Debiteuren van huisvesting en gemeentelijke diensten - hoe u hier een bedrijf mee kunt opbouwen

Bijna elk flatgebouw in Rusland heeft mensen die wat geld danken voor nutsvoorzieningen. Ze kunnen om verschillende redenen niet betalen, maar de schuld van veel van deze mensen groeit elke maand. En heel vaak weten vertegenwoordigers van de huisvesting en gemeentelijke diensten niet hoe ze met dit soort tegenslagen moeten omgaan. Blokkeer niet de hele toegang tot de uitbreidingskaart.

Soms is het hoogstens wat ze kunnen doen een lijst met schuldenaars ergens bij de lift ophangen om de kwaadwillende wanbetalers te "schamen". Helpt het vaak? Niet echt.

We kwamen een netwerk tegen met een aanbod dat onze lezers zou interesseren die zouden willen proberen om geld te verdienen aan debiteuren.

Het is duidelijk dat de auteur van dit bericht interesse heeft in het onderwerp, omdat het blijkbaar alleen speciale apparatuur biedt die het rioleringssysteem kan blokkeren.

Maar het is niet zo eenvoudig. Op hetzelfde forum zijn er soortgelijke soorten bezwaren:

Misschien heeft iemand deze informatie, zoals ze zeggen, in het "onderwerp". Het is niet altijd het hele "voorhoofd" om te gebruiken.

De beste aanbiedingen van franchises op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten

Het domein van huisvesting en gemeentelijke diensten is tegenwoordig een van de moeilijkste, maar winstgevende bedrijfstakken. Heel recent, in het voorjaar van 2006, kregen zakenlieden het recht om de bevolking onafhankelijk te dienen, in het bijzonder om het functioneren van gemeentelijke gebouwen en woonhuizen te waarborgen.

In dit artikel zullen we kijken naar de vooruitzichten voor de ontwikkeling van franchises in de sector huisvesting en gemeenschappelijke diensten, de bestaande voordelen en mogelijke risico's analyseren en de toonaangevende voorstellen van de Russische markt overwegen.

Sector huisvesting en nutsvoorzieningen - welke diensten?

Als u zich wendt tot de Russische wetgeving, kunt u dat achterhalen Het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten verwijst naar het economische gebied, dat omvat:

  • bouwen en ondersteunen van sociale en engineeringinfrastructuur;

  • beheer, tijdige reparatie en onderhoud van een goede staat van de woningvoorraad.

    Huisvesting en gemeentelijke diensten dienen de bevolking, vormen hun habitat. Dit gebied kan bestaan ​​uit gaseconomie, stroomtechniek, verlichting in de stad, verbetering, sanitaire voorzieningen, riolering en nog veel meer.

    De urgentie van de franchise op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten

    Tot voor kort waren er geen franchises in de woning- en nutssector in Rusland. In 2014 begon een krachtige stap in deze richting. Er werden vandaag concessies gevraagd, zoals Housing and Utilities Service, РУСЗЕМ, Коммунал сервис.

    Het franchisenetwerk is zeer relevant op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten. In de meeste steden wordt deze niche beheerd door een of meer mensen. Vanwege het gebrek aan concurrentie wordt de kwaliteit van de services verminderd. Monopolie veroorzaakt ongecontroleerde prijsstijgingen.

    De opening van franchises biedt ondernemers de mogelijkheid om goedkope en hoogwaardige diensten aan te bieden. Meer concurrentie zou een verbetering van de situatie in het land teweeg moeten brengen.

    voordelen

    Franchises in de sector huisvesting en nutsbedrijven zijn te wijten aan het grote aantal voordelen. Deze omvatten de volgende functies:

  • grote vraag naar geleverde diensten, waardoor we ook in tijden van crisis succesvol kunnen functioneren;

  • werk in een ruime industriële markt (high business opportunities);

  • lage mate van concurrentie (vanwege een klein aantal franchises en in principe weinig concurrentie op dit gebied);

  • laag niveau van lopende kosten (de belangrijkste uitgavenpost is het loon van onderhoudspersoneel);

  • de mogelijkheid om te werken zonder kantoorruimte te huren (alle diensten zijn "op de grond");

  • het bestaan ​​van een serieus wettelijk kader dat het recht geeft om activiteiten uit te voeren (de dienstenorganisatie heeft bijvoorbeeld het recht om de toegang van niet-betalers tot riolering te blokkeren);

  • goede vooruitzichten voor de toekomst.

    tekortkomingen

    Naast een groot aantal voordelen, is er een bedrijf in deze niche en zijn tekortkomingen. Deze omvatten de volgende risico's:

  • moeten serieuze initiële investeringen aantrekken (om apparatuur aan te schaffen, personeel op te leiden);

  • afhankelijkheid van de staat en het wettelijk kader (verhoging van de tarieven in veel sectoren van huisvesting en gemeentelijke diensten is alleen mogelijk in een bepaald percentage van de huidige prijzen);

    De beste franchise op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten

    De franchise in de huisvesting en gemeentelijke diensten kan een grote winst opleveren, maar werken op dit gebied is niet gemakkelijk en riskant. Een snel rendement op de investering trekt steeds meer ondernemers aan, waardoor ze hun investering in korte tijd kunnen terugverdienen. Overweeg de huidige en meest winstgevende franchises in deze niche.

    De franchise op het rioleringssysteem van RUSZEM

    RUSZEM Company biedt zijn potentiële franchisenemers een wederzijds voordelige samenwerking op het gebied van onderhoud van rioleringssystemen. Deze franchise is de enige in zijn soort in Rusland. De franchisegever helpt zijn partners bij het zoeken naar klanten en biedt indien nodig dure apparatuur voor gebruik.

    RUSZEM biedt zijn franchisenemers:

  • uitrusting voor het reinigen en wassen van afvalwater;

  • informatie over gebruikte septictanks;

  • assistentie bij het opstellen van aanbestedingsstukken die vereist zijn voor deelname aan aanbestedingen;

  • reclame promoten, niet alleen op federaal, maar ook op regionaal niveau.

    De franchise van de service

    Gemeenschappelijke service is een ander bedrijf dat zijn franchise een ongewone franchise aanbood. De activiteit is om de stompjes te installeren bij de debiteuren. De franchisegever belooft:

  • zorgen voor alle apparatuur die nodig is voor werk;

  • hulp bij het vinden van klanten;

  • gratis backoffice.

    Zoals het bedrijf belooft, kunt u de kosten binnen 3 weken terugverdienen. Een soortgelijke franchise wordt aangeboden door het bedrijf Utilities. Alleen terugbetalen is iets meer - vanaf 1 maand.

    De kapitaalherstelfranchise van Capital

    Bouwbedrijf Capital heeft onlangs zijn franchise gelanceerd. Vandaag zijn er 5 werkplekken geopend - in Moskou, St. Petersburg, Nizhny Novgorod, Kazan en Samara. De kosten van een franchise voor elke regio worden individueel berekend.

    Het bedrijf biedt de franchisenemer een kant-en-klaar verkoopsysteem, een werkalgoritme, adviserende ondersteuning, hulp bij het opstellen van de benodigde documenten.

    Laten we de resultaten samenvatten

    Het domein van huisvesting en gemeentelijke diensten is een moeilijke niche van de Russische markt. Franchises erin begonnen niet zo lang geleden te verschijnen, maar veroorzaken nu al interesse van zakenmensen. De snelle groei van het franchisenetwerk is in de nabije toekomst onvermijdelijk.

    in huisvesting en gemeentelijke diensten

    Hoe u geld verdient bij faillissementsveilingen zonder uw huis te verlaten

    21 werkende bedrijfsidee hoe om geld te verdienen op onroerend goed

    Bedrijfsidee - Aankoop en verzameling van debiteuren

    Hoe denken voor het bedrijfsleven te ontwikkelen

    Hoe u geld kunt verdienen met Avito - tips en soorten inkomsten

    Train je hersenen met plezier

    • in de automobielsector
    • op sociaal gebied
    • in de bouwsector
    • op het gebied van IT
    • op het gebied van huren
    • op het gebied van veilingen en biedingen
    • op het gebied van beveiliging
    • in huisvesting en gemeentelijke diensten
    • op het gebied van crypto-valuta
    • in onroerend goed
    • in het onderwijs
    • op het gebied van openbare catering
    • op het gebied van productie
    • op het gebied van fokken en groeien
    • op het gebied van entertainment
    • in reclame
    • op het gebied van communicatie
    • op het gebied van handel
    • op het gebied van toerisme
    • in de dienstensector
    • op het gebied van financiën
    • in de garage
    • in het land en op het platteland
    • op internet
    • in een crisis
    • in de stad van het resort
    • in een kleine stad
    • in de kelder
    • in het winkelcentrum
    • thuis
    • voor meisjes en vrouwen
    • voor introverten
    • voor jonge moeders bij decreet en huisvrouwen
    • voor mannen
    • voor tieners en schoolkinderen
    • voor studenten en jongeren
    • hoe je er een verdient
    • zonder bijlagen
    • Bedrijf met een minimale investering van maximaal 100.000 roebel
    • vanaf 10.000 roebel
    • van 101 000 tot 200 000 roebel
    • van 201 000 tot 300 000 roebel
    • van 301 000 tot 500 000 roebel
    • van 500 000 tot 1 000 000 roebel
    • met grote investeringen van een miljoen

    Zakendoen op een rioolmachine

    Een rioolmachine als een bedrijf is een lucratieve onderneming, waarvan er niet veel nadenken. In bekwame handen brengt het x

    Zakelijk forum

    Zaken op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten

    etazh 10 juni 2014

    GoldenTaurus 11 juni 2014

    MRzakup 11 juni 2014

    betere reiniging, arbeidskosten zijn klein, winstgevendheid op een gemiddeld niveau + een constante instroom van geld

    Daarnaast is het mogelijk om een ​​hulpdienst voor te schrijven

    etazh 14 juni 2014

    MRzakup 14 juni 2014

    CC kan u inhuren om deze diensten te verlenen (lees het artikel 10 voordelen van het schoonmaakbedrijf).

    Videocamera's geven niet het juiste inkomen, en veel van deze service is dan ook niet nodig

    etazh 14 juni 2014

    (lees het artikel 10 voordelen van een schoonmaakbedrijf)


    Heeft het artikel niet gevonden, maak een link.

    MRzakup 17 juni 2014

    Eerder op de site "klinfiksa" was ze, en op het internetmagazine "Klinery."

    En als je dit echt professioneel wilt doen, koop dan een franchise van een clinfix of een mix (de rest weet het niet, omdat deze de beste zijn op dit gebied)

    GoldenTaurus 14 augustus 2014

    GoldenTaurus 17 februari 2015

    hoe gaat het met je zaken op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten

    iSnopy 25 februari 2015

    De mensen zijn nu zulke overbodige vlinders die niet betalen)

    GoldenTaurus 25 februari 2015

    De mensen zijn nu zulke overbodige vlinders die niet betalen)

    Met de huurders oorspronkelijk de zaak giblo.Tut zou een andere bron moeten gebruiken

    Sviytozar 22 maart 2015

    Verzamel een man van vijf vrienden, pas een brainstorm toe, het resultaat zal zijn, IMHO!

    AleMed 25 jun 2015

    Kom op, ik ben nu vijf jaar in de huisvestingssector. Deze bol met minimale winst, omdat mensen niets willen betalen, maar volgens de wet bent u verplicht om alles aan hen te doen.

    GoldenTaurus 25 jun 2015

    Kom op, ik ben nu vijf jaar in de huisvestingssector. Deze bol met minimale winst, omdat mensen niets willen betalen, maar volgens de wet bent u verplicht om alles aan hen te doen.

    Hoe zit het met de nadruk op handel en wordt het VK zelf.

    AleMed 25 jun 2015

    Hoe zit het met de nadruk op handel en wordt het VK zelf.

    En hoe zit het met het feit dat ik het Wetboek van Strafrecht heb. Laat het klein zijn, maar toch.

    GoldenTaurus 25 jun 2015

    En hoe zit het met het feit dat ik het Wetboek van Strafrecht heb. Laat het klein zijn, maar toch.

    Ik ben blij voor je, helaas, ik ben geen paranormaal begaafd persoon en ik kan geen mensen van een afstand lezen. Pardon))) Dat je in de huisvestings- en gemeenschapsdiensten nog geen 5 jaar hebt verteld.

    GoldenTaurus 4 maart 2016

    De auteur als successen?

    ttemir 23 maart 2016

    Ik zou je problemen hebben !!

    Ik zou de opties bijvoorbeeld hebben berekend

    1. kabel-tv. verschillende satellietschotels op het dak. signalen worden opgevangen en verspreid naar de appartementen. voor die appartementen die betalen. in eerste instantie is het noodzakelijk om de eerste vrijwilligers te verzamelen en dat het bedrag van hun bijdragen de kapitaaluitgaven dekt.

    2. Het internet. koop een grootkanaal online groothandel. en wordt verkocht in de detailhandel voor appartementen. bijvoorbeeld op elke verdieping op een WiFi-punt. en elke huurder krijgt internet via wifi thuis.

    3. In aanwezigheid van vrije zones, de organisatie van stomerij en / of betaalde wasmachines

    4. Warmwatervoorziening. maar je moet de huidige situatie berekenen.

    5. verwarming. hetzelfde.

    max815 28 juni 2016

    Ik zou je problemen hebben !!

    Ik zou de opties bijvoorbeeld hebben berekend

    1. kabel-tv. verschillende satellietschotels op het dak. signalen worden opgevangen en verspreid naar de appartementen. voor die appartementen die betalen. in eerste instantie is het noodzakelijk om de eerste vrijwilligers te verzamelen en dat het bedrag van hun bijdragen de kapitaaluitgaven dekt.

    2. Het internet. koop een grootkanaal online groothandel. en wordt verkocht in de detailhandel voor appartementen. bijvoorbeeld op elke verdieping op een WiFi-punt. en elke huurder krijgt internet via wifi thuis.

    3. In aanwezigheid van vrije zones, de organisatie van stomerij en / of betaalde wasmachines

    4. Warmwatervoorziening. maar je moet de huidige situatie berekenen.

    5. verwarming. hetzelfde.

    2. Het punt dat ik meteen met 99% zal zeggen, is niet haalbaar, al geprobeerd

    Uw bedrijf in huisvesting en gemeentelijke diensten: hoe u geld kunt verdienen aan openbare diensten

    Op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten kunt u goed geld verdienen en een uitstekend resultaat van succesvol zakendoen aantonen.

    Business in Housing: Decoration

    Een bedrijf dat zich bezighoudt met openbare diensten kan worden geregistreerd als LLC, CJSC. Het moeilijkste en meest lastige in dit bedrijf is het verkrijgen van licenties. Dit kan tot zes maanden duren en meer dan tweeduizend dollar aan geld. Het meest problematisch is het verkrijgen van een vergunning voor afvalverwijdering. Bedrijven zeggen dat het meer dan een jaar duurt om een ​​licentie opnieuw uit te geven.

    Business in Housing: gebouwen

    Het werk van een nutsbedrijf vereist een kamer. Om te beginnen met een kamer van ongeveer 40 m2. Het kan elke bijkeuken in huis zijn. De huur voor een vergelijkbaar gebouw is $ 5 per 1 vierkante km. m., Totaal van 200 dollar per maand. Met de uitbreiding van het bedrijf zal moeten kantoren naast de serviceflats en een centraal te organiseren.

    Business in Housing and Public Utilities: kosten en winstgevendheid

    De initiële investering voor de organisatie van de gemeentelijke dienst bedraagt ​​$ 70 tot 200 duizend. Meestal gaat het om huur, aankoop van inventaris (lompen, bezem, maaimachines, schoppen, elektrisch gereedschap, sanotech) en lonen. De kosten voor het aanschaffen van apparatuur zullen ongeveer tweeduizend dollar zijn. In eerste instantie kunt u werknemers inhuren met uw gereedschap.

    Volgens experts zal de winst ongeveer 5% van de omzet bedragen. Als u bijvoorbeeld 100 duizend m2 bedient, zijn er na betaling van belastingen enz. 10-15 duizend roebel. Het is rendabel om de woningvoorraad in stand te houden met een oppervlakte van ten minste 200 duizend m2. of ongeveer 40 appartementsgebouwen.

    Business in Housing: Staff

    In dit bedrijf bepalen kaders alles. Vaak heeft de eigenaar zelf een degelijke ervaring in de huisvestings- en gemeenschapssfeer en hij beheert het kantoor. Een goede ingenieur is vereist, bij voorkeur met ervaring van het huisvestingssysteem. Daarnaast zijn er loodgieters, elektriciens, timmerlieden, ruitenwissers en schoonmakers nodig. Salarisfonds van het bedrijf kan zijn van 4 tot 50 duizend dollar.

    Voor de organisatie van 24-uurs dispatching zijn 4 dispatchers vereist. In sommige gevallen organiseren gemeentelijke kantoren hun eigen hulpdienst niet, maar sluiten ze een overeenkomst met een externe organisatie. Deze stap kan niet effectief worden genoemd, omdat er vaak meningsverschillen zijn tussen de twee diensten en de huurders. Daarom is het beter om uw eigen service te organiseren.

    Business in Housing: klanten

    Het is noodzakelijk om een ​​service te organiseren om klanten aan te trekken. Klanten op dit gebied zijn zeer specifiek. Dit zijn de voorzitters van VvE's en huisvesting en gemeentelijke diensten, die vaak geen specialisten in de huisvestingssector zijn, maar oudere gepensioneerden zijn die niet in problemen willen duiken en hun plaats willen behouden. Dit is een van de grootste problemen van deze markt, waarmee alle deelnemers worden geconfronteerd.

    Natalia Yakovleva
    (c) www.openbusiness.ru
    tijdens het voorbereiden van materialen uit de krant Delovoi Peterburg

    *Artikel meer dan 8 jaar. Kan verouderde gegevens bevatten

    Auto bedrijf. Snelle berekening van de winstgevendheid van de onderneming van deze sfeer

    Bereken de winst, terugverdientijd, winstgevendheid van elk bedrijf in 10 seconden.

    Voer de eerste bijlagen in
    De volgende keer

    Om de berekening te starten, voert u het startkapitaal in, klikt u op de onderstaande knop en volgt u de verdere instructies.

    Nettowinst (per maand):

    Wilt u een gedetailleerde financiële berekening maken voor een businessplan? Gebruik onze gratis mobiele applicatie "Business Calculations" voor Android op Google Play of bestel een professioneel businessplan van onze expert in business planning.

    Hoe een multi-miljoen dollar bedrijf op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten te bouwen en geen vijanden te maken

    - Grant Agasievich, vertel me, wat is het nut als een bedrijf?

    Elk bedrijf is winstgericht. Het belangrijkste kenmerk van zaken op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten is dat u door geld te verdienen mensen helpt hun levenskwaliteit te verbeteren. Andere soorten bedrijven, waar je elke dag echt mensen helpt, want vandaag weet ik het niet.

    - Vertel ons waarom je hebt besloten om een ​​bedrijf op dit gebied te starten?

    Ik begon mijn professionele loopbaan als assistent-advocaat bij een bedrijf dat juridische diensten verleende aan VvE's, HBC's en managementbedrijven. Nadat ik daar een tijdje had gewerkt, besefte ik dat dit werk veel beter kan worden georganiseerd.

    Daarom organiseerde hij eerst een bedrijf dat juridische diensten verleent voor de sector huisvesting en gemeentelijke diensten en later het eerste bedrijf "Universal Guard".

    - Wat zijn de grootste problemen van zakendoen in de woningsector en de gemeenschapssector?

    In elk soort bedrijf zijn er problemen. In de huisvesting en gemeentelijke diensten, zijn er een aantal van hen, die aandacht zouden moeten schenken aan degenen die een bedrijf op dit gebied willen opbouwen.

    Ten eerste, een hoog niveau van concurrentie.

    Ten tweede zijn het inwoners. Elke persoon heeft zijn eigen standpunt en er zijn honderden en duizenden huurders om te dienen. Het hebben van een standpunt over elke kwestie, gekoppeld aan onwetendheid over de wetgevingshandelingen, kan een groot aantal subjectieve belemmeringen creëren voor de normale werking van de beheermaatschappij.

    Het is ook noodzakelijk op te merken dat er verschillende administratieve belemmeringen bestaan ​​op het niveau van het bureaucratische apparaat.

    - Is het mogelijk om eerlijk te verdienen op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten? Er is tenslotte een mening dat de enige manier om hier geld te verdienen is om snel een bedrijf te organiseren, zoveel mogelijk geld te verzamelen en de onderneming failliet te laten gaan.

    Dus het was nog eens 10 jaar, misschien 5 jaar geleden. Nu elk jaar, met elke toevoeging aan de huiscode, met de goedkeuring van andere wetgevingsbesluiten, zijn er steeds minder dergelijke spelers op de markt.

    Eerlijk gezegd kun je vandaag geld verdienen in huisvesting en gemeentelijke diensten.

    - De aandelen van het "GIT" -bedrijf werden op de beurs van Moskou geveild. In de geschiedenis van Rusland is dit de eerste keer dat een beursgang wordt geleid door een beheervennootschap op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten. Vertel de zakenlieden wat volgens u het bedrijf een uitlaatklep voor een IPO kan geven?

    Het lijkt me dat een IPO een waardevol instrument is voor bedrijfsontwikkeling. Als een ondernemer natuurlijk een verlangen heeft om een ​​bedrijf te ontwikkelen.

    Er zijn veel gebieden waarop de IPO echt zal helpen. Het betreden van de beurs is een overgang naar transparantere, meer publieke arbeidsomstandigheden. Het zal zeker een positieve invloed hebben op de bedrijfsreputatie. Daarnaast zijn er verschillende uitwisselings- en niet-uitwisselingsinstrumenten, waarmee u meer kunt verdienen. Dit alles zou de nodige stimulans moeten geven voor bedrijfsontwikkeling.

    - Kan een IPO een negatieve impact hebben?

    Natuurlijk kan het. Het is gemakkelijk. Alvorens een beslissing te nemen om de beurs te betreden, raad ik u ten zeerste aan om aandacht te schenken aan uw eigen financiële indicatoren van het bedrijf, zij worden in de eerste plaats aandacht besteed aan potentiële investeerders, evenals aan de externe markt. Nu zullen we overschakelen van zakelijke naar persoonlijke component van succes.

    - Wat is je geheim van succes? Het is immers onwaarschijnlijk dat je in je jeugd droomde om miljardair te worden.

    Natuurlijk droomde ik er niet van om als kind een miljardair te worden. Maar al in mijn jeugd had ik veel verschillende ideeën. Het belangrijkste wat ik weet is dat mijn vader me in mijn jeugd altijd vertelde dat het doel nooit geld moet verdienen, het doel moet nobel zijn. Als ze nobel is, dan zal je altijd verdienen. Ik geloof erin en probeer vast te houden aan zo'n beleid in het leven.

    Grant Agasyan - de eigenaar van het bedrijf "Urban Innovation Technologies"

    - Welke kwaliteiten zijn vandaag nodig om succes in het bedrijfsleven te bereiken?

    Als we het hebben over kwaliteiten, dan weet ik zeker dat een zakenman fatsoenlijk en niet hebzuchtig moet zijn. Het belangrijkste is dat een persoon een geweten heeft. De gewetenloze, naar mijn mening, geschiedenis is van korte duur. Ze kunnen snel geld verdienen en zo. Hun manier van zakendoen zal van korte duur zijn. Deze manier kan niet creatief genoemd worden, maar het is noodzakelijk om te creëren.

    Het is beter om een ​​beetje, een cent te verdienen, maar constant, dan ooit. Ik ben nog steeds 29 jaar oud. Ik denk dat ik lange tijd nuttig kan zijn voor mensen en de vraag in mijn sector.

    - En welke professionele vaardigheden en kennis zijn vandaag nodig voor een succesvolle zakenman?

    De belangrijkste is de kern. Als je een roede hebt, dan zal alles blijken. Hoe het uit te werken? Er is geen eenduidig ​​antwoord. Bij mij werd het gegenereerd ten koste van het onderwijs, vanwege werk door sport, en ik ben gedurende 15 jaar serieus getraind.

    Academisch onderwijs, zelfs niet één, professionele kennis, sport - dit zijn effectieve, maar nog steeds extra hulpmiddelen. Ze zijn nuttig.

    - En hoe zit het met studeren in het buitenland, de mate van MBA, de opleiding van groei?

    Ik denk niet dat dit belangrijk is. Ze geven een aantal nuttige kennis en vaardigheden. Kan je leren onderhandelen. Maar ik heb zoiets nooit gedaan. Ik heb alles zelf geleerd en het heeft me er niet van weerhouden om te slagen. Ik zal herhalen, maar er moet een roede zijn. Als je het niet hebt, dan zal je minstens 10 business schools passeren, je zult geen succes behalen.

    - Tegenwoordig denken veel mensen dat een succesvolle carrière en een gezin onverenigbaar zijn. Bent u het hiermee eens? Wat is de rol van het gezin voor jou?

    Ik geloof dat tussen zaken en het gezin niet kan kiezen. Familie voor mij is heilig. Ik geloof dat het hebben van een gezin je alleen maar helpt om jezelf in het bedrijfsleven te realiseren. Natuurlijk duurt het werk lang. Maar het gezin kan en moet worden gevonden. Hier hangt alles af van wederzijds begrip. Als de echtgenoot of echtgenoot het begrijpt, zal alles blijken.

    - En tot slot, uw advies aan iedereen die succes wil behalen in het zaken doen?

    Stel nooit een doel dat alleen maar geld verdient. Het doel moet nobel zijn.

    Kansen voor bedrijven op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten

    Zaken op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten zijn nooit als een eenvoudige weg beschouwd. Dit is een nieuwe richting, die alleen wordt beheerst door Russische ondernemers. Zoals alles nieuw en onbekend, kunnen commerciële activiteiten bij het onderhoud van woongebouwen met een breed scala aan problemen worden geassocieerd, en toch is het interessant en winstgevend. Om een ​​bedrijf op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten te starten, heeft een ondernemer een team van gelijkgestemde mensen nodig, geduld en een verlangen om mensen kwaliteitsdiensten te bieden.

    De procedure voor het opzetten van een beheersorganisatie op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten

    Wat is een beheersmaatschappij op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten gedefinieerde kunst. 192 van de RF-huisvestingscode, die zegt dat het een organisatie is die diensten levert voor het onderhoud van een appartementencomplex op basis van een managementovereenkomst voor deze faciliteit.

    De beheersorganisatie van huisvesting en gemeentelijke diensten is een gewone rechtspersoon die is opgezet volgens de regels voor de organisatorische en juridische vorm die de oprichters hebben gekozen. Meestal is het LLC of JSC. Meer informatie over welke functies die of andere kleine zakelijke onderwerpen zijn.

    Bedrijfsregistratie

    De stapsgewijze procedure voor het opzetten van een beheermaatschappij in de sector huisvesting en gemeentelijke diensten in de eerste fase komt volledig overeen met de procedure voor de registratie van een rechtspersoon.

    Lees meer over het registreren van een rechtspersoon. Meer informatie over de basisfasen van het maken van een organisatie en de timing van de registratieprocedure.

    Lees ook hoe de staatsprijs wordt betaald voor de registratie van een rechtspersoon en wat de omvang is.

    De belangrijkste documenten die nodig zijn voor indiening bij de FTS:

    • de beslissing van de oprichters om de organisatie op te richten;
    • charter en memorandum van associatie;
    • een voorlopige huurovereenkomst voor de gebouwen waar de onderneming zal worden gevestigd;
    • protocol bij verkiezing van de directeur en de hoofdaccountant;
    • aanvraag tot registratie van een rechtspersoon.

    Overgang van het staatsregistratiebedrijf door het beheermaatschappij is de eerste en de meest eenvoudige stap. De volgende, meer complexe en specifieke procedure is de registratie van een licentie.

    Licentieactiviteiten

    De vergunning voor het beheer van de huizen wordt verleend op basis van de aanvraag van de aanvrager door de regionale inspectiediensten van het staatshuisvestingstoezicht na de resultaten van het kwalificatietoets die door de aanvrager is afgelegd.

    Het kwalificatie-examen wordt afgelegd door een speciaal hiervoor ingestelde licentiecommissie. De test moet de directeur van het bedrijf en de persoon die tijdens zijn afwezigheid als leider zal optreden, doorstaan.

    Het examen vindt plaats in de vorm van testen. Kwalificatietests staan ​​niet toe dat vertegenwoordigers strafrechtelijke veroordelingen hebben voor officiële misdaden.

    De beslissing om een ​​licentie te verlenen wordt gedaan binnen 45 dagen nadat de aanvrager de aanvraag heeft ingediend. Over hoe een managementbedrijf op het gebied van huisvesting zonder vergunning te openen, hoeft de ondernemer niet eens na te denken. Het zal tijd en geld zijn dat verspild wordt.

    Na registratie van alle vergunningen, opleiding van personeel, creatie van materiaal en technische basis en ontwikkeling van tarieven voor diensten, kan de managementorganisatie de markt betreden en samenwerking bieden aan de eigenaren van appartementsgebouwen en de organisaties die ze hebben gecreëerd.

    Organisatie van het proces van dienstverlening aan het nutsbedrijf

    Alvorens een beheersmaatschappij voor huisvesting en gemeenschappelijke diensten op te zetten, moet de oprichter de minimumlijst van verplichte diensten voor een appartementencomplex grondig bestuderen, die werd goedgekeurd door Resolutie nr. 290 van de RF-regering van 03.04.2013. Dit is een enorme hoeveelheid werk, voor de kwalitatieve implementatie waarvoor u speciale apparatuur, gereedschappen en benodigdheden nodig hebt. Om deze activa te verwerven, is een solide startkapitaal vereist.

    Ook moet de leiding de organisatiestructuur goedkeuren voor de kwaliteit van de taken van de beheermaatschappij op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten. Dit is een lokaal document dat de officiële rechten en plichten van elke werknemer vastlegt, en een systeem van ondergeschiktheid vaststelt, volgens welke voor elke front of work een bepaalde artiest verantwoordelijk is.

    De standaardstructuur van het beheermaatschappij HCS is de volgende verticaal:

    • Directeur, die algemeen management uitoefent;
    • hoofdingenieur, toezicht houdend op de beslissing van vragen van technisch onderhoud van objecten;
    • meesters van kavels, verantwoordelijk voor de toestand van de gebieden die hun zijn toevertrouwd;
    • boekhoudafdeling;
    • sector voor incasso.

    Een dergelijke structuur maakt het mogelijk om alle productieproblemen van het Wetboek van Strafrecht zoveel mogelijk te dekken en te zorgen voor een goede economische en administratieve controle over het proces van dienstverlening.

    Vereiste investeringen en maandelijkse uitgaven

    Het minimum startkapitaal voor de oprichting van een CC op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten voor het onderhoud van 300 appartementen is 1 miljoen roebel. Dit wordt gedaan als de meeste gespecialiseerde apparatuur door de onderneming wordt geleasd als dat nodig is.

    De genoemde miljoen miljoen roebel omvat de aanschaf van benodigde apparatuur voor werknemers, het huren van een kantoor en het uitrusten van werkplekken, het kopen van werkkleding.

    Maandelijkse kosten - ongeveer 350 duizend roebel voor lonen, tot 50 duizend roebel voor de aanschaf van verbruiksgoederen. Slechts ongeveer 400 duizend roebels.

    De geschatte kosten van huisvesting en gemeenschappelijke diensten zijn op de minimumlijst - ongeveer 500 roebel per appartement. Met in totaal 300 appartementen, kunt u ongeveer 150 duizend roebel aan abonnementskosten verzamelen. Het leeuwendeel van de inkomsten van het bedrijf is echter aanvullend werk: kleine en kapitaalreparaties, extra bouwwerkzaamheden, enz.

    Daarnaast kunnen managementorganisaties deelnemen aan verschillende overheids- en gemeenteprogramma's om de onderhoudsprocedures voor appartementsgebouwen te verbeteren, wat ook helpt om de kosten te minimaliseren en de inkomsten van het bedrijf te vergroten.

    Lees meer over wat voor soort staatssteun aan het midden- en kleinbedrijf nu in ons land is.

    U zult ook informatie nodig hebben over welke belastingen voor kleine bedrijven door de belastingwetgeving worden geboden.

    Leer hoe u een bedrijfsplan voor uw onderneming schrijft. Met een dergelijk document kunt u investeerders aantrekken om deel te nemen aan het project.

    prospects

    Ondanks de beschikbaarheid van een aantal mogelijkheden om te verdienen, is de inhoud van de beheerorganisatie op zich erg duur. Volgens de meest optimistische voorspellingen zal het bedrijf pas over enkele jaren zelfvoorziening kunnen bereiken. Bovendien is een noodzakelijke voorwaarde voor een dergelijke positieve dynamiek een competent marketingbeleid en voortdurende ontwikkeling van het Wetboek van Strafrecht.

    Marketing voor het beheermaatschappij houdt uitsluitend verband met het uitbreiden van de lijst met aanvullende diensten, het verbeteren van hun kwaliteit en het bevorderen van de voordelen van moderne technologie voor klanten.

    Daarom, voordat u eigenaar wordt van een beheermaatschappij, bepaal zelf een veelbelovende richting voor de ontwikkeling van woningen en gemeentelijke diensten, ontwikkel een aantal effectieve voorstellen voor huurders van appartementsgebouwen en voer uw plan met hen uit. Lees ook wat voor soort bedrijf up-to-date is en overweeg de meest interessante zakelijke ideeën uit het buitenland.

    Hoe om geld te verdienen op schuldenaren in huisvesting en gemeentelijke diensten - een idee voor zaken zonder investeringen

    Aandacht alstublieft! Dit artikel is adverteren. De mening van de redactie mag niet samenvallen met de mening van de auteurs van dit artikel!

    Teruggave van schulden van de bevolking wordt een reëel probleem voor woningcorporaties en nutsbedrijven. Meldingen, waarschuwingen, schandbestemmingen, zelfs pogingen om warm water en elektriciteit uit te zetten - methoden die geen resultaten opleveren, en procedures die maanden duren. Daarom is er een nieuwe, winstgevende markt ontstaan: de markt van diensten voor het blokkeren van riolen tot debiteuren. Tot op heden is de beperking van de waterberging aan bewoners die niet willen betalen voor nutsbedrijven de enige manier om ervoor te zorgen dat ze hun schulden aflossen.

    Wat is deze markt?

    Er zijn organisaties die apparatuur produceren en verkopen voor beheermaatschappijen, VvE's, lcd's en hulpprogramma's. Ook leveren deze bedrijven diensten - ze voeren werken uit met hun systemen, blokkeren de waterberging voor inwoners die weigeren hun rekeningen van maand tot maand te betalen. Maar de enorme markt is niet volledig gedekt, niet alle beheermaatschappijen hebben dergelijke apparatuur gebruikt en schulden van huurders geïnd. In veel regio's begint deze praktijk zich net te ontwikkelen, dus de concurrentie is nog niet hoog.

    Hoeveel kun je verdienen?

    Zaken doen in het verlenen van diensten aan woning- en nutsbedrijven om het rioolstelsel te blokkeren voor schuldenaars is mogelijk zonder investeringen. De winst, afhankelijk van de regio, per maand is van 300 duizend roebel tot 1 miljoen roebel. Er zijn onderzoeken uitgevoerd waarbij duidelijk werd dat in een provinciestad met een bevolking van 300 - 400 duizend mensen de schuld voor huisvesting en gemeenschapsdiensten 100-150 miljoen roebel bedraagt, wat deze onderneming uiterst winstgevend maakt.

    Hoe is het werk gedaan?

    Er zijn slechts twee mensen nodig om het werk aan de blokkering van de waterafvoer uit te voeren. De apparatuur zelf neemt niet veel ruimte in, wordt in een grote sporttas geplaatst. Na overeenstemming te hebben bereikt met de organisatie van huisvesting en gemeenschappelijke diensten voor de installatie van vloeren, vertrekt het team naar de werkplek. Van het dak of de technische verdieping van het huis via het riool tot een bepaald appartement wordt een stomp binnengebracht en de afwatering wordt alleen afgesloten voor huurders die schuldenaar zijn, de rest van de buren zal het niet aanraken. Het werk wordt snel uitgevoerd, in een paar minuten kun je het allebei zetten en, na het betalen van de schuld, de overlapping verwijderen.

    Waarom zou je dit nu moeten starten?

    • Dit bedrijf vereist geen investering.
    • Er is een markt die actief groeit en zich ontwikkelt. De schulden van de bevolking aan woning- en nutsbedrijven groeien in stijgende lijn.
    • Omdat de mogelijkheden voor het blokkeren van het rioleringssysteem nog vrij jong zijn, is er geen hoge concurrentie in de regio's. U kunt hoge prijzen instellen, klanten gemakkelijk vinden, hun voorwaarden aan hen opleggen.
    • De activiteit is absoluut legaal en vereist geen licenties.
    • Je krijgt een goede winst.

    De opening van een beheermaatschappij op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten

    Circulerende geruchten in de mensen over de 'super-winstgevendheid' van managementbedrijven die zich bezighouden met de woning- en nutsbedrijvensector zijn sterk overdreven. Als je geen rekening houdt met "criminaliteit", dan is het moeilijk om eerlijk te verdienen in dit bedrijf. Volgens statistieken is er echter in 29 regio's van het land sprake van een positieve balans van de activiteit van het Wetboek van Strafrecht.

    Het voordeel van de markt van diensten op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten is stabiliteit, het is "gedoemd" tot het eeuwige bestaan. In deze sector van de economie zijn er 36.000 organisaties, waarvan 16.000 bedrijven die zich bezighouden met het beheer van gebouwen met meerdere appartementen (MCD's). Het aantal betalingen dat jaarlijks door de bevolking wordt geïncasseerd voor huisvesting en gemeentelijke diensten bedraagt ​​1,3 biljoen. roebel. Grote kasstromen, het vermogen om ze flexibel te manipuleren en het gemak van het voorspellen van de vraag zijn aantrekkelijke factoren voor bedrijven. Er is echter geen speciale concurrentie op deze markt. Waarom? Hoe een managementbedrijf op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten te openen en op welke winstgevendheid kunt u rekenen? Om dit te begrijpen, overweeg:

    • wat is het Wetboek van Strafrecht, zijn activiteiten;
    • hoe kan men instappen in het beheer van MKD;
    • de procedure voor het openen van het Wetboek van Strafrecht en de vereiste documenten;
    • wat nodig is om een ​​licentie te verkrijgen;
    • winstgevendheid van bedrijven op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten.

    Dat is interessant. In het Russisch collectie tarieven voor nutsvoorzieningen is 95% (94-96 - voor verschillende data). In de VS bereikt dit cijfer amper 40%. In ons land, voor nutsbedrijven bedroegen een gemiddeld gezin in 2014 3132 roebels (volgens de berekeningen van "RIA Rating") in de Verenigde Staten - 157,5 dollar, dat wil zeggen 5686 roebels tegen de wisselkoers maart 2014.

    Wat is het strafwetboek, wat doet het?

    Om de essentie in eenvoudige woorden uit te drukken, is het Wetboek van Strafrecht een commerciële organisatie die, op basis van een contract met huurders van een flatgebouw, de verantwoordelijkheid op zich neemt voor zijn sanitaire en technische onderhoud. Tegelijkertijd fungeert het als tussenpersoon tussen consumenten en leveranciers van water, warmte en elektriciteit. Het bedrijf kan zelfstandig hun verbruik berekenen door een bon uit te reiken aan de eigenaren van het appartement of een overeenkomst te sluiten met een of ander afwikkelingscentrum.

    Voor zijn diensten kost het een vergoeding, en hier is het noodzakelijk om specifiek onderscheid te maken tussen de twee soorten diensten (twee geldstromen):

    1. Het geld dat wordt verzameld van de huurders voor gecentraliseerde hulpprogramma's, wordt overgedragen aan de leveranciers van deze bronnen. Tarieven worden bepaald door de staat, zijn niet afhankelijk van de MC. De situatie is ook het geval met betalingen voor kapitaalreparaties, die naar het gecentraliseerde regionale fonds worden gestuurd. Het bedrijf ontvangt echter aanzienlijke middelen voor tijdelijk gebruik, waarvan sommige niet altijd tijdig worden overgedragen naar hun bestemming.

    Ondanks het feit dat de verzameling van betalingen van de bevolking voor huisvesting en gemeentelijke diensten 95% bereikt, is dit voor leveranciers ongeveer 80%. In verband daarmee wordt het wetsontwerp van het Ministerie van Bouw overwogen, dat mogelijk in de nabije toekomst zal worden aangenomen. Het biedt directe betaling aan leveranciers van gecentraliseerde diensten zonder deelname aan het Wetboek van Strafrecht. Sberbank heeft al een RIC (settlement center) gelanceerd waardoor geld naar hun rekeningen zal vloeien. Er wordt van uitgegaan dat dit mogelijkheden voor misbruik van consumentenfondsen zal wegnemen.

  • Het beheermaatschappij ontvangt betaling voor het onderhoud en de huidige reparatie van openbare plaatsen. Dit concept bevat een zeer grote lijst met werken, die in detail in regelgevende documenten wordt beschreven. Onder hen, zorgen voor de ononderbroken werking van technische en technische communicatie, schoonmaken en wassen openbare plaatsen, verlichting, landschapsarchitectuur, onderhoud en ga zo maar door. De tarieven voor deze diensten worden bepaald door de beslissing van de huurdersvergadering en op basis van de schatting van het Wetboek van Strafrecht. In werkelijkheid, als het niet mogelijk was om het te organiseren (?), Of als er geen quorum was, stelt het beheermaatschappij ze vast in coördinatie met de gemeente.
  • Sinds januari 2016 wordt de uitvoer van vast huishoudelijk afval (huishoudelijk afval), dat eerder was opgenomen in de betaling van onderhoud, toegeschreven aan openbare diensten. Deze werkzaamheden worden uitgevoerd door regionale operators die door de wedstrijd zijn geselecteerd, en lokale autoriteiten stellen tarieven vast.

    Figuur 1. Het gecentraliseerde schema voor afvalverwijdering in Novosibirsk.

    1. Resolutie nr. 290 van 03/04/2013 "Op de minimumlijst van diensten en werken. volgorde van hun verstrekking en uitvoering ";
    2. Resolutie nr. 491 van 13.08.2006 "Na goedkeuring van de regels voor het onderhoud van gemeenschappelijke eigendommen. ".

    Hoe een managementbedrijf te kiezen

    Als de ondernemer vastbesloten is om het Wetboek van Strafrecht in te voeren, moet in de eerste plaats de toekomstige "front of work" worden gewaarborgd. Met andere woorden, je moet van tevoren weten welke huizen het zal dienen. Dit kan op twee manieren worden gedaan:

    1. ben het direct eens met de bewoners van MKD.
    2. win het lot op de veiling of in de competitie.

    Er is een derde weg - niet voor iedereen. Het wordt op grote schaal beoefend door grote bouwbedrijven. Vanaf het moment dat het huis in gebruik wordt genomen en tot de selectie van het MC door de huurders, wordt het gebouw overgedragen voor onderhoud aan de dochteronderneming van de ontwikkelaar. Zo worden bijna alle nieuwe gebouwen vanaf het begin "vastgelegd" en zijn dit de meest winstgevende objecten.

    In het eerste geval wordt de manier om het huis en de hoofdstad te beheren gekozen door de huurders op de algemene vergadering; ten minste 50% van de eigenaars (in verhouding tot het beschikbare gebied) moet het protocol ondertekenen. Om hun steun veilig te stellen, zal het nodig zijn om veel agitatie uit te voeren, terwijl tegelijkertijd één persoon de vergadering kan initiëren - maar van de eigenaren van gebouwen in het huis. De beslissing van de vergadering, andere documenten moeten perfect worden uitgevoerd om latere processen te voorkomen.

    De tweede manier is om deel te nemen aan een open aanbesteding voor de selectie van het Wetboek van Strafrecht, die het bestuur verplicht is uit te voeren met betrekking tot huizen waar de huurders het probleem niet zelfstandig hebben opgelost. Informatie over zijn gedrag is gepubliceerd in het publieke domein. Het wordt geplaatst op de site van staatsbiedingen (Fig. 2). Het is gemakkelijk te raden dat er voornamelijk woongebouwen zijn van een vervallen of ordentelijk versleten fonds.

    Figuur 2. Officiële site voor publicatie van mededelingen over de selectie van beheermaatschappijen

    Per regio is de situatie met het Wetboek van Strafrecht totaal anders. Er zijn voorbeelden wanneer in de regio in een van de steden (het aantal is ongeveer 600 duizend mensen), er zijn 3 grote bedrijven, en in de andere 300 bedrijven. Voor degenen die tevreden zijn met de lokale arbeidsomstandigheden, geven we een algemeen algoritme voor het organiseren van activiteiten in de sector huisvesting en gemeentelijke diensten.

    Stap voor stap volgorde van opening van het bedrijf

    1. Bestel of maak een gedetailleerd bedrijfsplan - het is essentieel voor de organisatie van deze complexe onderneming.
    2. Om een ​​onderneming in de vorm van een PI of LLC te creëren, als deze al bestaat, ter aanvulling van de soorten activiteiten onder OKVED, om de Statutaire documenten te wijzigen.
    3. Geef het kwalificatie-examen door aan de kennis van de huisvestingsfederatie van de RF en andere normatieve documenten op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten.
    4. Krijg een licentie voor het recht om een ​​beheermaatschappij te openen op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten.
    5. Om een ​​kamer uit te rusten, formulieren te vormen en apparatuur aan te schaffen.
    6. Sluit een overeenkomst met huurders af, accepteer technische documentatie.
    7. Om contractuele relaties met dienstverleners te formaliseren, om te gaan werken.
    8. Een site creëren met openbaarmaking van informatie over het Wetboek van Strafrecht, voor het invoeren van informatie in de GIS Housing en Communal Services.

    De complexiteit van de organisatie van de zaak - om een ​​licentie te krijgen, zal deze procedure in detail worden besproken.

    Volgens het ministerie van Bouw heeft 15 - 20% van de operationele MC's geen vergunning ontvangen. Tegen het einde van 2017 voorspellen experts de terugtrekking uit de markt naar 35% van de bedrijven

    Het verkrijgen van een licentie, algemene voorwaarden

    De vergunningverlening aan bedrijven voor het management van MKD is sinds 2015 geïntroduceerd, wat in feite betekent dat dergelijke activiteiten worden overgedragen naar een professionele basis. Vergunningen worden afgegeven door de Staatsinspectie, in elke samenstellende entiteit van de Russische Federatie, de verordening betreffende het verlenen van deze dienst is goedgekeurd, deze wordt gepubliceerd op de officiële website van de Administratie en de Staatsvervoercommissie. Het wordt voor onbepaalde tijd uitgegeven, maar het is alleen geldig in één regio.

    Voorwaarden voor het verkrijgen van een licentie:

    1. de aanvrager is geregistreerd als een ondernemer op het grondgebied van Rusland, buitenlandse bedrijven mogen niet worden beheerd;
    2. het hoofd van de onderneming heeft een kwalificatiecertificaat voor het recht om de MKD te beheren;
    3. er is geen openstaande (onzekere) overtuiging voor economische delicten;
    4. de aanvrager wordt niet ingeschreven in het register van gediskwalificeerde personen en de onderneming - in de lijst van geannuleerde vergunningen.

    Als de organisatie al werkt:

    1. afgesloten overeenkomst over management van MKD, overeenkomstig de vereisten (deel 2 - 6 van artikel 162 van de RF LC);
    2. informatie over het bedrijf wordt geplaatst in het internetinformatiesysteem (op zijn eigen website, GIS Housing en Communal Services).

    De beslissing van de commissie wordt binnen 45 dagen bekendgemaakt, waarbij alle informatie en registers worden gecontroleerd. De lijst met kopieën van documenten die de conformiteit van de toekomstige licentienemer bevestigen, verschilt enigszins in verschillende regio's, daarom moet de regelgeving van hun gebied worden geleid. Het bedrag van de openbare heffing voor de licentie is 30.000 roebel. Kwalificatiecertificaat afgegeven aan een ambtenaar wordt afgegeven na het behalen van een speciaal examen, de geldigheidsperiode is 5 jaar, hij verliest kracht in geval van diskwalificatie. De computertest bevat 100 vragen, het is goed om 86 van hen in 2 uur te beantwoorden. Het examen is gratis.

    Winstgevendheid van bedrijven: hoe CC te verdienen

    Officiële statistieken tonen de lage winstgevendheid van beheermaatschappijen: van 5 tot 10%. Dit is een van de redenen waarom particuliere bedrijven terughoudend zijn om deze sfeer te betreden. Het basiswerkkapitaal van het Verenigd Koninkrijk bestaat uit betaling voor onderhouds- en onderhoudsdiensten. De tarieven voor hen worden gecoördineerd met huurders en het is niet eenvoudig om ze te verhogen. Als de wet inzake de uitsluiting van beheermaatschappijen van de keten van betaling voor nutsbedrijven aan leveranciers wordt goedgekeurd, zal er niets zijn om te herverdelen. Veel 'managers' worden zelfs gecrediteerd voor leveranciers met een chronische schuld.

    Extra bronnen van inkomsten CC:

    1. besparing op het uitvoeren van onderhoudswerk in vergelijking met de kosten, vastgelegd in tarieven (diensten van "gastarbeiders", groothandelsaankopen van bouw- en reparatiematerialen);
    2. verhuur van niet-residentiële gebouwen en delen van het yard-grondgebied, plaatsen voor reclame;
    3. het bieden van extra diensten aan bewoners van het huis (conciërge, beveiliging, parkeren, reparatie in appartementen, installatie van watermeters, enz.);
    4. het uitvoeren van een deel van het werk dat is inbegrepen in de betaling van verplichte diensten op grond van het contract via zijn LLC (eigen organisaties voor onderaanneming);
    5. implementatie van energiebesparende technologieën, commissies voor bemiddeling.

    Kosten bestaan ​​uit kosten:

    1. voor uitvoering van werken onder het contract (lopende reparaties, technische werken, schoonmaak);
    2. onderhoud van het kantoor, aankoop van gereedschap, benodigdheden, software, betaling voor diensten van het centrum);
    3. vorming van een loonfonds (directeur, accountant, schoonmakers, conciërges);
    4. betaling van inkomstenbelastingen en BTW;

    De eeuwige hoofdpijn van het Wetboek van Strafrecht is de chronische vorderingen van huurders. Het kan alleen worden teruggevorderd via de rechtbank, wat erg lang is en niet erg effectief. Ter wille van de rechtvaardigheid dient te worden opgemerkt dat beheermaatschappijen ook actief analfabetisme van consumenten en passiviteit gebruiken bij het verdedigen van hun rechten. Er is een directe afhankelijkheid van winstgroei op het aantal serviceflats: veel van de professionals zijn van mening dat een bedrijf alleen winstgevend kan zijn als er minstens 5 huizen in gebruik zijn.

    bevindingen

    De specifieke kenmerken van het management van MKD laten weinig ruimte over voor kleine bedrijven. Dit is niet zozeer te wijten aan de omvang van de investeringen als aan de complexiteit van het opbouwen van relaties met organisaties die middelen leveren en stadsautoriteiten. Een breed werkterrein op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten voor kleine ondernemingen is het verlenen van diensten op onderaanneming. Dit zijn de kapitaal en huidige reparaties, huishoudelijke diensten, onderhoud van technische communicatie, installatie van videobewakingssystemen, intercoms, beveiliging, landschapsarchitectuur, landschapsarchitectuur, afvalverwerking. Een goede uitweg voor een beginnende ondernemer zou een franchise van woningen en nutsvoorzieningen zijn - als een kans om zaken te doen zonder speciale juridische en financieel-economische training. Er zijn echter nog steeds weinig voorstellen op de markt en de meerderheid is niet verbonden met het management, maar met de levering van diensten onder het contract.

    Businessplan van het managementbedrijf

    Het voorgestelde businessplan voor de beheermaatschappij bevat specifieke argumenten voor het starten van een bedrijf en de belangrijkste technische en economische berekeningen voor de werking ervan in de beginfase. Zakelijk wonen en gemeenschappelijke diensten is altijd al als een risicovolle en onvoorspelbare onderneming beschouwd. Desalniettemin, als je de organisatie van werk competent benadert en volharding toont, kun je uiteindelijk een stabiel bedrijf creëren dat enorme voordelen voor de bevolking en een solide inkomen voor de oprichter oplevert.

    In de regel is de winst in huisvesting en gemeentelijke diensten laag vanwege de hoge kosten voor verschillende onderhoudswerkzaamheden aan toevertrouwde objecten.

    Dit voorbeeld geeft een idee van waar en hoe het startkapitaal te krijgen, welke apparatuur te kopen, hoe het werk te organiseren, om de winstgevendheid van de hulpprogramma's te waarborgen en snel het terugverdientijdstip te bereiken.

    Door de voorgestelde berekeningen en aanbevelingen te volgen, kunt u een grondlegger worden van een zeer winstgevende onderneming, die stabiel winstgevend is en een goede reputatie geniet op de markt voor openbare voorzieningen.

    Algemene informatie over het project

    Het doel is om een ​​bedrijf te creëren dat openbare diensten aan het publiek levert. In de loop van de projectuitvoering zullen de volgende sociale en economische taken worden opgelost:

    • De vraag van de bevolking naar hoogwaardige voorzieningen tegen een betaalbare prijs is tevreden.
    • Er is een winstgevende onderneming gecreëerd die nieuwe banen biedt.
    • Verhoog de stroom van belastingen naar het lokale budget van de opbrengsten van de winst van het bedrijf.

    Om het project te financieren, bedragen de investeringen in handelsbanken 17 550 000 roebel (dit bedrag is de totale kosten van het project). De rente op de lening is 17,5% voor 1 jaar.

    De terugverdientijd van het nutsbedrijf zal niet later komen dan 3 jaar vanaf het begin van de exploitatie.

    Gedurende deze periode ontvangt de belegger een inkomen van 1.195.740 roebel.

    Het project is ontworpen voor 39 maanden. De geprojecteerde tijd om het break-evenpunt te bereiken, is de 13e nederzetting. Vóór de periode van break-even operatie, zal de onderneming een winst van 295 884 roebel ontvangen. tegen maandelijkse kosten van 1.195.740 roebel. voor het eerste jaar.

    De brutowinst van de organisatie bedraagt ​​111.480.330 roebel.

    Om de methoden voor het berekenen van de kasstroom en discontering te vereenvoudigen, gaat dit businessplan van de beheermaatschappij met berekeningen uit van het beginnen met het terugbetalen van de lening en het betalen van rente vanaf de eerste maand van de projectimplementatie.

    Het project is gegarandeerd 3 jaar lang levensvatbaar met een terugverdientijd met een korting van 24 maanden. Voor de levenscyclus biedt dit een kans om een ​​economisch effect van 547.397,4 roebel te verkrijgen.

    De belangrijkste fasen van de projectimplementatie

    Algoritme voor de oprichting van een beheermaatschappij omvat de volgende activiteiten:

    • Keuze van de organisatorische en juridische vorm van de onderneming.
    • Selectie van objecten die moeten worden genomen voor onderhoud. Om een ​​nieuwe woningvoorraad te behouden, is het het beste om een ​​beheermaatschappij te creëren.
    • Selectie van lokalen voor het kantoor van het bedrijf en andere ondersteunende diensten, evenals lokalen voor het bieden van levensomstandigheden voor personeel.
    • Registratie van de beheermaatschappij als een juridische entiteit in overeenstemming met de vastgestelde regels.
    • Aankoop van apparatuur en benodigde apparatuur om een ​​ononderbroken indicatie van diensten te garanderen.
    • Het uitvoeren van voorbereidende activiteiten gericht op het aantrekken van consumenten van de diensten van het bedrijf (organisatie van vergaderingen van huurders, verspreiding van informatie over het verschijnen van een nieuw Wetboek van Strafrecht, reclame).
    • Werving van personeel.
    • Sluiten van contracten met consumenten, organisatie van boekhoud- en managementactiviteiten op locaties.
    • Promotie van bedrijfsdiensten op de markt met behulp van effectief marketingbeleid en promotionele activiteiten.

    Kenmerken van het object

    Hulpprogramma's zijn bedoeld voor het leveren van diensten aan de bevolking, het onderhouden van de woningvoorraad en de gebieden grenzend aan de huizen. Zoals uit de statistieken blijkt, zijn de meest voorkomende vormen van ondernemingen in deze sector condominiums, DEZ's, huisvestingskantoren en beheermaatschappijen. Dit businessplan omvat de oprichting van een nutsbedrijf in de vorm van een beheermaatschappij, aangezien deze vorm een ​​aantal belangrijke voordelen heeft. Het beheermaatschappij zal efficiënter zijn dan het DES en Housing Office, omdat deze organisaties uitsluitend effectief kunnen functioneren in het segment van de economy class. De winstgevendheid van deze bedrijfsentiteiten en de vooruitzichten voor ontwikkeling zullen aanzienlijk worden beperkt. Met een gemiddelde kwaliteit van een beschikbare woning kan de winstgevendheid УК 15-30% bereiken en in dienst van nieuwe huizen - in essentie stijgen.

    Het overwogen bedrijfsplan van de beheermaatschappij veronderstelt de oprichting van een organisatie die alle noodzakelijke, direct geëxploiteerde eenheden omvat. Voor hun aanschaf en uitrusting zijn medewerkers in dienst en wordt passende apparatuur aangeschaft. Een factor in het succes van de activiteit van een dergelijke onderneming is een kwalitatief uitgevoerd voorbereidend werk om consumenten van diensten aan te trekken. De ontwikkelingsstrategie van het bedrijf gaat in de toekomst uit van de overgang naar het beheer van een aanzienlijk aantal huizen, wat, met een vermindering van de afschrijvingskosten en bedrijfskosten, zal leiden tot een verhoging van de winstgevendheid van de onderneming.

    Anderzijds vergroot de oprichting van een onderneming in de vorm van een beheermaatschappij de mogelijkheden voor liquiditeit en diversificatie aanzienlijk. In geval van een ongunstige ontwikkeling van het bedrijf, kan het bedrijf worden teruggebracht tot het niveau van de managementdienst, die zich uitsluitend bezighoudt met het aantrekken van directe uitvoerders van werk met betrekking tot de principes van outsourcing.

    Werving van personeel

    In de beginfase is het de bedoeling om de volgende specialisten in het managementbedrijf te betrekken:

    • De directeur van de onderneming (in de beginfase voert de oprichter van het bedrijf de taken uit).
    • Hoofdingenieur (professionele specialist in technische exploitatie en onderhoud van woongebouwen).
    • Accountant.
    • Manager.
    • Sanitair.
    • Elektriciens.
    • De conciërges.

    Het aantal werknemers voor elke specialiteit wordt bepaald in functie van het aantal faciliteiten dat wordt bediend en de noodzaak van 24-uurs werk van dienstspecialisten.

    Voor juridische ondersteuning van een organisatie onder een outsourcingcontract is ook een advocaat betrokken.

    Het totale bedrag van het loonfonds onder deze voorwaarden zal 1.080.450 roebel per maand bedragen.

    Marktanalyse

    Momenteel is de markt voor openbare diensten van het land in ontwikkeling overeenkomstig de 'Strategie voor de ontwikkeling van woningen en gemeentelijke diensten tot 2020' die begin 2016 is aangenomen. Volgens dit document zal Rusland een uitgebreid programma moeten uitvoeren om het comfort van de leefomstandigheden te verbeteren, de energie-efficiëntie van woningen en gemeentelijke diensten te moderniseren en te verbeteren, en de meest efficiënte technieken voor onderhoud van woningen te gebruiken.

    Tot 2020 zullen de beheermaatschappijen worden toegepast op de vereisten voor de introductie van economisch verantwoorde zakelijke activiteiten, waardoor het prijsmechanisme wordt verbeterd bij het bepalen van de servicetarieven om deze te verlagen.

    Een belangrijke innovatie is de mogelijkheid om leningen te verkrijgen voor kapitaalreparaties van gebouwen, die zullen worden uitgevoerd door het Wetboek van Strafrecht.

    Op dit moment bedraagt ​​de jaaromzet in de sector huisvestings- en gemeenschapsdiensten meer dan 4,1 biljoen roebel, wat gelijk staat aan 5,7% van het bbp van het land. Tegelijkertijd is 55% van de Russen van mening dat het bedrag van de betaling voor diensten niet eerlijk is. Het is de bedoeling dat de jaarlijkse groei van de tarieven in de komende jaren niet meer dan 4% zal bedragen.

    Dit programma creëert dus transparante en gunstige voorwaarden voor de ontwikkeling van particuliere bedrijven op dit gebied.

    De diensten

    De gecreëerde beheersmaatschappij van woningen en gemeentelijke diensten zal de volgende diensten verlenen:

    • Reparatie en installatie van deursloten op verzoek van bewoners.
    • Kleine reparaties en schilderij van de muren in de ingangen.
    • Dagelijkse afvalinzameling: het schoonmaken van de vuilophaal en het verwijderen ervan met de auto.
    • Sanitair onderhoud van ingangen (inclusief natte reiniging).
    • Landscaping en reiniging van het aangrenzende gebied.
    • Geplande en noodreparatie van verwarmingsleidingen.
    • Installatie en reparatie van sanitaire voorzieningen.
    • Zorgen voor de ononderbroken toevoer van warmte, water, elektriciteit aan bewoners van serviceflats.

    Het verrichten van diensten wordt uitgevoerd op basis van het sluiten van contracten voor uitgebreide diensten, en het verlenen van diensten voor individuele verzoeken van burgers tegen betaling.

    Technische uitrusting

    Voor de normale werking van het hulpprogramma en de levering van diensten in het gestapelde volume, is gepland om de volgende apparatuur aan te schaffen:

    • Automotive-uitrusting - 9 eenheden voor het totale bedrag van 14 046 000 roebel.
    • Computerhardware met software.
    • Reagentia en verbruiksgoederen voor de uitvoering van werken voor onderhoud van woningvoorraad.
    • Kantoorapparatuur en communicatiemiddelen.
    • Meubels voor op kantoor (tafels, kasten, stoelen, hangers, enz.).
    • Werkuitrusting (schoppen, kruiwagens, harken, slangen, elektrische en loodgieterswerktuigen).
    • Verbruiksartikelen en accessoires voor huidig ​​werk.

    Het totale bedrag aan uitgaven voor de aanschaf van uitrusting en technische uitrusting van het bedrijf (rekening houdend met de aanschaf van auto-apparatuur) is 16.372.692 roebel.

    De kantoorruimte is vanaf 80 m² M. m is te huur. Er wordt gekozen rekening houdend met de aanwezigheid in de onmiddellijke nabijheid van gebouwen voor het plaatsen van extra ruimten voor opslag van inventaris en verbruiksgoederen die worden gebruikt voor onderhoud van de faciliteiten.

    Financieel plan

    Verdeling van de kosten voor de uitvoering van het project: