Businessplan voor een mini-hotel: hoe een mini-hotel helemaal opnieuw te openen

Heb je besloten om je eigen hotelbedrijf te starten? Dit is een redelijk veelbelovend en winstgevend bedrijf dat, als het goed wordt georganiseerd, vrij snel zal renderen. Het belangrijkste is om een ​​plek te kiezen waar je een hotel kunt openen en het op de juiste manier kunt adverteren. De beste optie voor beginners is een klassiek mini-hotel met 10-15 kamers. Het is gemakkelijk te openen en met de juiste aanpak levert het niet minder op dan een traditioneel hotel.

De markt bestuderen

Denk na over hoe een mini-hotel te openen? Ten eerste, onderzoek de reeds bestaande markt. Waar moet ik het hotel openen? Waar zal ze de vraag naar zijn. Dit zijn badplaatsen, grote megasteden, populaire toeristische nederzettingen. Denk aan wie zich in uw kamers zal vestigen. Studenten en jongeren kiezen meestal hostels - ze zijn tevreden met de lage prijs en de gemeenschappelijke kamers.

Mini-hotels worden gebruikt door mensen van 23 tot 65 jaar die liever in een aparte kamer wonen. Ook zijn mini-hotels populair bij koppels, koppels met kinderen en zakenreizigers. Denkt, wie van deze doelgroep kan uw klant worden.

Let op: maak een portret van uw consument, nadat u zijn leeftijd, inkomensniveau, benodigde diensten voor hem hebt berekend. Op basis hiervan kunt u een toekomstige strategie voor de promotie van het hotel bouwen.

Analyseer daarna de concurrenten. In uw stad heeft u waarschijnlijk al hotels en mini-hotels, omdat dit bedrijf goed geld oplevert. Onderzoek, welk nummerfonds bieden ze aan, welke prijsklasse en welke aanvullende diensten. Meer informatie over het aantal kamers, de modus, enzovoort.

Zoek dan de marktleiders. Ze zetten de toon voor het hele hotelbedrijf in de stad, vormen de gewoonten van de gasten en weten zeker hoe ze moeten dumpen. U moet zich aanpassen aan de leiders en uw bezoekers betere voorwaarden bieden voor minder geld. Of op zijn minst dezelfde voorwaarden.

In welk formaat te openen

Als je geen serieuze ervaring hebt in het hotelwezen en de enorme startkapitaal, dan is het het gemakkelijkst om deze in mini-hotelformaat te openen. Dit is een klein hotel dat uit maximaal 30 kamers bestaat. Vergelijkbare mini-hotels bevinden zich in de buurt van de belangrijkste infrastructuur:

  • busstations;
  • treinstations;
  • metrostations;
  • uitwisselingen van motorvervoer;
  • in het centrum van de stad;
  • in de buurt van populaire bezienswaardigheden;
  • bij de benzinestations of langs de hellingen.

Mini-hotel impliceert de aanwezigheid van een gemeenschappelijke keuken en een magnetron in elke kamer, verschillende doucheruimtes en toiletten. In sommige gevallen kunnen douchecabines direct in de kamers worden geïnstalleerd. Een vereiste voor vandaag is de beschikbaarheid van high-speed Wi-Fi internet in het hotel. Ook is het overbodig om een ​​handige parkeerplaats in de buurt te hebben, maar dit is geen optie.

Productieplan

Laten we eens kijken wat er nodig is om een ​​hotel met 20 kamers te openen. Dit is de klassieke maat voor een mini-hotel. De nummers moeten als volgt worden verdeeld:

  1. 3 kamers van klasse "Lux". Hier moet je kwaliteitsreparaties uitvoeren, je eigen badkamers uitrusten, alle benodigde meubels en apparatuur in de kamers installeren, mini-keukens creëren.
  2. 13 kamers voor klassieke tweepersoonskamers. En 7 nummers maken met twee aparte bedden, 6 - met dubbele bedden.
  3. 4 kamers voor eenpersoonskamers.

Je moet ook een volledige keuken voorzien om te koken, het te voorzien van gerechten en huishoudelijke apparaten, en een comfortabele badkamer voor meerdere mensen te creëren. Bovendien zou het mini-hotel een "receptie" moeten hebben met de beheerder, technische ruimten voor het opbergen van schoonmaakbenodigdheden en linnengoed, een stookruimte en een aparte ruimte voor het strijken van de was.

Meubilair in het hotel moet niet de goedkoopste worden gekozen. Bedden moeten bij voorkeur worden geplaatst met metalen frames, kasten - met solide deuren op verschillende scharnieren, de vloer bedekt met industrieel linoleum of "kantoor" laminaat.

Bovendien kunt u in het mini-hotel een kleine bar en een fitnessruimte uitrusten. Hiermee kunt u het bereik van klanten aanzienlijk vergroten en extra geld meenemen.

Financieel plan

Er zijn twee opties voor het ontwikkelen van evenementen:

  1. Zoek een geschikte kamer en huur deze.
  2. Bouw een hotel vanaf nul.

Natuurlijk vereist de eerste optie minder initiële kosten, maar u zult elke maand een solide bedrag geven, waardoor uw eigen inkomsten worden verminderd. De tweede optie vereist serieuze investeringen, maar uiteindelijk heeft u uw eigen gebouw op een gunstige locatie, die vervolgens kan worden verkocht of verhuurd als u zich verveelt met zakendoen.

De bouw van een eigen gebouw duurt ongeveer twee jaar. De geschatte investeringsbedragen zijn als volgt:

  1. Verkrijgen van vergunningen, onderzoek en ontwerpwerk - 1 miljoen roebel.
  2. Bouw van het gebouw, afwerking - 10 miljoen roebel.
  3. Verbetering van de omringende ruimte, het creëren van eigen parkeerplaatsen - 1 miljoen roebel.
  4. Aankoop van meubilair en uitrusting - 5 miljoen roebel.
  5. Andere kosten - 1 miljoen roebel.

De totale constructie van uw eigen faciliteit kost u ongeveer 18 miljoen roebel.

Het jaar van exploitatie van het hotel kost ongeveer 4,5 miljoen roebel, waarvan:

  1. Belastingen, lonen - 2,5 miljoen.
  2. Nutsbedrijven, bedrijfskosten, aankoop van wasgoed, wasbenodigdheden, enz. - 1,5 miljoen.
  3. Overige kosten - 0,5 miljoen.

De verwachte winst van het hotel is ongeveer 7,5 miljoen roebel. De kamers tegen een gemiddelde kostprijs van 1.000 roebel per dag brengt u: 1000 * 20 * 30 = 600 000 per maand, of 7,2 miljoen per jaar op maximale capaciteit (in de praktijk, dit cijfer is minder dan 10%, om ervoor te zorgen 100% bezettingsgraad van het hele jaar door niet gewoonweg). Met de juiste organisatie ontvangt u 6 500 000 miljoen uit de kamers en nog eens miljoen roebel uit de bar - de sportschool. De nettowinst bedraagt ​​7 500 000 - 4 500 000 = 3 000 000 roebel per jaar.

Let op: in onze 3 miljoen is de huur voor het gebouw niet inbegrepen. Als u uw eigen gebouw bouwt, zijn deze 3 miljoen uw nettowinst. Als je het least, moet er ongeveer 1,5 tot 2 miljoen worden betaald voor de huur.

Het blijkt dat het bouwen van een hotel vanaf nul af zal zijn in 5-6 jaar. Het huurgebouw met een inkomen van 1 miljoen per jaar zal zichzelf terugbetalen in 5 jaar. Daarom is het veel winstgevender om de eigen te bouwen. Of om te zoeken naar opties met een hypotheek - het is beter om een ​​schuld voor uw gebouw terug te betalen dan om gewoon geld te geven voor een huurovereenkomst.

Organisatie van werk

Wilt u leren hoe u een hotel vanaf het begin kunt openen? Eerst en vooral moet u zich registreren. We raden u aan een LLC te maken en aan een vereenvoudigd belastingstelsel te werken. Dat kun je natuurlijk wel doen en PI, maar in dit geval riskeer je meer ernstige boetes en aansprakelijkheid.

Om het hotel met 20 kamers te exploiteren, moet u het volgende personeel inhuren:

  1. Beheerders - 3 personen, ZP - 20 000.
  2. Accountant - 1 persoon, ZP - 20 000.
  3. Manager met kennis van de computer - 1 persoon, 20 000.
  4. Dienstmeisjes - 3 personen, ЗП - 15 000.
  5. Schoonmakers - 2 personen, ЗП - 15 000.
  6. Bewakers - 2 personen, ZP - 15 000.

afzet

Het belangrijkste voor het hotel is een goede marketing. Hoe goed adverteren? Bijna 80% van de gebruikers zoekt en boekt hotels via internet. Daarom moet u uw eigen visitekaartje maken met de beschrijving van kamers en prijzen, registreren bij reserveringssystemen per type boeking of Okto, mededelingen plaatsen over de beschikbaarheid van nummers op regionale vastgoedportals, sociale netwerken en fora. Dit is al voldoende om een ​​constante stroom toeristen te verzekeren.

Daarnaast raden we aan om klassieke "papieren" advertenties te gebruiken - streamers, banners, borden. Plaats mededelingen over de overleveringsaantallen bij treinstations, op toeristenplaatsen en in lokale media. Ontwikkel een systeem van kortingen voor vaste klanten en voor degenen die lange termijn nummers huren. Het zal voor u voordeliger zijn om één gezin voor twee weken te regelen dan om uw gasten elke twee dagen te veranderen.

Mogelijke risico's

Het juiste bedrijfsplan van een mini-hotel moet noodzakelijkerwijs een analyse bevatten van de mogelijke risico's en manieren om deze aan te pakken. Welke risico's kan er zijn? Gebrek aan klanten, verandering van de doelgroep, stijgende prijzen voor nutsbedrijven en apparatuur, de opkomst van een aantal serieuze concurrenten. Met al deze risico's moet rekening worden gehouden en moet vooraf worden begrepen hoe hiermee moet worden omgegaan.

Samenvattend

Is het voordelig om een ​​hotel te houden? Ja, het is winstgevend. Vooral als het zich in uw gebouw bevindt, en niet in gehuurd. Als u geen gebouw heeft, kunt u altijd een lening afsluiten om het te kopen en het te blussen ten koste van de winst. Vaak kopen zakenlieden een paar appartementen op de eerste verdieping van een nieuw gebouw, waardoor ze een hypotheek worden. Dan worden de appartementen omgebouwd tot een mini-hotel, en een deel van de winst gaat naar de schuld af te betalen. Als gevolg hiervan betaalt u binnen 5-6 jaar alle uitgaven terug en wordt u een volwaardige eigenaar van een winstgevende, werkende onderneming.

Mini-hotel: businessplan. Hoeveel kost het om een ​​mini-hotel te openen: de berekening van de kosten en de benodigde apparatuur

Het hotelwezen is niet alleen het meest concurrerende type bedrijf. Hij trekt grote aandacht van grote bedrijven, kleine ondernemers en zelfs gepensioneerden. Ja, wees niet verrast. Grootmoeders, die op de stations van grote steden staan ​​en bezoekersruimtes en appartementen aanbieden - dit is ook een soort zakenvrouw, hoewel ze aan een grijs schema werken.

Maar we zullen niet ingaan op de illegale aspecten van het hotelwezen, maar we zullen het hebben over hoe we vandaag geld kunnen verdienen bij de opening van ons eigen hotel. Toegegeven, je hoeft alleen maar een reservering te maken: als je geen solide startkapitaal hebt, is er niets om over na te denken om lid te worden van de glorieuze gelederen van de eigenaren van privéhotels.

De kosten kunnen echter enigszins worden verlaagd als u niet streeft naar het creëren van een enorm complex, en open, trouwens, geniet van een extreem populair hotel, een mini-hotel. Een businessplan gemaakt met de geest, een grondige analyse van de markt en een aantal (zij het ook niet klein) bedrag in een dollar-equivalent zal dienen als een garantie voor het succes van de onderneming.

definitie

Dus, wat is het? Wat betekent dit concept? Het hotel, dat is ontworpen voor 5-50 kamers, en er is een mini-hotel. Zeker, in elk land is de definitie op verschillende manieren anders. We hebben bijvoorbeeld geen begrijpelijk antwoord op wat voor soort hotel kan worden samengevat als een mini-hotel.

Omdat voorheen de wetgevende organen van Rusland hun activiteiten niet regelden. Vandaag de dag wordt deze kloof door de snelle ontwikkeling van het hotelwezen zoveel mogelijk geëlimineerd, bovendien is de staat zelfs bereid leningen te verstrekken aan ondernemers die besloten hebben een mini-hotel te openen.

Trouwens, het businessplan dat de toekomstige eigenaar heeft opgesteld, moet hier zeker rekening mee houden, omdat de kosten voor het opzetten van een hotelbedrijf niet eens met tientallen maar met honderdduizenden dollars worden berekend. De uiteindelijke kosten van het project zijn echter afhankelijk van het gekozen ontwikkelingspad. Immers, het leeuwendeel van de financiering zal het pand opeten voor een hotel, dat je kunt kopen, huren of zelfs kunt bouwen.

Mini-hotel: businessplan

Bij de ontwikkeling van dit document is het noodzakelijk om de toekomstige status van het geplande object, de huisstijl ervan, de structuur van deze onderneming, een grondige analyse van de investeringen en een beschrijving van het marketingbeleid duidelijk te beschrijven. We moeten ook goed nadenken over de financiële component, inclusief de kosten van het opzetten van een bedrijf en de kosten van het onderhoud ervan.

Dus laten we al deze punten in meer detail bespreken.

constructie

In overeenstemming met de vereisten van GOST voor mini-hotels moet een dergelijke vestiging zich ofwel in het algemeen in een apart gebouw of in een kamer met een eigen ingang bevinden. Het is begrijpelijk dat de meest aantrekkelijke kan worden beschouwd als de bouw van een eigen gebouw.

De bestaande mini-hotelprojecten zijn zo divers dat het niet moeilijk is om de juiste te kiezen voor hun eigen smaak en plannen. Maar! Laten we wat cijfers geven. Dus de bouw van een mini-hotel voor vijftig kamers in de hoofdstad kost (en dit is een gemiddelde waarde) van vijf miljoen dollar! Indrukwekkend?

In grote Russische steden zal het bedrag dalen tot een waarde van een paar miljoen, in regio's die je kunt beperken tot vijfhonderdduizend. Natuurlijk, met de juiste beleggers er geen problemen ontstaan, echter met uitzondering van de kosten van de bouw in ons land wordt geassocieerd met dergelijke administratieve rompslomp en papierwerk dat alle documenten op de grond onder het hotel pas na een jaar beschikbaar zullen zijn.

Te huur

Geen slechte optie, maar de tekortkomingen ervan. Ten eerste zal de ruimte hoe dan ook moeten worden onderworpen aan een totale reorganisatie, die niet elke verhuurder zal accepteren. Ten tweede, aangezien gezien het feit dat het hotelwezen inkomsten oplevert, zal dit laatste zeker de huur gaan verhogen. En de eigenaar zal moeten betalen. Of verlies het hotel, dat zoveel geld en werk heeft uitgegeven.

Aankoop van onroerend goed

De beste optie - het kopen van uw eigen kamer. Dus kopen ondernemers vaak appartementen in de stad, dragen ze over aan een onbewoond fonds, brengen orde op zaken en rusten kamers uit. De kosten van een dergelijk appartement hangen - nogmaals - af van de stad waar het zich bevindt, en het gebied, dus het is onmogelijk om het nauwkeurig te uiten.

Wat betreft de aanschaf van apparatuur, meubilair, reparatie, installatie van sanitair, elektrische bedrading en andere communicaties, kost dit tweehonderd tot vijfhonderd jaar. e. (per 1 m².). Hieronder een paar woorden over hoe en wat er ruimte moet zijn voor een mini-hotel. Het bedrijfsplan moet noodzakelijk de definitieve berekeningen van de waarde van dit onderdeel bevatten.

vereisten

Dus, het uitgangspunt van het mini-hotel zou moeten zijn:

  • permanente stroomvoorziening;
  • constante koud- en warmwatervoorziening;
  • ventilatie;
  • televisie-uitzendingen (in kamers of in de zaal);
  • telefonische communicatie.

Bovendien moet het een minimumtemperatuurregime handhaven - niet minder dan achttien en een halve graad. Er is een gemeenschappelijke badkamer (voor tien personen), maar niet minder dan twee voor een verdieping en een doucheruimte (ook voor tien gasten). En het maakt niet uit welke instelling: een volwaardig hotel met aparte kamers om te wonen, of een mini-hotel-hostel, waar gasten alleen een bed aangeboden krijgen.

uitrusting

Er zijn ook minimumvereisten voor het uitrusten van de kamers. Dus in iedereen zou er een stoel, een tafel, natuurlijk een bed, een stoeprand, een kledingkast moeten zijn. Van de inventaris heb je een lamp aan het plafond, een schans of een bureaulamp, een tapijt of een nachtkastje, een spiegel nodig. Ook nodig zijn beddengoed, handdoeken, gordijnen voor de ramen, een deurslot.

documenten

Onlangs is het hotelbedrijf niet onderworpen aan licenties. Toegegeven, alleen op voorwaarde dat het hotel geen alcohol verkoopt. Als een dergelijke service plaatsvindt, is het nodig om een ​​licentie voor hun verkoop te hebben.

Daarom is het voldoende om een ​​mini-hotel te openen om een ​​IP of LLC te registreren en kunt u werken aan een vereenvoudigd belastingstelsel. Zeker, met de brandinspectie en Rospotrebnadzor moet in ieder geval worden gepraat en van hen de juiste vergunningen krijgen. Om ervoor te zorgen dat er geen problemen zijn met deze organisaties in de voorbereidende fase en in het proces, is het noodzakelijk om:

  • brandblusapparatuur en inventaris;
  • schoon drinkwater;
  • constante schoonmaak van gebouwen, handdoeken, beddengoed;
  • verwerking van inventaris voor reiniging;
  • goed onderhoud van het gebied grenzend aan het hotel;
  • afvalbeheer;
  • bescherming tegen knaagdieren, kakkerlakken, enz.

Als aan al deze vereisten is voldaan, zullen de toezichthoudende autoriteiten vergunningen afgeven aan de eigenaar zonder onnodige vragen.

Het personeel

Het beheren van een eigenaar van een mini-hotel kan natuurlijk de taak overnemen. Maar zonder servicepersoneel kan dat niet, want het hotel zou de klok rond moeten werken. Daarnaast zijn er ook speciale normen en vereisten voor personeel van dit soort instellingen.

Omdat de medewerkers van het hotel hebben toegang tot de kamers waar de gasten wonen en op te slaan bezittingen, geld, waardevolle spullen (hoewel de laatste twee is het beter om een ​​kluis bij de receptie te bieden), de winst in de toestand van de geteste mensen in ieder geval wordt niet aanbevolen.

Wat het aantal werknemers betreft, zullen we berekeningen maken voor een mini-hotel met 10 kamers. Er zijn twee beheerders die in ploegendienst werken, twee dienstmeisjes en een bewaker. Wat betreft de rest van de werknemers, worden ze ingehuurd als dat nodig is.

Dus, bijvoorbeeld, als het mini-hotel een bar heeft, dan heeft u een barman en een kok nodig. In de regel worden dergelijke diensten in kleine hotels voor tien kamers echter niet aangeboden. Het is veel eenvoudiger om een ​​kleine (maar in overeenstemming met de vereisten van SES) gemeenschappelijke keuken uit te rusten.

Terugkerende kosten

Om ervoor te zorgen dat de werking van het mini-hotel de helft van de omzet in beslag neemt. Maar met goed management en een goede zakelijke aanpak kunnen ze worden teruggebracht tot dertig procent.

Waar wordt het geld uitgegeven? Ten eerste de gemeenschappelijke en lonen aan werknemers. Laten we wat cijfers geven. Bezoldiging van de arbeid (waarde, nogmaals, gemiddeld) van het personeel:

  • Beheerder - 350 dollars;
  • meid - vanaf 200 dollar;
  • bewaker - ongeveer 300 dollar;
  • barman - van 200 tot 400 dollar;
  • chef-kok - ongeveer 400 dollar.

Ook hebben om geld te besteden voor de diensten van de binnenkomende personeel :. Elektriciens, loodgieters, telefonisten en anderen hoeft te doen en te herstellen, evenals het beddengoed, meubels updaten, kopen detergenten en reinigingsmiddelen, en andere kenmerken van het aantal kamers.

Waar vind je klanten?

Dit is het grootste probleem van het hotelwezen. De belangrijkste klanten zijn immers mensen die uit andere steden komen. Daarom is de mini-hotel-site de belangrijkste manier om te adverteren. U kunt foto's van uw hotel erop plaatsen, u moet de kosten van levensonderhoud specificeren.

Samenwerking met touroperators en online reserveringsbronnen is een andere manier om klanten aan te trekken. En - uiteraard - de continue ontwikkeling en verbetering van de dienstverlening zal helpen om ervoor te zorgen dat in de mini-hotel zal moeten terugkeren naar zijn diensten, gasten of praat erover met uw familie en vrienden.

Hoeveel kost het om een ​​mini-hotel te openen?

Als laatste geven we een voorbeeld van de noodzakelijke kosten voor de opening van een klein hotel - voor tien kamers.

  • Aankoop van onroerend goed - van 300 tot 400 duizend dollar.
  • Registratie van IP (LLC) en vergunningen (overdracht naar niet-residentieel fonds, effecten van SES, BTI, brandinspectie) - 5 duizend dollar.
  • Reparatie en aanpassing aan hotelnormen - van 50 tot 100 duizend dollar.
  • Aankoop van apparatuur en accessoires van de hotelvoorraad - van 35 duizend dollar.

Het totale minimumbedrag is ongeveer 400 duizend dollar. Het betaalt zich binnen drie tot vier jaar volledig af. En dan zullen de zaken beginnen om een ​​stabiel en goed inkomen te brengen. Zo goed dat je kunt bedenken hoe je je eigen mini-hotelketen kunt openen. En waarom niet? Ervaring is er al.

Businessplan van het mini-hotel: gedetailleerde fin. nederzettingen

Businessplan voor een mini-hotel: analyse van de relevantie van het idee + 5-sterrenclassificatie + 4 promotiemethoden + gedetailleerd kosten- en winstplan.

De vraag naar verhuur van hotelkamers onder de bevolking neemt in de loop van de jaren toe. Dit wordt mogelijk gemaakt door de aanwezigheid van een stroom geïnteresseerde toeristen, evenals de groeiende populariteit van zakenreizen onder werknemers van kantoorbedrijven.

Mini-hotels zijn erg in trek. Ze zijn ideaal voor mensen met een gemiddeld inkomen. Bovendien hebben mini-hotels een sfeer van thuiscomfort.

Als je jezelf als eigenaar van zo'n bedrijf ziet, is je 'gids' dat wel businessplan voor mini-hotels, welke moet worden gecompileerd. Over de hoofdsecties, evenals andere belangrijke informatie die u van ons management ontvangt.

Startkapitaal van het bedrijf: vanaf 1.900.000 roebel.

Terugverdientijd volgens plan: 6-7 maanden.

Het eerste dat u moet begrijpen voordat u een bedrijfsplan voor een mini-hotel gaat maken, is om uzelf 4 categorieën hotels uit te leggen:

  • mini-hotel (niet meer dan 50 kamers)
  • kleine hotels (ongeveer 150)
  • gemiddelde hotels (niet meer dan 300)
  • grote hotels (meer dan 300)

Mini-hotel is de meest optimale optie om zaken te doen in aanwezigheid van een beperkt budget.

Analyse van de relevantie van het idee voor het hotelwezen

Bij het maken van analyses voor het bedrijfsplan van het mini-hotel moet rekening worden gehouden met een aantal factoren, namelijk:

  • De locatie van het hotel, rekening houdend met de kenmerken van het gebied (geluidsniveau, gasverontreiniging, evenals de aanwezigheid van fabrieken of industriële installaties in de buurt).
  • Aantal concurrenten. Het is noodzakelijk om een ​​lijst te maken van de meest geroemde hotels met de vermelding van beide voordelen (gratis parkeren, eigen restaurant, wasserij) en tekortkomingen (laag serviceniveau, meerprijs).
  • Het niveau van de vraag bij bewoners en bezoekers. Doelgroep voor een mini-hotel kan zowel zakenmensen als toeristen zijn.

In welke steden zijn mini-hotels het vaakst geopend?

In het afgelopen decennium werd 44% van de hotels in de Russische Federatie geopend op het grondgebied van Moskou. Hier zijn de meest populaire 2-3-sterren hotels (we zullen in het volgende gedeelte terugkeren naar de classificatie met "ster"). Maar ondanks dit feit is er een groeiende vraag naar luxehotels.

Op de tweede plaats staat St. Petersburg met een indicator van 39,5%. De hotelmarkt van St. Petersburg is afhankelijk van mini-hotels in het stadscentrum.

Over het algemeen neemt de vraag naar kleinschalige hotels in het hele land toe. Deze informatie moet worden vermeld in het businessplan van ons mini-hotel, tk. ze benadrukt de urgentie en relevantie van het idee voor het bedrijfsleven. Dit is vooral belangrijk als een bedrijfsplan wordt gemaakt om aan potentiële investeerders te presenteren.

Wat moet u weten over het hotelclassificatiesysteem?

Objecten van hotelwezen, zowel in Rusland als in het buitenland, worden geclassificeerd volgens de beoordelingsschaal, beter bekend als het "ster" -systeem.

Er zijn 5 hoofdklassen van hotels: van minder comfortabel (1 ster) tot hotels met hoogwaardige diensten (5 sterren). De hotels met de hoogste kenmerken krijgen 6 sterren, de zogenaamde De Luxe-klasse.

Laten we eens kijken naar de voorwaarden die deze of die klasse van hotels definiëren. Deze informatie helpt u bij het bedrijfsplan van uw mini-hotel (secties over benodigde apparatuur, personeel en anderen).

1 ster.

2 sterren.

3 sterren.

4 sterren.

5 sterren.

Businessplan voor een mini-hotel: we analyseren stap voor stap

We analyseren een korte versie van het businessplan voor een denkbeeldig mini-hotel in de stad Moskou met 30 kamers (niveau - 3 sterren). Laten we beginnen met de algemene informatie die ons bedrijfsproject beschrijft.

De doelstellingen van de opening van een 3-sterren mini-hotel in Moskou:

  1. De bevolking voorzien van diensten voor het huren van hotelkamers op bepaalde lijnen met kwaliteitsservice.
  2. Ontvangende nettowinst van het hotelbedrijf ten bedrage van 25% van de totale winst.

Welke diensten worden in het mini-hotel aangeboden, volgens het businessplan?

  1. Kamers huren op basis van het aantal overnachtingen.
  2. Het verstrekken van gratis parkeren voor de gasten van het hotel.
  3. Eten bezorgen bij kamer, gratis ontbijt.
  4. Stomerij op het terrein.
  5. Beschikbaarheid van wifi.
  6. Tegen betaling een extra bed.
  7. Uitvoeren van acties, opstellen van rondes, verkoop van billboards op theatervoorstellingen en filmshows.
  8. Transportdiensten in de stad.
  9. Gratis informatie ondersteuning.

1) Doelgroep in het bedrijfsplan voor het mini-hotel

Het businessplan geeft noodzakelijk de beoogde doelgroep aan. De resterende fasen van de planning zijn afhankelijk van deze informatie: keuze van promotiemethoden, interieur, prijsbeleid.

De meest populaire verhuur van mini-hotelkamers wordt genoten tussen koppels, toeristen uit het nabije buitenland, zakenmensen uit de middenklasse en medewerkers van kantoorbedrijven voor de periode van de reis.

De verdeling van de vraag naar kamers in mini-hotels is als volgt:

  • Tweepersoonskamer met een groot bed - 54%.
  • Tweepersoonskamer met aparte bedden - 27%.
  • Single - 15%.
  • Overig - 4%.

2) Welke methoden voor zakelijke promotie zijn geschikt voor een mini-hotel?

De primaire taak van zakendoen is om een ​​doelgroep te hebben die goederen en diensten levert. Daarom is het vinden van een geïnteresseerde koper een van de belangrijkste punten bij het opstellen van een businessplan voor een mini-hotel.

Voor marketingpromotie van een mini-hotel moet je de volgende functies gebruiken:

  1. Advertenties in sociale netwerken zijn in de regel de meest effectieve manier om te adverteren voor hotels met 2-3 sterren.
  2. Reclamebanners in de buurt van de locatie van het mini-hotel, evenals advertenties in de publicaties zullen de interesse van potentiële klanten vergroten.
  3. Boeken via internet is erg populair bij gebruikers.
  4. Het clublidmaatschapsysteem en kortingen zullen een stroom vaste klanten opleveren.

3) Operationeel personeel voor hotelactiviteiten

Bij het werven van personeel moet speciale aandacht worden besteed aan professionele geletterdheid, het vermogen om contact te leggen met de cliënt, stressbestendigheid en algemene eruditie.

Het is ook belangrijk om rekening te houden met eerdere ervaring met kandidaten voor vacatures. Professionele vaardigheden van personeel moeten worden verbeterd door gespecialiseerde cursussen.

Kennis van vreemde talen tussen de personeelsleden van het administratieframe zal het prestige van de instelling vergroten en het vooruitzicht openen om met buitenlandse gasten te werken.

De belangrijkste positie onder het personeel is de manager, die in staat zal zijn om het werk van werknemers te organiseren en het werkproces competent te beheren.

Ook de dienstmeisjes, kok en obers als je je eigen keuken hebt. Extra berichten in het hotel kunnen zijn barman, animator en porter.

Het optimale aantal werknemers in een 3-sterren mini-hotel, met in totaal 10 kamers, is 8 personen. Dus, voor de effectieve werking van ons mini-hotel voor 30 kamers, moeten we personeel van 24 werknemers selecteren.

In het businessplan moeten de salarissen van werknemers, verwachte bonussen en zelfs toekomstige salarisstijgingen worden vermeld. In ons geval worden de kosten van personeelsbeloningen hieronder weergegeven in het gedeelte Maandelijkse uitgaven.

4) Apparatuur voor een mini-hotel

Het niveau van kamerarrangement heeft rechtstreeks invloed op de kosten van verhuurdiensten. Bovendien moeten de kamers in het mini-hotel zo comfortabel mogelijk zijn voor de gasten en herinneren aan de sfeer van het huis.

Het bedrijfsplan voor het mini-hotel kan de volgende uitrusting bevatten:

  • periodieke reparatiewerkzaamheden;
  • verlichtingsmiddelen (kroonluchters, lampen, schansen);
  • slaapplaatsen;
  • Kasten en headsets voor het opslaan van dingen;
  • tafels en stoelen;
  • badkamer sanitair;
  • elektrische apparaten (haardroger, tv, telefoon, minibar, airconditioning);
  • cosmetica, beddengoed, handdoeken, badjassen, slippers.

Voor het functioneren van het hotel heeft u ook nodig:

  • Receptie met telefoon en draadloze verbinding;
  • middelen voor het reinigen;
  • trolleys voor dienstmeisjes;
  • uniform voor het personeel;
  • professionele stofzuigers;
  • meubilair voor de hal;
  • bagagekarretjes.

Voor gedetailleerde berekeningen van de kosten van het verwerven van alle benodigde zaken voor het openen van een minihotel, moeten we de gemiddelde kosten van elk apparaat kennen:

Businessplan voor mini-hotels

Het openen van een mini-hotel is een goed idee voor ondernemers die over goede managementvaardigheden beschikken, in staat zijn om vakkundig hun werk te organiseren en onnodige uitgaven te verminderen. De aantrekkelijkheid van dit idee ligt in het feit dat mensen voortdurend hoteldiensten nodig hebben, zelfs tijdens de economische crisis. De enige verandering is de vraag van de luxecategorie naar de standaard of economie. In deze paper presenteren we een gedetailleerd bedrijfsplan voor kleine hotels, die zal helpen om het werk te organiseren, om de ROI en de terugverdientijd van het bedrijfsleven te berekenen, voeren een SWOT-analyse en aan een bevoegde marketing strategie op te bouwen.

Businessplan voor mini-hotels

Kenmerk van het hotelwezen

Om het formaat van het bedrijf onmiddellijk te bepalen, moet worden bepaald dat het genummerde fonds van een mini-hotel volgens GOST binnen 3-15 nummers moet liggen. Tegelijkertijd kunnen zaken in meerdere richtingen tegelijkertijd worden gerealiseerd. Dit is de oprichting van jeugdherbergen en de opening van comfortabele familiehotels. Veel duurdere beginner zakenman zal het hotel omzeilen voor 15 kamers, die de aandacht trekken van reizigers en toeristen.

Ook regelt GOST de plaatsing van een mini-hotel alleen in een apart gebouw met een eigen ingang. Het kan nodig zijn om een ​​nooduitgang te hebben - dit zijn de momenten die de brandinspectie al heeft.

Kenmerk van het hotelwezen

Een mini-hotel kan alleen in een niet-residentiële faciliteit worden gevestigd.

De urgentie van het idee

Ondanks de economische instabiliteit in het land, is de vraag naar hoteldiensten niet gedaald. Tegenwoordig geven modieuze hotels de voorkeur niet, maar praktische en goedkope mini-hotels die een kwaliteitsservice bieden tegen een betaalbare prijs.

Laten we stilstaan ​​bij de belangrijkste punten waarop aandacht moet worden besteed om een ​​succesvol project te lanceren.

De implementatie van elk project wordt voorafgegaan door een fase van zorgvuldige planning. Het maakt niet uit hoe origineel en daadwerkelijk het bedrijfsidee was, zonder strategische planning, analyse van de concurrentieomgeving, de capaciteit van de markt, het onvermogen om het project op te starten.

Het hotelbedrijf wordt geassocieerd met grote kapitaalinvesteringen en misschien zal dit, zonder de hulp van investeerders, niet werken. Aan de andere kant, en de winst van dit bedrijf belooft geweldig te zijn.

Het businessplan zal een strategie van actie opstellen die nodig is voor de succesvolle implementatie van het idee.

Het document zou:

  • de relevantie van het idee rechtvaardigen;
  • een analyse uitvoeren van de omgeving waarin het bedrijf zich zal ontwikkelen;
  • om extra financieringsbronnen te berekenen;
  • een takenoverzicht maken.

Evaluatie van zakelijke ideeën: voor- en nadelen

Voordat we beginnen aan een businessplan, laten we de voor- en nadelen van dit project analyseren en zwakke punten en sterke punten identificeren.

  • Grote vraag. In veel opzichten hangt dit aspect af van de aantrekkelijkheid van de regio en de locatie van het hotel. Daarom, om een ​​locatie te kiezen, moet u zich laten leiden door de analyse van de concurrentieomgeving, de toegankelijkheid van het studieportaal, de locatie van de auto en het treinstation, de beschikbaarheid van attracties in de buurt van de faciliteit.
  • Vaste klanten. Als marketing strategie en een hoog niveau van dienstverlening goed ontwikkeld, zult u in staat om haar niche in de markt en werken met onze vaste klanten, die door "mond tot mond" zal gratis promoten van uw hotel.
  • De mogelijkheid om een ​​hoog inkomen te krijgen. Goed georganiseerde hotelbusiness, is winstgevend bij 30-35% van de bevolking. En al met 50% van de bevolking begint hij inkomen te genereren.
  • Hoge concurrentie. Gezien de stabiliteit van dit bedrijf en de mogelijkheid om een ​​hoog inkomen te verdienen, richten veel beginnende ondernemers hun aandacht op het openen van goedkope mini-hotels. Met een goed gestructureerde strategie en een hoge kwaliteit van diensten kan deze tekortkoming worden genivelleerd.
  • Een groot startkapitaal. Dit bedrijf gaat gepaard met grote geldbeleggingen, zonder welke het niet mogelijk zal zijn om een ​​bedrijf te organiseren. Een kamer huren of je eigen woning kopen, repareren, meubels en apparatuur kopen - dit vereist allemaal investeringen.

Waar te beginnen - bepaal het formaat van het hotel

Voordat u een schatting van de kosten maakt, moet u bepalen wat de grootte en het concept van uw mini-hotel is.

Een bedrijf starten - waar te beginnen?

  • Een klein mini-hotel is ontworpen voor 10-12 personen en biedt u de mogelijkheid om 3-4 aparte kamers te maken voor één nacht. Dergelijke vormen onderscheiden zich door een rustige, gezellige sfeer en vereisen in vergelijking met andere opties geen grote investeringen. Maar er is geen grote winst in dit geval.
  • De gemiddelde grootte van het hotel is ontworpen voor 15-20 gasten.
  • Als u besluit om een ​​hotel te openen voor 15 kamers met de mogelijkheid van gelijktijdige ontvangst van maximaal 40 gasten, wordt er van u verwacht dat u grote investeringen doet. Om een ​​dergelijk bedrijf te openen, kopen ondernemers een deel van de appartementsgebouwen uit of bouwen ze individuele herenhuizen, oorspronkelijk ontworpen voor het hotelbedrijf. Het nadeel van deze optie is een serieuze investering, plus - de mogelijkheid van een grote winst.

Hotel details

Alvorens een mini-hotel te openen, is het belangrijk ervoor te zorgen dat het zijn klanten alle noodzakelijke diensten kan bieden.

Het dienstenaanbod is grotendeels afhankelijk van de gekozen doelgroep en de verzadiging van de concurrerende omgeving.

De standaardservice omvat:

  • dagelijkse schoonmaak van de kamer;
  • 's morgens wakker worden op verzoek van de gasten;
  • accessoires voor strijken;
  • aflevering van correspondentie;
  • verandering van handdoeken ten minste eenmaal per drie dagen;
  • bel een ambulance en verstrek een EHBO-kit;
  • safe;
  • verandering van beddengoed ten minste eenmaal per vijf dagen;
  • bel een taxi.

Om de hotelcategorie te verbeteren en extra klanten aan te trekken, kunt u het dienstenaanbod uitbreiden:

  • ontbijt op de kamer;
  • sauna;
  • biljartkamer;
  • het verschaffen van toegang tot een computer met internettoegang;
  • zwembad.

Marktanalyse

Gezien de hoge concurrentie van dit bedrijf, is het noodzakelijk om duidelijk vast te stellen voor welke doelgroep het hotel zal worden ontworpen.

  • toeristen;
  • vakantiegangers;
  • mensen die voor behandeling kwamen;
  • zakenreizen;
  • romantische klantenkring.

Elke groep mensen heeft zijn eigen vereisten, dus u moet zich duidelijk voorstellen voor welke categorie klanten uw bedrijf is ontworpen.

Analyseer de markt en belicht de belangrijkste spelers in uw regio. In de regel is een groter aantal hotels geconcentreerd in plaatsen met massale congestie van toeristen. Maar de stille slaapgedeelten of de toegang tot de stad blijven vaak zonder de aandacht van zakenlieden. Bereken de haalbaarheid van het plaatsen van een mini-hotel, afhankelijk van het bereik van diensten en doelgroep.

Besteed aandacht aan het feit dat de locatie naast de toeristische attractie en de massale congestie van toeristen in veel opzichten de seizoensgebondenheid van het bedrijf bepaalt.

prijsstelling

Deze indicator wordt aanzienlijk beïnvloed door factoren als:

  • concurrerende omgeving;
  • locatie van het hotel;
  • aanbod van diensten;
  • categorie kamers;
  • de geselecteerde doelgroep.

De gemiddelde prijs van mini-hotels varieert tussen 1400-1800 roebel per dag, inclusief ontbijt.

SWOT-analyse

Om de sterke en zwakke punten van het bedrijf te bepalen, zullen we een kleine SWOT-analyse uitvoeren.

Sterke punten van het mini-hotel:

  • hoge kwaliteit van de dienstverlening;
  • grote vraag;
  • ontwerper reparatie;
  • locatie in de parkzone;
  • een extra serviceniveau (ontbijt op de kamer, transfer, wasserette).
  • grote investeringen;
  • gebrek aan parkeerplaatsen;
  • hoge concurrentie.
  • economische instabiliteit in het land;
  • noodsituaties, ongevallen;
  • seizoensgebondenheid van de vraag.
  • toename van de vraag;
  • krachtige reclame;
  • extra serviceaanbod.

Productieplan

De belangrijkste productiekosten omvatten:

  • aankoop van onroerend goed (of lease);
  • aankoop van meubilair en uitrusting;
  • reparatie van gebouwen.

Organisatorisch plan

Bedrijfsregistratie

Het hotelwezen bevindt zich op het gebied van het zicht op de staat. Om het te registreren heeft u een bepaald pakket documenten nodig. In de regel worden mini-hotels geregistreerd als LLC, waardoor u kunt werken aan een gunstiger belastingstelsel.

Wanneer u een belasting aanvraagt, bereidt u de volgende documenten voor:

  • het paspoort van de burger van de Russische Federatie;
  • ontvangstbewijs voor betaling van het staatsrecht (800 roebel).
  • INN.
  • Aanvraagformulier P21001.

Om een ​​bedrijf te openen, moet u de volgende documenten bij de hand hebben:

  • het charter waarin het soort activiteit van de onderneming zal worden geregistreerd;
  • de vereffeningsrekening van de onderneming;
  • een ontvangstbewijs waarin de betaling van de staatstaak wordt bevestigd;
  • toegestaan ​​kapitaal;
  • de notulen van de vergadering van oprichters (indien nodig).

Om een ​​hotel te openen, moet u een licentie verkrijgen die u het recht geeft om openbare diensten te verlenen.

Wat betreft de vorm van belastingheffing, deze keuze hangt af van de schaal van het hotel. Voor een gemiddeld bedrijfsformaat is het raadzaam om de enkele belasting te selecteren. In de toekomst kunt u met de ontwikkeling van het project altijd overschakelen naar een andere vorm van belastingheffing.

Nadat u alle primaire documenten hebt geregistreerd, moet u een conclusie krijgen van de brandinspectie en het sanitaire en epidemiologische station dat het hotel voldoet aan alle normen die bij wet zijn vastgesteld.

Om een ​​dergelijke conclusie te verkrijgen, moeten de volgende documenten bij de bevoegde autoriteiten worden ingediend:

  • certificaat van registratie van IP (of LLC);
  • het paspoort van de burger van de Russische Federatie;
  • een certificaat dat de belastingregistratie en de vorm van belasting bevestigt;
  • huurovereenkomst of een document ter bevestiging van de woning;
  • medisch personeel boeken.

Personeel zoeken

Belangrijke fasen van de werkzaamheden bij de opening van een minionthotel zijn het zoeken en selecteren van personeel. Van het niveau van vaardigheden, hun communiceerbaarheid en uiterlijk, hangt in veel opzichten het succes van de onderneming af.

Aangezien het mini-hotel de klok rond werkt, moet het personeel in 2-3 ploegen worden georganiseerd.

Om het hotel met een capaciteit van 10 kamers te bedienen, heeft u ongeveer 5-7 werknemers nodig. Hoe groter het hotel, des te meer, het personeel zal breder zijn. In de eerste fasen kunt u beheerfuncties combineren met de functies van de productiemanager. Echter, na verloop van tijd zul je een behoefte aan hun scheiding tegenkomen.

De elementaire personeelseenheden zijn:

  • Administrator. Gezien het 24-uurs werk van het hotel, heeft u ten minste twee personen nodig die gasten ontvangen, de bestelling controleren, telefoontjes beantwoorden.
  • De meid, wiens taken zullen bestaan ​​uit het schoonmaken van de kamers, het veranderen en wassen van kleding, bestellen in het recreatiegebied en in de keuken.
  • Accountant. Met een klein formaat van het hotel, kunt u een persoon vinden die de functie van accountant en beheerder combineert.

Als het bereik van hotelservices niet beperkt is tot een standaard schoonmaak van een kamer, maar een sauna betreft, voor het ontbijt, moet u een kok inhuren. Dit type service kan echter op een andere manier worden georganiseerd.

Het volstaat om een ​​samenwerkingsovereenkomst te sluiten met een café of restaurant, dat zich in de directe omgeving van het hotel bevindt. Dit zal geld besparen op de betaling van de diensten van een kok en de aankoop van apparatuur om te koken.

Kamer zoeken

Vanuit het goed geselecteerde pand hangt het serviceniveau en het dienstenaanbod dat u klanten kunt bieden in grote mate af.

Besteed speciale aandacht aan het gebied waar het mini-hotel zal worden gevestigd. Als er een industriezone, nachtclubs, een markt, een spoorweg is - dit zal de vraag naar uw zakelijke diensten aanzienlijk verminderen en de prijs beïnvloeden.

Ruimte voor een klein hotel

Met betrekking tot de kwestie van het huren van een woning of het kopen van onroerend goed in onroerend goed, moet de kwestie van de investeringen en de terugverdientijd zorgvuldig worden bestudeerd.

Deskundigen raden niet aan een kamer te huren voor een hotel, aangezien de essentie van hoteldiensten gebaseerd is op huur. Daarom heeft het huren en vervolgens huren van deze panden geen economische haalbaarheid.

U moet ook zorgvuldig de mogelijkheid berekenen om een ​​bestaand gebouw te bouwen, opnieuw in te richten en te reviseren. In sommige gevallen kan een nieuw object vanuit het niets bouwen winstgevender zijn.

plaats

De ideale plek is het centrale deel van de stad, een rustig slaapgedeelte, binnenkomst of uitgang van de stad.

Let op de volgende criteria bij het selecteren van een gebouw voor aankoop of lease:

  • succesvolle transportuitwisseling;
  • Aantrekkelijkheid vanuit het oogpunt van de toeristische route;
  • een plaats voor parkeren;
  • rustige en gezellige zone.

Veel eigenaren geven er de voorkeur aan om mini-hotels in het stadscentrum te openen, wat goed is voor cross-countryverkeer. Het enige nadeel is de hoge prijs van onroerend goed, die de terugverdientijd aanzienlijk zal verminderen.

Locatie van het hotel in het park

Daarnaast zijn er een aantal regels die noodzakelijkerwijs moeten overeenkomen met het mini-hotel.

Je moet zorgen voor:

  • constante koud- en warmwatervoorziening;
  • voeding;
  • de temperatuur van de lucht in de kamer is niet minder dan 18,5 graden;
  • televisie uitzendingen;
  • ventilatie;
  • telefoonaansluiting.

En als het optimale microklimaat van het hotel helpt bij het maken van huishoudelijke apparaten, dan kunt u de geur en het geluidsniveau niet beïnvloeden.

Ervaren eigenaren van de hoteleconomie adviseren zeer zorgvuldig om de locatie van het hotel te kiezen en niet één keer om op verschillende tijdstippen van de dag en het jaar naar een plaats te komen om alle voor- en nadelen correct te identificeren.

Kamerinrichting

Besteed ook aandacht aan de vereisten voor de grootte en volledigheid van de kamers.

Het oppervlak van een eenpersoonskamer mag niet minder zijn dan 9 vierkante meter.

De oppervlakte van de tweepersoonskamer mag niet kleiner zijn dan 12 vierkante meter.

Voor meergezinskamers wordt de volgende berekening gebruikt: basis 9 vierkante meter + 6 m². voor elke gast. De uitzondering zijn alleen seizoensgebonden mini-hotels - in dit geval kan per persoon 4,5 vierkante meter worden gemaakt.

De volledigheid van de hotelkamers wordt als volgt geregeld door GOST:

  • bed;
  • tafel;
  • stoel;
  • nachtkastje;
  • een plek om dingen op te slaan;
  • spiegel;
  • één lamp (minimum);
  • tapijt of nachtkastje;
  • deurslot;
  • gordijnen.

Ook moet elke kamer bij het instappen een set beddengoed hebben, een set handdoeken.

reparaties

Van de kwaliteit en de stijlvolle reparatie hangt het succes van het hotel af, omdat dit het visitekaartje van het mini-hotel zal zijn. Daarom is het noodzakelijk om dit probleem op een verantwoorde manier te benaderen om geen geld te besparen op ontwerp.

Na het voltooien van de reparatie en plaatsing van meubilair, moet u zorgen voor andere belangrijke punten van de organisatie van het hotelwezen.

U moet uw aandacht op dergelijke criteria houden:

  • klanten voorzien van drinkwater;
  • installeer brandblusapparatuur en koop brandblusapparatuur;
  • zorgen voor schoonmaak van het hotelterrein, behandeling van handdoeken en beddengoed;
  • zorgen voor het onderhoud van oogstapparatuur en -uitrusting;
  • zorg voor het in goede staat houden van de aangrenzende gebieden;
  • om de verwijdering van afval te garanderen, evenals bescherming tegen verschillende insecten en knaagdieren.

Aanschaf van apparatuur

Wanneer de eerste problemen zijn opgelost, wordt een geschikt uitgangspunt geselecteerd. Het is tijd om apparatuur voor het werk te kopen.

Bij het selecteren van apparatuur en meubilair voor een mini-hotel, volgt u de volgende regels:

  • de uitrusting van de kamers mag niet luxueus zijn, maar te goedkoop meubilair is niet geschikt;
  • Kies voor sterk en comfortabel meubilair en textiel;
  • de ideale optie - de aankoop van speciale hoteluitrusting. Afhankelijk van het prijsniveau en de doelgroep neemt u een set van economy class of luxe mee.

Zelfs in een klein hotel moet alles tot in het kleinste detail doordacht zijn. Men kan een klant niet aantrekken door de schoonheid van het interieur. In het hotel heeft hij op de eerste plaats gemak nodig.

Voor de organisatie van het hotelbedrijf moet u apparatuur en meubels uit verschillende categorieën aanschaffen:

  • aantal kamers (bedden, tafels, stoelen, televisies, split-systemen, kasten, spiegels);
  • Wasserij (was- en droogmachine);
  • receptie (bar, fauteuil, salontafel, sofa, personeelsstoelen;
  • communicatiemiddelen;
  • loodgieterswerk;

Marketingplan

Over hoe u de service op de markt wilt promoten, moet u lang opletten voordat het hotel wordt geopend. Er moet een plan worden opgesteld, inclusief een gedetailleerde beschrijving van de voorgestelde activiteiten om de dienst te populariseren.

In dit artikel presenteren we klassieke marketingmethoden

  • Partnerschap met reisorganisaties.
  • Eigen website. Vandaag is dit een eerste vereiste voor het succes van elk modern bedrijf. Het internet is tegenwoordig een van de meest effectieve advertentieplatforms, voorafgaand aan de populariteit van traditionele radio, kranten en televisie. Het is uw taak om de site van het bedrijf bovenaan de zoekmachines te plaatsen. Om dit te doen, moet u het met kwaliteitsinhoud vullen: tekst, foto's, video. Informatie over diensten, boeking, enz. Moet op de website worden verstrekt.

Om het mini-hotel populair en herkenbaar te maken, is het noodzakelijk om er een gezonde en ruime naam voor te kiezen, en ook om een ​​uniek logo te maken. Deze gegevens worden geplaatst op een uithangbord, visitekaartjes, folders en promotiemateriaal.

Belangrijk! De best passende Instagram, VK themagroep en kanaal promoten op YouTube.

Financieel plan

Berekening van startinvesteringen

Het is mogelijk om het exacte bedrag van de startinvesteringen voor het openen van een minionthotel te berekenen op basis van verschillende factoren:

  • Regionale functie.
  • Verzadiging van de markt.
  • Kwaliteits- en serviceniveau van het hotel.

We geven algemene uitgavenposten (met vermelding van de gemiddelde kosten voor Rusland), zonder welke het onmogelijk is om te doen zonder het hotel te openen.

  • Een kamer kopen of huren. In het eerste geval moet u minimaal 10-20 miljoen roebel hebben. De prijs zal heel anders zijn dan de regio en de keuze van de locatie van het hotel. Huur een gebouw voor 15 kamers zal 80-100 duizend roebel zijn. Het is duidelijk dat de aankoop van gebouwen in het pand veel efficiënter en zuiniger is.
  • Reparatie van het pand. Deze factor bepaalt de status van het hotel, zijn categorie van "ster" en is een visitekaartje. Daarom kan zonder stijlvol ontwerp niet doen.
  • Aankoop van meubilair, sanitair, huishoudelijke apparaten - van 1 miljoen roebel.
  • Registratie van documenten kost ongeveer 300 duizend.
  • De kosten van het marketingbedrijf bedragen 100 duizend.

Investeringen in het bedrijfsleven

Maandelijkse kosten

Voor de normale werking van het bedrijf, zal het maandelijks noodzakelijk zijn om bepaalde infusies van geld te maken. De kosten kunnen als volgt worden weergegeven:

  • lonen aan werknemers. Afhankelijk van het formaat van het bedrijf, kan het aantal staten 100 duizend roebel per maand zijn.
  • betaling voor nutsbedrijven is een belangrijke kostenpost en zal ongeveer 40 duizend roebel per maand bedragen;
  • belastingen van 20 duizend roebel;
  • verbruiksgoederen - 10.000 roebel.

Totaal: 170 duizend roebel.

Verwachte omzet

Zoek bij het bepalen van het prijsbeleid van uw bedrijf zorgvuldig de markt in uw regio en de aanbiedingen van concurrenten. Het is belangrijk om te begrijpen wat concurrenten precies opnemen in de standaardset services.

In sommige mini-hotels bestaat de prijs uit slechts één ligplaats met een standaardpakket aan diensten.

Andere eigenaren bieden een uitgebreide service, die van invloed is op de prijs. Ongetwijfeld zal voor elk van deze categorieën zijn doelgroep worden bepaald. Aan u, om geen fouten toe te geven en niet te overdrijven of, integendeel, om de prijs niet te onderschatten, moet u duidelijk de winstgevendheid berekenen.

De kosten van levensonderhoud 1 persoon / dag 1000 roebel., Download 80%

20 personen * 1500 * 30 dagen = 600.000 roebel

Met een succesvol opgebouwde marketingstrategie, een succesvolle locatie en een hoge kwaliteit van de geleverde diensten, varieert de winstgevendheid van het hotelbedrijf van 15 tot 75 procent.

Rendement op investering is 4-5 jaar.

Om de winstgevendheid te vergroten en de winst te vergroten, kunt u bovendien gerelateerde services implementeren:

  • wassen, strijken;
  • snacks in machines;
  • TV, spelconsoles;
  • massage;
  • biljart, bordspellen;
  • excursiediensten;
  • voeding;
  • overdracht, etc.

Belangrijke nuances voor het organiseren van een mini-hotel

Naast de productiekosten is het belangrijk om voor de volgende nuances voor het openen van een mini-hotel te zorgen:

  • het is noodzakelijk om een ​​goede beveiliging te organiseren. Verwaarloos niet het inhuren van extra personeel (beveiligingsmedewerkers) en het installeren van alarmen.
  • Het hotel moet de gasten de hele dag door regelen;
  • voor catering aan hotels heeft u aanvullende vergunningen en codes nodig in de registratiedocumenten.

Opening van een mini-hotel

conclusie

Het hotelwezen kan, ondanks de hoge concurrentie en grote startende investeringen, goede winsten opleveren. Het is belangrijk om de doelgroep duidelijk te identificeren, de juiste plaats te kiezen en op competente wijze de prijs te betalen.

Hoge professionaliteit van medewerkers, hoogwaardige reparaties worden visitekaartjes van het hotel en dienen als aanvullende reclame. Het is daarom noodzakelijk om deze punten van het plan met alle verantwoordelijkheid te benaderen.