individuele licentie voor architecturale creatieve activiteit, volstaat het om een ​​IP uit te geven.

Als dat niet beschikbaar is, wordt een juridische entiteit (meestal in de vorm van een LLC) opgericht, die een licentie moet ontvangen voor het uitvoeren van ontwerp- en constructie- en reparatiewerkzaamheden. Het personeel van deze organisatie moet voldoen aan de criteria van kwalificatie en productie-ervaring. De organisatie die eigenaar is van de licentie wordt gecontroleerd door de toezichthoudende architectenbureaus.

Kosten en investeringen

Investeringen in de opening van dit type bedrijf zijn relatief klein.

Naast de bovengenoemde kosten voor registratie van het organisatievorm en voor licentieverlening, is het noodzakelijk om het kantoor van het architectenbureau te huren. Voor een dergelijke lease zijn afgelegen of slaapgedeelten niet geschikt. Huur moet in het stadscentrum zijn. Toegegeven, op basis van de minimale initiële bezetting, heeft het gebied een relatief kleine - 20 m 2 nodig.

Het eerste salaris van het personeel moet in dit stadium ook worden verstrekt. Om te betalen voor het werk van het personeel, 3 werknemers, heeft u een som van 50 duizend roebel nodig. Natuurlijk moet u kantoorapparatuur en meubilair kopen, waarvoor u "op zijn minst" een som van 200 duizend roebel nodig hebt. Het is ook wenselijk om reclame te maken voor uw bedrijf (50.000 roebel).

Inkomen van het architectenbureau

Een soort van "vervulling" voor het architecturale bedrijf is de professionaliteit van de medewerkers van het bureau. Het teken is de gelijktijdige, samen met de opening van het bedrijf, de ontvangst van een ernstige en aanzienlijke vraag. Het is belangrijk dat de architecten in de stad het weten en naar hen gaan. Als het personeel "nul" is, duurt het twee maanden om te werken totdat het break-even punt is bereikt en anderhalf jaar - totdat een adequate winstgevendheid is bereikt.

Met ervaren personeel zal het werk voor de tweede maand winst opleveren voor het architectenbureau, en de investering zal binnen 3-4 maanden zijn vruchten afwerpen. Als er over het algemeen grote opdrachten voor projecten komen, dan is het logisch dat het bedrijf werkt als een architecten- en planningbureau.

Om het bovenstaande te bevestigen, zullen we een aantal tarieven van architectenbureaus in Moskou noemen bij het ontwerpen van een woningvoorraad: interieurontwerp - $ 50 per m 2, ontwerpproject $ 200 per m 2, het toezicht van de auteur zal een commissie van $ 1000 per maand opleveren.

We kiezen de details van het bedrijfsleven

Uiteraard zal elk architectenbureau ernaar streven een leider te worden in zijn marktsegment. Dit is de juiste strategie om de winst te maximaliseren. In de ontwikkelde markt van megasteden, in de omstandigheden van de bouw, neemt het leiderschap een zekere specialisatie in van architectonische organisaties.

Nadat u een bedrijf heeft geopend, moet u nadenken over specialisatie. Daarom is het de moeite waard om de kwalificatie van het personeel van het architectenbureau in detail en objectief te evalueren, na te hebben gemeten met de specifieke kenmerken van de markt. Meestal wordt een werkterrein gekozen waarin de werknemers een echte lange-termijnervaring hebben. Waar moet je uit kiezen? Overweeg de vormen van architecturale bedrijven die de voorkeur hebben voor architecturaal ondernemerschap.

Gespecialiseerde architectenbureaus

Architectonische en Planbureau is het ontwikkelen van een complex project documenten, zoals het masterplan, architectuur, bouwkunde, verwarming en ventilatie, watervoorziening en riolering secties, evenals de planning van het aanbod, technologische, organisatorische en onderhoud van het gebouw. Schattingen zijn ook voorbereid voor al deze secties.

Het architecten- en ontwerpbureau biedt hem in opdracht van de klant een oplossing voor woon- en landschapsinterieurs, uitgedrukt in een ontwerpproject, in overeenstemming met de objectieve mogelijkheden en wensen van de klant. Tegelijkertijd selecteren experts het optimale concept, stilistische beslissing, kleur. Afwerkingsmaterialen worden bepaald, wat overeenkomt met de voor de klant haalbare prijs / kwaliteitverhouding.

Het architecten- en productiebureau is gespecialiseerd in de ontwikkeling van complexe ontwerpdocumentatie voor productiegebouwen (algemene indeling van faciliteiten, technische netwerken en systemen, technologische gebouwen). Deze organisatie houdt zich ook bezig met algemene plannen van flatgebouwen voor personeel, maar "na" bij het plannen van hun productiegebouwen.

Universele architectenbureaus

Het architecten- en ontwerpbureau is universeler. In de regel omvat het verschillende afdelingen. De reikwijdte van haar activiteiten verenigt niet alleen de functies van beide PTB's van de bovengenoemde architectenbureaus, maar omvat ook de auteur en technisch toezicht op de site in alle stadia van het ontwerp.

Dit type architectenbureau heeft zin om zich in de architectonische markt met beperkte vraag te organiseren. Specificiteit van zijn werk is dat, ongeacht welk architecturaal verzoek iemand in het bureau invoert, hij automatisch zijn cliënt wordt.

Er is een ander formaat van het bedrijf in deze branche. De professionals die al ervaring hebben, hebben echter gekozen, zodat ze van tevoren weten hoe ze een architecturale workshop kunnen openen en hun functionerende architectenbureau kunnen transformeren. De verandering zit in de overgang naar 100% ontwerp en constructie "turn-key".

Dit laatste houdt in dat de architecturale werkplaats de organisatie van bouw, auteur en technisch toezicht overneemt. Daarnaast vervult de architectonische werkplaats vaak de missie om de klant te voorzien van schaarse afwerkingsmaterialen. De combinatie van architecturale en bouwkundige functies in één juridische entiteit verhoogde de winstgevendheid van de architecturale werkplaats met betrekking tot het architectenbureau met 7%.

De stad als een reeks architecturale problemen

Hoe kan een moderne Russische megapolis-persoon zich voorstellen hoe een architecturaal bureau te openen? Misschien niet zoals jij? Het vangt meteen alle problemen op. Stadsstraten die de functie van communicatie hebben verloren, met als gevolg dat er een gebrek aan comfort is voor de gemiddelde bewoner. Gebieden gemaakt voor demonstraties en parades, die stenen woestijnen vertegenwoordigen op weekdagen.

Onder het mom van steden gaat het concept van duurzame architectuur verloren. Het probleem van de openbare ruimte is doordringend. Vanzelfsprekend moet dit alles worden geheroriënteerd zodat de architectuur van de stad zoveel mogelijk overeenstemt met de opvattingen van mensen over veiligheid en comfort, die maximaal hebben bijgedragen tot de diverse sociale activiteiten van mensen. Het is positief dat de architecten al beginnen om niet alleen hardop te praten, maar ook voorstellen hoe de situatie te veranderen (we bedoelen het 1e Congres van de Nationale Architecten).

Keuze van servicegebieden

Aandacht van beginnende ondernemers verdient de ervaring van het opereren van architectenbureaus. Het is duidelijk dat, voordat u zich afvraagt ​​hoe u een architectenbureau moet openen, u duidelijk de prioriteitsgebieden voor toekomstig werk moet visualiseren. Volgens statistieken zien ze er zo uit: een woningvoorraad - 25%; innovatieve projecten van nieuwe ondernemingen, openbare plaatsen - 2-5%; kantoorvastgoed - 20%; restaurantbedrijf - 10%; diensten - 2-3%; Winkelvastgoed - 5-7%; universele aanpak, service van alle bestellingen - 30%.

conclusie

Welke vooruitzichten heeft het architectenbureau in Rusland? Deze kwestie werd actief besproken op het Eerste Congres van de Nationale Kamer van Architecten op 22 november 2013. Ongetwijfeld zijn de activiteiten op dit gebied veel gevraagd en actief.

Tegenstrijdigheden ontbreken ook. En zij zijn, zoals de geschiedenis ons leert, de uitgangspunten voor ontwikkeling. Misschien zijn slimme ondernemers dan ook steeds meer geïnteresseerd in de vraag hoe een architectenbureau moet worden geopend.

Het programma-memorandum-2013, aangenomen door het congres, gaat ervan uit dat de architectonische "spelregels" in overeenstemming zijn met de wereldpraktijk. Ten eerste is het noodzakelijk om de administratieve onafhankelijkheid van de architectuurtak van de bouwsector te waarborgen.

Ten tweede is het noodzakelijk (inclusief architecturale bureaus) transparante voorwaarden te scheppen voor concurrentie voor overheidsopdrachten voor stedelijke ontwikkeling (wat 58% is van de markt voor architecturale diensten).

Het memorandum veronderstelt de ontwikkeling en invoering van passende wijzigingen in de federale "wet op architecturale activiteiten..."

Bouwkundig bureau: hoe het interieurbedrijf is ingericht

Ondernemer en architect Anna Zhemyereva - hoe belangrijk is het voor een zakenman om een ​​psycholoog te zijn

IT-tools gebruikt door Anna Zemereva

  • AutoCAD
  • Pinterest
  • Instagram

Anna Zhemereva, 37 jaar oud, eigenaar en directeur van het architectenbureau ORT-interiors. Ze werd geboren in Moskou en studeerde aan de kunstacademie. Afgestudeerd aan de State University of Land Management (Faculteit Bouwkunde). Voordat ik mijn eigen bedrijf begon, werkte ik als tekenaar, architect, ontwerper bij DIA, ArhiIdea. Sinds 2003 werkt hij in zijn eigen bedrijf, dat zich bezighoudt met de ontwikkeling van architecturale projecten van huizen en appartementen, interieurontwerp van residentiële en openbare ruimtes. Ze is getrouwd.

De zekerheid dat het tijd is om te stoppen met werken voor "oom" volgt uit verschillende factoren: parallel met het hoofdwerk heb je veel nevengebeurtenissen, terwijl je begrijpt dat alles binnen jouw macht ligt.

Ik zag in zaken twee absoluut gelijkwaardige prikkels. De eerste is de mogelijkheid om zichzelf te uiten, en niet alleen om te belichamen wat anderen hebben bedacht. De tweede is geld: je zou onvergelijkbaar meer hebben verdiend dan je verdiende met het salaris van je oom.

We moeten echter het conflict niet verlaten. Ik ging niet zo goed: er was geen duidelijk conflict, maar mijn werkgever was hier totaal niet op voorbereid en had me zeer beledigd. Dit is verkeerd - goede relaties moeten altijd worden gehandhaafd tot de laatste.

Het verschil tussen architectuur en design wordt verklaard door een oude grap: elke architect is een ontwerper, maar niet elke ontwerper is een architect. Dit is natuurlijk geen starre regel, maar de essentie ervan wordt begrepen. Een architect is een ontwerper, een ingenieur, een bouwer, een kunstenaar en een psycholoog. De ontwerper in de sfeer van het interieur is de decorateur, de ontwerper.

Eigenlijk had ik niet meteen met architectuur te maken. In eerste instantie leidde de zaak (studenten, zoeken naar werk) tot het bedrijf dat zich bezighield met interieurontwerp. Het was een heel nieuw en populair onderwerp. De bouw van Moskou ging snel, de inkomens groeiden, mensen wilden individualiteit in alles. De mogelijkheid om een ​​appartement te maken met zijn lay-out, kies de afwerkingsmaterialen en meubels, kies (oh God!) De stijl van het interieur, natuurlijk, veel tevreden. En tot zover tevreden. Zal ook alstublieft verder.

Het was een belangrijke ervaring. Werken met het interieur van ons - de architecten - werd niet op het instituut onderwezen. Echter, op het diplomaproject heb ik al "een show gehad" - en tegen de achtergrond van allerlei hotelcomplexen in Sotsji en broeikasgassen in de buitenwijken, maakte ze een project: "Het interieur van de school." Tegen die tijd had ik al drie jaar in de binnenwereld gewerkt, en dit onderwerp heeft me enorm gevangen.

Architectuur had later te maken. Klanten maakten eerst flats en een jaar of twee later kwamen ze om hun eigen huis te maken. En hoe meer ik vaker verzoeken moest horen om een ​​huis helemaal opnieuw te ontwerpen. Onlangs telde ik al mijn onafhankelijke objecten, hun aantal overschreed 120.

Ons bedrijf is niet echt afhankelijk van mode, zoals het lijkt. Ik voel het niet echt. Zeggen dat iedereen vandaag hetzelfde wil, is niet waar. Er zijn een aantal trends - bijvoorbeeld, floor wenge of brede witte plinten - maar ik zou deze factor niet de bedrijfsactiviteiten willen noemen.

"Ik heb nog nooit boeken over bedrijven gelezen en over het algemeen dat we zaken doen, dacht ik nog niet zo lang geleden - het leek me altijd dat dit gewoon een beroep is dat ik leuk vind en dat ook voedt"

De kosten van onze services zijn 2-4 duizend roebel per vierkante meter van de kamer, afhankelijk van de complexiteit van het project. Gemiddeld brengt het appartement 250 duizend roebel en is er een jaar voorbij. Het huis brengt gemiddeld 600 duizend roebel en het duurt 2-3 jaar, en vanaf nul - tot vijf jaar. Het is goed om thuis en appartementen te hebben, omdat huizen duurder zijn en appartementen "snel" geld bieden. Toezicht op projecten brengt ongeveer 10-15 duizend roebel per maand uit de faciliteit.

De download kan anders zijn. Nu, volgens onze projecten, worden er twee huizen "from scratch" gebouwd, in het werk zijn er verschillende interieurs van appartementen en huizen. Het project omvat alle werken van de meting van de ruimte tot de inrichting van meubels - tekeningen, goedkeuringen, opties voor het organiseren van ruimte, schetsen van interieurs met de inrichting van meubels, selectie en aankoop van materialen. Een afzonderlijke dienst - toezicht door de auteur (uitgang naar het appartement - gemiddeld eenmaal per week, bij het huis - elke 1-2 weken).

Er moeten veel dingen tegelijk in de tekeningen worden gezet - denk bijvoorbeeld aan de hoogte van het nachtkastje, het meten van de hoogte van de uitlaat of de doorsnede van ventilatie, het tekenen van plafonds. Heel, heel erg alles wat de klant op dit moment niet nodig lijkt: "wel, dan zullen we beslissen." We moeten een locomotief zijn, we moeten niet alleen de keuze, maar ook de aanschaf van materialen plannen, want bijna alles is in orde: de tegels wachten 3-8 weken, het meubilair 3-4 maanden, individuele dingen worden helemaal niet geraden.

Dit bedrijf alleen is moeilijk om alleen te leiden. In 2006 werd ik vergezeld door Yulia Shcherbakova en Oksana Inzhuvatova, ook afgestudeerden van de Guzu. We hebben veel verschillende of gezamenlijke functies: we tekenen altijd de eerste herplanning, stemmen in met de eerste schetsen, houden de eerste vergaderingen, ongeacht wie het project verder zal ontwikkelen. En over het algemeen is iedereen zich van alles bewust. We werken al zo lang samen dat het handschrift van alles vergelijkbaar is, dat wil zeggen dat we het werk gemakkelijk voor elkaar kunnen voltooien, het project kunnen voortzetten. Het is erg handig. Tegelijkertijd is er een niet-officiële taakverdeling binnen het collectief: wie is beter in tekenen, wie trekt meer, wie hoort beter en spreekt, communiceert met klanten en leveranciers.

Het werk van een kleine groep is optimaal in onze business, het geeft je de mogelijkheid om altijd een "frisse" look te hebben, snel oplossingen te vinden als er creatieve of technische "stupors" zijn. Alle winst die overblijft na verplichte betalingen en aankoop van verbruiksgoederen (10-20% van het totale inkomen in totaal) is verdeeld in drie verschillende aandelen, alle profiteren van alle objecten, zelfs van degenen die niet deelnemen.

We huren een grote kamer bij het meubelbedrijf als onderhuurders. Maar in principe kunnen we overal zitten, tenminste thuis, wat vaak gebeurt.

Ik heb oorspronkelijk werknemers van derden aangetrokken voor eenmalige bestellingen, bijvoorbeeld tekenaars. Het is moeilijk te geloven, maar nog niet zo lang geleden werden alle tekeningen op een calqueerpapier in inkt gemaakt. En vandaag zijn er een paar freelancers die schetsen (aquarellen, potloden) schilderen, driedimensionale projecten doen.

De eerste bestelling betreft een grappig verhaal. Ik heb de klant nooit gezien, ze woonde in een andere stad. Wat alle goedkeuringen betreft, hebben we gecommuniceerd met haar familieleden - Moskovieten. De klant kwam zelf bij het afleveren van het appartement. Ze stond somberder dan de wolk - ze hield categorisch niet van de hoofdkleur van de muren van de openbare zone van het appartement (hal, keuken, woonkamer, gangen). En iedereen vond het leuk: aan zijn vertegenwoordigers, aan mij en aan de bouwers - een rijk, terracotta, universeel. Plots bleek dat deze kleur alle muren op haar werkplek beschilderde en ze werkte als hoofd van de gevangenis. Dit verhaal gaat niet alleen over het eerste project, het is een verhaal over het feit dat ons bedrijf zeer individueel is - zowel van de kant van de performer als de klant. U kunt geen universeel model vinden dat voor iedereen geschikt is. Dit is een zeer "attent" bedrijf.

Er is nog een veelzeggend verhaal - ook over klanten uit een andere stad. Ze waren de hele tijd in Moskou (ontwerpen, bouwen) drie keer. Wat er gebeurde, tot in het kleinste detail, herhaalde het oorspronkelijke idee. Foto's en schetsen samen zien eruit als een kindergame "vind 10 verschillen". Dankzij het grote vertrouwen van de klant was dit een van de gemakkelijkste (emotioneel) projecten. Vertrouwen in ons bedrijf brengt veel geluk. Het gebrek aan gemak in de beginfase brengt in de toekomst complicaties met zich mee.

Nou, en nog een opmerking: een lang nadenkende klant is een gecompliceerde klant.

Voor alle tijden van werken veranderde ons bedrijfsmodel niet. Het is, ongeacht hoe het belastingvrij klinkt, gebaseerd op een individuele benadering van elke klant en een maximaal wederzijds vertrouwen. Het is moeilijk om met iemand samen te werken die je niet vertrouwt. Dit gebeurt zelden, omdat de meeste van onze klanten op aanraden van iemand komen, maar toch.

De klant heeft een rendement nodig, vooral dit is belangrijk in de beginfase. Het is noodzakelijk dat een persoon zo gedetailleerd mogelijk is, dat hij leuk vindt. Niet hoe hij iets wil doen, of hoe het resultaat voor hemzelf staat - namelijk, wat hij over het algemeen leuk vindt, abstract, apart, in detail. De manier waarop het wordt geïmplementeerd, is ons werk.

Ik hou er niet van om per e-mail met klanten te communiceren. In ons bedrijf, net als in vele andere, is het erg belangrijk om de goederen te kunnen 'verkopen' - wat je bedacht hebt. Je kunt iets onrealistisch cools bedenken, maar je kunt er niet over praten, de waarde ervan voor de klant. Daarom is vitaal contact, een levende reactie belangrijk. En wat ziet een persoon daar in de schets, thuis zitten en wat niet ziet - je raadt het niet. Bijna alles dat per post wordt verzonden, mislukt. Om dezelfde reden probeer ik ervoor te zorgen dat klanten altijd in paren of met kinderen komen (als het gaat om kinderaangelegenheden). In de meeste gevallen zullen ze niet naar huis brengen wat ik hen heb verteld, ze zullen niet in staat zijn om de informatie aan hun tweede helft door te geven zoals ik wil.

"Dit zijn typische uitdrukkingen als" Ik wil modern "of" Ik hou van een licht interieur "- dit zijn allemaal conventies en slecht geformuleerd. Ik zeg altijd laten zien. En wanneer een persoon laat zien, blijkt dat hij dat helemaal niet heeft bedoeld. Dit zijn slechts etiketten, stempels, waarachter verschillende afbeeldingen zitten. Dus ik ben altijd voor foto's, tegen woorden. "

Onze partners zijn onder te verdelen in twee groepen: de winkels (catalogus diensten - verkoop van tegels, vloeren, deuren, meubels, verlichting, enz.) En leveranciers van stukgoederen, die worden geproduceerd volgens onze ontwerpen voor een specifiek project (smeden, meubels, gordijnen, enz. etc.). We werken al jaren samen met dezelfde mensen, zelfs als we het hebben over winkels. Wanneer een manager van baan verandert, kunnen we ook de leverancier veranderen, omdat de menselijke factor hier erg belangrijk is. Het is geen geheim dat de abnormale situatie meest gemakkelijk is opgelost dankzij de aangepaste communicatie (vervanging van het product, schuift de timing, de volgorde). Maar ook voor nieuwe kennissen ben ik altijd heel blij.

Een ander belangrijk type partner in ons bedrijf zijn bouwers, we zijn om dezelfde reden net zo nauwgezet als zij: inzicht, wederzijdse hulp en betrouwbaarheid zijn duur.

Technische projecten (ventilatie, verwarming, enz.) Worden altijd uitgevoerd door onderaannemers, meestal zijn het apparatuurleveranciers. Onze taak is om alle 'schoonheid' en technische netwerken samen te voegen tot één geheel, om ze samen te stellen, om gecoördineerde definitieve tekeningen te maken. Het werk is arbeidsintensief en tijdrovend.

Reclame als zodanig hebben we nog nooit gedaan, al die jaren werkten alleen maar "van mond tot mond". Als je je werk slecht hebt gedaan - 50 mensen zullen hiervan op de hoogte zijn, en als het goed is - vijf. Het verschil is groot, dus we waarderen onze reputatie zeer.

Nu is er een gevoel dat dit niet genoeg is. Deze markt is duidelijk oververzadigd met diensten van verschillende kwaliteit en formaat. Ik hoor vaak over gewetenloze collega's die, bijvoorbeeld, het project deden en hun handen wasten, dat het project zonder toezicht wordt verlaten - dit, in feite, gooide het geld van de klant weg. In de loop van de constructie zijn er veel nuances, veranderingen en aanpassingen die niet van tevoren kunnen worden overwogen, zelfs met een rijke ervaring. Toezicht op het bouwproces is een verplicht onderdeel van ons werk. Een keer per week moet je ter plaatse zijn om de conformiteit van het realiteitsproject te controleren en het ter plekke aan te passen.

Twee jaar geleden hebben we een website gemaakt, onlangs begon ik een bedrijfsaccount op Instagram - een zeer handige tool om constant over mezelf te vertellen: upload foto's van gerealiseerde objecten, toon projecten in realtime, communiceer met mensen. Ten slotte zijn er gespecialiseerde internetplatforms - zowel buitenlandse als Russische.

Er is een nuance in uitvoering. We werken graag met onze handen als het gaat om het indienen van materiaal bij de klant - het kunnen snelle schetsen zijn met voeringen of binnentekeningen met behulp van een potlood en aquarellen. Het resultaat is heel levendig, mooi. Er zit niet zo'n detail in als in een computer 3D-project, maar er valt veel te bedenken, het is gemakkelijk af te werken, opnieuw te schilderen. Voor velen is dit bewonderenswaardig: wat hebben ze zelf getekend?

Natuurlijk doen we "driedimensionaal", maar we proberen ze te vermijden. Het is heel moeilijk, in termen van jullie al op zichzelf is niet afhankelijk van (het werk wordt gegeven aan werknemers aan te werven), en niet veel gebruik - het ideale beeld nog steeds niet werkt, stoffen en afwerkingsmaterialen zal anders zijn in het selectieproces zijn, dus waarom streven naar realisme ?

Om te zeggen dat de klant door de jaren heen op de een of andere manier is veranderd, kan ik niet. Ik kan alleen maar zeggen dat mensen terugkomen. Ik heb een klant, die ik al vier objecten heb gemaakt, er is een klant met vijf objecten, veel doen de tweede of derde. Sterker nog, vooruitgang is te danken aan behoud van kwaliteit, om zo te zeggen.

Kantoorgedeelte van het werk hebben we twee typen: invent / draw en think / draw. Daarom is voor de architect in de eerste plaats vereist een grote tafel, die fit en sketches en directory's en een computer. We moeten nog steeds boeken en tijdschriften voor inspiratie, catalogi en monsters van materialen (ze zijn gratis aanbieders verstrekt). Goed om uit het kantoor op wielen - de bouw zijn vaak buiten de stad, en de kofferbak van mijn ooit vergelijkbaar met de stam van een handelsreiziger - stukken van vloeren, tegels patronen, behang - dan is er gewoon niet, met het openbaar vervoer, met name niet trainen mee.

Als zakenman moet een architect goed kunnen praten en luisteren. Maar het is waarschijnlijk in alle bedrijven belangrijk.

Bijna alle materialen - decoratie, stoffen - die we in Moskou meestal kopen, van Europese oorsprong (minder vaak - China of Amerika). Bestellingen komen niet onmiddellijk aan - de hoofdmagazijnen kunnen eenvoudigweg niet alles in de catalogi weergeven. Veel dingen worden gemaakt in Moskou om te bestellen, de zogenaamde "individuele" - open haarden, gordijnen, smeden, houten producten, stucwerk.

De tijd ging voorbij aan grootse projecten, steeds meer utilitaire taken. Er is minder vraag naar iets trendy, provocerend. De klant begon zijn uitgaven serieus te nemen, om zich te verdiepen in de details. De nadruk lag op gemak, bruikbaarheid. "Ponts" werd minder.

Een van de meest recente en veelbelovende gebieden voor ons vandaag is het ontwerp van particuliere laagbouw (2-3 verdiepingen). Dit werd ons door oude klanten gevraagd. Het feit is dat een bijna altijd gebouwde 'doos' een wereldwijde reconstructie vereist, omdat architecten het huis hebben ontworpen zonder binding met een specifieke klant, een bepaald gezin. Dit is onzichtbaar in een oogopslag naar plannen, maar als je meubels en loodgieterswerk begint te regelen, begrijp je dat er niets opstaat, je de openingen moet overbrengen, de vensters moet uitbreiden, de volumes moet bevestigen. En we dachten - wel, waarom niet, we hebben dit geleerd, we weten hoe - en we zijn het eens geworden.

"Kan ik de klant van een andere architect vertellen dat het project dat hij heeft gekozen slecht is, dat hij fouten en tekortkomingen heeft? Nou ja, natuurlijk. Maar alleen met een duidelijke redenering en als ik er naar werd gevraagd. Het is vaak nodig om dit te doen wanneer mensen kant-en-klare huizen kopen "

Ik ben geïnteresseerd in actie. We begonnen vaak met het aanbieden van gratis eerste schetsen, vooral voor degenen die nog steeds naar hun architect zoeken, voor ons, dit is een soort van deelname aan de wedstrijd, het stimuleert. We nemen deel aan gratis consulten van grote handelsplatformen - dit is een korte nuttige communicatie met een heel andere klant die niets van je weet. Ik leid graag Instagram - ik weet zeker dat het productief zal zijn.

Ik zou graag aan een andere onderneming willen deelnemen, het lijkt mij dat ik een goede manager zou zijn gebleken. Zeer aantrekkelijke bloemenhandel, zoals elk meisje. Ik zou ook graag mijn eigen café hebben - een klein stadje, een gezin, met goede koffie, een soort pasteurie.

Als ik vandaag een bedrijf zou starten, zou ik meer aandacht besteden aan klanten die het interieur al hebben voltooid. Eigenlijk begreep ik het intuïtief tegelijk - ik steunde en steunde vele relaties met velen. Dit is belangrijk, niet alleen persoonlijk voor mij (ik ben gewoon blij om te ontdekken hoe ze het doen), maar ook voor de ontwikkeling van bedrijven. Je herinnert jezelf aan jezelf, vertelt over je prestaties, over nieuwe projecten. Aandacht voor de voltooide bouwprojecten geeft veel - je zult ontdekken hoe het interieur verder leeft, dat de klanten hun eigen hebben meegenomen, omdat ze ze willen bijwerken.

En zelfs aan beginnende architecten en ontwerpers, zou ik u adviseren om absoluut vast te houden aan de relatie met elke klant, uw best doen om het te begrijpen en er een gemeenschappelijke taal mee te vinden. Gooi nooit, zweer niet, deel niet. Dit is niet alleen een nuttige school van het leven, maar ook de ontwikkeling van zijn klantenbasis voor de toekomst. Hetzelfde en met bouwers - vaak komt de klant van hun kant.

Wat doen architectonische ontwerpbureaus?

Stel u voor dat uw eigendom een ​​herontwikkeling nodig heeft, maar om het te produceren, moet u alle documentatie met betrekking tot het project hebben goedgekeurd. Op dat moment komt een architectonisch ontwerpbureau, particulier of openbaar, in het bedrijf.

Het ontwerpbureau voert ontwerp uit van herplanningsprojecten, voor de uitvoering waarvan het verplicht is om alle benodigde vergunningen, vergunningen en gecertificeerde specialisten te hebben. Het bureau is verplicht om te werken binnen het kader van de wet, volgens het referentiekader goedgekeurd door de klant. Na het sluiten van de overeenkomst met de klant kan het bureau beginnen te werken, verantwoordelijkheid nemen voor de kwaliteit van zijn gedrag, naleving van wetten en andere zaken. Maar de services kunnen veel bieden. Laten we de details van zijn werk nader bekijken.

Zijn diensten omvatten:

  • - Implementatie van architecturale en bouwkundige, architecturale en planningsoplossingen;
  • - het uitvoeren van prospectiewerkzaamheden;
  • - implementatie van constructieve en technologische oplossingen;
  • - ontwerpen van communicatie- en engineeringnetwerken;
  • - Die. inspectie van gebouwen en constructies;
  • - onderhoud van budgetdocumentatie;
  • - het opzetten van een project voor de organisatie van de bouw;
  • - Onderhoud van projectdocumentatie: milieubescherming, mer, civiele bescherming en noodsituaties.

Ook kan projectdocumentatie in verschillende stadia door het projectbureau worden ontwikkeld, afhankelijk van de complexiteit van het object, dat gezamenlijk door de klant en het bureau wordt bepaald. Het project zelf in de ontwikkelingsfase is gemarkeerd als "P". Als een object dat is ontworpen, technisch complex is of de aard heeft van een massatoepassing, een fase vaststelt - een werkproject "RP". Het begin van de bouw is de fase van de werkdocumentatie (RD). Een extra schets is "EP", en voor industriële objecten is TEO technisch gezien een economisch object.

Al een volledig afgerond project voor de faciliteit wordt, na overeenstemming met de klant, ter onderzoek voorgelegd. Na de deskundige beoordeling van de positieve conclusie - wordt het project naar het werk gestuurd. Dit zijn de functies.

Hoe een architectenbureau te openen: hoeveel is en hoeveel u kunt verdienen

De bouwhausse die in 2000 in Rusland begon, leidde tot een vraag naar diensten van architectenbureaus en architectenbureau's. Ondanks het feit dat het aantal instellingen van dit type elk jaar groeit, overtreft de vraag naar hun diensten het aanbod aanzienlijk. Zelfs in een crisis neemt de belangstelling voor het werk van ontwerpers en architecten niet af.

Architectenbureaus en bedrijven in ons land zijn veel kleiner dan in Europa of Amerika, en in verband met de zich ontvouwende constructie in alle regio's van het land, wordt het ondernemen op het gebied van architectuur als een van de veelbelovende beschouwd.

Bouwkundig bureau: waar een bedrijf te starten

Voordat u een bedrijfsplan opstelt voor een architectenbureau, moet u beslissen welke diensten en aan wie u kunt bieden. Tot op heden is slechts 30% van de bedrijven in staat om klanten een baan te bieden voor elk type onroerend goed. Wat is meer de voorkeur voor u, beslissen op basis van de vraag in de markt en uw eigen kennis en ervaring. Het kan zijn:

  • kantoorarchitectuur en -ontwerp, dat kan omgaan met interieurontwerp, landschapsontwerp;
  • Bureau van architecturale en planning, het uitvoeren van de ontwikkeling van projectdocumenten;
  • Bureau voor Architectuur en Productie, gespecialiseerd in de ontwikkeling van documentatie van industriële gebouwen.

De meest voorkomende diensten van elk architectenbureau: de ontwikkeling van projectdocumenten, de nodige goedkeuringen in de relevante instanties, het toezicht van de auteur op de uitvoering van het project.

Nadat u een richting hebt gekozen, kunt u een bedrijfsplan maken en naar een kantoorruimte zoeken. Houd er rekening mee dat u niet ergens in de buitenwijken of het slaapgedeelte wordt ondergebracht. Het is beter om een ​​kantoor in het stadscentrum of het zakelijke gedeelte te huren, wat niet zo eenvoudig is, omdat er strenge eisen aan het bedrijf worden gesteld.

Hoeveel geld kost het om een ​​bedrijf te starten?

Investeringen kunnen starten vanaf 500 duizend roebel. Het geld zal in de eerste plaats nodig zijn voor de registratie van documenten, zakelijke huur en aankoop van kantoorapparatuur. Hier moet u ook personeel betalen en onvoorziene uitgaven.

Afhankelijk van het type geleverde services, kunnen de kosten oplopen tot 2.000.000 roebel.

Welke apparatuur moet ik kiezen voor een architectenbureau

Cliënten die het kantoor betreden, moeten begrijpen dat ze zullen werken met een respectabele organisatie. Daarom moet speciale aandacht worden besteed, niet alleen aan het ontwerp van de gebouwen, maar ook aan de aankoop van apparatuur. Het is noodzakelijk om moderne laptops en kantoorapparatuur, telefoons, tafels en stoelen voor kantoorpersoneel, sofa's en fauteuils voor bezoekers aan te schaffen.

Maar het belangrijkste is speciale software en apparatuur, die afhankelijk van de richting van uw bedrijf moet worden gekocht. Alle software moet een licentie hebben.

Welke code van OKVED moet worden vermeld bij het registreren van een architectenbureau?

Activiteit moet registreren en de code van OKVED opgeven. Voor het architectenbureau is OKVED 71.1. Het biedt voor architectuur en activiteiten en activiteiten op het gebied van engineering onderzoek, evenals advies op deze gebieden.

Welke documenten zijn nodig om een ​​architectenbureau te openen

Het architectenbureau is het meest geschikt geregistreerd als een LLC. Het registratieproces zelf is niet al te ingewikkeld en vereist een klein aandelenkapitaal. Het belangrijkste is dat je een licentie nodig hebt om zo'n bedrijf te runnen.

Ook zal een huurcontract nodig zijn, contracten met nutsbedrijven, de conclusie van de Gospozhnadzor.

Welk belastingsysteem om te kiezen voor de registratie van een architectenbureau

Veel ondernemers schakelen liever over naar een vereenvoudigd belastingstelsel. Maar in het geval van een architectenbureau is dit niet helemaal rendabel, vooral als je met grote klanten moet werken.

Vereenvoudigd betekent enkele beperkingen in de hoeveelheid werkkapitaal. Daarom werken serieuze bureaus vaak aan OSS.

Heb ik toestemming nodig om een ​​architectenbureau te openen?

Omdat het architectenbureau een serieuze zaak is, vereist het niet minder serieuze aanpak en bepaalde autorisatiedocumenten. Als u bijvoorbeeld een architectenbureau en een ontwerpbureau maakt, moet u SRO toelating krijgen tot ontwerpwerk. Omdat de veiligheid van verschillende gebouwen en gebouwen afhangt van hoe goed ze worden uitgevoerd.

Werven en aantrekken van klanten

Oké. Als de medewerkers van het bureau veel ervaring hebben en bekend zijn in de stad. Dit is de sleutel tot het succes van het bedrijf en de snelle return on investment. Het vinden van goede specialisten voor werk is niet eenvoudig, al omdat velen van hen een constante goedbetaalde baan hebben. En de studenten van gisteren hebben geen speciale vaardigheden. Daarom kan het nodig zijn om kaders te laten groeien, trainen en naar cursussen te sturen.

Het is even moeilijk om klanten te trekken. Een goede reclamecampagne en een korting kunnen helpen. U moet de klant ook overtuigen dat u in staat bent om kwaliteitsdiensten te leveren en een goed resultaat te garanderen.

Een andere optie is om deel te nemen aan veilingen van aanbestedingen op internetsites en om bestellingen te ontvangen via het World Wide Web. Maar er is één min hier. Niet alle werken kunnen on-line worden uitgevoerd. Het toezicht van de auteur gebeurt bijvoorbeeld alleen ter plaatse.

Hoeveel u kunt verdienen

Het architectenbureau is in de regel een zeer winstgevende onderneming. En de prijzen voor het werk zijn vrij hoog. Dus het toezicht van de auteur kan 60.000 roebel kosten, en het interieurontwerp - 1500-2000 roebel m.kv.

Goed georganiseerde zaken betalen zich af in 3-6 maanden. Een ander probleem is dat de concurrentie op de markt behoorlijk zwaar is, en voordat u een bedrijf start, moet u niet alleen een goede specialist zijn in ontwerp en engineering, maar ook persoonlijke kennissen hebben met potentiële klanten. De vraag is ook opgelost in het geval dat een deel van het bedrijf wordt gegeven aan hooggekwalificeerde specialisten die al connecties hebben.

Om deze reden willen veel ondernemers niet helemaal opnieuw beginnen, maar een kant-en-klaar bedrijf kopen.

Hoe een architectenbureau te openen

Op dit moment is het bedrijf van particuliere architectenbureaus zich actief aan het ontwikkelen in Rusland. Veel particuliere beleggers zijn geïnteresseerd in het investeren van gratis fondsen in de toekomstige industrie, professionele architecten streven ernaar hun activiteiten uit te breiden, bouwbedrijven diversifiëren het aanbod van diensten. Tegelijkertijd zijn er veel minder van dergelijke bureaus in ons land dan bijvoorbeeld in de Oost-Europese landen. In de komende jaren zal dit bedrijf zich actief ontwikkelen, wat verband houdt met de bouwhausse in vrijwel alle regio's van de Russische Federatie, evenals de groei van de inkomens voor zowel de bevolking als bedrijven. Deze trend komt tot uiting in de kant-en-klare zakelijke markt: de vraag naar architectenbureaus is nu tientallen keren groter dan het aanbod.

Hoe een architectenbureau te openen: marktkenmerken

Tegenwoordig wordt de markt van diensten voor ontwerper-architecten ontwikkeld in alle grote steden van Rusland. Ongetwijfeld zijn leiders in het aantal operationele architectenbureaus, ateliers, werkplaatsen en studio's Moskou en St. Petersburg. De eigenaardigheid van deze markt is de snelle groei van het aantal spelers, in verband waarmee er veel concurrentie is. Het is moeilijk om grote bedrijven die zich bezighouden met architecturale activiteiten uit te sluiten. Vaker zijn dit enkele associaties (permanent of tijdelijk) van gespecialiseerde specialisten, aan wie u door deze samenwerking grote orders snel en efficiënt kunt uitvoeren en tegelijkertijd kleine klanten kunt behouden. In dit bedrijf toont elke klant - elk uitgevoerd werk toont de professionaliteit en bekwaamheid van de werknemers van het bedrijf: dit is in feite de langetermijnreclame. Naast de demonstratie van voltooide projecten dienen publicaties in profielmedia en de organisatie van hun eigen internetbronnen en deelname aan speciale tv-programma's, tentoonstellingen, seminars en symposia om nieuwe klanten aan te trekken.

Het aantal bedrijven dat op de markt actief is, is bijna niet te bepalen - het wordt gedomineerd door de 'grijze' economie, waar veel ondernemers (soms, volwaardige bedrijven met 25 tot 30 werknemers) privédiensten verlenen, zonder zich zelfs als rechtspersoon te registreren.

We kunnen aannemen dat de Moskouse markt nu werkt aan 250 architectenbureaus en ontwerpbureaus (ADB), waarvan de totale omzet meer dan 250-300 miljoen dollar per jaar bedraagt. De jaarlijkse groeipercentages van deze sector bedragen meer dan 30%. En we hebben het alleen over de diensten van ontwerpers en architecten. Velen van hen hebben ook te maken met de verkoop van bouwmaterialen. Rekening houdend met deze inkomstenpost, kan de capaciteit van de ADB-markt in 2004 worden geraamd op $ 900-950 miljoen.

Tegenwoordig proberen architectenbureaus het aanbod aan klanten maximaal te vergroten. Dus in veel bedrijven, samen met het al bekende interieurontwerp, het gevelontwerp, de herontwikkeling van appartementen, waren er ook diensten voor landschapsontwerp, ontmanteling van onnodige bouwwerken, constructie van huizen en bijgebouwen.

Omdat de concurrentie op de ADB-markt groeit, groeit bovendien de specialisatie:
• Nu zegt slechts ongeveer 30% van de bedrijven dat ze elk werk met alle soorten onroerend goed kunnen uitvoeren;
• Ongeveer 25% van de spelers zijn gespecialiseerd in het werken met woonruimte. Onder dit gebied is ook groeiende segmentatie: er zijn bedrijven die zich bezighouden met enige wijzigingen in het appartement, iemand die vooral werkt met huisjes, sommige met penthouses, sommige zelfs met sloten (kleine, maar zeer winstgevend richting);
• 20% van de bedrijven geeft de voorkeur aan kantoorvastgoed, in samenwerking met ontwikkelaars en bedrijven die hun werkruimte de juiste uitstraling willen geven;
• 10% van ADB verleent diensten aan restaurateurs: hier domineren kleine structuren (meestal gemaakt door bekende ontwerpers);
• 5-7% van de bedrijven koos voor een specialisatie in winkelvastgoed. Dit segment groeit met de hoogste tarieven - meer dan 100% per jaar;
• 2-3% van de spelers werkt met schoonheidssalons en andere dienstverlenende bedrijven;
• 2-5% van de ADB's worden geclassificeerd als "andere", hier kunnen we praten over ergonomische projecten voor nieuwe industriële ondernemingen, moderne parkeergarages, tempels (zeer gesloten segment), enz.

Het werk van het architecten- en ontwerpbureau is in de regel gebaseerd op het model, wanneer een architect (vaak de eigenaar van het bedrijf) een idee genereert en de rest ervan wordt verwerkt. In ADB is het niet rendabel om te originele makers te houden, omdat in dergelijke bedrijven de vraag naar gewone, gezellige interieurs veel groter is dan bij originele projecten. Er zijn een paar keer per jaar gewaagde ideeën en medewerkers moeten maandelijks worden betaald. Daarom zijn architectenbureaus de grondleggers van hun bureaus die hun werk kwalitatief uitvoeren. Ontwerpers, ideeëngeneratoren, worden meestal gedwongen om hun eigen bedrijf te openen. Aan de andere kant creëren nieuwe ideeën de reputatie van een bureau voor een modieuze en prestigieuze salon, waardoor het de wetgever wordt van een interieurmode.

Hoe een architectenbureau te openen: de details van het bedrijfsleven

Architectenbureaus bieden hun klanten vandaag:
• ontwikkeling van ontwerpprojecten en bijbehorende documentatie;
• ontwikkeling van een conceptvoorstel en een stijlconcept van het interieur;
• ontwikkeling van projectdocumentatie en technische tekeningen;
• coördinatie van herontwikkeling in de MVK met daaropvolgende wijzigingen in de plannen van de BTI;
• reparatie;
• Ontwerpbegeleiding van het project;
• inrichting van objecten met meubels en afwerkingsmaterialen.

In de regel komen de meeste klanten naar ADB met een verzoek om het interieurontwerp te ontwikkelen en in de toekomst de diensten van het bedrijf te selecteren op het gebied van overeenkomst, constructie en auteursbegeleiding. Elk type werk wordt apart betaald.

Min of meer standaardprijzen worden nu alleen gevormd in bedrijven die werken met residentieel vastgoed. Zo kost de ontwikkeling van het interieur van het appartement nu ongeveer 50 jaar. e. per vierkante meter, een ontwerpproject voor de constructie van de faciliteit - ongeveer 200 jaar. e. per vierkante meter, toezicht door de auteur - 1000 jaar. e. per maand. De kosten van werken kunnen variëren afhankelijk van hun complexiteit.

Het grootste deel van ADB-klanten zijn eigenaren van appartementen met een oppervlakte van 200 tot 600 vierkante meter. Recentelijk, in verband met de actieve promotie van dit soort diensten via centrale televisiekanalen, zijn de eigenaars van appartementen voor de diensten van ontwerpers vaak gericht op ontwerpers van maximaal 100 vierkante meter. Het is mogelijk om met zekerheid te zeggen dat vandaag de dag dit soort diensten uit de categorie van de elite overgaat in de categorie van massa-eenheden, wat ook wordt bevorderd door de praktijk van het huren van woonhuizen zonder interieurafwerking.

De winstgevendheid van het architectenbureau, in de regel meer dan 200% (in sommige gevallen - meerdere malen); de waarheid is, het gaat over het werk van ontwerpers en architecten. Een extra inkomen voor veel kantoren brengt werk met bouwmaterialen met zich mee. Het wordt ofwel gevormd door handelsmarges 25-30% -s' op de groothandel prijzen (indien de vennootschap zelf de reparatie en de bouw bemanningen met alle benodigde), of door een tussenpersoon kosten (als gevolg van de directe verkopers, waarvan de lijst het Bureau aanbeveelt om zijn client).

Het uitvoeren van reparaties heeft ook betrekking op winstgevende business lines. De meeste ADB's hebben verschillende partnerbouwbrigades die bepaalde vergoedingen voor bemiddeling vermelden.

Regelmatige reparatieteams worden zelden gemaakt.
Een van de meest winstgevende bedrijfstakken is om de klant exclusieve interieurartikelen te bieden die kunnen worden gekocht bij beroemde ontwerpers of worden gemaakt door de medewerkers van het bureau. In het eerste geval zal de winstgevendheid relatief klein zijn - 25-40%, in het tweede geval meer dan 1500%.

Hoe een architectenbureau te openen: ADB in de wet

In de regel wordt "helemaal opnieuw" een architecturaal bureau gecreëerd door professionals met een grote kring van vaste klanten en een zekere reputatie bij dit soort activiteiten.
De federale wet "over architecturale activiteit in de Russische Federatie" regelt kwesties met betrekking tot de ontwikkeling van architecturale projecten (architecturaal deel van complexe bouwprojecten), de juridische aspecten van de activiteiten van de architect; de wet is niet van toepassing op de algemene procedure voor de ontwikkeling, harmonisatie en onderzoek van het project.

Een juridische entiteit die architecturale activiteiten uitvoert, moet een gepaste licentie hebben voor het uitvoeren van ontwerp- en reparatiewerkzaamheden. In het geval dat het hoofd van de organisatie een architect is met een persoonlijke licentie voor architecturale creatieve activiteit, is de aanwezigheid van een licentie van een rechtspersoon niet nodig.
De licentie-aanvrager moet voldoen aan de criteria die door de wet zijn vastgesteld. Tegelijkertijd spelen de kwalificatie van specialisten en hun productie-ervaring een belangrijke rol. In overeenstemming met de bepaling over huidig ​​toezicht, moet elke organisatie gedurende de geldigheidsperiode van de vergunning door de vergunningverlenende instantie worden gecontroleerd. De organen van architecturale supervisie zijn de niet-departementale expertise van de overheid van projecten, Gosarhstroynadzor en de Staatsinspectie voor woningen.

Hoe een architectenbureau te openen: Office

In de regel heeft ADB de neiging om een ​​klein kantoor te huren met een aparte ingang (maximaal 100 m² M.) in het prestigieuze stadsdeel. Zoals u weet, is er altijd vraag naar dergelijke gebouwen en wordt het elk jaar moeilijker om een ​​fatsoenlijk kantoor in het centrum te openen.
Het kantoor is uitgerust met meubels en computerapparatuur, die aan de behoeften van dit bedrijf moeten voldoen.

Hoe een architectenbureau te openen: Structuur van de ADB

In de regel is de interne structuur van architectenbureaus en ontwerpbureaus als volgt:
• Architectonische afdeling die verantwoordelijk is voor het algemene concept, de kwaliteit en de timing van de bestelling. Alle medewerkers van de afdeling moeten beschikken over hoge kwalificaties, hoger architecturaal of artistiek onderwijs;
• De afdeling voor het werken met klanten bestaat helaas niet in alle bedrijven, maar het is noodzakelijk om het klantcontact met ontwerpers te beperken. Meestal bestaat deze afdeling uit verschillende managers die ten eerste onderhandelen over de verkoop van services aan het bedrijf en ten tweede optreden als persoonlijke klantmanagers tijdens de implementatie van projecten. In dezelfde afdeling is er een manager, die verantwoordelijk is voor de relaties met leveranciers van afwerkingsmaterialen;
• De afdeling is, bij overeenkomst, bezig met het verkrijgen van vergunningen en goedkeuringen voor de herontwikkeling van in gebruik zijnde faciliteiten, coördineert het werk met onderaannemers;
• de bouwafdeling voert reparatie- en constructiewerken uit in de faciliteiten, is verantwoordelijk voor het aantrekken van onderaannemers, de kwaliteit en timing van het werk op de bouwplaatsen. Als er een bouwvergunning is, dan omvat deze afdeling ook een voorman en een team van bouwers;
• Accountant, secretaresse, programmeur, etc.
Gewoonlijk werken de afdelingen van het bedrijf niet autonoom, maar in nauwe samenwerking.

Hoe een architectenbureau te openen: promotie

Architectenbureaus kunnen hun activiteiten effectief adverteren. Maar bij dit soort activiteiten levert buitenreclame geen grote winst op. De specificiteit van dit bedrijf is dat ADB-diensten kunnen worden gepromoot via bepaalde kanalen, op welke manier dan ook die verband houden met de bouw en reparatie van gebouwen.
Alle middelen voor effectieve promotie van ADB kunnen in drie groepen worden verdeeld.
1. Reclame in de media:
• reclamepublicaties in gespecialiseerde tijdschriften;
• Internetsite;
• deelname aan uitzendingen met betrekking tot het onderwerp reparatie, constructie, herontwikkeling.
2. Informatie (inclusief intermediair) van bouwbedrijven, makelaars en soortgelijke bedrijven. Deze groep fondsen is in de eerste plaats gebaseerd op de persoonlijke kennissen van het management en de leidinggevende medewerkers van het bureau; een grote rol wordt gespeeld door bemiddeling en banale smeergeld.
3. Aanbevelingen van de deelnemers aan de vergelijkingsgroep (voornamelijk aanbevelingen van eerdere cliënten van het bureau).

Het architectenbureau is om verschillende redenen vanuit het niets moeilijk aan te leggen:
• De aanvrager wacht op administratieve rompslomp met registratie van licenties en het verkrijgen van certificaten;
• toetreding tot de markt als gevolg van grote (en voortdurend groeiende) concurrentie zal lange tijd plaatsvinden en vereist extra kosten;
• het zal moeilijk zijn om nieuwe "sterke" architecten aan te trekken bij het nieuwe bedrijf, waarvan de naam al bekend is in de markt. Nu wordt dit probleem vaak opgelost door de inzet over te dragen aan de aangetrokken specialist in het bedrijfsleven;
• De eerste bestelling zal het moeilijkst te verkrijgen zijn. Het ontbreken van een naam, en dus van klanten, in de beginfase belemmert de ontwikkeling van het bedrijf;
• Het is erg moeilijk om een ​​gratis kamer te vinden die voldoet aan alle vereisten voor het ADB-kantoor.

Na de voor- en nadelen te hebben afgewogen, geven veel particuliere beleggers die willen deelnemen aan de ADB-markt de voorkeur aan het kopen van een werkmaatschappij.

Oksana Sozinova, Olesya Selyukh
Bron: tijdschrift "Director-Info" nr. 2, 2005
http://www.director-info.ru

*Artikel meer dan 8 jaar. Kan verouderde gegevens bevatten

Auto bedrijf. Snelle berekening van de winstgevendheid van de onderneming van deze sfeer

Bereken de winst, terugverdientijd, winstgevendheid van elk bedrijf in 10 seconden.

Voer de eerste bijlagen in
De volgende keer

Om de berekening te starten, voert u het startkapitaal in, klikt u op de onderstaande knop en volgt u de verdere instructies.

Nettowinst (per maand):

Wilt u een gedetailleerde financiële berekening maken voor een businessplan? Gebruik onze gratis mobiele applicatie "Business Calculations" voor Android op Google Play of bestel een professioneel businessplan van onze expert in business planning.

Waar is een architectenbureau voor?

Artikelen per onderwerp

Waterdichting van de fundering

Hoe een site kiezen voor de bouw van een huis?

Hoe een huis te huren zonder tussenpersonen

Bouw zelf een huis, zodat het voldoet aan alle eisen van de bouw is niet eenvoudig. Om alle moeilijkheden bij het bouwen van een gebouw te begrijpen, kunt u, als u zich wendt tot het architecten- en ontwerpbureau van het bouwbedrijf SK-Dom (ck-dom.com). Ontwerpers van onroerend goed, die de stijl van de toekomstige constructie kennen, stellen vakkundig een plan op met alle basispunten waarop de betrouwbaarheid van het gebouw afhangt. Ze helpen bij het kiezen van het bouwmateriaal voor elk object.

Waarom is de kwaliteit van het huis

De activiteit van de ontwerperingenieur is gericht op een systematische aanpak van het oplossen van complexe projecten rekening houdend met nieuwe trends in de bouw. Bij het bouwen van freesprofessionals worden dus ontwerpmodellen gemaakt die rekening houden met:

  • correcte landing van het gebouw op de site;
  • ruimte-planningsoplossing;
  • stijl- en afwerkingsmaterialen;
  • economie en milieuvriendelijkheid.

Het gebruik van de diensten van specialisten om een ​​framehuis te bouwen kan zonder extra kosten zijn. Professionals, hun bedrijf, gebaseerd op het budget van de klant, maken een nauwkeurige berekening van het gebied van het toekomstige huis en de nodige communicatie.

Ecologie van gebouwen tijdens de bouw

Wat betreft de architectonische afdeling van het bedrijf, kan de klant er zeker van zijn dat de bouw van het huis aan het juiste ontworpen project zal zijn. Residentiële gebouwen in het gebouw worden geplaatst volgens de sanitaire normen en de naleving van de regels voor zonnewarmte. Om de woning comfortabel te maken, oriënteren de ontwerpers van het bedrijf zich maximaal op de locatie van het huis aan de kant van de wereld

Het plan ontwikkeld door de specialisten van het geprefabriceerde huis geeft de klanten een duidelijk idee van hun grootte en stijl. Juiste berekening van alle geconstrueerde constructies en een strikte constructiecontrole vermijdt serieuze problemen.

Het belang van ontwerpen van professionals

De bouw van het huis met de architect van het ontwerpbureau garandeert de kwaliteit van de uitgevoerde werken. Professioneel ontworpen projectdocumentatie, correct opgestelde tekeningen en foto's zijn het eerste proces van het bouwen van een huis. De diensten van bouwtechniek bij het opstellen van het project spelen een belangrijke rol bij het oplossen van de problemen van watervoorziening, riolering, ventilatie en verwarming.

Het architectenbureau, betrokken bij complexe projecten, is verantwoordelijk voor hun veiligheid. Professionaliteit en uitgebreide ervaring met medewerkers maakt het mogelijk om alle innovatieve projecten van gebouwen te implementeren.