Businessplan voor kleine bedrijven: 2 echte voorbeelden

Businessplan voor kleine bedrijven: 4 hoofdgedeelten van het document + 2 specifieke voorbeelden van bedrijfsplannen.

Businessplan voor kleine bedrijven - een document dat de basis vormt van elk bedrijf.

Het voert verschillende belangrijke functies uit:

  • helpt bij het structureren van informatie;
  • stelt u in staat om "lekke banden" te zien bij het plannen en identificeren van risico's;
  • dient als een presentatie voor banken of potentiële investeerders;
  • wordt voor de ondernemer stap voor stap instructie.

Heb je een verlangen om je eigen bedrijf te creëren, maar kun je het idee niet goed plannen en ontwerpen?

In het artikel ziet u een overzicht van de belangrijkste delen van het standaard bedrijfsplan voor kleine bedrijven. Gebruik de bovenstaande structuur als een sjabloon.

Voor een beter begrip van het materiaal zijn hieronder 2 kant-en-klare businessplannen voor het implementeren van verschillende ideeën voor kleine bedrijven.

Stel de realisatie van het idee niet uit tot het mythische "zweet": in 90% van de gevallen komt het "goede moment" nooit.

Neem het blad en de pen en begin het plan nu te schetsen.

Wat is een klein bedrijf?


Kleine bedrijven zijn een van de variëteiten van het ondernemerschap.

Volgens dit format zal het aantal werknemers niet groter zijn dan 100 personen en zal de jaarlijkse omzet niet hoger zijn dan 800 miljoen roebel.

Voor een beginnende ondernemer zonder een serieuze materiële (financiële) basis en ervaring, is het openen van een klein bedrijf de enige manier om "op de been te staan".

Een kenmerk van dit formaat is een snelle terugverdientijd + vergelijkende eenvoud bij de implementatie van het organisatieplan.

De implementatie van elk idee vereist een duidelijk plan met nauwkeurige berekeningen.

Een bedrijfsplan is een 'handleiding' voor een ondernemer, waarin het nodig is om elke stap in het proces van het vertalen van zijn idee naar de realiteit te schilderen.

Businessplan-structuur voor kleine bedrijven

Het is dus belangrijk om algemeen aanvaarde normen te volgen bij het opstellen van dit document.

Het is niet dat er strikte wettelijke normen zijn voor het schrijven van bedrijfsplannen, zonder dat deze als ongeldig worden beschouwd.

Maar waarom zou u een fiets uitvinden, als u rekening kunt houden met de vele jaren ervaring van anderen in het kleine bedrijf en de algehele vorm van het document naar voren brengen?

Deel 1: Samenvatting van kleine bedrijven


De samenvatting van het businessplan is een korte maar informatieve beschrijving van de geproduceerde producten + de timing van het project voor kleine bedrijven en de bepaling van de financiële haalbaarheid ervan.

Het belangrijkste doel van de cv is om het concept van het product (service) te demonstreren.

Als u geïnteresseerd bent in het vinden van een investeerder voor het bedrijfsleven, werk dan via dit gedeelte met de grootste zorg.

Over hoe het interessant blijkt te zijn, hangt het ervan af: de sponsor zal het document sluiten of het zorgvuldig bestuderen.

Waarom wordt in het schema "Samenvatting" onderaan gemaakt?

Omdat het aan te bevelen is om deze 1-2 pagina's aan het einde van het werk te compileren, wanneer u alle basisinformatie van het businessplan van een klein bedrijf doorwerkt.

Deel 2: marketingplan

Een marketingplan voor kleine bedrijven is een onderdeel gebaseerd op de analyse van consumentenverzoeken en de markt voor het product.

De basistaak van marketinganalyse is om een ​​reclamebeeld van het product te ontwikkelen, om de promotiestrategie te bepalen, om in het bedrijfsplan het portret van de doelgroep en de ruimtelijkheid van de gekozen niche in de markt aan te geven.

Dit gedeelte moet worden aangevuld met grafieken, diagrammen en andere grafische demonstratiemiddelen.

Deel 3: Productieplan

In dit gedeelte worden alle subtiliteiten beschreven die aan het fabricageproces van productiegoederen zijn gekoppeld.

Een belangrijk onderdeel van dit onderdeel is het kalenderplan van de projectorganisatie.

Met dit plan kan de ondernemer traceren of alle fasen van de organisatie volgens planning worden uitgevoerd. Naast de implementatiedatum wordt ook informatie over de personen die verantwoordelijk zijn voor elk werk vastgelegd.

Deel 4: Financiële afwikkeling in het businessplan


In het laatste deel moet je de financiële resultaten van de planning samenvatten. Allereerst worden de kosten voor het openen van een klein bedrijf berekend.

Ze zijn op hun beurt verdeeld in twee typen: initiële investering en een maandelijkse bijdrage.

Na het berekenen van de potentiële kosten, moet de ondernemer zijn maandelijks inkomen correct berekenen.

Deze cijfers zullen van cruciaal belang zijn in het geval van het zoeken naar een investeerder, en voor het begrijpen van de zeer opportuniteit van het implementeren van het idee van kleine bedrijven.

Finish het financiële gedeelte van het businessplan is noodzakelijk om de terugverdientijd van het gekozen idee te berekenen.

Zoals eerder vermeld, is theoretische informatie over het schrijven van een businessplan voor een klein bedrijf belangrijk om aan te vullen met echte voorbeelden van het beschrijven van twee interessante ideeën.

Het maken van kleine bedrijven in het businessplan


Waarom is deze sectie afzonderlijk?

Het punt is dat deze alinea van het document voor beide projecten een gezamenlijke is (omdat het gaat om het openen van een bedrijf in de kleine zakelijke sfeer), hoewel de ideeën in essentie totaal anders zijn.

Daarom zullen we het eerst beschouwen, los van specifieke zakelijke ideeën.

Wanneer u uw eigen bedrijfsplan maakt, moet u ook het registratieproces beschrijven, een lijst met benodigde papieren opstellen, de deadline voor de taak instellen.

De gegevens uit de subsectie worden ook gebruikt voor financiële berekeningen.

Voor registratie van het bedrijf moet u een aanvraag indienen bij de belastingdienst, nadat u een pakket documenten heeft voorbereid:

  1. De applicatie geschreven op het formulier van het formulier P21001.
  2. Het paspoort.
  3. Ontvangst voor betaling van staatsprijs.
  4. Code INN.

Voorbeeld van een toepassing in de vorm van P21001

Het documentenpakket wordt doorgegeven aan de vertegenwoordiger van de belastingdienst.

Binnen 5 werkdagen wordt de aanvraag in behandeling genomen, een uitspraak gedaan.

Als de papieren zonder fouten zijn ingevuld, wordt de kleine onderneming in het register opgenomen en ontvangt u het juiste certificaat.

Businessplan voor kleine bedrijven: "Productie van origineel bier"


De organisatie van een klein bierproductievolume is opgenomen in de definitie van "kleine bedrijven".

Op dit moment is de concurrentie op de markt voor producenten van alcoholhoudende dranken vrij hoog.

Maar er is één dwingende reden om geld te investeren in de productie van deze specifieke alcoholische drank.

Schat de statistieken zelf.

Percentage alcohol geconsumeerd door Russische burgers aan het einde van 2014

De kansen om dit idee te ontwikkelen terwijl het zich bezighoudt met bierproductie zijn zeer hoog. Er is slechts één nuance: u moet de productie van een echt originele variëteit openen.

Bier wordt gebrouwen uit een groot aantal componenten (van pure mout tot cactus).

Experimenteer met de compositie en technologie, je kunt nieuwe soorten drankjes maken.

Hoe een kamer voor een brouwerij kiezen?


Het doel van de productie in dit bedrijfsplan is om ongeveer 350 liter bier per dag te produceren.

Voor dergelijke volumes is een ruimte van 45-55 vierkante meter vereist. m.

De werkruimte is verdeeld in verschillende zones:

  1. Berging.
  2. Productieafdeling.
  3. Sanitaire zone.

Er zijn geen speciale vereisten aan de locatie - u kunt elke geschikte plaats kiezen.

Maar bij het kiezen van een kamer, overweeg dan de basisnormen van sanitaire controle, evenals een aantal kenmerken van de productie.

Vereisten voor de gebouwen van de brouwerij:

  • Plafondhoogte vanaf 3 meter + speciale waterdichte coating.
  • De vloer is betonnen of bedekt met waterdichte harde tegels. Als de omstandigheden niet overeenkomen met de opgegeven specificaties, moeten rubberen platen worden gebruikt (vooral in de opslagruimte).
  • Zorg voor een constante luchtcirculatie, omdat de fermentatieprocessen gepaard gaan met het vrijkomen van schadelijke stoffen.
  • Bedrading moet drie fasen ondersteunen - 380 V.
  • Het rioolstelsel is voorzien van voldoende volumetrische afvoerkanalen - voor het afvoeren van een grote hoeveelheid vloeistof.
  • Watervoorziening is verplicht. Als de middelen en de locatie van de brouwerij dit toelaten, is het mogelijk om de productie te voorzien van water uit de eigen bron.

Businessplan voor kleine bedrijven

1. Introductie

Het startpunt van ondernemen is altijd het idee, de initiële impuls en de wens om deel te nemen aan activiteiten die inkomsten genereren. De vraag welke richting moet worden gekozen, welk bedrijf beter zal zijn, het is beter om te beslissen vóór de opening van zijn eigen IP, LLC of andere juridische status van het bedrijf.

Ondernemende mensen zijn niet geneigd om op papier strategieën te ontwikkelen, die bekend zijn met het opstellen van het juiste bedrijfsplan en op de vingers kunnen tellen. Maar tevergeefs, het is tenslotte dit financiële en economische instrument dat helpt om, voorafgaand aan het begin van een actieve activiteit, mogelijke fouten te berekenen.

De meeste negeren het belang van het ontwikkelen van een actieplan en vinden het overbodig. We hebben echter te maken met situaties waarin de eigenaar van zijn eigen bedrijf wordt gedwongen om een ​​bedrijfsplan op te stellen. In een noodgeval wordt de 'planer' gegooid met kortstondige figuren die ver van de realiteit af zijn, maar aantrekkelijk voor beleggers of, bijvoorbeeld, voor de kredietafdeling van de bank.

De ondernemer, die besloot zijn wonderproject op deze manier te presenteren, verwacht op zijn best een eenvoudige weigering, in het slechtste geval - een verwende reputatie. Het is nauwelijks de moeite waard om het potentieel van een echt, goed doordacht bedrijfsplan te onderschatten. In feite is het niet nodig voor investeerders, maar voor de ondernemer zelf, om niet uit te barsten in de eerste maanden na het begin van de opening van de zaak.

2. De procedure voor het ontwikkelen van een bedrijfsplan voor een kleine onderneming

Als u alle doelen combineert waarvoor deze tool is gemaakt, is het plan gebaseerd op strategische planning. Ja, het is wenselijk, zelfs bij het openen van een zaak. Aan de andere kant is planning in de economie een sleutelmoment en de sleutel tot succes.

Daarom worden bedrijfsplannen niet alleen ontwikkeld door beginners, maar ook door bedrijven die langer dan een jaar hebben gewerkt. Waarvoor? Om te blijven drijven. In de regel is bij grote, gerenommeerde bedrijven de hele afdeling bezig met plannen. Met kant-en-klare cijfers van het werk van het bedrijf in de afgelopen jaren, is het veel gemakkelijker om te analyseren en plannen te maken dan naar pioniers.

Dus laten we proberen uit te leggen waar te beginnen en wat te voltooien. Laten we het erover eens zijn dat het bedrijfsplan wordt gebruikt als een concept van bedrijfsbeheer. Het is dus noodzakelijk om de volgende kernpunten uit te werken:

  • - voor wat het bedrijf is gemaakt;
  • - wat is het resultaat van verwachtingen;
  • - managementcapaciteit;
  • - flexibiliteit van het model;
  • - blootstelling aan externe factoren;
  • - financiële stabiliteit;
  • - Concurrentievermogen.

3. Hoe maak je een businessplan voor een klein bedrijf

Het bedrijfsplan van het bedrijf bevat doelen en plannen waarvoor een tijdschema is vastgesteld. Het is niet nodig om hier te haasten, om geen luchtsluizen te trekken. De taken moeten realistisch zijn en tegelijkertijd een beetje ambitieus.

Het is belangrijk voor potentiële investeerders om het potentieel van de onderneming en de resultaten van de activiteiten van de onderneming te zien als deze langer dan een jaar actief is geweest.

Hoe meer doelen worden bereikt, hoe hoger de reputatie.

Het is niet nodig om specifieke datums op te geven voor evenementen in het plan, omdat ze diagrammen moeten koppelen en doelen moeten stellen. Het achterblijven van de kalender zal een negatieve indruk wekken.

Voor intern gebruik kunt u gedetailleerdere diagrammen maken en in het bedrijfsplan eenvoudig de belangrijke stappen markeren.

Datums mogen alleen worden achtergelaten waar ze nauwkeurig kunnen worden berekend.

Het is niet de beste optie om de beschrijving van de belangrijkste fasen van bedrijfsontwikkeling te weigeren. De recensent zal kritiek leveren op het dummyplan; in het geval van het opstellen van een ontwikkelingsproject uitsluitend als een persoonlijke werkmap, zal de gefaseerde implementatie van de doelstellingen duidelijker de juistheid van de vastgestelde strategie aantonen of de tekortkomingen identificeren.

4. Een voorbeeld van een businessplan voor een klein bedrijf

Hieronder vindt u een globaal ontwikkelingsplan voor kleine bedrijven in het aanbieden van diensten.

Item 1.

Het abstract is een inleidend item, het is opgedragen aan degenen die het bedrijf wil interesseren om extra fondsen voor ontwikkeling te verkrijgen.

Het schrijven van een CV wordt aanbevolen na het voltooien van de werkzaamheden aan het volledige plan. Waarom? Omdat het in feite een korte inhoud van intenties beschrijft, die in elke paragraaf in detail wordt beschreven. De belangrijkste rol van het CV is om verder lezen te interesseren en aan te moedigen.

Een voorbeeld.

Dit bedrijfsplan vertegenwoordigt het bedrijf voor het onderhoud van kantoorapparatuur "Epson Service Center", hierna SO genoemd, om investeringen van 1 miljoen roebel aan te trekken, waardoor de lijst met aangeboden diensten zal toenemen en het klantenbestand zal uitbreiden.

SC is een ontwikkelend bedrijf dat is opgericht door een individuele ondernemer, die momenteel de enige en rechtmatige eigenaar is. Adres voor contacten: stad, straat, telefoon.

Sinds het begin van de opstart van de zaak (2008) is de ondernemer regelmatig getraind in de geautoriseerde servicecentra in Novosibirsk, Moskou.

Bij reparatie van kantoorapparatuur Epson zijn er certificaten die een kwalificatieniveau bevestigen, ondertekend door een management van het Japanse bedrijf.

Dankzij eerdere ervaring kunt u printers, scanners, faxen, monitors, plotters en kopieermachines van toonaangevende fabrikanten van kantoorapparatuur repareren.

Een marktpotentieelonderzoek stelt ons in staat om conclusies te trekken over de mogelijkheid om de reikwijdte van activiteiten uit te breiden.

In de stad N zijn geen hooggekwalificeerde specialisten, de dichtstbijzijnde Epson SC ligt op 25 km van de stad.

Daarnaast hebben budgetorganisaties en kredietorganisaties niet de mogelijkheid om technische apparatuur aan te vragen bij een naburige stad, omdat deze zich in een andere samenstellende entiteit van de Russische Federatie bevindt.

Deze organisaties worden gedwongen om apparatuur te sturen voor onderhoud in de stad A, 450 km van de stad N... en zo verder.

Item 2.

Als u het item 'Doorgaan' overslaat, opent u het bedrijfsplan met de 'doelen en doelstellingen van het maken van een bedrijf'.

Een consistente beschrijving van de doelen wordt gegeven waarbij de belangrijkste taak het voordeel is van uw stormachtige activiteit. Het is duidelijk dat de eigenaar winst verwacht, de consument is integendeel niet bereid om zijn spaargeld weg te geven, alleen maar omdat hij het voordeel voor zichzelf wil zien.

Gewoonlijk worden de hoofdpunten hier beschreven, als ze niet eerder in de eerste alinea waren aangegeven, zoals de rechtsvorm van het bedrijf, de beschikbaarheid van eigen vermogen, fondsen, personeelspotentieel, marketingverlaging, evaluatie van concurrenten.

Een zeer interessant en informatief artikel over de voorbereiding van een specifiek businessplan is in de sectie: "Businessplan voor een kledingwinkel"

Hoe je een businessplan voor een speelkamer goed kunt ontwikkelen, kun je hier lezen >>

Item 3.

Beschrijving van de voorgestelde werken en diensten.

Het item beantwoordt vragen:

  • - wat biedt uw bedrijf consumenten aan;
  • - beschrijving van de lijst met diensten (productnamen);
  • - doelgroep, die in staat is geïnteresseerd te raken in deze diensten, werken, goederen;
  • - waarom het dienstenaanbod van belang zal zijn voor een bepaalde categorie mensen;
  • - waarom Centraal-Azië wellicht geïnteresseerd is in een soortgelijk voorstel van andere bedrijven, enzovoort.

Artikel 4.

Het marketingplan dient als een hulpmiddel dat de plaats van verkoop bepaalt. Wat te verkopen, waar, hoe, waarom precies daar; hoe te interesseren, hoe te verkopen, waar te zoeken naar uw klant.

Marktanalyse op basis van marketingonderzoek om de vraag naar een zakelijk product te achterhalen, het vermogen van potentiële klanten om te betalen voor diensten, werk, goederen, de prijsvork van belangen.

Artikel 5.

Analyse van concurrentie in het marktsegment.

Het is noodzakelijk om de capaciteiten van concurrenten volledig te evalueren, voor de hand liggende, verborgen concurrenten te identificeren, na te denken over opties voor bescherming tegen het veroveren van de gehele markt.

Paragraaf 6.

Bedrijven die goederen willen produceren, vullen het bedrijfsplan aan met het item "productieplan".

1. Het financieringsplan geeft alle waarschijnlijke kosten weer, bijvoorbeeld:

  • - bedrijfsregistratie (in persoon of via een gespecialiseerd bedrijf);
  • - organisatie van de werkplek (aankoop van meubilair, apparatuur),
  • - huur van gebouwen, apparatuur;
  • - reclamebedrijf (advertenties, uithangbord, visitekaartjes);
  • - training van werknemers;
  • - belastingen;
  • - aankoop van verbruiksgoederen.

De laatste pagina's met bedrijfsplannen werden door velen gebruikt om door te bladeren zonder hun aandacht te richten op een belangrijk punt - de lijst met literatuur die werd gebruikt bij de ontwikkeling van het bedrijfsplan: "Lijst met bedrijfsplannen."

Ontdek waarom zakelijke plannen hier niet werken >>

2. Alle inkomens worden in aanmerking genomen.
Het is wenselijk om een ​​echte optimist te zijn: een prijslijst samenstellen en de hoeveelheden mogelijke ontvangsten berekenen.
3. Op basis van inkomsten en uitgaven wordt de winstgevendheid van het bedrijf berekend, de terugverdientijd van de uitgaven.
4. Berekening van economische risico's.
5. Identificatie van financieringsbronnen.

Artikel 7.

Het plan voor de ontwikkeling van activiteiten: waar begint het, de toekomstvisie.

5. Download businessplannen voor kleine bedrijven gratis

Plannen, een economisch concept ontwikkelen is een gigantisch werk voor de gewone man op straat. Er zijn plannen ontwikkeld voor veel kleine bedrijfsmodellen die gratis toegankelijk zijn. Iedereen op internet kan het voltooide plan downloaden. Voor welke bedrijfsplannen voor het publiek worden berekend:

- uw bedrijf staat al heel lang stil, niets vertroebelt het vertrouwen in de toekomst, er is geen tijd om plannen op te stellen, maar beleggers, oprichters, kredietinstellingen eisen een bedrijfsplan;
- u neemt de eerste stappen in het gekozen segment van de markt om de nuances lang en moeilijk te begrijpen.

6. Conclusie

Ondernemerschap, ook al is het klein, vereist kennis van de grondbeginselen van de economie en van de belastingwetgeving. Het marktmechanisme werkt aan het al lang bestaande systeem van vraaglevering. Je kunt hopen op geluk, bovennatuurlijke flair, toeval. Bedrijven houden van een pragmatische aanpak en duidelijke planning.

De eerste winst verheugen, is het belangrijkste om niet het moment te missen waarop de huidige kosten van het vergroten van de afzetmarkt de inkomsten gaan drukken. Het activiteitenplan is er juist om te voorkomen dat fatale fouten leiden tot faillissement, de ineenstorting van het ondernemerschap. Bereken de risico's met kant-en-klare businessplannen, maak de belegging van fondsen betrouwbaar, en garandeer inkomsten.

Download gratis businessplannen van een speciale catalogus:
"BESTE GRATIS BEDRIJFSPLANNEN VAN RUNET"!

Voorbeelden van bedrijfsplannen

Bedrijfsplan voor de productie van huiswijn

Wijnbouwbedrijven kunnen voor 100% winst maken, maar dit vereist nauwkeurige berekeningen en een evenwichtige aanpak. Het is niet serieus om de vooruitzichten voor een oog te bepalen, zonder een competent opgesteld bedrijfsplan dat je niet kunt doen. Waarmee moet rekening worden gehouden bij het opstellen van een bedrijfsplan en hoe de productiemogelijkheden kunnen worden beoordeeld.

Businessplan voor de productie van waszeep

Een grote verscheidenheid aan schuimproducten op de planken deed de vraag naar onaantrekkelijke stukjes waszeep niet afnemen. Dit product heeft onschatbare eigenschappen die binnen afzienbare tijd kunnen dienen als een garantie voor relevantie.

Businessplan voor het coworkingcentrum

Voor Rusland is coworking een nieuw fenomeen. Dit zijn speciaal ingerichte lokalen voor het werk van freelancers, die zakelijke bijeenkomsten houden. In een gemeenschappelijke ruimte voor werk vindt iedereen een handige plek waar ze niet worden afgeleid. Het idee lijkt veelbelovend.

Businessplan van het kantoor van de bookmaker

Bookmakers als een juridische vorm van een klein bedrijf, veelbelovend in termen van inkomsten. Deze omstandigheid trekt grote spelers in dit segment aan en voorkomt de opkomst van kleine ondernemers. Moeilijkheden en mogelijkheden voor het maken van boeken in Rusland.

Hoe een businessplan te maken: stap voor stap instructies voor dummies

Als u zaken serieus gaat doen, kunt u niet zonder een businessplan. Het meest succesvolle idee moet worden ondersteund door een goed opgezet actieplan. De regels voor het opstellen van een bedrijfsplan voor kleine bedrijven zullen u helpen de volgorde van acties te begrijpen.

Bedrijfsplan voor een tijdelijk opslagmagazijn

Kleine en middelgrote bedrijven bouwen liever geen eigen opslagfaciliteiten en huren is voordelig en handig. De bouw, uitrusting en onderhoud van magazijnen is een apart en veelbelovend type bedrijf geworden.

Businessplan voor de opening van het anti-café (tijdcafé)

jeugd. Hier betalen ze niet voor bestellingen, maar voor tijd. Ook gratis om games te spelen, gebruik de pc en gratis. Het belangrijkste kenmerk Time-cafe - een ontspannen, bijna huiselijke sfeer en de mogelijkheid om eten mee te nemen.

Bedrijfsplan voor de productie van jam

De periode van enthousiasme met bars en fabriekskoekjes lijkt te zijn gepasseerd. Mensen herinneren zich in toenemende mate de jam van grootmoeder met genegenheid en openen graag een pot met kersen of abrikozen. In het Westen begon de groei van de belangstelling van consumenten voor knuppels bereid volgens thuisrecepten eerder. Veel ondernemers wisten een schone staat van milieuvriendelijke producten samen te stellen.

Businessplan voor een fotobucket

Selfi maakte een serieuze competitie tegen de photobooth, maar een instant-foto met een papieren afdruk is nog steeds niet zonder werk. De fotocabine lijkt nu iets amusants en een beetje 'retro' van Amerikaanse films van het midden van de vorige eeuw, maar trekt alleen klanten aan.

Businessplan voor het installeren van koffieautomaten

Wanneer u 's morgens wakker moet worden, overdag moet opvrolijken, zich wilt concentreren of wilt ontspannen, dan denken we dat het leuk zou zijn om koffie te drinken. Niet altijd is er tijd om zelfs een half uur naar het café te gaan, maar uit een glas koffie, dat je onderweg kunt drinken, weigert niemand.

Businessplan van een kleine onderneming

De essentie en het belang van een bedrijfsplan voor kleine bedrijven. De plaats van het businessplan in het planningssysteem bij kleine ondernemingen. Ontwikkeling van het project voor de opening van een nieuwe zaak. De belangrijkste delen van het businessplan. Ontwikkeling van de bedrijfsstrategie van het bedrijf.

Het verzenden van je goede werk naar de knowledge base is eenvoudig. Gebruik het onderstaande formulier

Studenten, graduate studenten, jonge wetenschappers die de kennisbasis gebruiken in hun studie en werk zullen je zeer dankbaar zijn.

Geplaatst op http://www.allbest.ru/

"Organisatie van ondernemersactiviteiten"

"Businessplan van een kleine onderneming"

Onderwerp controlewerkzaamheden "Business Plan Small Business" op dit moment is zeer relevant met betrekking tot duurzaam succes ondernemer te bereiken is niet mogelijk, tenzij het duidelijk en effectief te plannen, voortdurend verzamelen en verzamelen informatie, zowel over de toestand van de doelmarkten, plaats ze concurrenten en hun eigen vooruitzichten en kansen.

In een markteconomie, ervaring van vele succesvolle bedrijven van de geïndustrialiseerde landen laat zien dat in de voorwaarden van de markt met haar zeer concurrerende business planning en productie-activiteiten is het belangrijkste, zo niet de belangrijkste voorwaarde voor hun overleving, groei en welvaart. In de praktijk wordt strategische, langetermijn-, kortetermijn- en ook de huidige planning toegepast. Bijzonder belang wordt gehecht aan het business plan, dat is een document dat de rechtvaardiging voor acties die uit te voeren gepland voor de uitvoering van een commercieel project of maak een nieuwe onderneming bevestigd.

Het doel van mijn controlewerk is het bestuderen van de betekenis en volgorde van het opstellen van een bedrijfsplan voor een kleine onderneming.

De taken van het testwerk zijn als volgt:

ü Geef de essentie en het belang van het bedrijfsplan voor kleine bedrijven;

ü Bepaal de plaats van het businessplan in het planningssysteem in kleine ondernemingen;

ü Beschouw de algemeen aanvaarde structuur van het businessplan.

Bij het voorbereiden van het cursuswerk, de literatuur van H.A. Faskhiev, V.Ya. Gorfinkel, V.A. Shvandara, OA Tolpegina en elektronische bronnen.

1. De plaats van het businessplan in de planning small vennootschap

Het bedrijfsplan is ontworpen om het bedrijf effectief te beheren en te plannen, is een van de belangrijkste instrumenten voor bedrijfsbeheer.

Een businessplan is een document geproduceerd door een nieuw of bestaand bedrijf, waarin de belangrijkste aspecten van het geplande zakelijke evenement worden gesystematiseerd.

Een onderneming kan verschillende bedrijfsplannen tegelijkertijd hebben, waarbij de mate van gedetailleerdheid van de motiveringen anders kan zijn. In een klein bedrijf kunnen een bedrijfsplan en een ondernemingsplan zowel qua volume als inhoud samenvallen.

Meestal wordt een businessplan opgesteld wanneer [3]:

er wordt een nieuwe onderneming gemaakt;

De bestaande onderneming wordt gereconstrueerd en uitgebreid;

een verschuiving naar de productie van nieuwe producten of het aanbieden van nieuwe diensten;

financiële rehabilitatie van de onderneming is noodzakelijk.

Een bedrijfsplan is een korte, nauwkeurige, toegankelijke en begrijpelijke beschrijving van een prospectief of bestaand bedrijf [1, c. 285]. Hij beschrijft het proces van het functioneren van het bedrijf, laat zien hoe de doelen worden bereikt. Het bedrijfsplan is een permanent document: het wordt systematisch geactualiseerd, wijzigingen worden aangebracht, zowel met betrekking tot veranderingen die zich binnen het bedrijf voordoen, als veranderingen in de markt, in de economie als geheel.

Het bedrijfsplan is ontwikkeld voor externe en interne doeleinden. Externe doelstellingen: de reden voor het aantrekken van extra investeringen, het aantonen van de kansen die de organisatie biedt en het aantrekken van investeerders of een bank. Interne doelstellingen voor het ontwikkelen van een bedrijfsplan: het identificeren van het niveau van professionele kennis van personeelsbeleid, inzicht in de marktomgeving, de werkelijke stand van zaken.

De doelstellingen van het businessplan [1, c. 285]:

ü de ontwikkeling van het project voor de opening van een nieuwe zaak en de ontvangst voor de uitvoering van het project van de nodige productiemiddelen, hoofdzakelijk in contanten;

ü de ontwikkeling van een nieuwe strategie of tactiek van bedrijfsontwikkeling voor een lange termijn (3-5 jaar);

ontwikkeling van innovatieve projecten;

• verantwoording en uitvoering van investeringsprojecten;

reorganisatie, sanering, financieel herstel uitvoeren.

Bedrijfsplanning van de huidige activiteiten en oprichting van een nieuwe onderneming is de meest complexe en omvangrijke.

Een bedrijfsplan is een manier om een ​​onderneming te beheren, licht op en schrijft een reeks voor van het oplossen van de volgende problemen [1, c. 287]:

ü Lange termijn en korte termijn doelstellingen van de onderneming, specifieke activiteiten, strategieën en tactieken voor hun prestatie worden gevormd.

ü De economische haalbaarheid van de ontwikkelingsrichtingen van het bedrijf is gerechtvaardigd.

ü Selecteer de compositie en bepaal de indicatoren van goederen en diensten die aan consumenten worden aangeboden.

ь De samenstelling van de marketingactiviteiten van de onderneming voor marktonderzoek, reclame, verkooppromotie, verkoopkanalen wordt bepaald.

ü De technische, technologische capaciteiten, de conformiteit van het personeel van de onderneming en de voorwaarden voor het motiveren van hun arbeid om de gestelde doelen te bereiken, worden beoordeeld.

ь De materiële en financiële situatie van de onderneming wordt beoordeeld.

De financieringsbronnen voor de implementatie van de gekozen strategie worden bepaald.

De verwachte financiële resultaten worden berekend.

ь Er zijn problemen en "valkuilen" die de uitvoering van het bedrijfsplan kunnen verstoren.

Elk bedrijfsplan moet overtuigende antwoorden bieden aan de ondernemer zelf en zijn potentiële partners, althans over vijf belangrijke kwesties.

Een onderneming kan verschillende bedrijfsplannen tegelijkertijd hebben, waarbij de mate van gedetailleerdheid van de motiveringen anders kan zijn. In een klein bedrijf kunnen een bedrijfsplan en een ondernemingsplan zowel qua volume als inhoud samenvallen.

Indeling van het businessplan [3]:

1) businessplan voor bedrijfsonderdelen (producten, diensten, enz.);

2) businessplan voor de onderneming:

ü op de nieuwe onderneming;

ь voor de operationele onderneming:

a) financieel herstel;

b) ontwikkeling van de hele onderneming of eenheden.

Bedrijfsplanning als een noodzakelijk managementelement vervult een aantal belangrijke functies in het bedrijfssysteem:

• initiatie - activering, stimulering en motivatie van geplande acties, projecten en transacties;

прогнози forecasting - het brengen en rechtvaardigen van de gewenste staat van het bedrijf in het analyse- en boekhoudproces van een reeks factoren;

оптими optimalisatie - zorgen voor de selectie van de toegestane en beste optie voor de ontwikkeling van de onderneming in een specifieke sociaal-economische omgeving;

ь coördinatie en integratie - rekening houdend met de onderlinge relatie en onderlinge afhankelijkheid van alle structurele afdelingen van het bedrijf met hun oriëntatie op een uniform resultaat;

безопасность veiligheid van het management - het verstrekken van informatie over mogelijke risico's voor de tijdige vaststelling van proactieve maatregelen om negatieve gevolgen te verminderen of te voorkomen;

ü bestellen - het creëren van één gemeenschappelijke orde voor succesvol werk en verantwoordelijkheid;

controle - de mogelijkheid om snel de implementatie van het plan te bewaken, fouten en mogelijke aanpassingen te identificeren;

воспита onderwijs en opleiding - de gunstige invloed van voorbeelden van rationeel geplande acties op het gedrag van werknemers en de mogelijkheid om ze te trainen, inclusief fouten;

Documentatie is de presentatie van acties in documentaire vorm, die een bewijs kunnen zijn van succesvolle of foutieve acties van de managers van het bedrijf.

Het bedrijfsplan is dus een complex document dat het ondernemersproject rechtvaardigt en evalueert vanuit het standpunt van alle belangrijkste kenmerken die het project onderscheiden als een strategische oplossing van de huidige managementactiviteiten.

"Project" betekent een reeks onderling gerelateerde activiteiten die zijn ontworpen om nieuwe producten of diensten te creëren. Voor het maken en implementeren van het project zijn beperkte middelen nodig: arbeidskrachten, materieel, financieel, technisch.

Als een project wordt gecreëerd en geïmplementeerd in een concurrerende omgeving, dan is voor de ontwikkeling van de effectiviteit ervan het opstellen van een bedrijfsplan vereist. Bij gebrek aan concurrentie is de initiator van het project beperkt tot de haalbaarheidsstudie.

2. Inhoud van het bedrijfsproject

De belangrijkste delen van het businessplan [3]:

1. De essentie van een ondernemersproject (samenvatting). De belangrijkste doelstellingen van het project, het onderwerp van het toekomstige bedrijf, de samenstelling van specifieke activiteiten. Middelen en hun bronnen die nodig zijn voor de uitvoering van het project. Verwachte prestatie van de onderneming, de periode van terugbetaling van geleende middelen, gegevens over de oprichting en registratie van het bedrijf.

2. De onderneming. Naast de basisinformatie over het bedrijf worden ook de staat en vooruitzichten van de ontwikkeling van de sector en de factoren die van invloed zijn op de activiteiten van het bedrijf, alsmede de belangrijkste indicatoren van de huidige activiteiten getoond.

3. Productie. Vereisten, producten, kwaliteitsindicatoren, economische indicatoren, extern ontwerp, vergelijking met andere vergelijkbare producten, octrooirechten, exportprestaties.

4. Marktonderzoek en analyse. Hier worden potentiële kopers van producten of diensten van de onderneming gespecificeerd en gedistribueerd per segment, de marktcapaciteit, het mogelijke verkoopvolume per jaar, enz. Worden bepaald.

5. Marketing Strategy - informatie over concurrenten handelt in de markt met een vergelijkbaar product, in vergelijking met concurrenten over prijzen systeemgegevens, productiemogelijkheden, marktaandeel, sales-systeem, de organisatie van de productie en promotie van producten op de markt.

6. Organisatorisch plan:

устано contacten leggen met potentiële consumenten;

organisatie van een reclamebureau;

определение Definitie van de volgorde van aankoop, levering, opslag, voorbereiding, realisatie van een product;

ь methoden van klantenservice.

7. Productieplan. Waar producten worden vervaardigd, wat nodig is voor deze productiecapaciteit en hoe deze van jaar tot jaar zullen toenemen. Wat is de samenstelling van de benodigde apparatuur en het schema van het productieproces, enz.

8. Terbeschikkingstelling van middelen. Er wordt informatie verstrekt over de bronnen en methoden om de middelen te verkrijgen die nodig zijn voor de uitvoering van het bedrijfsplan.

9. Risicobeoordeling. Het is noodzakelijk om alle mogelijke problemen te vermelden die de projectuitvoering kunnen compliceren, een set van preventieve maatregelen definiëren, gedragscenario's in het geval van ongunstige gebeurtenissen.

10. Financieel plan. Geroepen om de materialen van de vorige secties te generaliseren en deze in waardevoorwaarden te presenteren.

Een voorbeeld van een businessplan voor kleine bedrijven zijn de belangrijkste punten

Goede planning is de basis voor de succesvolle werking van elke onderneming en kleine projecten vormen hierop geen uitzondering. Het hebben van een goed opgesteld businessplan, waarbij alle succescomponenten worden gepresenteerd en alle belangrijke risico's in aanmerking worden genomen, met de nodige zorgvuldigheid kan men altijd rekenen op een goed rendement van de activiteit van een klein bedrijf. We zullen de procedure voor het ontwikkelen van dit document analyseren en een voorbeeld van een bedrijfsplan voor kleine bedrijven overwegen.

Een goed businessplan voor een klein bedrijf: hoogtepunten

Het businessplan van een klein bedrijf, zoals elk ander, moet het volgende omvatten:

  • alle nodige informatie over het bedrijf;
  • goederen of diensten die het produceert;
  • afzetmarkten;
  • marketingaanpak van het bedrijf;
  • organisatie van alle belangrijke productieprocessen.

Het grootste verschil tussen het plan voor kleine bedrijven is dat u bij het samenstellen van een plan minder rekening hoeft te houden met het opstellen van een planningsdocument voor een groot bedrijf.

Daarom zijn de documenten zelf eenvoudiger gemaakt en hebben ze een kleiner volume.

In elk geval moet de zaak echter met alle ernst worden aangepakt, omdat een fout kostbaar kan zijn. Als er een of meer fouten in het plan zijn, kan dit voorkomen dat het bedrijf een plus invoert.

De procedure voor het ontwikkelen van een bedrijfsplan voor een kleine onderneming

Het plan moet consequent de zeven hoofdpunten bepalen.

  1. Het concept van het bedrijfsleven.
  2. Algemene informatie over het bedrijf.
  3. De essentie van de activiteiten van de onderneming, informatie over de verkochte goederen en de geleverde diensten.
  4. Marktomstandigheden (hier moet informatie worden verstrekt over potentiële consumenten en concurrenten).
  5. Ontwikkelingsstrategie.
  6. Organisatie van bedrijfsmanagement.
  7. Financiële planning.
naar de inhoud ↑

Hoe maak je een businessplan correct?

Om een ​​plan te maken, moet je eerst een paar basisvragen beantwoorden.

  • Wat is het doel van het maken van de zaak?
  • Welk resultaat wilt u?
  • Hoe wordt het bedrijf beheerd?
  • In welke mate wordt de activiteit van het bedrijf beïnvloed door externe factoren?
  • Hoe concurrerend zal het bedrijf zijn?
  • Hoe groot zal de financiële stabiliteit van het bedrijf zijn?

Om op het juiste niveau te kunnen plannen, moet u enige ervaring hebben met zakendoen en begrijpen hoe u financiële stromen op de juiste manier organiseert.

Het is ook noodzakelijk om de verhouding van investering, kosten en inkomsten correct te berekenen.

Als je hier niet genoeg kennis voor hebt, is het beter om hulp te zoeken bij degenen die ze hebben, of om een ​​klaar plan te kopen en het opnieuw te maken.

Voorbeeld van een businessplan voor een klein bedrijf

We analyseren het bedrijfsplan van de fitnessbalk in beperkte vorm.

1. Samenvatting

Bedrijf "Fitnessbar" werkt op de cateringmarkt. Volumes van de verkoop van goederen op deze plaats in het eerste jaar moet 15.000.000 roebel bereiken, en winst - 1.300.000 roebel. Om dit te doen, moet u 5.000.000 roebel beleggen.

In de toekomst zal de onderneming uitbreiden. Om dit probleem op te lossen, zullen extra investeringen worden aangetrokken, evenals de winst naar uitbreiding.

1.1. doelen

  • Om de verkoop van goederen in de bar "Fitnessbar" in 2 keer te brengen.
  • Verlaag de kosten, zodat ze niet meer dan 15% van de omzet uitmaken.
naar de inhoud ↑

1.2. Missie van het bedrijf

Wij streven ernaar om ervoor te zorgen dat de bezoekers genoten van hun verblijf in onze bar en wordt onze vaste klanten en we willen dat onze instelling werd de meest populaire fitness-bar in N.

We werken aan het verbeteren van het comfort en het creëren van omstandigheden voor ontspanning in de bar "Fitness Bar". Om dit te doen, verbeteren we de kwaliteit van de dienstverlening, organiseren we uitzendingen van wedstrijden en sportprogramma's, creëren we een sfeer van eenheid en vriendelijkheid.

1.3. Sleutels tot succes

  • Kwaliteit: de producten die worden verkocht in onze vestiging moeten van de hoogste kwaliteit zijn, evenals de service.
  • Goed beheer van financiële stromen.
  • Strikte kostenbeheersing.
naar de inhoud ↑

1.4. Mogelijke risico's

  1. Concurrerende bedrijven.
  2. Het gebrek aan klanten met solventen in de stad N.

Voordat u een bedrijf opent, moet u alles zorgvuldig plannen. De belangrijkste punten voor het openen van uw bedrijf moeten worden uiteengezet in het bedrijfsplan. Hoe u een businessplan van hoge kwaliteit schrijft, is een handleiding voor actie.

Een voorbeeld van het businessplan van het kantoor van de bookmaker is hier.

Kinderproducten verliezen nooit populariteit, naast dat veel moeders liever goederen op internet bestellen. Http://businessmonster.ru/otkryitie-biznesa/biznes-planyi/internet-magazin-detskih-tovarov.html deze link vindt u van een voorbeeld van een ondernemingsplan online kinderkleding winkel te vinden.

2. Over ons

Het concept van het bedrijf suggereert:

  • hoge specialisatie: de doelgroep van het bedrijf zijn mensen die gek zijn op fitness en we doen er alles aan om aan haar verzoeken te voldoen;
  • creëren van eersteklas service: hoge kwaliteit van de dienstverlening, comfortabele stoelen, regelmatige uitzending van sportprogramma's;
  • locatie: De bar bevindt zich in het stadscentrum en ligt op loopafstand van drie fitnesscentra en een sportschool.
naar de inhoud ↑

2.1. eigenaars

De eigenaar van het bedrijf is Ivan Ivanov, het bedrijf is in eenmanszaak.

2.2. Geschiedenis van het bedrijf

Fitnessbar werd opgericht in 2014.

Sinds de eerste dagen van zijn activiteit heeft het zich gevestigd als een bedrijf met een eersteklas service die alle voorwaarden biedt voor een comfortabel verblijf.

Elk jaar verhoogt Fitnessbar de verkoop en breidt het zijn klanten uit.

Bedrijfsplannen: download kant-en-klare voorbeelden

365 kant-en-klare voorbeelden van bedrijfsplannen

Houd er rekening mee dat de onderstaande materialen alleen voorbeelden van typische bedrijfsplannen bevatten. De daarin gegeven cijfers kunnen alleen als indicatief worden beschouwd, omdat de markt en prijzen voortdurend veranderen. Tegelijkertijd geeft het bovenstaande businessplan een idee van de stappen die moeten worden ondernomen om het beschreven bedrijf succesvol te lanceren.

Als u nodig hebt om uw eigen business plan te ontwikkelen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de regio en van uw vermogen om te zoeken naar investeerders of partners adviseren u de hulp van een deskundige portal Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, die grote praktische ervaring in investment consulting heeft te zoeken, taxatie activiteiten en bedrijfsplanning.

Download kant-en-klare businessplannen:

Zakelijke plannen voor auto-business

Voorbeelden van kant-en-klare businessplannen met betrekking tot auto-business, vrachtvervoer, productie van apparatuur en transportdiensten.

Businessplannen voor de dienstensector

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor servicebedrijven

Businessplannen voor de toeristische sector

Download voorbeelden van kant-en-klare businessplannen voor ondernemingen uit de toerisme- en horecabranche

Businessplannen van handelsondernemingen

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor ondernemingen die actief zijn in de detailhandel

Businessplannen op het gebied van onderwijs en consulting

Selectie van gratis kant-en-klare businessplannen voor onderwijsinstellingen en adviesorganisaties

Businessplannen voor de financiële sector en B2B

Voorbeelden van bedrijfsplannen voor ondernemingen die actief zijn in de financiële sector van de economie

Zakelijke plannen voor internetzaken en communicatie

Zakelijke plannen met betrekking tot internetzaken, geavanceerde technologie en software.

Businessplannen in geneeskunde en farmacie

Kant-en-klare businessplannen voor de farmaceutische industrie en de geneeskunde.

Businessplannen voor voedselproductie

Voorbeelden van kant-en-klare businessplannen voor voedselproductie

Zakelijke plannen voor catering

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor cateringorganisaties

Businessplannen in onroerend goed, constructie en ontwerp

Kant-en-klare businessplannen van ondernemingen die actief zijn in onroerend goed, bouw, reparatie en ontwerp.

Zakelijke plannen voor lichte industrie

Selectie van gratis bedrijfsplannen voor bedrijven in de lichte industrie

Bedrijfsplannen voor landbouw

Een verzameling van klaar businessplannen voor de landbouw

Zakelijke plannen voor sport

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor de vraag

Bedrijfsplannen voor zoobusiness

Een verzameling kant-en-klare businessplannen voor zoobusiness

Zakelijke plannen voor de uitgeverij en reclame

Kant-en-klare voorbeelden van Russische bedrijfsplannen voor de uitgeverijsector, de reclame-, media- en entertainmentindustrie

Tips voor het ontwikkelen van uw eigen bedrijfsplan in de sectie:

Eerste investering voor de opening van de salon 8 miljoen, eilanden 3 miljoen, merksecties 500 duizend Er is geen verplichte bijdrage. Royalty's 2,73%. Garanderen van de aflossing van sieraden.

Wilt u weten wanneer het bedrijf loont en hoeveel kunt u echt verdienen? De gratis applicatie "Business Calculations" heeft al miljoenen helpen besparen.

Ontdek wat voor soort bedrijf de komende jaren in de trend zal zijn om verstandig te investeren. Vergelijk honderden franchises in drie dagen of bied uw idee aan bij honderden potentiële partners. 230 merken en 8000 franchisenemers uit 25 landen. Tot ziens bij BUYBRAND!

Gedetailleerde stap-voor-stap handleiding voor zelf-voorbereiding van het businessplan. Met uitleg en voorbeelden.

Investeringen vanaf 100.000 roebel, afhankelijk van de stad. Het netwerk van meer dan 100 steden in Rusland en het GOS. Meer informatie.

Zoome - bekijk je problemen in persoon.

Laten we de kamer vinden. Train het personeel. We zullen reclame-ondersteuning bieden. Volledige automatisering van zaken.

Toegang tot 700.000 van uw potentiële partners, dealers en groothandelaren We zullen de verkoop naar het federale niveau brengen.

De winst tot 600.000 roebel per maand, terugbetaling van 16 maanden

Businessplannen kant-en-klare voorbeelden

Het businessplan van elke onderneming is gemaakt volgens bepaalde normen, afhankelijk van de sfeer van de knop.

Waaruit bestaat het businessplan? Waarom is het zo belangrijk om aandacht te besteden aan elk onderdeel van het businessplan zonder en.

Nu zullen we aantonen hoe dit belangrijke financiële document te schrijven.

Onroerend goed en bouw

Recreatie en amusement

Services voor bedrijven

Diensten voor de bevolking

Businessplan voor levering van maaltijden

De levering van maaltijden is een veelbelovend bedrijf waarmee u elke maand een behoorlijk inkomen kunt ontvangen. Het organiseren van dit bedrijf is niet moeilijk, als u zich houdt aan een vakkundig opgesteld bedrijf-n.

Bedrijfsplan vleeswinkel

Ondanks alle inspanningen van de propagandisten van het vegetarisme, is vlees een van de belangrijkste voedingsmiddelen in het dieet. Daarom is het een veelbelovend idee om een ​​slagerij te openen als u de berekeningen in het bedrijfsplan volgt.

Er was altijd veel vraag naar schuimdrank. Tegenwoordig biedt de markt de grootste keuze, maar de voorkeur gaat vooral uit naar levend ambachtelijk bier. De productie van zo'n drankje kan brengen.

Je vrienden verwennen met je favoriete team, bier drinken uit volle mokken en er zijn simpele snacks - dat is het perfecte plan voor een avond voor een sportbarbezoeker. En om dit allemaal goed te organiseren en.

Pizza is het meest frequent bestelde voedsel ter wereld. Zonder dat het zelden feestjes, vergaderingen met vrienden en zelfs bedrijfsvakanties zijn. Op dit eenvoudige en betaalbare fastfood zonder kolossaal.

De cultus van een mooi, gezond lichaam bracht een enorme schoonheidsindustrie voort. En een bezoek aan het solarium is een van de verplichte items van het programma. Hierop kunt u een winstgevend bedrijf opbouwen, vooral als dat van te voren gebeurt n.

Bedrijfsplan voor de productie van gaas

Eigen productie is een bedrijf dat een stabiel inkomen oplevert. De productie van mesh-netten vereist matige investeringen en loont snel als u een bekwaam businessplan volgt.

Businessplan van taxidienst

De taxi wordt een steeds populairder wordende vervoerswijze door zijn comfort en democratische prijzen. Ondanks de hoge concurrentie is dit een winstgevende onderneming die een goede winst kan opleveren.

Bedrijfsplan voor recreatiecentrum

Binnenlands toerisme is een veelbelovende en actief groeiende richting van toerisme, waar u een winstgevend bedrijf kunt opbouwen. We zullen het bedrijfsplan van het recreatiecentrum bekijken, dat inkomsten oplevert voor de eigenaar.

Businessplan van het kantoor van de bookmaker

Achter de onopvallende deuren van het kantoor van de bookmaker koken vaak ernstige passies. En de eigenaren overwegen rustig en met vertrouwen de winst. Maar om dit bedrijf succesvol te laten zijn, is het nodig om een ​​businessplan op te stellen, enzovoort.

Moet u zelf een businessplan maken of kunt u het doen zonder een businessplan gratis te downloaden en aan te passen aan de realiteit van uw city- en businessformat? Iedereen beslist hoe te handelen. Maar toch, een businessplan met berekeningen is noodzakelijk voor elk bedrijf en het werk ervan zal tot op zekere hoogte moeten gebeuren. Het belangrijkste doel van het BIBOSS-portaal is om het werken aan het opstellen of zoeken naar een geschikte steekproef van een bedrijfsplan te vergemakkelijken.

Businessplan van een kleine onderneming

Toegevoegd aan bladwijzers: 0

Businessplan van een kleine onderneming

De implementatie van commerciële activiteiten op het gebied van kleine bedrijven is veel eenvoudiger uit te voeren dan de lancering en promotie van grote commerciële projecten. Niettemin moeten alle acties voor de uitvoering van het project worden gecoördineerd door een bepaald document - een bedrijfsplan. Bij het ontbreken van de juiste vaardigheden en economische educatie, is het beter om de voorbereiding toe te vertrouwen aan ervaren specialisten, maar als u zelfvertrouwen heeft, kan dit document onafhankelijk worden samengesteld.

Er moet aan worden herinnerd dat de juiste formulering van een ondernemingsplan van invloed is op de succesvolle ontwikkeling van het hele bedrijf, en fouten en onnauwkeurigheden in de berekeningen kunnen leiden tot verliezen en zelfs faillissement. Bovendien kan een onjuist opgesteld bedrijfsplan bijdragen aan de weigering van investeerders om het project te financieren.

Ook moet men niet vergeten dat een klein bedrijf zijn eigen specifieke kenmerken heeft, waarmee rekening moet worden gehouden bij het opstellen van een bedrijfsplan.

Kenmerkende kenmerken van kleine bedrijven je kunt noemen:

  • een klein aantal personeelsleden aangeworven in vast personeel;
  • relatief eenvoudige organisatie van werk;
  • de jaaromzet van de onderneming mag de aangegeven limiet niet overschrijden;
  • relatief lage kosten voor het openen en promoten van bedrijven.

Echter, zelfs vóór de start van de bedrijfsplanning van de toekomstige onderneming moet worden besloten richtingen van commerciële projectontwikkeling, te weten:

  1. een grondige analyse van de marktsituatie voor deze niche van bedrijven;
  2. houd rekening met alle kenmerken en nuances van zakendoen in de industrie;
  3. kies het type gefabriceerde producten of services dat moet worden weergegeven.

Schatting van de marktsituatie

Zoals hierboven al vermeld, kunt u in vrijwel elk segment van de markt, als u dat wilt, beginnen met het implementeren van uw eigen commercieel project voor kleine bedrijven. Dit vergt echter veel inspanning, inclusief een grondige analyse van de economische omgeving in de markt in de geselecteerde industrie.

Tegelijkertijd moet speciale aandacht worden besteed aan de keuze van de industrie voor de uitvoering van het bedrijfsproject, het is beter om lege niches te kiezen of niet volledig ontwikkeld om de concurrentie te verminderen en een snellere toegang tot een winstgevend niveau.

Beschrijving van het project

Nadat de marktsituatie voor de gekozen categorie commerciële activiteiten was onderzocht en de juiste conclusies waren getrokken, is het noodzakelijk om door te gaan met de directe samenstelling van het businessplan. Het eerste dat moet worden gegeven, is een gedetailleerde beschrijving van de toekomst van een kleine onderneming met de samenstelling en afstemming van de productiestructuur.

Als onderdeel van deze beschrijving wordt het niveau van de vraag naar producten of diensten van een kleine onderneming, de waarschijnlijke doelgroep van het bedrijfsleven en organisaties die directe concurrenten zijn in deze richting, gekenmerkt. Het wordt ook aanbevolen om de vooruitzichten voor bedrijfsontwikkeling, het zoeken naar nieuwe klanten te vermelden en om de waarschijnlijkheid van nieuwe concurrenten te identificeren. Van de juistheid en juistheid van deze eigenschap hangt het succesniveau van het hele bedrijf af.

Zodra de kenmerken van het project zijn gegeven, is het noodzakelijk om te beginnen met de planning ervan praktisch deel, te weten:

  • zoeken naar geschikte gebouwen en algemene locatie van de onderneming;
  • aankoop van meubilair en uitrusting;
  • de levering van grondstoffen;
  • zoeken naar verkoopmarkten;
  • selectie en werving van personeel;
  • het samenstellen van een reclame- en marketingstrategie.

Bedrijfslocaties worden geselecteerd voor kantooraccommodatie

De kamer

De selectie van een geschikte locatie en locatie voor het plaatsen van een bedrijf is van groot belang voor het succes van het hele bedrijf. In de regel worden gebouwen voor bedrijven gekozen met het oog op het plaatsen van het kantoor van de onderneming daarin. Correct gekozen gebied, locatie van het gebouw en zijn uitstraling dragen bij aan de succesvolle stroom van ondernemerschap en creëren een positieve beoordeling door de klanten.

Levering van grondstoffen en markten

Het zoeken naar en afsluiten van contracten voor de levering van grondstoffen is een van de belangrijkste momenten in het plannen van een succesvol kleinschalig ondernemingsproject. Hoe rendabeler de voorwaarden van de afgesloten contracten zullen zijn, hoe succesvoller het hele bedrijf zich zal ontwikkelen. Om deze reden moet de keuze van leveranciers met alle verantwoordelijkheid worden benaderd, de leveringsvoorwaarden van verschillende potentiële partners worden geanalyseerd en de meest gunstige voor zichzelf kiezen.

Er dient aan te worden herinnerd dat de prijzen van grondstoffen en verbruiksgoederen van invloed zijn op de kosten van geproduceerde goederen, die op hun beurt deel uitmaken van de marktwaarde van afgewerkte producten.

Het personeel

Een goede verdeling van functieverantwoordelijkheden tussen werknemers heeft invloed op het succes van de hele onderneming

De vakkundige opstelling van de lijst van werknemers en de correcte verdeling van officiële taken over deze taken heeft invloed op het succes van alle ondernemingen en op de snelheid van ontwikkeling van het bedrijf als geheel. Om deze reden is het niet de moeite waard om te sparen op het arbeidsbeloningsfonds, zonder gekwalificeerde en onervaren werknemers in te huren, wat het succes van de hele zaak negatief kan beïnvloeden.

Gemiddeld heeft een klein bedrijf 15-20 medewerkers. Een dergelijk bedrag zou als leidraad moeten dienen bij het plannen van de kosten van de payroll. Bovendien kan de hoogte van de lonen worden beïnvloed door de regio waarin het bedrijf wordt geopend. In de regel zijn de lonen in grote steden hoger dan in andere nederzettingen.

Advertentiestrategie

De ontwikkeling van een reclamestrategie is onderdeel van het plannen van een succesvolle implementatie van een commercieel project. Als onderdeel van de strategieontwikkeling worden niet alleen de geschatte kosten van de advertentiecampagne berekend, maar ook de schaal waarop deze wordt geïmplementeerd. Bovendien moeten de belangrijkste instrumenten die bij de implementatie van de reclamestrategie worden gebruikt, worden geselecteerd en geïdentificeerd.

Het is ook noodzakelijk om na te gaan welke informatie het meest effectief is vanuit het oogpunt van interesse en groei van de vraag bij kopers wanneer deze op reclamevoorwerpen wordt geplaatst.

Financieel plan

De berekening van het financiële plan is het belangrijkste punt van het hele project. Als onderdeel van de voorbereiding worden niet alleen eenmalige en constante bedrijfskosten berekend, maar ook economische indicatoren zoals omzet van fondsen, bruto- en nettowinst, stabiliteit van zakelijke winstgevendheid en winstgevendheid van het project. Na het berekenen van de inkomsten- en uitgavenonderdelen van het financiële plan, wordt de algemene opportuniteit van het starten van het project getoond.

Na het opstellen van het businessplan kan worden verzonden naar investeerders (meestal in deze hoedanigheid zijn bankinstellingen) om aanvullende zakelijke financiering te verkrijgen. Correct en competent opgesteld businessplan (vooral de conclusie over de haalbaarheid van de lancering van het project) heeft invloed op de beslissing van investeerders.

De video bevat enkele aanbevelingen voor het starten van commerciële activiteiten op het gebied van kleine bedrijven

conclusie

Het starten van commerciële activiteiten op het gebied van kleine bedrijven is economisch winstgevender, omdat u hiermee een bedrijf kunt beginnen met een klein startkapitaal. Voor het welslagen van het hele project en de verdere ontwikkeling ervan is het echter noodzakelijk om een ​​bijbehorend bedrijfsplan op te stellen voor de verdeling van alle acties voor de uitvoering van het project.

Als voorbeeld krijgen lezers een bedrijfsplan voor een kleine onderneming die gratis kan worden gedownload en gebruikt voor het plannen van hun eigen bedrijf.