Business plans-database

Hier vindt u een kleine verzameling bedrijfsplannen voor echte investeringsprojecten die zijn ontwikkeld door professionele beleggingsadviseurs. Alle bedrijfsplannen kunnen gratis worden gedownload, zoals de meeste materialen op onze website. Om de vertrouwelijkheid te behouden, zijn nummers en titels aanzienlijk veranderd, maar verder zijn alle documenten voorbeelden van echt werk.

  • Organisatie van de productie van cornflakes Een voorbeeld van de rechtvaardiging van de efficiëntie van de organisatie van de productielijn
  • Organisatie van de productie van cornflakes Een voorbeeld van een businessplan voor het creëren van productie op basis van eigen grondstoffen
  • Realisatie van het investeringsproject van de onderneming voor de productie van alcoholische en alcoholarme producten Een voorbeeld van een bedrijfsplan voor modernisering en uitbreiding van de productie
  • Organisatie van kaasproductie Een voorbeeld van een bedrijfsplan om de activiteiten van een onderneming uit te breiden
  • Productie van kleine partijen gebreide goederen Een voorbeeld van een bedrijfsplan voor de oprichting van een dochteronderneming
  • De productie van kindermeubilair uit karton Een voorbeeld van een bedrijfsplan om een ​​onderneming te openen om een ​​nieuw marktsegment te betreden
  • Bouw van een diepgevroren magazijn Voorbeeld van een bedrijfsplan om buitenlandse investeringen aan te trekken
  • Investeringen in energiebesparende maatregelen Verhoging van de energie-efficiëntie in het Republikeinse ziekenhuis van Buryat voor veteranen van oorlogen
  • Grootschalige productie van meten, regelen en regelen van warmte- en waterverbruik Creëren van een onderneming op basis van originele ontwikkelingen
  • Opzetten van een computerbeveiligingsafdeling Evaluatie van de investeringsmogelijkheid, evenals een beoordeling van de verwachte winstgevendheid en risico's van het project bij de implementatie. Creëren van een nieuwe richting tussen de diensten die het bedrijf levert aan klanten
  • Bouw van een agrarisch productie- en verwerkingscentrum in het dorp. Nikolaevka Vestiging van productie voor eigen doeleinden en voor de verkoop van producten op de binnenlandse en buitenlandse markten
  • Oprichting van visverwerkende industrie in de regio Leningrad Organisatie van productie en verkoop van producten op de Europese markt
  • Creëren van nieuwe producties op basis van boerenlandbouw Motivering van de efficiëntie van de ontwikkeling van de industrie, de aankoop van apparatuur, het creëren van nieuwe banen
  • Overname van het ongebruikte veeteeltcomplex nabij het dorp Vasyaty Ontwikkeling van de grondstofbasis van de verwerkende industrie
  • Typografie van digitaal drukwerk in Tyumen Creëren van een onderneming op basis van nieuwe technologieën via verschillende financieringsbronnen
  • Oprichting van een supermarkt in Moskou Het project van uitbreiding en reconstructie van winkelgebieden
  • Organisatie van een netwerkcomputerclub Beweegredenen voor investeringen voor de aanschaf van apparatuur
  • Een fastfoodrestaurant in Chelyabinsk creëren De commercieel meest effectieve optie kiezen
  • Creëren van een mini-drukkerij voor kleine en middelgrote afdrukken. Evaluatie van prospects, strategieontwikkeling en kapitaalsverhoging
  • Organisatie van het zakendoen in het verlenen van diensten van een zorgcentrum Oprichting van een onderneming voor reparatie en onderhoud van auto's
  • Fabricage en verkoop van medische producten voor traumatologie en osteosynthese Aantrekking van risicokapitaal
  • Organisatie van de productie van zacht plastic buizen Project met focus op middelgrote en kleine fabrikanten van cosmetica
  • Verwerving van een radiografische mammografie voor een medisch en profylactisch centrum Project om de aangeboden diensten uit te breiden door een mammografiezaal te openen
  • Organisatie van seriële productie van hechtmaterialen voor chirurgie Creatie van een nieuwe productie voor atraumatische naalden, gemodificeerde titanium monofilamenten, enz.
  • Productie van droog timmerhout en meubelmakerproducten Reconstructie van de werkplaats van de houtverwerkingsinstallatie
  • Productie en verkoop van stortklaar beton en cementmortels Opstartproject voor bedrijven in de regio Tomsk en Tomsk
  • Technische heruitrusting van spaanplatenproductie in Cherepovets De organisatie van de productie van nieuwe materialen voor constructie en technische doeleinden
  • Productie van schuimsilicaat uit industrieel afval Organisatie van de productie van nieuwe materialen voor constructie- en technische doeleinden
  • Multifunctioneel cottage-dorp Vorming en ontwikkeling van landmassa als nieuw product
  • Complex van maatregelen voor financiële rehabilitatie van de fabriek voor de productie van producten van gewapend beton en K Businessplan van de onderneming in crisisomstandigheden
  • Bouw van een multifunctioneel sport- en entertainmentcomplex met een aquapark Evaluatie van de winstgevendheid van een vrijetijdsorganisatie voor bewoners en bezoekers van de stad
  • Businessplan van het culturele en amusementscentrum in de stad Complex Creëren van een concurrerende onderneming met een breed scala aan diensten
  • Bouw van een hotel van klasse 3 * in de B N-Koy-regio Vergroot de aantrekkelijkheid van de investering voor de wijk
  • Oprichting van een internationaal sport-, cultureel entertainment- en gezondheidscentrum Evaluatie van het concurrentievermogen van een bedrijf dat een breed scala aan diensten levert
  • Plan voor de ontwikkeling en modernisering van een vrijetijdsbedrijf in Tula Creatie van aanvullende bronnen van inkomsten
  • Organisatie van de seriële productie van zeer efficiënte behandelingscomplexen en producten voor elektronische engineering Evaluatie van de commerciële efficiëntie van de nieuwe onderneming en de implementatie van een nieuw productieprogramma
  • Productie van tractieketens van hoge sterkte voor mesttransportbanden Plaatsorganisatie, efficiënt gebruik van hulpbronnen, toename van productie en verkoop
  • Strategie en businessplan voor de ontwikkeling van het spoorwegvrachtvervoerbedrijf Ontwikkeling van een transport- en productie-terminal om de winst van het bedrijf te vergroten
  • Uitbreiding van de productie van absorberende apparaten voor de automatische koppeling van goederenwagens. Onderhoud van de parkeerveiligheid, creatie en behoud van werkplekken
  • Bouw van een mini-raffinaderij in Kyzylorda (Kazachstan) Organisatie van de productie van motorbenzine, diesel en stookolie, transportdiensten
  • Productie van geclassificeerde microscreenpoeders Technologieontwikkeling en marktontwikkelingsstrategie
  • Ontwikkeling en exploitatie van de aanbetaling van niet-metalen grondstoffen Ontwikkeling van het bedrijf en behoud van marktaandeel op de markt van expeditie diensten
  • Uitbreiding van de vloot van spoorwegtanks Ontwikkeling van het bedrijf en behoud van het marktaandeel op de markt van vrachtvervoerdiensten
  • Gasgeneratoren voor het onder druk zetten van poedervormige brandblustoestellen met kortere gebruiksduur. Organisatie van batchproductie voor marktontwikkeling
  • Boorplatforms voor de bouw van technische bronnen voor verschillende doeleinden van ondergrondse mijnwerkwijzen Ontwikkeling van ontwerpdocumentatie en organisatie van seriële productie
  • Ontwikkeling van een nieuwe prijsstrategie voor het netwerk voor het leveren van bloemen Manieren om de kostenstructuur te optimaliseren
  • Platte zonnecollector Helion Productieproductie voor particuliere en industriële sectoren
  • Organisatie van een ingenieursbureau op het gebied van zonne-energie Installatie en aansluitend onderhoud van zonnepanelen
  • Oprichting van een gespecialiseerd afvalsorteerstation Implementatie en gebruik van een afzonderlijk inzamelings- en inzamelingssysteem voor afval
  • Ontwikkeling van het handelsnetwerk "XXX" voor 2011-2023. Motivering econ. efficiëntie van de bouw van winkelruimte
  • Productie, opslag en primaire verwerking van aardappelen en groenten Het maken van winst door het beheersen van zeer effectieve technologieën
  • 3D Production Studio Organisatie van een productiestudio voor het converteren van video-inhoud
  • Methanolproductie in de Republiek Sakha (Yakutia) Totstandbrenging van productie met gas-chemische verwerking van aardgas
  • Herstel van de kaasproductie in Poshekhonye Creatie van flexibele modulaire productie
  • Bouw van het multimodaal logistiek centrum "Orsha" Afleiding van een deel van de internationale transitstroom
  • Kinderanimatieschool Een schoolstudio creëren met een curriculum en commerciële diensten
  • Opening van een netwerk van fotobanken in Ivanovo Student-project over de installatie van fotobanken en hun promotie
  • Organisatie van het Centrum voor revalidatie van de wervelkolom en grote gewrichten Opening en uitbreiding van het netwerk van revalidatiecentra
  • De organisatie van de winkel van producten van gewapend beton Het gebruik van nieuwe technologie op basis van kant-en-klare productiefaciliteiten
  • Oprichting en ontwikkeling van een gezamenlijke logistieke onderneming Toename van het aandeel van het spoorvervoer in de vrachtomzet tussen de Russische Federatie, Duitsland en China
  • Businessplan voor het project voor de bouw van een wooncomplex Investeren in de bouw van een wooncomplex
  • Installatie van reclamestructuren bij benzinestations Winning van extra winst door het beschikbaar stellen van advertentieruimte
  • Organisatie van het ijspaleis in de badplaats Anapa Uitbreiding van het bestaande bedrijf door nieuwe soorten diensten aan te bieden
  • Businessplan om de productie uit te breiden en de verkoop van Polysorb-medicijnen te vergroten. Het businessplan beschrijft een project om de productie uit te breiden en de verkoop van het nieuwste medische preparaat Polysorb te vergroten
  • Bedrijfsplan voor de bouw van een nieuwe steenfabriek LSR Group Het bedrijfsplan beschrijft de bouw van een nieuwe steenfabriek in de stad Nikolskoye
  • Bouw van een productiecomplex voor afvalverwerking Het bedrijfsplan beschrijft de oprichting van een complex voor de verwerking van productie- en verbruiksafval dat een overeengekomen combinatie van bestaande technologieën heeft (geleverd met gecertificeerde apparatuur die niet ontwikkeld en goedgekeurd hoeft te worden)
  • Betrokkenheid van investeringen in de productie van blokhutten Het bedrijfsplan beschrijft de productie van blokhutten van met de hand gemaakte huizen op Europees kwaliteitsniveau.
  • Uitbreiding van de productie en toename van de verkoop van de Polysorb-geneeskunde Het bedrijfsplan is om de productie uit te breiden en de verkoop van de nieuwste medische bereiding Polysorb op basis van nanotechnologie, die individuele consumentenveiligheid biedt, te vergroten
  • Oprichting van farmaceutische productie in Volgograd Het bedrijfsplan stelt de organisatie voor van een onderneming die moet zorgen voor de ononderbroken productie van een breed scala van hoogwaardige farmaceutische producten (kant en klare geneesmiddelen en stoffen) om te voldoen aan de behoeften van alle bevolkingsgroepen in de regio
  • Het creëren van een complex "Park Extreme", het bevorderen van de ontwikkeling van technische sporten in Rusland Het bedrijfsplan stelt de creatie voor van een complex "Park Extreme". Het belangrijkste doel van het project is om de ontwikkeling van technische sporten in Rusland te bevorderen
  • De organisatie van een vrijetijdscentrum met een dienstencomplex in Magnitogorsk Het bedrijfsplan stelt de organisatie voor van een vrijetijdscentrum met een reeks diensten in Magnitogorsk.
  • Organisatie van een site met ondersteuningsrollen DTT In het bedrijfsplan wordt voorgesteld een sectie voor gedifferentieerde warmtebehandeling (DTT) van back-uprollen te organiseren.
  • Organisatie van de productie van glascontainers Het bedrijfsplan stelt voor om een ​​moderne productie te creëren van hoogwaardige glascontainers met een breed assortiment om tegemoet te komen aan de behoeften van de distilleerderij-, voedingsmiddelen- en verwerkingsindustrie.
  • Een telecommunicatienetwerk bouwen Er wordt voorgesteld om een ​​modern telecommunicatienetwerk van Sberbank te creëren op basis van ISDN-technologie
  • Fotoservices "Fuji-Smile" Voorzieningen voor het afdrukken van foto's, bewerken en restaureren van foto's en verkopen van gerelateerde producten.
  • De organisatie van een houtbewerkingswinkel De organisatie van een houtbewerkingswinkel op basis van afgewerkte productiegebieden met behulp van hightech apparatuur om de buitenlandse markt te betreden
  • Productie van fosfolipidepreparaten Project voor de ontwikkeling van de productie van medische preparaten op basis van het Institute of Biomedical Chemistry of RAMS.
  • Regionaal semafoonnetwerk Het project voor het opzetten van een regionaal semafoonnetwerk in Vyshniy Volochek.
  • Brouwerijfabriek Businessplan van het investeringsproject voor de ontwikkeling van de productie in de N-brouwerij.
  • Bakkerijproject van de bakkerij.
  • Vervaardiging van gelijmde houtproducten Uitbreiding van het assortiment en toename van het productievolume van houtbewerkingsfabrieken.
  • Gespecialiseerde Flotilla Het project om een ​​gespecialiseerde flotilla te creëren voor de beugvisserij op de bodemvis.
  • Managing Fishery Company Vestiging van een bedrijf voor de organisatie van effectieve visserijexpedities voor vis en andere zeeproducten.
  • Complex voor de verwerking van sojabonen Bouw van een krachtige verwerkingsinstallatie voor soja.
  • Microcars, caravans en diensten voor hen. Businessplan voor de productie van microcar, caravans en anti-corrosiediensten
  • Plant of Electronics and Mechanics Voorbeeld van het interne bedrijfsplan van het bedrijf
  • Businessplan voor de organisatie van een mini-brouwerij Een model businessplan dat rekening houdt met een standaardontwerp van een brouwerijorganisatie
  • Businessplan voor de organisatie van de productie van plastic verpakkingen Model businessplan
  • Businessplan "Out-of-pocket auto" Model bedrijfsplan
  • Bedrijfsplan voor de productie van vlees van pluimvee en grondstoffen met donsveer Motivering van een lening voor de wederopbouw van een pluimveebedrijf
  • Productie van dakbedekkingsproducten en tinproducten Businessplan voor de ontwikkeling van productie en introductie van nieuwe technologieën

Klaar zakelijke plannen

Pas uw kant-en-klare businessplannen aan uw project aan

WE NIET KOPEN BUSINESS PLAN, MAAR WE KUNNEN BASIS onze bestaande model projecten om snel te ontwikkelen voor je business plan en met een minimale hoeveelheid INFORMATIE

Tijdens het werk hebben we een basis voor een businessplan gemaakt, waarvan het gebruik het veel eenvoudiger maakt om vergelijkbare projecten voor te bereiden. Om aan zo'n schema te gaan werken, geeft de klant altijd de hem beschikbare informatie over het project (op een andere manier werken we niet). De cijfers en andere gegevens die we van de klant ontvangen, zijn opgenomen in ons standaardproject. Aan de uitgang U ontvangt een bedrijfsplan, individueel samengesteld voor uw bedrijf op basis van uw initiële parameters.

De service voor het aanpassen van kant-en-klare businessplannen voor uw project kan worden besteld bij Moskou en een ander punt in de Russische Federatie. We hebben extern werk gebouwd met betaling voor het verlenen van de service.

Deze benadering van bedrijfsplanning is bij uitstek geschikt voor situaties waarin het bedrijfsplan u formeel nodig heeft en het is niet gewenst en zinvol om er veel tijd en middelen aan te besteden.

Voor situaties waarin het bedrijfsplan zou moeten werken, raden we u altijd aan een individueel, goed ontwikkeld bedrijfsplan te maken.

WERKEN AAN DEZE REGELING HEEFT EEN SERIE AANZIENLIJKE VOORDELEN

De basis van kant en klare businessplannen die bij ons verkrijgbaar zijn:

  • Categorieën
    • IT-sfeer (9)
      • ontwikkeling van mobiele applicaties (2)
      • website ontwikkeling (2)
      • IT-diensten (5)
    • Auto Zakelijk (42)
      • auto wasbeurten (14)
      • autoshowrooms (6)
      • Autoverzekeringsstations (18)
      • parkeergarages (1)
      • Motorshows (2)
      • bandenmontage (6)
      • Wreckers (1)
    • Leaseactiviteiten (24)
      • verhuur van gereedschappen (2)
      • huur van gebouwen (12)
      • huur van speciale machines (8)
      • autoverhuur (2)
    • Huishoudelijke diensten (33)
      • nutsbedrijven (5)
      • andere huishoudelijke diensten (12)
      • reparatie van huishoudelijke apparaten (3)
      • diensten voor dieren (3)
      • installatieservices (3)
      • foto diensten (4)
      • elektrische installatiediensten (3)
    • Hotel- en langs de weg bedrijf (14)
      • accommodaties (5)
      • bermcomplexen (7)
      • Hostels (3)
    • Ontwikkeling en recreatiecentra voor kinderen (17)
      • ontwikkelingscentra voor kinderen (3)
      • kinderattracties (4)
      • kleuterscholen (10)
    • Winning van delfstoffen (11)
      • goudwinning (4)
      • olieproductie (3)
      • zandwinning (3)
      • mijnbouw van steenslag (1)
    • Schoonheid, cosmetica, apparatuur (27)
      • ontharing (1)
      • schoonheidsspecialiste en SPA-salons (14)
      • manicure en pedicure (3)
      • kapper (10)
    • Consulting (14)
      • makelaars (3)
      • accountantskantoren (3)
      • wervingsbureaus (2)
      • Andere consulting diensten (1)
      • advocatenkantoren (7)
    • Bosbouw en houtbewerking, Vervaardiging van houtproducten (26)
      • logging (3)
      • productie van houtskool (1)
      • meubelproductie (8)
      • productie van pellets en brandstofbriketten (7)
      • fabricage van andere houtproducten (7)
    • Geneeskunde (25)
      • apotheken (3)
      • diagnostiek van ziekten (1)
      • Behandeling en preventie van ziekten (10)
      • behandeling van drugsverslaving (1)
      • logopedisten (1)
      • massagekamers (1)
      • psychologen (2)
      • revalidatie van gehandicapten (2)
      • stomatologie (4)
    • Metallurgie en productie van producten van metaal (17)
      • metallurgie (2)
      • fabricage van deuren (2)
      • fabricage van metalen producten (7)
      • fabricage van metalen structuren (4)
      • fabricage van metalen tegels en golfkarton (3)
    • Afvalverwerking en inzameling (12)
      • voorbereiding van tweede grondstoffen (1)
      • inkoop van schroot (2)
      • Afvalverwijdering (1)
      • afvalverwerking (8)
    • Restaurants (38)
      • pannenkoeken (1)
      • café (22)
      • cabines met bakken (2)
      • pizzeria's en levering van levensmiddelen (7)
      • restaurants (5)
      • eetzalen (3)
    • Recreatieve voorzieningen (41)
      • waterparken (2)
      • virtual reality-ritten (2)
      • recreatiecentra (7)
      • Baden en sauna's (3)
      • bars (9)
      • waterpijp (1)
      • bioscopen en conferentiezalen (3)
      • mobiele planetaria (2)
      • organisatie van vakanties (9)
      • sanatoriums en pensions (3)
    • Vervaardiging van voedingsmiddelen (44)
      • productie van niet-alcoholische dranken (3)
      • productie van banketbakkerijproducten (11)
      • productie van pasta (2)
      • productie van zuivelproducten (5)
      • productie van meel (1)
      • productie van vleesproducten (3)
      • productie van levensmiddelenadditieven (1)
      • vervaardiging van andere voedingsmiddelen (9)
      • productie van visproducten (2)
      • productie van brood en bakkerijproducten (13)
    • Vervaardiging van andere producten (70)
      • machinebouw (16)
      • productie van alcoholhoudende dranken (3)
      • productie van aardolieproducten (1)
      • fabricage van papierproducten (4)
      • productie van rubberproducten (6)
      • productie van mineraal poeder (2)
      • vervaardiging van zeep (2)
      • fabricage van producten van kunststof (7)
      • vervaardiging van polygrafie (4)
      • productie van industriële verpakkingen (3)
      • fabricage van andere producten (15)
      • fabricage van souvenirs (3)
      • fabricage van textielproducten (3)
      • productie van kolen en turf (2)
    • Productie van bouwmaterialen (64)
      • fabricage van beton (7)
      • productie van gips en gipsproducten (2)
      • vervaardiging van producten van gewapend beton (4)
      • fabricage van kunststeen (3)
      • fabricage van bakstenen (6)
      • productie van andere bouwmaterialen (3)
      • fabricage van bouwstenen (8)
      • fabricage van bouwmaterialen gemaakt van hout (15)
      • productie van sandwichpanelen (3)
      • fabricage van straatstenen (6)
      • fabricage van pijpen (3)
      • vervaardiging van isolatie (5)
      • cementproductie (2)
    • Fabricage, reparatie en reiniging van kleding en schoenen (19)
      • Atelier (4)
      • bioremediatie (1)
      • wasserij (3)
      • fabricage van kleding en schoeisel (11)
    • Anders (23)
      • rijscholen (1)
      • verpleeghuizen (2)
      • oogsten van planten (3)
      • laboratoria (2)
      • onderwijs (3)
      • jachtboerderijen (1)
      • reclamebureau (3)
      • begrafenisdiensten (3)
      • De media (2)
      • opnamestudio's (1)
      • reisbureaus (2)
    • Landbouw en bosbouw (118)
      • champignonkweek (3)
      • groeiende granen (7)
      • groeiende aardappelen (4)
      • teelt van aardbeien (2)
      • groeien van overblijvende grassen (2)
      • tuinbomen en heesters groeien (3)
      • productie van gemengd voer (3)
      • fokken van ganzen (2)
      • geiten fokken (2)
      • fokken konijnen (4)
      • fokken van vee (35)
      • fokken van kippen (6)
      • fokken van schapen (4)
      • kweken van kwartels (6)
      • fokken van bijen (2)
      • fokkerij van vis en zeevruchten (9)
      • fokvarkens (5)
      • fokken van eenden (3)
      • slachterijen (3)
      • serres (18)
      • opslag en raffinage van graan (2)
    • Magazijncomplexen (18)
      • diepvriezers voor vis en vlees (4)
      • groentewinkels (5)
      • magazijnen (4)
      • fruitopslag (5)
      • opslag van bitumen (2)
    • Sport (17)
      • motorsport (1)
      • zwembaden (2)
      • andere sporten (1)
      • ijscomplexen (1)
      • sportscholen en fitness (11)
      • voetbalstadions (1)
    • Bouw (58)
      • woningbouwinstallaties (2)
      • ontwerp en onderzoek (5)
      • bouw en afwerking (13)
      • wegenbouw (2)
      • bouw van huisjes (5)
      • bouw van huizen met meerdere verdiepingen (30)
      • bouw van infrastructurele voorzieningen (2)
    • Handel (104)
      • automaten (1)
      • Internet Commerce (2)
      • verkoop van alcohol (3)
      • verkoop van aardolieproducten (12)
      • verkoop van reserveonderdelen (10)
      • verkoop van cosmetica (5)
      • verkoop van apparatuur (3)
      • verkoop van kleding en schoeisel (10)
      • verkoop van PVC-ramen (1)
      • Voedsel te koop (28)
      • verkoop van andere producten (15)
      • verkoop van landbouwproducten (3)
      • verkoop van bouwmaterialen (12)
      • verkoop van souvenirs (4)
      • verkoop van textielproducten (3)
      • verkoop van huishoudelijke artikelen (1)
      • verkoop van bloemen (5)
    • Winkel- en amusementsmogelijkheden en kantorencentra (15)
      • kantoorcentra (4)
      • winkel- en amusementscomplexen (3)
      • winkelcentra (9)
    • Vervoer (38)
      • luchtvaart (2)
      • watertransport (1)
      • vrachtvervoer (29)
      • personenvervoer (6)
    • Financiële diensten (6)
      • wisselhandel (1)
      • incassobureaus (1)
      • microfinanciering (3)
      • verzekering (1)

Bestel de aanpassing van het afgewerkte businessplan voor uw project

Schrijf ons en wij zullen u 5 MINUTEN ANTWOORDEN, met vermelding van de kosten en de arbeidsvoorwaarden

Voorbeelden van bedrijfsplannen

Bedrijfsplan voor de productie van huiswijn

Wijnbouwbedrijven kunnen voor 100% winst maken, maar dit vereist nauwkeurige berekeningen en een evenwichtige aanpak. Het is niet serieus om de vooruitzichten voor een oog te bepalen, zonder een competent opgesteld bedrijfsplan dat je niet kunt doen. Waarmee moet rekening worden gehouden bij het opstellen van een bedrijfsplan en hoe de productiemogelijkheden kunnen worden beoordeeld.

Businessplan voor de productie van waszeep

Een grote verscheidenheid aan schuimproducten op de planken deed de vraag naar onaantrekkelijke stukjes waszeep niet afnemen. Dit product heeft onschatbare eigenschappen die binnen afzienbare tijd kunnen dienen als een garantie voor relevantie.

Businessplan voor het coworkingcentrum

Voor Rusland is coworking een nieuw fenomeen. Dit zijn speciaal ingerichte lokalen voor het werk van freelancers, die zakelijke bijeenkomsten houden. In een gemeenschappelijke ruimte voor werk vindt iedereen een handige plek waar ze niet worden afgeleid. Het idee lijkt veelbelovend.

Businessplan van het kantoor van de bookmaker

Bookmakers als een juridische vorm van een klein bedrijf, veelbelovend in termen van inkomsten. Deze omstandigheid trekt grote spelers in dit segment aan en voorkomt de opkomst van kleine ondernemers. Moeilijkheden en mogelijkheden voor het maken van boeken in Rusland.

Hoe een businessplan te maken: stap voor stap instructies voor dummies

Als u zaken serieus gaat doen, kunt u niet zonder een businessplan. Het meest succesvolle idee moet worden ondersteund door een goed opgezet actieplan. De regels voor het opstellen van een bedrijfsplan voor kleine bedrijven zullen u helpen de volgorde van acties te begrijpen.

Bedrijfsplan voor een tijdelijk opslagmagazijn

Kleine en middelgrote bedrijven bouwen liever geen eigen opslagfaciliteiten en huren is voordelig en handig. De bouw, uitrusting en onderhoud van magazijnen is een apart en veelbelovend type bedrijf geworden.

Businessplan voor de opening van het anti-café (tijdcafé)

jeugd. Hier betalen ze niet voor bestellingen, maar voor tijd. Ook gratis om games te spelen, gebruik de pc en gratis. Het belangrijkste kenmerk Time-cafe - een ontspannen, bijna huiselijke sfeer en de mogelijkheid om eten mee te nemen.

Bedrijfsplan voor de productie van jam

De periode van enthousiasme met bars en fabriekskoekjes lijkt te zijn gepasseerd. Mensen herinneren zich in toenemende mate de jam van grootmoeder met genegenheid en openen graag een pot met kersen of abrikozen. In het Westen begon de groei van de belangstelling van consumenten voor knuppels bereid volgens thuisrecepten eerder. Veel ondernemers wisten een schone staat van milieuvriendelijke producten samen te stellen.

Businessplan voor een fotobucket

Selfi maakte een serieuze competitie tegen de photobooth, maar een instant-foto met een papieren afdruk is nog steeds niet zonder werk. De fotocabine lijkt nu iets amusants en een beetje 'retro' van Amerikaanse films van het midden van de vorige eeuw, maar trekt alleen klanten aan.

Businessplan voor het installeren van koffieautomaten

Wanneer u 's morgens wakker moet worden, overdag moet opvrolijken, zich wilt concentreren of wilt ontspannen, dan denken we dat het leuk zou zijn om koffie te drinken. Niet altijd is er tijd om zelfs een half uur naar het café te gaan, maar uit een glas koffie, dat je onderweg kunt drinken, weigert niemand.

Bedrijfsplannen: download kant-en-klare voorbeelden

365 kant-en-klare voorbeelden van bedrijfsplannen

Houd er rekening mee dat de onderstaande materialen alleen voorbeelden van typische bedrijfsplannen bevatten. De daarin gegeven cijfers kunnen alleen als indicatief worden beschouwd, omdat de markt en prijzen voortdurend veranderen. Tegelijkertijd geeft het bovenstaande businessplan een idee van de stappen die moeten worden ondernomen om het beschreven bedrijf succesvol te lanceren.

Als u nodig hebt om uw eigen business plan te ontwikkelen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de regio en van uw vermogen om te zoeken naar investeerders of partners adviseren u de hulp van een deskundige portal Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, die grote praktische ervaring in investment consulting heeft te zoeken, taxatie activiteiten en bedrijfsplanning.

Download kant-en-klare businessplannen:

Zakelijke plannen voor auto-business

Voorbeelden van kant-en-klare businessplannen met betrekking tot auto-business, vrachtvervoer, productie van apparatuur en transportdiensten.

Businessplannen voor de dienstensector

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor servicebedrijven

Businessplannen voor de toeristische sector

Download voorbeelden van kant-en-klare businessplannen voor ondernemingen uit de toerisme- en horecabranche

Businessplannen van handelsondernemingen

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor ondernemingen die actief zijn in de detailhandel

Businessplannen op het gebied van onderwijs en consulting

Selectie van gratis kant-en-klare businessplannen voor onderwijsinstellingen en adviesorganisaties

Businessplannen voor de financiële sector en B2B

Voorbeelden van bedrijfsplannen voor ondernemingen die actief zijn in de financiële sector van de economie

Zakelijke plannen voor internetzaken en communicatie

Zakelijke plannen met betrekking tot internetzaken, geavanceerde technologie en software.

Businessplannen in geneeskunde en farmacie

Kant-en-klare businessplannen voor de farmaceutische industrie en de geneeskunde.

Businessplannen voor voedselproductie

Voorbeelden van kant-en-klare businessplannen voor voedselproductie

Zakelijke plannen voor catering

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor cateringorganisaties

Businessplannen in onroerend goed, constructie en ontwerp

Kant-en-klare businessplannen van ondernemingen die actief zijn in onroerend goed, bouw, reparatie en ontwerp.

Zakelijke plannen voor lichte industrie

Selectie van gratis bedrijfsplannen voor bedrijven in de lichte industrie

Bedrijfsplannen voor landbouw

Een verzameling van klaar businessplannen voor de landbouw

Zakelijke plannen voor sport

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor de vraag

Bedrijfsplannen voor zoobusiness

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor zoobusiness

Zakelijke plannen voor de uitgeverij en reclame

Kant-en-klare voorbeelden van Russische bedrijfsplannen voor de uitgeverijsector, de reclame-, media- en entertainmentindustrie

Tips voor het ontwikkelen van uw eigen bedrijfsplan in de sectie:

Laten we de kamer vinden. Train het personeel. We zullen reclame-ondersteuning bieden. Volledige automatisering van zaken.

Ontdek wat voor soort bedrijf de komende jaren in de trend zal zijn om verstandig te investeren. Vergelijk honderden franchises in drie dagen of bied uw idee aan bij honderden potentiële partners. 230 merken en 8000 franchisenemers uit 25 landen. Tot ziens bij BUYBRAND!

Gedetailleerde stap-voor-stap handleiding voor zelf-voorbereiding van het businessplan. Met uitleg en voorbeelden.

Toegang tot 700.000 van uw potentiële partners, dealers en groothandelaren We zullen de verkoop naar het federale niveau brengen.

De winst tot 600.000 roebel per maand, terugbetaling van 16 maanden

Wilt u weten wanneer het bedrijf loont en hoeveel kunt u echt verdienen? De gratis applicatie "Business Calculations" heeft al miljoenen helpen besparen.

Zoome - bekijk je problemen in persoon.

Eerste investering voor de opening van de salon 8 miljoen, eilanden 3 miljoen, merksecties 500 duizend Er is geen verplichte bijdrage. Royalty's 2,73%. Garanderen van de aflossing van sieraden.

Investeringen vanaf 100.000 roebel, afhankelijk van de stad. Het netwerk van meer dan 100 steden in Rusland en het GOS. Meer informatie.

Voorbeelden van bedrijfsplannen in de vorm van instructies voor het jaar 2018

Toegevoegd aan bladwijzers: 0

Speciaal voor u bieden wij een groot aantal bedrijfsplannen, waarin het beeld van bedrijfsplanning zo duidelijk mogelijk wordt gepresenteerd. Dit komt omdat Elk ondernemingsplan is geschreven door een ervaren beoefenaar met uitgebreide ervaring in banken, wiens activiteiten verband houden met de uitgifte van leningen aan rechtspersonen om hun eigen bedrijf te openen of hun activiteiten in het nieuwe jaar uit te breiden.

De ambitie en perfectionisme van onze auteurs is een garantie dat alle materialen door hen op geweten zijn geschreven en perfect geschikt zijn voor gebruik in de omstandigheden van de Russische realiteit. Voor jou - alleen het meest waardevolle en nuttige advies!

Onze collectie wordt wekelijks aangevuld. Hierin vindt u nieuwe zakelijke plannen en zakelijke ideeën voor een verscheidenheid aan kleine bedrijven, evenals aanbevelingen met betrekking tot alle aspecten van de opening van het bedrijf. Hoe personeel op de juiste manier te huren, waar het bedrijf te plaatsen, zodat het maximale winst oplevert, welke vorm van onroerend goed te kiezen voor het bedrijf - LLC of IP, welk belastingstelsel te kiezen - we zullen de antwoorden op al deze vragen vinden. Al onze aanbevelingen zijn gebaseerd op uitgebreide ervaring in het werken met profielbedrijven.

Een belangrijk onderdeel van ons werk is de berekening van de winstgevendheid, terugverdientijd, break-even punten en economische efficiëntie. In de voorbeelden van bedrijfsplannen zijn er tabellen met berekeningen, waarmee u de activiteiten van de toekomstige onderneming afzonderlijk kunt plannen, vanaf de berekening van het benodigde bedrag voor de aankoop van apparatuur vóór de terugverdientijd van investeringen.

We raden u ten zeerste aan om aandacht te schenken aan dergelijke uitgaven, waar veel onervarenheid geen rekening mee houdt: sociale aftrek voor personeel, betaling van belastingen en heffingen, enzovoort. Om deze reden moet u zich vertrouwd maken met het gedeelte over belastingoptimalisatie. Als u bekend bent met de wettelijke methoden en regelingen om de belastingdruk vanaf het begin te verlagen, zal dit u in de toekomst helpen bij het plannen van uw toekomstige succesvolle onderneming, gezien de lagere kosten in verband met het betalen van belastingen.

Met onze typische bedrijfsplannen kunnen ondernemers goedkeuring aanvragen voor leningen voor zakelijke doeleinden, voor subsidies en ten slotte voor de instroom van particuliere investeringen in het jaar. We zijn geen voorstanders van breedsprakigheid en proberen niet het simpele in een complexe taal uit te leggen, dus onze zakelijke ideeën zijn eenvoudig maar effectief.

Voor beginners bieden wij thematische methodologische materialen die u helpen bij het plannen en organiseren van uw bedrijf. Om de marktcapaciteit in uw branche te berekenen, raden wij aan de gepresenteerde methodologie te gebruiken. We raden u ook aan de instructie te bestuderen, waarin wordt uitgelegd hoe u de PI zelf registreert. En als u nog niet weet welk type activiteit u moet kiezen, bekijk dan zeker de zakelijke ideeën voor kleine bedrijven. We hopen dat ze u zullen helpen bij de implementatie van ondernemende aderen en bij het bereiken van commerciële doelen.

Remember! Deze voorbeelden van bedrijfsplannen kunnen worden gebruikt voor de basis, maar wanneer u uw nieuwe of eerste bedrijf opent - schrijf zelf een businessplan, gebaseerd op de realiteit van de moderne markt, is van toepassing op zijn stad. Dit proces is nauwgezet, maar het bespaart je financiën en zal objectiever de situatie in je regio weerspiegelen, waar de opening gepland is in het nieuwe jaar.

Businessplannen voor het starten van een bedrijf. Voorbeelden van bedrijfsplannen per categorie - voorbeelden van klaar zakelijke plannen voor 2017 - jaar, gratis te downloaden.

Businessplannen kant-en-klare voorbeelden

Het businessplan van elke onderneming is gemaakt volgens bepaalde normen, afhankelijk van de sfeer van de knop.

Waaruit bestaat het businessplan? Waarom is het zo belangrijk om aandacht te besteden aan elk onderdeel van het businessplan zonder en.

Nu zullen we aantonen hoe dit belangrijke financiële document te schrijven.

Onroerend goed en bouw

Recreatie en amusement

Services voor bedrijven

Diensten voor de bevolking

Businessplan voor levering van maaltijden

De levering van maaltijden is een veelbelovend bedrijf waarmee u elke maand een behoorlijk inkomen kunt ontvangen. Het organiseren van dit bedrijf is niet moeilijk, als u zich houdt aan een vakkundig opgesteld bedrijf-n.

Bedrijfsplan vleeswinkel

Ondanks alle inspanningen van de propagandisten van het vegetarisme, is vlees een van de belangrijkste voedingsmiddelen in het dieet. Daarom is het een veelbelovend idee om een ​​slagerij te openen als u de berekeningen in het bedrijfsplan volgt.

Er was altijd veel vraag naar schuimdrank. Tegenwoordig biedt de markt de grootste keuze, maar de voorkeur gaat vooral uit naar levend ambachtelijk bier. De productie van zo'n drankje kan brengen.

Je vrienden verwennen met je favoriete team, bier drinken uit volle mokken en er zijn simpele snacks - dat is het perfecte plan voor een avond voor een sportbarbezoeker. En om dit allemaal goed te organiseren en.

Pizza is het meest frequent bestelde voedsel ter wereld. Zonder dat het zelden feestjes, vergaderingen met vrienden en zelfs bedrijfsvakanties zijn. Op dit eenvoudige en betaalbare fastfood zonder kolossaal.

De cultus van een mooi, gezond lichaam bracht een enorme schoonheidsindustrie voort. En een bezoek aan het solarium is een van de verplichte items van het programma. Hierop kunt u een winstgevend bedrijf opbouwen, vooral als dat van te voren gebeurt n.

Bedrijfsplan voor de productie van gaas

Eigen productie is een bedrijf dat een stabiel inkomen oplevert. De productie van mesh-netten vereist matige investeringen en loont snel als u een bekwaam businessplan volgt.

Businessplan van taxidienst

De taxi wordt een steeds populairder wordende vervoerswijze door zijn comfort en democratische prijzen. Ondanks de hoge concurrentie is dit een winstgevende onderneming die een goede winst kan opleveren.

Bedrijfsplan voor recreatiecentrum

Binnenlands toerisme is een veelbelovende en actief groeiende richting van toerisme, waar u een winstgevend bedrijf kunt opbouwen. We zullen het bedrijfsplan van het recreatiecentrum bekijken, dat inkomsten oplevert voor de eigenaar.

Businessplan van het kantoor van de bookmaker

Achter de onopvallende deuren van het kantoor van de bookmaker koken vaak ernstige passies. En de eigenaren overwegen rustig en met vertrouwen de winst. Maar om dit bedrijf succesvol te laten zijn, is het nodig om een ​​businessplan op te stellen, enzovoort.

Moet u zelf een businessplan maken of kunt u het doen zonder een businessplan gratis te downloaden en aan te passen aan de realiteit van uw city- en businessformat? Iedereen beslist hoe te handelen. Maar toch, een businessplan met berekeningen is noodzakelijk voor elk bedrijf en het werk ervan zal tot op zekere hoogte moeten gebeuren. Het belangrijkste doel van het BIBOSS-portaal is om het werken aan het opstellen of zoeken naar een geschikte steekproef van een bedrijfsplan te vergemakkelijken.

Business Plans-database

Je bent hier

page

Vragen kunnen alleen na registratie worden gesteld. Log in of registreer alsjeblieft.

Hallo lieve portal bezoekers!

In dit onderwerp (in het eerste bericht) worden bedrijfsplannen gepubliceerd - door u verzonden.
We weten dat dit onderwerp zeer relevant is voor velen, dus ik vraag degenen die echte zakelijke plannen hebben om te reageren - en die klaar staan ​​om ze met de mensen te delen!

Stuur uw bedrijfsplannen naar [email protected] Laten we elkaar helpen! U kunt ook uw eigen bedrijfsplan in dit onderwerp uploaden met een bijgevoegd bestand.

Schrijf alsjeblieft niet : "Stuur me een businessplan voor een e-mailadres" en dan zal dit onderwerp opzwellen. Je kunt deze businessplannen zelf downloaden.

■ Dus het eerste businessplan stuurde ons forumchanin Rybak
Dit is wat de auteur zelf schrijft: Heb een universele BP op konijnen gewerkt, plaats gewoon uw gegevens, kan iemand passen.
■ Het tweede bedrijfsplan verzonden door het KVS-forumlid
■ We hadden ook: een handboek van forumchanin Alexey Evgenyevich
■ en aanbevelingen over het opstellen van bedrijfsplannen van hem.
■ Techniek voor beginners van foruman Rybak
■ Het bedrijfsplan van het vee is erg volumineus! Verzonden per e-mail Bondarenko Julia, haar bijnaam staat op onze portal Juliavb aan jullie, hartelijk dank, Julia!
■ Een ander businessplan van het FAC-forumlid voor de kalkoen
■ Het businessplan van het forumlid van de FAC is tot het einde gekomen
■ Transportbandmanier om sla en greens van forumer EXPERT te kweken - een uitstekend businessplan!
■ Het bedrijfsplan voor de ontwikkeling van de varkensfokkerij werd verstuurd door consultant Denis Vladimirovich
■ Een technologisch project voor een varkensfokkerij voor 600 zeugen werd gestuurd door consultant Denis Vladimirovich
■ Businessplan (verkorte versie) voor een boerderij voor 120 stuks vee en
■ De applicatie is verzonden door de consultant van de portal Denis Vladimirovich
■ Zakelijke rekenmachine (konijnen), gestuurd door consultant Denis Vladimirovich
■ Bedrijfsplan voor kappersdiensten in landelijke gebieden
■ Businessplan voor het leveren van boekhouddiensten
■ Een businessplan voor het kweken van kip
■ Bedrijfsplan voor de verkoop van voedingsproducten
■ Bedrijfsplan voor het kweken van komkommers en tomaten
■ Bedrijfsplan voor het telen van aardappelen
■ Bedrijfsplan voor de productie en verkoop van bijenteeltproducten
■ Bedrijfsplan voor paardenfokkerij
■ Bedrijfsplan voor de productie van konijnenproducten
■ Bedrijfsplan voor het fokken van stamboekgeiten
■ Bedrijfsplan voor het mesten van jongvee
■ Bedrijfsplan voor de implementatie van rundvlees
■ Bedrijfsplan voor melkverkoop
■ Businessplan "Intensieve varkensmesterij in de collectieve boerderij Ural van het Ileksky-district"
■ Bedrijfsplan voor de productie en verkoop van kwartelproducten
■ Een bekend businessplan voor de productie en het gebruik van MINI-SHEDOV
■ Methodologische aanbevelingen voor de ontwikkeling van een BUSINESSPLAN
■ BUSINESSPLAN VOOR KONIJNUITZENDING OP HET BEDRAG VAN 58800
■ Productie en marketing van dierlijke producten
■ TOTSTANDBRENGING VAN EEN COMPLEX VOOR DE VERVAARDIGING VAN VEE- EN VLEESAFVAL
■ Berekening van gegevens voor het opstellen van een financieel plan
■ Tabellen voor het bedrijfsplan voor de ontwikkeling van konijnen voor een bedrag van 58800
■ Bedrijfsplan "Opzetten van een microarm op basis van een kleine boerderij voor de teelt van varkens voor 10 zeugen"
■ Slides in déjà vu-formaat voor het bedrijfsplan "Creatie van een microarm voor de productie van varkens voor 10 zeugen op basis van LPH"
■ Bedrijfsplan voor het vetmesten van pluimvee. ganzen
■ Tabel van het bedrijfsplan voor pluimvee. ganzen
■ Bedrijfsplan voor het investeringsproject voor de ontwikkeling van dieren (paarden en runderen) voor 2007-2010
■ Bedrijfsplan voor een lening (Agrotoerisme)
■ Bedrijfsplan voor groeiend groen
■ Bedrijfsplan voor eieren en kippenvlees
■ Bedrijfsplan. "Groeiende zaailingen van groenten en bloemen"
■ Financiële berekening voor het bedrijfsplan "Growing Vegetable and Flower Sprouts"
■ Investeringsproject Productie van gemengde voedergewassen voor varkens
■ Bedrijfsplan voor de varkenshouderij van het forummeisje Valentina Rudolfovna
■ BUSINESSPLAN Veredeling en marketing van pluimvee van de forumchaniki galina777
■ BUSINESSPLAN Farm voor het kweken van konijnen uit de gebruikersintels
■ Bedrijfsplan voor de tuinbouw (aardbeien en frambozen)
■ Businessplan voor pluimveehouderij van Iraida Innokentievna

in uw business plan van de organisatie van de productie van varkensvlees of andere reden de helft van de hoofdstukken gewijd aan de beschrijving van kalkoenen ( "Produktsiya.Tehnologiya", "Eigenaardigheden van het voeden", "Verkoop van goederen", "Financieel Plan", "risico-evaluatie", "de organisatie van de productiekosten" ).

Bij ons in de rand dergelijke techniek voor beginners. Kan helpen. Ik vond het leuk.

Hallo Mike
Ja, er is zo'n fout in dit businessplan.

Hallo Vyacheslav Valentinovich. Uw bestand wordt ook in het eerste bericht geplaatst.

Een ander bedrijfsplan voor vee wordt in het eerste bericht geplaatst. Hij is erg omvangrijk! Stuurde hem per e-mail Bondarenko Julia, haar bijnaam staat op onze portal Juliavb Heel erg bedankt Julia!

Een ander businessplan van een forumlid van de FAC voor een kalkoen werd aan het eerste bericht toegevoegd.

Er is nog een bedrijfsplan toegevoegd van het KVS-forumlid - tot het einde.

Transportbandmanier om salade en groen te kweken

Hallo EXPERT!
Bedankt voor het businessplan - zeer gedetailleerd!
Het wordt in het eerste bericht geplaatst.

Op zoek naar een businessplan!
Schrijf een onderwerp in PM!

Denis V. - een portaalconsulent gestuurd door:
1. Bedrijfsplan voor de ontwikkeling van een varkensbedrijf
2. Technologisch project van een varkensfokkerij voor 600 zeugen
3. Bedrijfsplan (verkorte versie) op de boerderij voor 120 stuks vee en toepassingen.
4. Zakelijke rekenmachine (konijnen)

Hallo. Helpen met het bedrijfsplan voor vleesvee. Creatief vee, kan iemand iets hebben. Bedankt.

Beste leden van het forum, kan iemand een businessplan voor aardappelen hebben? Ik zal heel preznatelen zijn.

Een ander belang in de ganzen is het bedrijfsplan.

U hebt een businessplan nodig voor het fokken van vee. help alstublieft.

Je hebt ook een bedrijfsplan nodig voor runderen van 2-3 doelen met een verdere uitbreiding naar 10 hoofden.

De eerste post voegde 13 nieuwe bedrijfsplannen toe die werden gemaakt op http://agro.tatar.ru
Bedrijfsplan voor het verlenen van kappersdiensten op het platteland
Businessplan voor het leveren van boekhouddiensten
Bedrijfsplan voor de teelt van veshenok
Businessplan voor de verkoop van voedingsmiddelen
Bedrijfsplan voor het kweken van komkommers en tomaten
Bedrijfsplan voor het telen van aardappelen
Bedrijfsplan voor de productie en verkoop van bijenteeltproducten
Bedrijfsplan voor paardenfokkerij
Bedrijfsplan voor de productie van konijnenproducten
Bedrijfsplan voor het fokken van fokgeiten
Bedrijfsplan voor het mesten van jongvee
Bedrijfsplan voor de implementatie van rundvlees
Bedrijfsplan voor de implementatie van melk

In het bedrijfsplan voor het verkopen van melkonnauwkeurigheden
Grotere nuda vanaf de wortel (8000)
LPH is helemaal niet belast
Kunnen er ongeveer 25 melkkoppen op hun eigen voedsel worden gegeten?

Het was gisteren te vroeg, het kan morgen te laat zijn!

Hallo allemaal! Hulp bij het vinden van een businessplan of technologie voor het produceren van een opgerold gazon! Het is heel noodzakelijk! Alvast dankbaar voor iedereen reageerde!

In het bedrijfsplan voor de verbouw van konijnen is de prijs van konijnenvlees - 1200 roebel per hoofd - te hoog en onaannemelijk

Vleeskwartels (Texanen, Manchus, farao's), vleesetende Esten.
uitrusting voor het bewaren en slachten van kwartels, kooien, kweekkasten. Vlees en broedei
,

Het businessplan "Intensieve vetmesten van varkens in de collectieve boerderij Oeral van het Ileksky-district" is toegevoegd.

Net op onze mail [email protected] heeft Sungatullin Ildar een businessplan gestuurd voor de productie en verkoop van kwartelproducten

Hallo allemaal!
Hier is de interessante informatie die Maria me heeft gestuurd, ook wel M-u-s-y-a genoemd

Korte aanbevelingen voor het ontwikkelen van een businessplan

Bedrijfsplanning Doelstellingen
Het belangrijkste onbetwiste voordeel van kleine bedrijven voor grote bedrijven is het relatieve gemak en de snelheid van het beheersen van nieuwe soorten activiteiten. Tegelijkertijd roept een hoge mobiliteit en transformationeel vermogen een aantal taken op voor ondernemers, waarvan de belangrijkste is het zoeken naar nieuwe vormen en modellen van planning die maximale effectiviteit van de genomen beslissingen garanderen.

De behoefte aan een bedrijfsplan komt tot uiting in de oplossing van urgente problemen zoals:
- het openen van een nieuw bedrijf, het bepalen van het profiel van het toekomstige bedrijf en de hoofdlijnen van zijn commerciële activiteiten;
- het opnieuw profileren van een bestaand bedrijf, het selecteren van nieuwe typen, richtingen en methoden voor het uitvoeren van commerciële transacties;
- ontwikkeling van perspectiefprojecten;
- voorbereiding van aanvragen van bestaande en nieuw opgerichte bedrijven voor het verkrijgen van leningen;
- het onderbouwen van voorstellen voor de privatisering van staatsbedrijven;
- opstellen van prospectussen van uitgifte van effecten (aandelen en obligaties) van geprivatiseerde en particuliere bedrijven;
- toegang tot buitenlandse markten en aantrekken van buitenlandse investeringen.

Een legitieme plan biedt het vooruitzicht van de ontwikkeling van het bedrijf, dat wil zeggen, uiteindelijk, de antwoorden op de meest belangrijk voor een ondernemer op de vraag of het noodzakelijk is om te investeren in deze business, of het inkomsten die zal betalen voor alle kosten van krachten en middelen zal brengen. Dit wordt vooral belangrijk voor een kleine onderneming, waarvan de middelen in de regel ernstig worden beperkt.

Alle bovenstaande taken en arbeidsomstandigheden van kleine bedrijven wijzen op de noodzaak van een systematische aanpak van bedrijfsplanning, die ook wordt gedicteerd door een aantal van de volgende overwegingen:
- in het proces van organisatie, vorming en ontwikkeling van een kleine onderneming, wordt een hoog element van onzekerheid gelegd;
- een beginnende ondernemer is niet onze eigen ervaring - zakelijke, professionele en aanverwante communicatie met leveranciers en klanten, dwingt hem om te helpen bij het voorbereiden van de ontwikkeling van de onderneming en in de definitie van de niche waarin het zal werken zoeken;
- bedrijfsplanning met periodieke correctie, wijzigingen, toevoegingen en veranderingen in de ontwikkeling van de organisatie helpt een ondernemer om zijn eigen strategisch denken te vormen, helpt bij het ontwikkelen van intuïtie, creativiteit, toekomstvisie en de uitvoering ervan;
- het bedrijfsplan helpt om alle gebeurtenissen, zowel positieve als negatieve, zo veel mogelijk te bieden, wat van invloed kan zijn op de gang van zaken in de organisatie;
- Het businessplan beschrijft het toekomstige bedrijf, het bedrijfsleven en de handel in een taal die begrijpelijk is voor beleggers.

Het doel van het businessplan is om ten minste vier hoofdtaken op te lossen:
- om de vooruitzichten voor de toekomstige marktontwikkeling van producten en diensten te bepalen;
- schat de kosten die nodig zijn om producten te vervaardigen en diensten te verlenen, evenals voor de verkoop ervan; om de kosten van voorzieningen en inkomsten uit verkopen te vergelijken, waardoor de potentiële winstgevendheid van het bedrijfsproject wordt bepaald;
- projectrisico's aan te wijzen en maatregelen voor te stellen om deze te minimaliseren;
- de criteria en indicatoren bepalen die het succes van het project kenmerken.

Methodologie voor het ontwikkelen van een businessplan
Het doel van het businessplan kan zijn om de strategische en tactische richtingen en oriëntaties van een kleine onderneming in de economische ruimte te bepalen of om potentiële investeerders en partners aan te trekken om aan de projecten deel te nemen, dwz. Het plan kan worden ontwikkeld voor gebruik binnen en buiten het bedrijf.

Een plan buiten het bedrijf gebruiken:
- het verkrijgen van een banklening;
- het verkrijgen van investeringen;
- het creëren van strategische allianties;
- het verkrijgen van een groot contract;
- advies krijgen van consultants, advocaten, overheidsfunctionarissen of niet-gouvernementele organisaties.

Het plan binnen het bedrijf gebruiken:
- oprichting van bedrijven;
- ontwikkeling van een bestaand bedrijf (uitbreiding van bestaande richtingen of het creëren van een nieuwe richting, gebruik van een businessplan als een hulpmiddel voor analyse en beheer).

Afhankelijk van de doeleinden waarvoor het bedrijfsplan wordt voorbereid, kan de specifieke inhoud ervan verschillen.

Daarom is het nog voor de ontwikkeling van het businessplan nodig om een ​​aantal belangrijke kwesties op te lossen. Deze omvatten:
- definitie van gemeenschappelijke doelen; een goed begrip van wat managers willen krijgen;
- definitie van de aanpak van dit proces; formulering van belangrijke bepalingen waarop het plan zal worden gebouwd;
- de definitie van specifieke doelstellingen die kunnen worden gekwantificeerd, die vervolgens in het bedrijfsplan zullen worden verantwoord;
- analyse van eerdere successen en mislukkingen.

Bij het opstellen van een bedrijfsplan moet rekening worden gehouden met alle mogelijke obstakels voor de uitvoering ervan. Het belangrijkste is een duidelijke definitie van het doel en de doelstellingen van het project en de mogelijkheid van de implementatie ervan.

Na de voltooiing van het plan, die ontwikkelaars nodig hebben om ernaar te kijken kritisch naar mogelijke veranderingen te simuleren in het bedrijfsleven (de beste en slechtste scenario van de situatie van de ontwikkeling te beoordelen) (of de basisvoorzieningen zijn duidelijk, of het nu echt is), een plan voor onvoorziene uitgaven te creëren, om een ​​actieplan te vormen (verdeling van verantwoordelijkheden, geef de datums op).

Vereisten en aanbevelingen voor de presentatie van materiaal in het businessplan
Het plan moet aan de volgende vereisten voldoen:
- beschikbaarheid van de presentatie;
- nauwkeurigheid en degelijkheid;
- realisme en haalbaarheid.

Enkele aanbevelingen:
- probeer bij de planning af te zien van de dagelijkse activiteiten van het bedrijf;
- meer mensen bij de planontwikkeling betrekken om de kwaliteit van de planning te verbeteren en de belangstelling voor de resultaten te vergroten;
- Voordat u uw plan voorbereidt, moet u enkele andere bedrijfsplannen lezen;
- kortetermijndoelen in het plan moeten gedetailleerd en gekwantificeerd zijn, op middellange en lange termijn - alleen geformuleerd;
- de omvang van de details van het plan hangt af van het doel waarmee het plan wordt opgesteld, de meer gedetailleerde informatie over de secties is beter in de bijlagen te plaatsen;
- de gebruikte materialen mogen niet achterhaald zijn;
- een goede voorblad als het plan niet is ontwikkeld voor intern gebruik;
- maak een gedetailleerde inhoudsopgave met de pagina's voor elke sectie;
- een samenvatting moet worden opgesteld wanneer het plan al is voltooid, dan zal de informatie in de samenvatting in overeenstemming zijn met de inhoud van het bedrijfsplan zelf;
- De ontwikkeling zal meer tijd vergen dan in het begin lijkt;
- de nieuw opgerichte bedrijven moeten een korte biografie van elk hoofd van het bedrijf met een indicatie van werkervaring, prestaties op het relevante werkterrein bevatten.

Potentiële investeerder geïnteresseerd zijn in de volgende punten: de positieve ervaring in het bedrijfsleven, de markt de vooruitzichten voor het bedrijf, eigendom en de juridische vorm van zakelijke organisatie, human resource management, organisatie van de productie, de levering van grondstoffen en voorraden, financiële tabel, terugbetaling schema, project commerciële efficiëntie, de mogelijke risico's van het project, verstrekte garanties.

Business plan structuur
De structuur van het businessplan is afhankelijk van de aard van het bedrijf, de doelstellingen van het plan, de vereisten van de potentiële belegger. Het bedrijfsplan moet de volgende secties bevatten:
- samenvatting;
- algemene beschrijving van de onderneming;
- producten en diensten;
- marketing;
- productieplan;
- management en organisatie;
- financieel plan;
- risicobeoordeling;
- applicatie.

"Samenvatting" is het eerste deel van het business plan, en het is een verkorte versie, bevat een korte beschrijving van de meest aantrekkelijke punten van alle andere afdelingen, de positieve aspecten van de voorgestelde business idee, het volume van aangetrokken investeringen en krediet middelen, en verwachte tijd van terugbetaling.

De "Algemene beschrijving van de onderneming" is nodig om de onderneming en haar positie in de markt door het benoemen van de rechtsvorm van de onderneming, een opsomming van de belangrijkste activiteiten van een beschrijving van de onderneming eigenaren, prestaties, de belangrijkste financiële indicatoren, de verschillen van het bedrijf van haar concurrenten, uitdagingen en doelstellingen van het bedrijf.

Het gedeelte "Producten en diensten" bevat een beschrijving van de door de onderneming aangeboden goederen en diensten, de gebruiksmogelijkheden ervan, de naleving van normen, hun aantrekkelijke kanten, de analyse van producten van concurrenten, de mate van beschikbaarheid van producten of diensten om de markt te betreden.

Het doel van het onderdeel van het businessplan "Marketing" is om uit te leggen hoe het bedrijf van plan is om te slagen in de markt. De sectie bevat marketinganalyse (marktkenmerken, productconsumenten, concurrenten) en marketingplan (strategie van productpromotie naar de markt - prijsbeleid, advertenties, verkoopsysteem, klantenservice, verkoopvolumes).

De "Productie Plan" bevat een beschrijving van het proces en de veranderingen die moeten gebeuren als business development. Het is noodzakelijk om de algemene aanpak van de onderneming weerspiegelen de organisatie van de productie, de lijst van de bronnen van grondstoffen en materialen, apparatuur voor de verwerking (naam en belangrijke functies), onderneming eisen voor gebouwen, communicatie, energie bronnen, eisen voor arbeid middelen (personeel, betalingsvoorwaarden en incentives, arbeidsomstandigheden, structuur en de samenstelling van de eenheden training, verwachte veranderingen in structuur als de ontwikkeling van het bedrijfsleven personeel).

In de sectie "Beheer en organisatie" moeten kort voor te stellen de belangrijkste deelnemers van de onderneming (ondernemer, haar partners, investeerders, bestuursleden, medewerkers bezetten belangrijke posten, enz.), Leiden organigram van het bedrijf dat de interne verbindingen, scheiding van taken en verantwoordelijkheden binnen de organisatie.

Het doel van het "Financieel Plan" is om een ​​gedetailleerd systeem van projecties te formuleren en in te dienen dat de verwachte financiële prestaties van het bedrijf weerspiegelt. Voor een bestaand bedrijf is het raadzaam om financiële gegevens over voorgaande jaren te tonen. Het is ook noodzakelijk om in een duidelijke en beknopte vorm alle veronderstellingen uiteen te zetten die de basis voor het gepresenteerde ontwerp zijn geworden. U kunt in financiële termen verschillende mogelijke scenario's voor de ontwikkeling van het bedrijf bekijken.
Het financiële plan moet een werkschema en financiële middelenvereisten bevatten voor de uitvoering ervan (mogelijke bronnen en financieringsregelingen, debiteurenaansprakelijkheid en garantiesysteem, terugbetalingsschema voor leningen), gedetailleerde kostenramingen.
Het financiële plan omvat een kasstroomoverzicht, een winst- en verliesrekening, projectprestatie-indicatoren (interne rendement, NPV, terugverdientijd, winstgevendheidindex, break-evenpunt, operationele leverage, enz.).

Het gedeelte "Risicobeoordeling" vereist een schatting van de risico's die het meest waarschijnlijk zijn voor het project en wat ze kunnen doen indien geïmplementeerd. Het antwoord op de vraag "hoe risico's en mogelijke verliezen te minimaliseren?" moet uit twee delen bestaan: een beschrijving van organisatorische maatregelen ter voorkoming van risico's en een programma voor zelfverzekering of een extern verzekeringsprogramma.

De "Applications" zijn onder andere documenten, die als een bevestiging of een meer gedetailleerde uitleg van de gepresenteerd in de business plan gegevens kunnen dienen. Deze kunnen samenvatting enterprise managers of het project bevestigen van hun bekwaamheid en ervaring, de resultaten van het marktonderzoek, audit rapporten, foto's, product samples, gedetailleerde technische eigenschappen van het product, de onderneming van plan (en omgeving), contracten en overeenkomsten, licenties, vergunningen, certificaten omvatten, beoordelingen, etc.

Analyse van investeringen in de structuur van het businessplan
Investeringen - een reeks kosten van financiële, arbeids-, materiële middelen die worden geïnvesteerd in economische activiteiten om inkomsten te genereren en (of) een ander nuttig effect te bereiken. Het bedrijf kan investeren in nieuwe apparatuur om de productie uit te breiden, in de vernieuwing van versleten en verouderde apparatuur om de kostenefficiëntie te verbeteren, de kosten van het promoten van producten op de markt verhogen om commerciële winst te behalen uit een grotere hoeveelheid activiteit.

Het is noodzakelijk om de haalbaarheid van beleggen in zowel productie als effecten te evalueren, waarbij de aantrekkelijkheid van dit project wordt vergeleken met alternatieve investeringsmogelijkheden om de opbrengsten te maximaliseren met een aanvaardbaar risiconiveau. Het is belangrijk om bij de schattingen rekening te houden met de tijdsfactor - hoe langer het project wordt beïnvloed, hoe hoger het risiconiveau en de onzekerheid van de gevolgen.

Bij de ontwikkeling van het financiële deel van het bedrijfsplan moet eraan worden herinnerd dat de belangrijkste elementen van het financiële model van het project - kasstroomplan, winst- en verliesplan, balansplan, financiële indicatoren - onderling verbonden moeten zijn en geen tegenstrijdige gegevens bevatten.

Er zijn verschillende methoden voor het analyseren van investeringsprojecten:
- methode voor het berekenen van de terugverdientijd van het project;
- methode van een eenvoudig (boekhoud) rendement;
- een methode van netto contante waarde;
- methode van interne rentabiliteit.

Elke methode biedt de mogelijkheid om individuele kenmerken en kenmerken van het project te bekijken. Methoden verschillen in complexiteit in begrip en toepassing, de beschikbaarheid van broninformatie, het aantal factoren dat wordt overwogen, de betrouwbaarheid van de resultaten. Hun uitgebreide applicatie geeft de meest accurate beoordeling van de effectiviteit van het project.

Bedrijfsplanningsfouten
Bedrijfsplanning is een object voor studie, er zijn aanbevelingen, wetenschappelijk werk over dit onderwerp, bedrijven die zijn gespecialiseerd in de ontwikkeling van bedrijfsplannen. Natuurlijk is het vrij moeilijk om bij het opstellen van een ondernemingsplan voor de ondernemer zelf rekening te houden met alle aspecten.

De belangrijkste redenen voor fouten bij de bedrijfsplanning in kleine ondernemingen zijn de volgende:
- gebrek aan geld van de ondernemer om de diensten van professionele ontwerpers te zoeken;
- gebrek aan kennis en ervaring voor zelfontplooiing van een businessplan;
- Gebrek aan tijd voor een zorgvuldige studie van de delen van het plan.

Typische fouten in bedrijfsplanning zijn de volgende:
- understatement van de kosten (niet inbegrepen accessoire, invoerrechten, transportkosten, het hanteren, de inbedrijfstelling, onderschat de kosten in verband met marketing, geen rekening gehouden met het voorkomen van de apparatuur, het onderhoud van kantoorapparatuur, afvalverwerking, geen rekening houden met het energieverbruik, onjuist geadresseerde belastingen);
- overdrijving van de inkomstenzijde (de uiteindelijke prijs van producten wordt overschat, kortingen worden niet in aanmerking genomen, het productieplan en de verkoopprognose zijn te hoog);
- fouten in tijdberekeningen (inconsistentie van het productieplan met het verkoopplan, de timing van het ontvangen van allerlei soorten vergunningen, de seizoensfactor, de factor weerstand van het personeel ten opzichte van de geïntroduceerde wijzigingen worden niet in aanmerking genomen);
- ontoereikende studie van juridische kwesties;
- uitvoeren van marketingonderzoeken alleen "op kantoor".

Implementatie van het businessplan
Ongeacht het doel waarvoor een plan wordt gemaakt, wordt het nutteloos als het bedrijf niet voortdurend aan de implementatie ervan werkt.

Enkele aanbevelingen:
- een schema opstellen voor de implementatie van het businessplan, dat de verschillende uitvoeringsfasen zal combineren tot een samenhangend actieschema; bepaal de duur van elke fase;
- onmiddellijk taken verdelen, hoe een plan te vormen, onmiddellijk beginnen te controleren;
- alle implementatiegegevens documenteren voor latere aanpassing van plannen;
- leer van fouten en probeer ze niet te herhalen;
- verschillende alternatieve prognoses ontwikkelen van veranderingen in de waarden van de initiële gegevens, overeenkomend met pessimistische en optimistische varianten van de ontwikkeling van de situatie.

De belangrijkste taak van het businessplan is om planning een integraal onderdeel van de activiteit te maken, om constante monitoring en controle uit te voeren. Bij het opstellen van een bedrijfsplan moet er rekening mee worden gehouden dat dit een iteratief proces is, de exacte details van het plan worden elk jaar door het bedrijf gewijzigd, de doelen worden herzien en verfijnd.

Wanneer u een bedrijfsplan implementeert, zult u waarschijnlijk weerstand ondervinden van medewerkers tegen de veranderingen die worden geïntroduceerd, wat wordt verklaard door angst voor verandering, gebrek aan overtuiging van de noodzaak van innovaties en interesse in veranderingen.

Is het mogelijk om de weerstand van medewerkers te verminderen bij het implementeren van een businessplan? Ja, als u er van tevoren over nadenkt en wat activiteiten uitvoert:
- meer mensen betrekken bij de ontwikkeling van het plan om de kwaliteit van de planning te verbeteren en de belangstelling voor de resultaten te vergroten;
- tijdig informeren en betrekken bij de voortdurende transformaties van werknemers die niet betrokken waren bij de vorming van het plan;
- tastbare en ontastbare prikkels gebruiken;
- formaliseren van de relatie tussen ondergeschikten (via duidelijk omschreven functieomschrijvingen).

Een businessplan is geen garantie voor succes, maar het vermindert het faalrisico, het is de ruggengraat die dient als basis voor het genereren van ideeën, het efficiënt implementeren ervan en het genereren van winst.

Anti-crisisplanning
Steeds vaker is het doel van bedrijfsplanning om het bedrijfsproces te herstructureren (herstructurering van bedrijfsprocessen om een ​​significante verbetering van de activiteiten van het bedrijf te bereiken), de noodzaak hiervan doet zich voor in de volgende gevallen:
- het bedrijf bevindt zich in een crisisfase (in verschillende fasen: niet rendabel, niet rendabel, insolvabel);
- de zaken van de onderneming bevinden zich in een bevredigende staat, maar de prognoses van haar activiteiten zijn niet gunstig genoeg;
- het doel van het bedrijf is om snel concurrentievoordelen en een snelle groei van het bedrijf op te bouwen.

Anti-crisisplanning is een fase van crisisbeheersing en wordt het vaakst uitgevoerd in de omstandigheden van gebrek aan tijd, middelen, waaronder financieel, ongunstig klimaat in de onderneming, verslechtering van relaties met schuldeisers, voortdurende veranderingen in bedrijfsomstandigheden. Het doel is het financiële herstel van de onderneming, d.w.z. het oplossen van financiële problemen, onderbenutting van beschikbare middelen, slecht management, technologische achterstand, etc.

Basisprincipes van anti-crisisplanning:
- een kritische beoordeling van het bedrijf en het managementteam om de problemen van de onderneming te identificeren;
- ontwikkeling van de bedrijfsstrategie, basisrichtlijnen;
- opname in het planningsproces van nieuwe plannen, zoals: "Schuldherstructurering", "Berekening met crediteuren", "Financieel rehabilitatieplan voor de onderneming";
- duidelijkheid en concreetheid van de inhoud van alle plannen;
- Monitoring van de implementatie van een reeks geplande activiteiten;
- constant toezicht houden op veranderingen in de situatie en aanpassingen doorvoeren in plannen;
- het beginsel van prioriteit van doelen en doelstellingen;
- ontwikkeling van alternatieven, beoordeling van de economische efficiëntie van alle opties.

Financiële indicatoren voor het beoordelen van de effectiviteit van het project dat wordt ontwikkeld
Voor een meer accurate beoordeling van de effectiviteit van het project dat wordt ontwikkeld, worden een aantal financiële indicatoren berekend en geanalyseerd. We noemen er een paar.

Intern rendement is de disconteringsvoet, die gelijk is aan de som van de verlaagde inkomsten uit het investeringsproject tot het bedrag van de investering, i.е. investeringen werpen vruchten af, maar brengen geen winst. De waarde van dit tarief wordt volledig bepaald door de 'interne' omstandigheden die kenmerkend zijn voor het investeringsproject. De berekende waarde wordt vergeleken met het vereiste rendement op het geïnvesteerde kapitaal. Als het gelijk is aan of groter is dan het vereiste rendement van de belegger op het kapitaal, dan is investering economisch verantwoord, als minder - investering in het project of programma in kwestie is niet voldoende.

Netto contante waarde (NPV) - de contante waarde van toekomstige kasstromen van een investeringsproject, berekend rekening houdend met discontering, minder investeringen. Gebruikt om projecten te evalueren die kapitaalinvestering vereisen. Bij een positieve NPV wordt ervan uitgegaan dat deze investering effectief is.

De terugverdientijd van beleggingen - de periode waarin het nettoresultaat uit beleggingen gelijk wordt aan het bedrag van de investeringen, wordt gedefinieerd als het verwachte aantal jaren gedurende welke de initiële investering zal worden terugbetaald. Dit criterium negeert kasstromen die de terugverdientijd overschrijden, en houdt ook geen rekening met de tijdswaarde van geld. De indicator is eenvoudig te berekenen. De terugverdientijd maakt het mogelijk projecten te verdelen in langetermijn- en kortetermijnprojecten en geeft zo een idee van de mate van risico, maar laat niet toe de winstgevendheid van de investering te beoordelen.

De verdisconteerde terugverdientijd - een wijziging van het criterium "De terugverdientijd van beleggingen" - wordt bepaald door hetzelfde algoritme, maar op basis van de cashflow verdisconteerd tegen de prijs van het kapitaal van dit project. De indicator is vrij van het negeren van het feit dat ongelijke kasstromen ontstaan ​​op verschillende tijdstippen.

Winstgevendheidindex is een criterium voor het evalueren van een investeringsproject, gedefinieerd als een quotiënt, door de contante waarde van toekomstige kasstromen verbonden aan zijn verkoop te delen door de contante waarde van de initiële investering (opbrengst per eenheid kosten). Als de index groter is dan één, kan het project worden overgenomen. Projecten worden gerangschikt in afnemende volgorde van de index, d.w.z. in afnemende volgorde van aantrekkelijkheid.

Break-even point is het minimaal toelaatbare (kritische) niveau van productie en verkoop, waaronder het project break-even blijft, dat wil zeggen dat het geen winst of verlies met zich meebrengt. Hoe lager dit niveau, hoe waarschijnlijker het is dat dit project levensvatbaar zal zijn in omstandigheden van onvoorspelbare afname van afzetmarkten. De indicator karakteriseert het risico van het investeringsproject, maar negeert belastingbetalingen, wordt gebruikt bij het vergelijken van projecten "binnen" een onderneming.

Operationele hefboom - een kwantitatieve beoordeling van veranderingen in winst, afhankelijk van de verandering in verkoopvolumes. Operationele hefboom - de verhouding van de bijdrage tot dekking van vaste kosten tot de hoeveelheid winst; een geleidelijke toename van de nettowinst met een toename van de omzet, als gevolg van de aanwezigheid van vaste kosten die niet veranderen met de toename van de productie en verkoop van producten. Als het aandeel van de vaste kosten hoog is, zal de netto winst met een daling van de verkoopopbrengsten aanzienlijk worden verminderd. Als andere dingen gelijk zijn, geldt hoe hoger de bedieningshendel (hoe meer constante kosten in totale kosten), hoe groter het commerciële risico.

De coëfficiënt van financiële autonomie toont het aandeel van activa dat wordt verschaft door eigen vermogen, en wordt gedefinieerd als de verhouding tussen het eigen vermogen en het totale vermogen. Hoe lager de waarde van de coëfficiënt, hoe meer leningen de onderneming heeft, des te groter het risico van insolventie, het potentiële monetaire tekort bij de onderneming. Als de verhouding gelijk is aan 1, wordt de activiteit van het bedrijf volledig voor eigen rekening gefinancierd.

De coëfficiënt van financiële afhankelijkheid kenmerkt de afhankelijkheid van externe leningen. Berekend als de verhouding van geleende middelen tot totale activa. Hoe hoger de waarde van de coëfficiënt, hoe meer leningen de onderneming heeft, hoe groter het risico van insolventie, het potentiële monetaire tekort bij de onderneming.

De verhouding tussen financieel risico is de verhouding tussen vreemd vermogen en eigen vermogen. Hoe lager de financiële risicoverhouding, dichter bij "0", hoe financieel duurzamer deze onderneming is.

De coëfficiënt van financiële stabiliteit karakteriseert het aandeel in het kapitaal van de onderneming dat is toe te schrijven aan het eigen vermogen en de langlopende schulden van de onderneming. Berekend als de verhouding tussen eigen vermogen en vreemd vermogen. Hoe hoger deze indicator, hoe stabieler de onderneming.

Een manier kiezen om het project te financieren
Contanten zijn de belangrijkste activa van elk bedrijf. Het tekort aan geld maakt het onmogelijk voor eigen financiering en leidt tot de noodzaak om externe financieringsbronnen te vinden.

Bepaal de financieringsbehoefte van het bedrijf, te beginnen met de ontwikkeling van een bedrijfsplan voor het project en een uitgebreide beoordeling van zijn onderneming. De waardering van de onderneming omvat een analyse van de positie van de onderneming in de vroegere, huidige en toekomstige ontwikkelingsvooruitzichten. Er moet vooral aandacht worden besteed aan de volgende kwesties: de positie van het bedrijf in de markt, de mogelijkheden om de afzetmarkt uit te breiden, de dreiging van een afname van de verkoop, de beschikbaarheid van middelen, het wetgevingsklimaat en de toestand van de economie als geheel. Definieer duidelijk de doelen en doelstellingen van het bedrijf.

Een dergelijke waardering van het bedrijf wordt uitgevoerd voor intern gebruik, het wordt herzien als de behoeften van het bedrijf of zijn omgeving veranderen, en maakt het mogelijk om door te gaan met het bepalen van de hoeveelheid en bron van fondsen die nodig zijn om de beoogde doelen te bereiken.

Bepaal het volgende tijdig:
- de hoeveelheid geld die nodig is om het project uit te voeren;
- waarop de ontvangen geldmiddelen zullen worden gebruikt;
- aanvaardbare voorwaarden om fondsen te werven.

Veel bedrijven lossen deze problemen op wanneer er een dringende behoefte aan geld is. In een dergelijke situatie kan de activiteit van het bedrijf als riskant worden beschouwd (het is noodzakelijk om een ​​hogere rente te betalen (in het geval van een lening), de aandelen van het bedrijf zullen in prijs dalen, het bedrijf zal helemaal geen financiering kunnen krijgen).

Voor kleine bedrijven zijn er twee hoofdopties voor het aantrekken van contanten: leningen en verzelfstandiging. De keuze wordt bepaald door de tradities van het bouwen van financiële systemen in verschillende landen. Zo zijn de VS, Groot-Brittannië en Canada bijvoorbeeld gericht op de aandelenmarkt als een bron van investeringen, de landen van continentaal Europa, voor bankkredieten.

De lening omvat de teruggave van het ontvangen bedrag samen met rente voor een bepaalde periode en enkele bijkomende kosten (voor de verzekering van onderpand, een commissie voor de uitgifte van een lening, enz. - afhankelijk van de vereisten van de kredietinstelling). Het grote voordeel van deze keuze is dat nadat de lening is teruggegeven, de eigenaar de zeggenschap over de onderneming behoudt en geen verplichtingen jegens zijn schuldeiser heeft.

Aandeelhouderschap houdt de verkoop in van een deel van het eigendom aan een andere persoon. Het geld dat het bedrijf ontvangt blijft beschikbaar, omdat terug te geven uitdrukkelijk bepaald, maar het bedrijf of dividenden te betalen aan beleggers, of investeerders kunnen hun aandeel in het pand te verkopen (verkoop van aandelen terug naar het bedrijf, ze te verkopen aan een andere investeerder, een overeenkomst voor de verkoop van het gehele bedrijf geheel). Aandelenfinanciering wordt gekenmerkt door de deelname van de belegger aan het management van de onderneming.

In alle gevallen verwachten degenen die hun geld verstrekken, hen terug te ontvangen met aanzienlijke winsten, dus onthoud de verantwoordelijkheden en verantwoordelijkheden die gepaard gaan met het ontvangen van fondsen.

Het zoeken naar aandeelhouders is een moeilijkere taak dan het verkrijgen van vreemd vermogen. Aangezien de aandeelhouders alleen in geval van succes van de onderneming worden betaald, is de aansporing en belangen zeer verschillend van de prikkels en belangen van de schuldeisers, waarvan de zorg is bijgeschreven op het bedrijf een inkomen voldoende is om de verstrekte lening te dekken. Het beleggingsrisico is veel hoger dan het kredietrisico; In het geval van een waardevermeerdering van het bedrijf kan de beloning echter ook aanzienlijk hoger zijn.

Verder staat het bedrijf voor twee onderling samenhangende taken: het zoeken van beleggers (of het kiezen van een bepaald leningproduct) en het definiëren van financieringsparameters, zoals: financieringsbron; hoeveelheid financiering; duur van de financiering; kosten van financiering; financieringsschema.

Naast leningen en verzelfstandiging zijn er ook andere manieren van externe financiering: subsidies, budgetfinanciering, leasing, wissels en andere, en ook gecombineerde financieringsmethoden.

De belangrijkste vereisten van kredietorganisaties aan de aanvrager
Elke belegger en elke kredietinstelling stelt zijn vereisten aan de aanvrager en zijn bedrijfsplan voor. Zelfs als een klein bedrijf een ontwikkeld bedrijfsplan heeft, moet het waarschijnlijk worden afgerond nadat het de financieringsbron heeft gekozen.

Niettemin moeten de basisvereisten van tevoren worden verduidelijkt en bij de werkzaamheden in aanmerking worden genomen.

Basisvereisten voor de leningaanvrager:
- beschikbaarheid van gedocumenteerde rechtsbevoegdheid van de onderneming die financiering aanvraagt;
- bevredigende financiële prestaties;
- competentie en ervaring met projectmanagement;
- beschikbaarheid van voldoende zekerheid voor de lening;
- openheid van informatie van de initiatiefnemers van het project, uitgedrukt in de verstrekking van alle nodige documenten en informatie op verzoek van de kredietinstelling;
- het vermogen van de klant om krediet te verlenen;
- positieve kredietgeschiedenis;
- het verstrekken van garanties van bedrijfseigenaars;
- de locatie van de klant en de locatie van het project - in de regio's waar de kredietinstelling aanwezig is.

Elke kredietinstelling voor elke lening product heeft zijn eigen eisen voor de kredietnemer op basis van de volgende criteria: de jaarlijkse omzet, aantal werknemers, het aandeel van het eigen vermogen in de structuur van de passiva, de investeringen aandelen in het project, het bedrijfsleven, het openen van een bankrekening, de leeftijd van de werkelijke ondernemers en etc.

De belangrijkste vereisten voor het project:
- aanwezigheid in de huidige activiteit van de klant vrije kasstroom, waarmee u kunt werken en de lening kunt (en tijdig kunt) terugbetalen; geen aanzienlijk tekort aan contanten toestaan;
- bevredigende financiële indicatoren om de effectiviteit van het project in ontwikkeling te meten (bijvoorbeeld internal rate of return van het project op de verwachte kasstromen, samen met de lopende activiteiten van het project terugverdientijd groter is dan de discontovoet, die de kosten van kapitaal kenmerkend in de alternatieve beleggingen locaties in de objecten met dezelfde mate van risico);
- eigendom van het project op het gebied van kredietwaardigheid.

Een lening afsluiten
In overeenstemming met de vereisten van de Bank of Russia worden leningen verdeeld in gedekte, onderbewaarde en ongedekte leningen. Let op: vanuit het oogpunt van de Bank of Russia is de garantie van een rechtspersoon geen beveiliging.

De kwaliteit van het onderpand van de klant hangt nauw samen met het concept van leningbeveiliging. De borgtocht is onderworpen aan bepaalde vereisten.

De eerste vereiste voor onderpand - haar marktwaarde moet voldoende zijn om de bank van de hoofdsom te compenseren op de lening (het bedrag van de lening) zijn, alles het belang in overeenstemming met het contract, evenals de eventuele kosten in verband met de uitvoering van het onderpand (boetes, straffen, juridische en andere kosten van de circulatie terugwinning van onderpand). Op het eerste gezicht een eenvoudige eis, maar juist op dat moment, en er zijn redenen voor de "creativiteit" van het krediet afdeling van de bankmedewerkers.

Ten eerste, wat zijn de echte (markt) kosten? Elke bank bepaalt afzonderlijk hoe deze wordt bepaald. Er zijn verschillende standaardmanieren wanneer de kosten van onderpand worden vastgesteld op basis van:
- aankoop (saldo) waarde met een afnemende coëfficiënt; op apparatuur - minder afschrijving voor de creditperiode;
- marktwaarde op basis van de resultaten van peer review. Verminderingscoëfficiënten worden hier ook vaak gebruikt. Veel banken vereisen dat een evaluatie wordt uitgevoerd door het bedrijf dat de bank vertrouwt. In sommige banken wordt expertise verleend door werknemers van de bank of door een dochteronderneming van een waarderingsmaatschappij;
- het bedrag dat is gespecificeerd in het contract voor de verzekering van verpande eigendom.

Ten tweede, hoe het bedrag van de kosten bepalen? In de regel bedragen ze 10 tot 20% van het geleende bedrag, afhankelijk van het type onderpand. Dus, wanneer u van plan bent om een ​​lening te krijgen, bereken dan de hoeveelheid onderpand die alle bovengenoemde kosten te hoog zou dekken. Vergeet niet de maximale geplande rentevoet. Dit is de slechtste manier voor de klant om zijn belofte te evalueren. Om risico's te minimaliseren, eisen commerciële banken in de regel ook dat zij het verpande goed verzekeren bij een bedrijf dat de bank vertrouwt.

De tweede vereiste voor een pandrecht is de juridische documentatie op een zodanige wijze dat de tijd die nodig is om het onderpand te realiseren in geval van wanbetaling van een lening niet meer dan 150 dagen bedraagt. Het is duidelijk dat eigendommen of rechten die als onderpand worden overgedragen, liquide moeten zijn in termen van niet alleen de marktvraag, maar ook bestaande wetten. U hoeft bijvoorbeeld geen bank als hypotheekappartement aan te bieden bij de huurders die daarin zijn geregistreerd. En overtuig de bank niet dat de voorraden goederen uit uw winkel een lening volledig zullen verstrekken als ze nog niet zijn betaald. Natuurlijk moeten alle documenten legaal zijn geschreven. De bank kan u vragen om de wettelijke en andere documenten te overleggen van uw partners die ermee hebben ingestemd hun woning te geven om uw lening veilig te stellen. De bruikleennemer verstrekt documenten ter bevestiging van:
- bevoegdheden van personen die een veiligheidsovereenkomst ondertekenen;
- zijn eigendom van eigendom overgedragen als onderpand;
- afwezigheid van bezwaringen op onroerend goed (het is niet gearresteerd, niet verpand aan een andere bank);
- legaliteit van de vervreemding van panden waar de verpanding zich bevindt (indien goederen, afgewerkte producten, grondstoffen worden overgedragen aan de verpanding).

Dit zijn alleen de belangrijkste beveiligingsvereisten die door de Bank of Russia zijn vastgesteld. Een commerciële bank kan overwegen om een ​​borg te stellen door een solvabele onderneming, en zelfs als deze haar het recht verleent om de schuld direct van haar rekeningen af ​​te schrijven in het geval de kredietnemer niet voldoet aan de voorwaarden van de leningovereenkomst. Als u over een dergelijke garantie beschikt, moet u overwegen dat al het bovenstaande het probleem van de bank is en niet het uwe. Maar als je hem helpt ze op te lossen (maak je lening beveiligd vanuit het oogpunt van de CB), beloof dan een belofte, dan helpt dit om partnerschappen tot stand te brengen. Veel banken, als voorwaarde voor het verstrekken van een lening, vereisen de uitgifte van een garantie door de managers of oprichters van het lenersbedrijf. Het is onwaarschijnlijk dat deze vereiste financiële verliezen dekt in geval van in gebreke blijven van een lening, maar het heeft een redelijk effectief psychologisch aspect. De adequaatheid van de collaterale vereisten is een van de verplichte koppelingen in het kredietrisicobeheersysteem.