Persoonlijke ervaring van de directeur van de club

Sofya Timofeeva, algemeen directeur en mede-oprichter van de zich ontwikkelende eco-club "Umnichka" voor kinderen.

- Mijn naam is Timofeeva Sophia. Toen ik 36 was, opende ik mijn eerste ontwikkelingsclub voor kinderen. In die tijd had ik absoluut geen speciale kennis op het gebied van business, law en accounting. Ik was een normale liefhebbende moeder en een zorgzame vrouw, net als vrouwen die na veel jaren hardnekkig hard werken met zwangerschapsverlof zijn. Wie had me tien jaar geleden verteld dat ik een enthousiaste ondernemer zou worden, die 's nachts een programma bedenken voor de ontwikkeling van hun eigen (!) Club - ik zou nooit hebben geloofd...

Dus wie was ik vóór mijn 36ste verjaardag in beroep? Ik zal me niet verstoppen - ik had geluk. Ik ben een leraar door middel van onderwijs. En zelfs niet alleen een leraar, maar een leraar in het basisonderwijs. Het leven heeft zich zo ontwikkeld dat ik erin geslaagd ben om op de school te werken vlak na mijn afstuderen aan de Leningrad State Pedagogical University. AI Herzen. Dit is een waardevolle ervaring van mijn leven, omdat de praktijk van het werken met levende kinderen heeft me vervolgens dieper internaliseren de kennis die ik heb ontvangen (en gaf de studenten), werkzaam als docent bij de afdeling Pedagogiek en Psychologie aan de eigen universiteit. Ik vond mijn werk erg leuk, en ik kon me niet eens voorstellen dat ik op een dag afstand moest doen van mijn afdeling. Jobs hield zo veel dat niet eens in verlegenheid gebracht door salaris in 4000 roebels wake handleidingen, geen gemakkelijke activiteit vice-decaan (deze post won ik al 30 jaar oud)... Achter de schermen werden geschreven en meer dan 30 wetenschappelijke artikelen over de ontwikkeling van de creatieve vermogens van kinderen in de basisschoolleeftijd leeftijd... onmerkbaar geslaagd en 10 jaar op het departement...

Dus mijn leven zou langer duren. Artikelen werden geschreven, dissertaties werden verdedigd, lezingen werden gelezen... Ik zou heel blij zijn met mijn professionele leven. Maar...

Maar mijn man is een militair. En hij werd overgebracht naar Moskou. Zijn vertaling en onze overdracht vielen samen met de geboorte van de dochter van Yaroslav. Ik ben met een goed geweten naar Moskou verhuisd. Ik hoefde mijn favoriete werk niet "op te geven" - ik had net zwangerschapsverlof. In 33 jaar het eerste zwangerschapsverlof hebben - niet slecht, zelfs niet uitstekend. Je rust in eerste instantie onder het volledige programma, laat vallen door te genieten van het gezinsleven en agukanem het kind. Het is waar, er gaat een jaar voorbij, en voor een vrouw die eerder een extreem actieve en onafhankelijke manier van leven leidt, wordt deze dimensie ondraaglijk. Ik wil zeker werken. Met de resultaten. Met het versterken van het vertrouwen in zichzelf en hun eigen capaciteiten. Met indicatoren en prestaties. En wat te doen? Natuurlijk, je eigen kind! Hier en de resultaten zullen zijn, en prestaties, en niet alleen een gekookte soep...

Dus het keerpunt kwam toen ik me van de docent in de praktijk wendde. Ik begon geïnteresseerd te zijn in de ontwikkeling van zeer jonge kinderen. Wat moet een kind in 3 maanden kunnen doen? Hoe kun je zijn ontwikkeling op deze leeftijd stimuleren? Ik heb een professionele interesse bezig was met haar dochter en de resultaten hebben mij verbaasd: het kind kroop in 5,5 maanden, vingeroefeningen, hebben we bewust gedaan in 6 maanden, geschilderd en gebeeldhouwd in 9 maanden en 1,5 jaar verteld "Ryaba"!

Ik had weinig tijd voor mijn eigen studie, ik wilde communiceren met dezelfde enthousiaste moeders, en ik begon mijn dochter naar een kinderclub te rijden. Met de bus, 3 keer per week... Yaroslav was toen slechts 1 jaar en 3 maanden. De club was niet slecht. Ik ben nu met interesse op de site van deze kinderclub (de club is verhuisd naar een ander district) en volg de ontwikkeling ervan, waarbij hij altijd van harte succes en welvaart wenst. Ook worden leraren die op dat moment in de kinderclub werken steeds onthouden met warmte. De meiden waren geweldig....

We gingen bijna een jaar naar de club en stopten toen. Waarom? Ben je het beu om met bussen te slepen? Had je medelijden met het geld? Mijn dochter was niet geïnteresseerd? Nee! Van de les in de klas was ik verbaasd door het onprofessioneel zijn van de technieken. Kinderen kregen taken aangeboden die niet op hun leeftijd pasten. In 1,6 jaar suggereerden ze bijvoorbeeld 5 minuten voor het einde een teddybeer te maken met een hoofd, lichaam, oren, 4 poten. Ik, natuurlijk, zoals een leraar onmiddellijk begreep (maar stil), die niet alleen in deze wereld, nog steeds slecht met de analyse en synthese (kinderen zich niet kunnen worden onderverdeeld in de onderdelen die het patroon en begrijpen van sommige delen is een beer), maar erger met fijne motoriek en stabiliteit van aandacht. Dazzle beer - een uitstekende les voor een halve dag op deze leeftijd, en zelfs met tussenpozen, in plaats van de 5 tot het einde van de sessie minuten. Als gevolg daarvan werd de beer verblind door de ouders, en de kinderen "stonden op hun oren", ze waren niet geïnteresseerd. Ik meestal bescheiden stil, met respect voor de meisjes toonaangevende activiteit, maar andere ouders waren niet stil, en openlijk toonde een van de ontevredenheid. Ik wist dat leraren eenvoudig werken volgens het curriculum en het klassenplan, dat niet in detail wordt beschreven. Deze keer werd het "modelleren" geschreven. Eenvoudig modelleren. Blijkbaar heeft de leraar niet eens nagedacht over de leeftijdseigenschappen van de kinderen, toen ze zelf op het idee kwam om een ​​beer te beeldhouwen.

Er waren veel van dergelijke fouten. Het modelleren van een beer is een nuance in vergelijking met de rest van het methodologisch analfabetisme. Erger nog, veel ouders hebben dit opgemerkt, niet alleen ik. Onze groep accepteerde constant proefklassen van kinderen, maar er waren slechts twee kinderen - mijn dochter en de zoon van mijn toekomstige zakenpartner. Kinderen kwamen en gingen en betaalden het abonnement niet. Een jaar later verliet ik de club en heb ik besloten dat ikzelf met mijn dochter bezig zal zijn met de ontwikkeling van het huis. Nadat we naar de kinderclubs waren gereisd, opgegroeid waren op vuile tapijten en genoeg slechte klassen hadden gezien dan in de eerste club, begonnen we het huis elke dag te ontwikkelen. Niet voor niets dat ik al zoveel jaren onderwijs geef.

Een jaar later ontving ik een aanbod om een ​​kinderclub te openen, geld te investeren en daar kennis te hebben... Interessant? Yes! Is het verleidelijk? Yes! Is het eng? Heel veel! En eng meer dan interessant en verleidelijk tegelijkertijd. En hoe zit het met het instituut? Om te vertrekken? Per slot van rekening is het zwangerschapsverlof bijna op? Wat te doen - terugkeren naar Sint-Petersburg voor een vertrouwd, duurzaam werk in alle opzichten of om deel te nemen aan een nieuwe, onbekende onderneming, waarbij niet alleen geld wordt gewaagd, maar ook stabiliteit, een succesvolle instituutscarrière? Ik dacht lang na, niet voor een maand, hoewel ik bezig was met het vinden van een kamer met mijn partner. Er werd een moeilijke keuze gemaakt - Moskou, zijn eigen bedrijf, een kinderclub!

Zoals eerder vermeld, begon ik mijn zakenreis met een partner. Zij (ook een vrouw) is een journalist, zelfverzekerd en zeer interessant persoon. Het was dankzij haar dat ik me realiseerde waar ik nog nooit van had gedroomd. Natuurlijk, we hebben veel van iets veel fouten gemaakt te breken, maar ik zal altijd dankbaar voor zijn eerste partner te zijn, omdat het me geholpen om een ​​andere kant van het leven, verstoken van formalisme en bureaucratie te graven, maar gevuld met gelach van deze levendige en vrolijke kinderen. Ik noem niet de naam van mijn eerste partner - we scheidden ons. Na ons afscheid hebben we de zaak van ons leven voortgezet, maar nu al apart: ze heeft haar eigen prachtige kinderclub.

Ik word vaak gevraagd of het eng was om een ​​verantwoorde stap te nemen? Natuurlijk. Wanneer was het vooral eng? In het begin altijd. Het is een volledig onbekende onderneming. Maar ik wist dat de belangrijkste regel van de psychologie - om die angst ervoor te zorgen dat niet geboeid je daden, is het noodzakelijk om de activiteiten te breken in kleine stappen en voer ze uit in fasen, niet veel na te denken over alle activiteiten in het algemeen. Immers, wanneer je begint te denken over alle kwesties in een keer - sommigen zullen adverteren welke activiteiten zullen worden uitgevoerd en door welke methoden, als de kinderen komen, en dat zal de belasting te maken en of naar de gevangenis, of het nodig is om steekpenningen te betalen in SES en brandweer, enz..d., dan zal het hoofd niet alleen gaan, maar het zal je voor altijd verlaten. Met zo'n hoeveelheid vragen, zal de eerste stap nooit worden gemaakt. Dus begon ik mezelf ervan overtuigd - niets nu registreren een bedrijf, besteden weinig geld, het is niet verschrikkelijk... De onderneming heeft niet noodzakelijk omdat moeten werken, en het geld is klein... Ja, maar igrushechki interessant kopen, zijn goedkoop, en dan opeens dan zal niet vinden? Wat? Ziet de kamer eruit? Nou, laten we eens kijken... Kinderen registreren? Geweldig. De lessen worden nu voorbereiden... Dus, stap voor stap, en onze eerste club geopend, en ik heel zachtjes raakte betrokken in een spannende bedrijfsproces.

Met deze eerste onzekere, maar vooruitstrevende stappen in het bedrijfsleven, teken ik altijd een analogie met mijn eerste pogingen om een ​​auto te besturen. In tegenstelling tot moderne meisjes, deze geweldige vaardigheid (en ook de rechten om te rijden!) Heb ik het ook heel laat onder de knie - op 35-jarige leeftijd. Eerder keek ik naar vrouwen aan het stuur van de auto als op speciaal: "Hoe zijn ze niet bang ?! Wat een slimme mensen! ". De noodzaak om te rijden is voor mij opgekomen als een probleem dat urgent is. De dochter moest naar een kleuterschool worden gebracht, en haar man kon dit vanwege zijn baan niet doen. Nou... Die stapjes - training, rechts, eerste voorzichtige reis... Nadat hij CEO van de Children's Club, voelde ik in die rol op het eerste en onzeker, aangezien het wiel van de auto - zijn positie, terwijl duidelijk onzeker kracht achter het daar niet mee je beschikt niet over de juiste vaardigheden en vaardigheden... Wanneer verschijnen de eerste gaten? Over 3 maanden. En de psychologie zegt dat iemand na 6 maanden vertrouwen begint te krijgen in een nieuwe activiteit. En het is waar.

Tot slot, echt willen zeggen, in de eerste plaats, voor alle vrouwen (en de meerderheid van hen onder kinderclub bestuurders), die niet alleen houdt van je familie, je kinderen, maar ook vooruit wilt gaan, zonder zich te beroven van de vreugde van hun eigen ontwikkeling en groei - "Geloof in uw power! Alles is mogelijk! Het is echt heel na een lange "zitten" thuis met een klein kind - een bedrijf te starten, opent u een kinderclub, waar u de gelegenheid om de beste leraren kiest zal hebben, is de beste kinderen club, in de eerste plaats, voor hun kinderen "

U zult uw eigen bedrijf hebben, een goed inkomen brengen, evenals de vooruitzichten die u zelf zult schetsen. Uw inkomen zal recht evenredig zijn met uw inspanningen en op geen enkele andere manier! Als je in het weekend aan het werk bent, ben je je er volledig van bewust waarom dit nodig is. Nooit meer onnodig, onnodig werk zal niet langer zijn. En in het leven komen interesse en zakelijke experimenten, geplande en systematische, tevreden en gezonde opwinding. Go for it! En wees niet bang om je kleine stapjes te zetten. Fouten zullen zijn, ze kunnen niet zonder. En we zullen proberen om u zo min mogelijk te helpen bereiken.

Instructies om een ​​kinderclub helemaal opnieuw te openen

Alle kinderen zijn erg energiek: sommigen vinden het leuk om te tekenen, anderen dansen of treden zelfs op het podium op. Om deze reden kan het complex van kindercirkels en -studio's, verenigd onder één dak, zeer winstgevend worden.

Je moet niet alleen verlangen om geld te verdienen, maar ook veel tijd met de kinderen doorbrengen. Het is niet overbodig en ervaar het werken met kinderen. Maar zelfs als u wilt, weet niet iedereen hoe een kinderclub moet worden geopend, omdat er veel meer nuances zijn die in detail moeten worden bestudeerd.

We vormen trainingsprogramma's

School voor vroege ontwikkeling van kinderen moet noodzakelijkerwijs gebaseerd zijn op trainingsprogramma's. Natuurlijk kun je de eenvoudige weg ingaan en kiezen voor kant-en-klare en bewezen trainingsprogramma's voor beroemde opvoeders. Maar om ervoor te zorgen dat uw kindercentrum zijn eigen kenmerken en verschillen heeft, is het beter om uw nieuwe pedagogische methoden te gebruiken. En met gekwalificeerde leraren, zullen de klassen in uw centrum hun eigen smaak hebben. Natuurlijk, als u een beginneling bent in dit gebied, kunt u beginnen met de volgende lijst met typische activiteiten:

  • voorschoolse voorbereidende lessen;
  • tekening;
  • vreemde taal;
  • ontwikkelende cirkels;
  • dansstudio;
  • muziekles;
  • raadpleging van een psycholoog;
  • lessen van de logopedist.

Registratieformulier

Hoe een kinderclub te openen? Om te beginnen moet het officieel geregistreerd zijn. Voor registratie is het beter om de optie van een non-profitorganisatie te kiezen, omdat u hierdoor aanzienlijke belastingvoordelen kunt genieten. Iedereen weet dat het vandaag heel moeilijk is om een ​​plaats in een gemeentelijke instelling voor je baby te krijgen, dus wordt de kwestie van het openen van een kleuterschool thuis actueel. In dit geval moet u een licentie verkrijgen door een bepaald pakket documenten te verzamelen.

Maar als u niet van plan bent om een ​​onderneming voor voorschoolse educatie te creëren, is licentiëren geen vereiste. Dan kan uw organisatie thuis ontwikkelings- en educatieve diensten verlenen. Het kan een sportclub of een gewone gameclub zijn. Dit systeem wordt gekozen door de meeste start-ups. Ze openen een kinderclub zonder een vergunning en maskeren soms de kinderopvang voor het ontwikkelingscentrum. Het is een redelijk acceptabele optie en in de toekomst zult u geleidelijk het dienstenaanbod kunnen uitbreiden en een andere rechtspersoon kunnen registreren.

We ontwerpen een kindercentrum

Bij het versieren van een kamer is er natuurlijk geen weergave van creatieve vaardigheden. Maar door het opnemen van het rationele denken, zul je beseffen dat de ontwikkeling van centra niet alleen behoefte aan speelgoed, boeken en papier met verf, maar ook meubels, kantoorapparatuur, vloerbedekking en nog veel meer. Eenvoudig gezegd, moet u goed nadenken over het interieur van het pand.

Houd er rekening mee dat kindermeubilair geen goedkoop genot is. Tafels en stoelen van hoge kwaliteit voor kleuterscholen worden dus in heel weinig winkels aangeboden en hun prijs is overdreven. Een goede uitweg uit de situatie is om kindermeubels te bestellen, waarmee u veel geld kunt besparen en individuele goederen kunt krijgen.

Deze optie is niet erg geschikt om materialen voor lessen te kopen, omdat goedkope Chinese goederen schadelijk zijn voor de gezondheid van kinderen. Het is beter om aandacht te besteden aan speelgoed gemaakt van hout van buitenlandse en binnenlandse fabrikanten. Houten producten zijn in de regel altijd van hoge kwaliteit, waardoor speelgoed veel langer plezier zal hebben van het gevogelte.

Bij het berekenen van materialen die nodig zijn voor lessen, houd rekening met reeds geplande lessen, om niet veel te kopen en geen onnodige kosten te maken. Verwerven voor het eerst alleen de essentiële zaken. Handig advies: alle materialen gemaakt van karton, laminaat. Dus de duur van hun dienst zal worden verhoogd, en het kwaad van de broeders zal hen geen schade berokkenen.

We kopen kantoorapparatuur

In uw kindercentrum is kantoorapparatuur een goede assistent in het werk:

  • om ontwikkelmateriaal te printen - een fotokopieerapparaat, of beter dan een kleurenprinter;
  • een personal computer of laptop;
  • voor het bekijken van tekenfilms en lesgeven - tv.

Zorg er bij het inrichten van het interieur voor dat er voldoende verlichting en ventilatie is in de kamers met kinderen, maar er zijn geen items die het kind kunnen verwonden. Van riolering tot bedrading - alles moet worden gecontroleerd. Een pluspunt voor de kamers is de aanwezigheid van een airconditioner die het temperatuurregime regelt, omdat de kinderen erg gevoelig zijn voor temperatuurveranderingen en gemakkelijk verkouden kunnen worden.

Om een ​​gezellige te maken, niet per se sieren de muren van het centrum van de perfecte reparatie, want dit is zeer geschikt voor kinderen tekeningen: reparatie en mogelijke breakouts is niet zichtbaar, en de kinderen zijn blij dat hun werk wordt gepresenteerd in het openbaar. En toch is dit een goede advertentie voor nieuw aankomende ouders die hun professionele armen noodzakelijkerwijs aan hun kinderen willen geven.

We huren leraren in

De eerste keer dat je zelf de functie van de verkoper kunt aannemen, maar met de schoonmaakster en de beheerder is alles duidelijk, ze zijn zeker nodig. Maar het vinden van gekwalificeerde leraren en opvoeders is een serieuzere taak. De vaardigheid van sommige kandidaten is vaak zwak, wat het zoeken bemoeilijkt. En vergeet niet, niet alle leraren hebben de neiging om kinderen te onderwijzen, sommigen komen alleen met een salaris. Tijdens de eerste paar sessies is het beter voor u om persoonlijk naar hen te luisteren, omdat het hele beeld van het kindercentrum afhangt van hoe alles begint.

Klanten aantrekken

Het belangrijkste element van succes is hoogwaardige reclame. Om kinderen zelf hun vrienden naar het centrum te brengen, en moeders op speelplaatsen bespraken onderling dat hun kind zich op een betere plek begeeft, moet u de advertentiecampagne zorgvuldig overwegen.

De meest populaire en goedkope manieren van adverteren:

  • advertenties plaatsen in de buurt van uw centrum, omdat niet alle ouders tijd hebben om kinderen naar het andere eind van de stad te brengen;
  • visitekaartjes en folders - ze kunnen zelfs door de docenten zelf worden verspreid, omdat het in hun eigen belang is dat uw centrum klanten heeft;
  • transportreclame - een lopende lijn, "streamers" en gebruikelijke aankondigingen;
  • persoonlijke site, die ongetwijfeld aanzienlijke uitgaven en tijd voor de swing zal vergen.

Mensen inhuren om folders te verspreiden, pas op voor de hackers, waarna hele pakketten met blaadjes gewoon in de urn kunnen zijn.

We beginnen het kindercentrum

Als je na alle verstreken fases nog steeds geld hebt, wees dan niet gierig en maak de hele openingsceremonie. Het kan een concert zijn, een quiz met geschenken, de uitvoering van een animator op de grootste in de buurt van de speeltuin. Terwijl de kinderen plezier hebben, geef je folders en visitekaartjes aan hun ouders.

Als het geld genoeg is voor iets minder grandioos, kun je gewoon door de speeltuinen lopen en je visitekaartjes uitgeven aan moeders en kinderen - snoepjes of ballonnen. Het is goed om elk jaar in september een advertentiecampagne te organiseren. Het succes van een dergelijke actie wordt gegarandeerd. Vergeet niet dat voor de ontwikkelingscentra de seizoensgebondenheid van het werk kenmerkend is, omdat in de zomer de kinderen naar de grootmoeder of de zee worden gestuurd en in de winter zijn er Nieuwjaarsvakanties. Met deze perioden kan niet vooraf rekening worden gehouden bij het berekenen van de werkroosters.

Nieuwe zakelijke ideeën

Er zijn drie onderwerpen waarin bijna elke burger van ons land zichzelf als een expert beschouwt: politiek, medicijnen en de opvoeding van kinderen. Met het oog op een politicus te worden, moeten we geld, en aanzienlijk, genezing vereist uitgebreide kennis en diploma's, maar op te voeden en hun kinderen op te voeden de kracht om iedereen die geïnteresseerd is en die bereid is om tijd en moeite besteden aan een minimale training.

Mijn verhaal begon met het feit dat ik een jaar vertrok naar "vroege ontwikkeling" met de oudste dochter, (en we willen het is niet alles), en vervolgens gaf geboorte aan de jongste en werkte met kinderen thuis... En zes maanden later, moe van het zitten in het decreet, en dacht, om alle tekortkomingen van dergelijke activiteiten op te lossen, besloot ik dat het tijd was om mijn bedrijf te openen!

Ik had al onderwijs, hoewel geen profiel, masterdiploma in toegepaste wiskunde, maar we volgden de basiscursus pedagogiek. Degenen die geen hoger onderwijs hebben gevolgd of vrij "niet over het onderwerp" zijn, zullen op zijn minst cursussen moeten afronden. Vervolgens heb ik de IP geformaliseerd, een naam bedacht en een logo besteld. En ze ging op zoek naar een plek waar ze lessen kon geven. Omdat ik geen startkapitaal had en klanten de eerste keer maanden niet werden verwacht, schrapte ik onmiddellijk aanbiedingen met maandelijkse huur. Ik slaagde erin om te onderhandelen met een familie koffiehuis, dat 3 maanden geleden werd geopend, dat ik tafels van hen zal huren voor 30% van mijn opbrengst. By the way, het voorstel was succesvol voor mij (veel van mijn cliënten een keer ging gewoon voor een kopje koffie en zag mijn klassen in actie), en voor een kopje koffie (ouders, wachtend voor de kinderen, bestelde koffie, koffie, gebak, en kinderen, werk, gevraagd om honger en dorst te stillen hier en nu)!

Ik installeerde de prijzen voor mijn eerste klassen gewoon belachelijk, gewoon om de kosten van verbruiksartikelen te dekken, maar na een half jaar raapte ik ze twee keer op, daarna nog een half en toen - en was verrast dat de kinderen niet minder kregen, zowel zij als hun ouders houden van wat ik doe!

Verplichte kosten

Voor ongeveer $ 100 kocht ik educatief speelgoed en kaarten, evenals potloden, verven, plasticine, gekleurd en wit papier en karton. Nog eens $ 50 ging naar het maken van een logo en visitekaartjes. En toen, een half jaar lang, verzamelde ik alle opbrengsten die ik had overgehouden na het betalen van de huur en kocht ik voordelen en benodigdheden.

Voorbereidingen treffen voor lessen

Ik schreef onmiddellijk een globaal bij te houden lesplan, waaruit ik vervolgens voor elke les voorbereidde. Het totale plan voor de jongere groep (1,5-2 jaar) zag er bijvoorbeeld zo uit:

  • vingeroefeningen en logopedische oefeningen;
  • mobiele spellen;
  • creatieve taak;
  • training (kleuren, planten, dieren, huis, etc.);
  • ontwikkeling van fijne motoriek;
  • spellen met kaarten.

Vervolgens elke specifieke les die ik al op dit schema heb gebouwd, voortdurend wisselende activiteiten. Het is raadzaam om na te denken over de optie wanneer de kinderen iets niet leuk vinden, ze gewoon weigeren te doen wat je vandaag voor hen hebt voorbereid, en nog minstens een of twee spelletjes of 'training' over hebben. Voor elke leeftijdsgroep was het schema ongeveer hetzelfde, alleen was de training al anders, en in plaats van het ontwikkelen van fijne motoriek, beginnen we vanaf de leeftijd van 3, recepten.

Zijn er grote groepen om te werven?

De praktijk heeft aangetoond dat wanneer er 5-6 personen naar de lessen per leraar komen, dit het optimale aantal kinderen is voor vruchtbaar werk. Wanneer er minder zijn, zijn ze niet erg geïnteresseerd in werken, en wanneer meer - er is geen mogelijkheid voor iedereen om op te letten en discipline te behouden.

Waar haal je het materiaal?

Tegenwoordig kan het netwerk alles vinden - van kleuren en schrijven tot gedetailleerde samenvatting van lessen. Ja, en de literatuur en de didactische voordelen zijn in onze dagen overvloedig aanwezig. Ik nam mijn eerste lessen van internet en vandaag heb ik plannen voor groepen voor een paar maanden vooruit - ik ga gewoon het ontwikkelingsprogramma van de kleuterschool door en ik wissel de games die ik heb af.

Waar kun je op besparen?
  • Het is heel goed mogelijk om een ​​logo gratis te kopen, het te bestellen bij afgestudeerden van webontwerpcursussen die een object voor een diploma of afstudeerwerk nodig hebben. Ikzelf heb daar helaas veel later aan gedacht, maar heb het idee aan een collega gegeven die zo veel heeft gered.
  • In het begin kun je het zonder visitekaartjes doen, maar toch zal de meerderheid van de klanten naar je toe komen dankzij "mond-tot-mondreclame"
  • Koop niet veel games en 'verbruiksartikelen' tegelijk, waarbij u de voorraden geleidelijk aanvult, met elke winst
Wat bezuinigt u niet?
  • Over de kwaliteit van aangekochte materialen. Let bij het kopen niet alleen op het feit dat ze veilig zijn, maar ook comfortabel voor kinderen. Scheurpapier of vuile kaarten kunnen de kruimel enorm schrikken en ontmoedigen lange tijd het jagen op "furrowers".
  • Over het ontvangen onderwijs - 90% van het succes van de kinderclub hangt hiervan af!
Is er een kans voor groei?

Mogelijkheden om vooruit te komen zijn altijd, je moet ze gewoon willen zien. Kan beperken vroege ontwikkeling, maar u kunt een voorbereiding op school, muzieklessen, Vroeg Engels, de creativiteit van kinderen... Mijn club is uitgegroeid van een "zwangerschapsverlof entertainment" in een volledige bron van inkomsten voor twee jaar, en, in aanvulling op de vroege ontwikkeling, zijn er lessen wiskunde voor peuters en kleuters toevoegen en Engels voor kinderen van 3 tot 9 jaar. En we denken serieus na over muziek- en ritmelessen, je hoeft alleen maar een tool te kopen!

Wat kan niet zonder? Heb ik een licentie nodig voor een ontwikkelingsclub voor kinderen?

Zonder de wens om voortdurend te groeien en te ontwikkelen, hun werk steeds beter te doen, nieuwe interessante technieken te vinden en alle ideeën te implementeren. En toch - zonder een enorme, onvoorwaardelijke en grenzeloze liefde voor kinderen. Al het andere, zoals de praktijk heeft aangetoond, is een winstgevende zaak!

Het belangrijkste en belangrijkste ding - licentie. Een licentie is niet nodig als de club is gepositioneerd als een plaats van recreatie en entertainment voor kinderen. Dat wil zeggen, als de club voornamelijk diensten verleent voor zorg en supervisie, zonder doelgerichte aanvullende voorschoolse educatie. Het is voldoende om toestemming en toestemming te krijgen om een ​​aantal inspectie-instanties te openen. Als je echter nog steeds een aantal educatieve cursussen wilt volgen, bijvoorbeeld een cursus voorbereiden op school, dan heb je al een licentie nodig voor je activiteiten. Omdat er gerichte training zal zijn. Maar als uw leraar een individuele ondernemer is en een tutoringactiviteit leidt, heeft hij het recht om educatieve lessen te volgen zonder een licentie. En de ouders van uw aanklacht hebben het recht om een ​​contract met hem te sluiten over studiebegeleiding. Samen met u zal de leraar een overeenkomst sluiten over het huren van gebouwen voor het uitvoeren van hun activiteiten, of een eenmalig contract voor het leveren van diensten. Maar het is niet nodig om een ​​arbeidsovereenkomst met hem te sluiten. Je hoeft ook geen rekening te houden met urenlange training met deze leraar en deze ook niet bij te houden.

Nu kan een educatieve licentie worden verkregen door zowel IP als LLC. De vereiste dat een dergelijke licentie alleen kan worden verkregen door organisaties zonder winstoogmerk is achterhaald.

Ook is volgens de nieuwe sanitaire normen, die in 2014 in werking zijn getreden, de opening van een kinderclub in het appartementencomplex toegestaan ​​en ook de voorwaarden voor detentie zijn vereenvoudigd:

  • Kinderen kunnen maximaal 4 uur per dag in zo'n centrum (club) verblijven;
  • Een gemeenschappelijke badkamer voor kinderen en volwassenen is toegestaan;
  • Eén kind heeft 2 vierkante meter nodig in de speelkamer (als de speelkamer bijvoorbeeld 14 "meter is), kan het maximaal 7 kinderen tegelijkertijd hebben;
  • Het is toegestaan ​​om bedden met drie niveaus te installeren. Ze kunnen direct in de speelkamer worden geplaatst;
Lees ook soortgelijke zakelijke ideeën voor de kleuterklas:

Speciaal voor hobiz.ru

Vragen, foutmeldingen of typografische fouten in dit artikel, laat een reactie achter.

De juridische aspecten van het opzetten van een kinderclub

De juridische aspecten van het opzetten van een kinderclub

Dus je hebt besloten dat je voortaan voor jezelf gaat werken, en nu wil je officieel een kinderclub registreren. Hoe dit te doen? Er zijn verschillende opties - ik zal me concentreren op de meest voorkomende.

Eerst moet u bepalen of u een individuele ondernemer (IP) wordt of een juridische entiteit creëren, zoals LLC (naamloze vennootschap) of ANO (autonome organisatie zonder winstoogmerk). Ik moet meteen zeggen dat beide opties zowel voor- als nadelen hebben, dus het is onmogelijk om een ​​van hen ondubbelzinnig aan te bevelen. Bestuurders van sommige clubs staan ​​geregistreerd als individuele ondernemers, anderen - als LLC, en slechts enkelen zijn het eens met lange vertragingen in verband met de registratie van de ANS.

Individuele ondernemer - een persoon die is geregistreerd volgens de vastgestelde procedure en zich bezighoudt met ondernemingsactiviteiten. Het belangrijkste nadeel: in het geval van het falen van een zakelijk project, een ongelukkige zakenman beantwoordt alle persoonlijke eigendommen. Voor schulden kan herstel worden opgelegd zelfs op een appartement, auto en datsja. Daarnaast heeft de ondernemer te maken met inhuur van werknemers: hier zijn meer nuances dan bij het creëren van een rechtspersoon.

Er zijn echter plussen.

• Het bedrag aan organisatiekosten voor een IP is minder dan voor de registratie van een rechtspersoon.

• De vereisten voor de administratieve verwerking van IP zijn veel eenvoudiger.

• De vereisten voor het uitvoeren van belastingadministratie zijn ook minder streng.

Als u er de voorkeur aan geeft een rechtspersoon te registreren, houd er dan rekening mee dat de wetgeving alle juridische entiteiten die op het grondgebied van de Russische Federatie zijn ontstaan, opsplitst in twee groepen: commerciële en niet-commerciële organisaties. Aan commerciële organisaties, waarvan het belangrijkste doel het winnen van winst is, is LLC, aan non-profitorganisaties - ANO.

Veel hoofden van kinderclubs beschouwen de optimale organisatorische en juridische vorm vennootschap met beperkte aansprakelijkheid. Advocaten bevelen het ook vaak aan voor de activiteiten van het ontwikkelingscentrum voor kinderen. Dit is te wijten aan het feit dat leden van de vereniging geen antwoord geven op zijn schulden met persoonlijke eigendommen.

In tegenstelling tot een individuele ondernemer is LLC verantwoordelijk voor schulden binnen het toegestane kapitaal, met een minimumbedrag van 10.000 roebel. Bovendien is het erg handig om LLC te registreren in het geval van een club met partners, waarvan het aantal tot 50 personen kan bereiken. LLC heeft een voordeel ten opzichte van AHO - snellere en eenvoudigere registratie.

Echter, door zich als een LLC of IP, zakenman geconfronteerd met een belangrijk nadeel: de gegevens van organisatorische en juridische vormen bieden geen educatieve licentie (waarom het nodig is en wat doet het hoofdstuk "De vooruitzichten voor de ontwikkeling van de kinderclub"). Met dit nadeel moet vanaf het begin van het creëren van uw eigen club rekening worden gehouden.

Volgens de Russische wetgeving autonome organisatie zonder winstoogmerk heeft geen primaire doelstelling om winsten te genezen en verdeelt de winst niet onder de deelnemers. Als een primaire doelstelling erkent een dergelijke organisatie het sociale karakter van de activiteit. Dat wil zeggen, het doel van het werk van de kinderclub is om het algemeen welzijn te bereiken en educatieve problemen op te lossen. Dit is wat AHO het recht geeft om een ​​educatieve licentie te ontvangen, wat een voordeel is van deze organisatorische en juridische vorm voor een kinderclub. Bij het registreren van AHO doet zich echter de vraag voor: als de organisatie non-profit is, betekent dit dan dat het gratis zal werken? Natuurlijk niet. Elke non-profitorganisatie heeft de beschikking over onroerend goed en contanten, aanvaardt loontrekkers, kan rekeningen openen bij commerciële banken, met andere woorden, een actieve economische activiteit uitoefenen. Het is ook vermeldenswaard dat de AHO is geregistreerd bij de federale registratiedienst van het ministerie van Justitie van de Russische Federatie.

Tot slot zou ik willen opmerken dat, ongeacht de vorm van registratie van de kinderclub die u kiest, u zodra u het registratiecertificaat ontvangt, onmiddellijk het volgende nodig zult hebben:

• open een bankrekening;

• registreren bij belastingautoriteiten, extra-budgettaire fondsen en statistische instanties.

Hoe een kinderclub te openen? Businessplan van de kinderclub: benodigde uitrusting en licentie

Vroeg of laat wil de persoon die vooruitgaat zijn eigen bedrijf doen om op een comfortabel schema te leven en zijn ideeën te realiseren zonder strikte controle door de leiding. De belangrijkste vraag is: "Hoe en hoe winstgevend om een ​​bedrijf te openen, met minimale verliezen en een behoorlijke winstgevendheid?"

Servicemarkt

De opties zijn een miljoen, het is belangrijk om persoonlijke belangen, startkapitaal en uiteindelijke doelen te bepalen. De aanwezigheid van speciaal onderwijs kan de basis vormen voor de oprichting van ondernemersactiviteiten.

Vrouwen met een pedagogische opleiding worden vaak aangetrokken door de organisatie van een kinderclub die de vroege ontwikkeling van vaardigheden en creatief talent bevordert.

De bevolking van het land groeit, en daarom is het probleem met kleuterscholen de belangrijkste in de familiekring. Het regelen van een kind op de kleuterschool vanuit de staat is problematisch en gaat meestal verder dan het vereiste tijdsbestek, wat ongemak creëert voor de terugkeer van de moeder naar het werk. Om dergelijke nuances op te lossen van de markt biedt een nieuwe dienst - Kids Club, die voor kinderen van alle leeftijden bieden cursussen in tekenen, lezen, schrijven, acteren, ambachten, enz.

Kies een optie

Startende ondernemers vragen zich af: "Hoe een kinderclub te openen, welke investeringen zijn nodig, zijn er mogelijke risico's?" Om een ​​bedrijf succesvol te laten zijn, moet u allereerst beslissen welk doel u nastreeft door een cognitieve club op te richten, waarop gespecialiseerde activiteiten zijn gebaseerd en het leeftijdsbereik van de doelgroep te bepalen.

Er zijn veel opties, zoals:

- voorschoolse voorbereiding van kinderen met studie van klassieke wetenschappen;

- creatieve ontwikkeling van kinderen en hun zelfrealisatie door middel van natuurlijke talenten;

- cursussen met een linguïstische bias, wiskundig.

En dit is niet de limiet.

Organisatie van het interieur

Wanneer de oriëntatie van de gekozen instellingen, moet worden verbaasd met de oprichting van het kenmerk van het interieur in de kamer bestemmingsplan: waar zal de training klasse, en waar het spel, waarin een deel van de opvang te regelen voor de verwachtingen van de ouders om geschikte onderwerpen kleurrijke decoraties, meubels attributen te kiezen.

U kunt een plaats innemen voor een mini-buffet voor de verkoop van sappen, zoetigheden, zuurstofcocktails, muffins en alleen milieuvriendelijke producten.

planning

Nadat u de richting van uw instelling hebt aangewezen, gaat u moedig zitten voor het bedrijfsplan van de kinderclub. Het belangrijkste hier is om te zorgen voor de belangrijke samenstellende delen.

Afhankelijk van de richting van het werk van de club, moet je een takenlijst maken. Als het bijvoorbeeld theatrale kunst is, dan is het zoiets als dit:

- een plan maken voor lessen, de juiste disciplines benadrukken: acteervaardigheden, spraakontwikkeling, landschappelijke oefeningen, het creëren van een artistiek beeld, en anderen;

- selecteerde gekwalificeerd personeel, met name ervaren docenten met een pedagogische opleiding;

- bedenk een 'chip' die uw club onderscheidt van andere soortgelijke, bijvoorbeeld ouders een serie lessen aanbieden tegen een loyale prijs en met een bonus - een gratis lunch voor het kind bij elk bezoek;

- om vakliteratuur, leermiddelen, tafelspelen, themakostuums te kopen voor de realisatie van productiescenario's, muziekinstrumenten, enz.

Zakelijke dunheid

Weet niet hoe een kinderclub te openen? Als u vol positief, zelfverzekerd en met hoge prestaties bent, hoeft u zich geen zorgen te maken. Communicatief doet ook geen pijn, omdat het nodig is om te communiceren met klanten (ouders), kinderen, werkers. Hier zal het nodig zijn om ergens aan te passen, toegeeflijk te zijn tegenover de claims (indien aanwezig), glimlachend en welwillend ongeacht de eigen gemoedstoestand.

Belangrijke punten

En nu, wanneer het idee in detail is geschilderd, kunt u beginnen met het grondig opstellen van een businessplan voor de kinderclub met details. De berekeningen omvatten verschillende items: het huren van een kamer, rekeningen voor nutsvoorzieningen, speciale apparatuur, salarissen voor werknemers, reclame-promotie, onvoorziene uitgaven (ook zij moeten opletten). Vervolgens presenteren we de stadia van het opstellen van een bedrijfsplan en vertellen we u eerst waar u op moet letten.

Selecteer een gebied

Het beslissende aspect bij het kiezen van een kamer is het budget van de ondernemer: of het nu een kinderclub uit de middenklasse is of een rijke familie. In principe zijn beide opties nuttig, als het redelijk is om de kwestie te benaderen en een kamer in een geschikte ruimte te huren.

Elite-gebied is geschikt voor een prestigieuze club. Maar de kosten van huur, passende reparaties en fatsoenlijke lonen zullen aanzienlijk stijgen. Hoewel de verhouding tussen kosten / inkomsten, zal de winstgevendheid voelbaar zijn.

Voor de economieclub is de gebruikelijke ruimte geschikt, maar met goed verkeer. Als leraren hooggekwalificeerde werknemers aannemen, zullen mensen uit alle delen van de stad hun kinderen meenemen voor aanvullende training.

Hoewel de beste optie de centrale regio is. "Vruchtbare" plaatsen zijn ook frisse straten in de buurt van nieuwe gebouwen, waar er praktisch geen aanbiedingen zijn voor dergelijke diensten.

Vereisten voor gebouwen

De totale oppervlakte van de kamer moet het beste zijn op de pleinen 70, maar niet minder dan 50. Aangezien er ten minste één kamer is gereserveerd voor lessen, is het noodzakelijk dat er drie of meer zijn. Ook de aanwezigheid van een badkamer die is uitgerust volgens de normen van de SES is verplicht.

Overigens vereisen toezichthouders de locatie van de instelling van een dergelijk plan op de eerste verdieping of hoger (in geen geval in de kelder of in de kelder). Stromen daglicht en frisse lucht moeten noodzakelijkerwijs naar de kamer stromen waar de kinderen zich bevinden.

Het is wenselijk dat bij de ingang van de club vrije toegang was, naast de parkeerplaatsen voor het gemak van bezoekers.

Werving van gekwalificeerd personeel

De belangrijkste regel bij het selecteren van personeel voor het werken met kinderen is ervaren leraren met passend onderwijs.

Om in algemene termen te weten hoe een kinderclub te openen is de helft van de strijd. Er moet verder veel aandacht worden besteed aan de selectie van personeel. De bekende uitdrukking "cadres beslissen alles" is niet tevergeefs uitgevonden, er wordt in de toekomst een productief bedrijf op gebouwd. Het is de leraar die in staat is om de kinderen te interesseren voor cognitieve activiteiten, om deel te nemen aan het bestudeerde onderwerp en zo in de kinderclub te blijven, aanzetten tot voortdurende bezoeken. Kortom - om het vertrouwen van kinderen en hun ouders te inspireren.

Tijdens het interview is het belangrijk om aandacht te besteden aan de kwalificatie van de toekomstige werknemer, werkervaring, uiterlijk (netheid, netheid, ingetogen stijl). De kinderleraar moet vriendelijk, lachend, sociaal, adequaat en liefdevol zijn.

Uitrusting voor de kinderclub

De situatie in de kamer zou de slimme kinderen en hun ouders direct moeten aantrekken en verrukken. Daarom is het noodzakelijk om aandacht te besteden aan de selectie van speciale apparatuur (bij voorkeur van milieuvriendelijke materialen), interieurartikelen, kleurrijke decoraties, de opstelling van speelruimtes met zachte kussens en opblaasbaar meubilair.

Je moet rekening houden met alle kleine dingen, bijvoorbeeld dat de kleedkamers waren en handig in gebruik, en hadden een aantrekkelijk ontwerp, kleur. In de wachtkamer moeten ouders comfortabele stoelen of voetenbankjes kopen, een koeler zetten met water, een kom met snoep.

Kledingkast moet bij de ingang worden geplaatst. Het zou genoeg planken en hangers moeten hebben.

In de speelkamer zullen de jongens de Zweedse muur leuk vinden met trappen, touwen, ringen en horizontale balken. In dit geval moet de vloer bedekt zijn met zachte sportmatten.

Zalen voor klassen moeten worden uitgerust met stoelen, tafels, kasten, maar niet in grote hoeveelheden, zodat er vrije ruimte is. De situatie mag niet onderdrukken, maar bijdragen aan de volledige assimilatie van informatie.

Het ventilatiesysteem is ook noodzakelijk en in de zomer is airconditioning niet overbodig.

Promotiebewegingen bij clubpromotie

Als de vraag is hoe een kinderclub vanaf nul te openen, moet promotionele activiteiten zeer actief en uitgebreid zijn: de gids borden, wegwijzers en tekens op gebouwen, hekken, billboards naast de rijbaan, banners op de straten van de stad.

Een goede optie is om promotors in te huren om promotionele kleurrijke folders te verspreiden met korte basisinformatie over de kinderclub.

Het is onmogelijk om het World Wide Web uit te sluiten. Op internet kun je adverteren op forums, thematische sites over kinderen. U kunt een periodiek blog maken en onderhouden met cognitieve secties.

In de toekomst zal het werken als de motor van het bedrijf "mond tot mond", wat als de meest effectieve reclame wordt beschouwd. Gelukkige ouders delen graag informatie over u met vrienden en kennissen.

Rechtmatig zakendoen

Als je het hebt geleerd, lijkt het erop dat alle nuances van hoe je een kinderclub moet openen, vergeet niet dat de hoofdrol weggelegd is door het verkrijgen van een licentie. Als u besluit een kinderclub een onderwijsinstelling te noemen, is het belangrijk dat legale activiteiten deze verkrijgen.

In het geval van het creëren van een gebruikelijk ontwikkelingscentrum voor kinderen, is een licentie niet vereist, alleen registratie als een LLC of IP met de opening van een persoonlijk account is vereist.

Geschatte berekening van de investering

De laatste fase is de berekening van de vereiste kosten voor deelname aan de "kinderzaak" (in roebels):

- bedrijfsregistratie - ongeveer 10 000;
- reparatie - 150 000;
- meubilair en uitrusting - 100.000;
- spellen, leermiddelen, boeken - 50.000;
- kantoorapparatuur (computer, kopieermachine, printer) - 30 000;
- een groot reclamebord - 35 000;
- Huurprijs - 50.000 per maand (70 m²)
Totaal: 425.000 roebel.

Bereid u echter voor op maandelijkse energierekeningen. Ze worden afzonderlijk geïnstalleerd, afhankelijk van de verbruikte energie, het water en de gebruikte ruimte.

Nadat je deze informatie hebt bestudeerd, kun je veilig aannemen dat je nu meer competent bent in vragen over het openen van een kinderclub, hoeveel je telt en waar je naar moet streven. Als aan alle voorwaarden is voldaan, begint de club binnen zes maanden voor zichzelf te betalen, er zal een nettowinst zijn, die zal stijgen in overeenstemming met de toename. Succes bij het bereiken van het doel!

Children's Club: waar te beginnen, hoe te slagen (SA Timofeeva, 2012)

Droom je ervan je eigen kinderclub te openen en weet je niet waar je moet beginnen? Dit boek helpt je de activiteiten van je club helemaal opnieuw te organiseren. Je leert over de manieren om lessen te organiseren, en krijgt antwoord op de meest gestelde vragen: is het de moeite waard om een ​​club te openen voor een franchise; wat zijn de kenmerken van het eerste jaar van het werk; waar en hoe het beste te adverteren; hoe kun je competente documentaire ondersteuning bieden. Bovendien biedt de auteur een unieke methodologie die u zal helpen beslissen over de mogelijke opties voor de ontwikkeling van uw kinderclub en overgaan tot educatieve activiteiten. De publicatie zal ook nuttig zijn voor ervaren leiders van bestaande kinderclubs.

Inhoudsopgave

  • voorwoord
  • Hoofdstuk 1. Soorten kinderclubs
  • Hoofdstuk 2. Stadia van het maken van een kinderclub
Uit de serie: Start en slaag

Het inleidende gedeelte van het boek Children's Club: waar te beginnen, hoe te slagen (SA Timofeeva, 2012) wordt geleverd door onze boekpartner - de bedrijfsliter.

Hoofdstuk 2. Stadia van het maken van een kinderclub

Hoe een kinderclub te starten? Natuurlijk met het idee. Vanaf de eerste gedachte om een ​​ontwikkelingscentrum voor kinderen te maken vóór de opening - een hele kloof. Hoe vreselijk is het om de eerste stap te zetten om je eigen bedrijf te worden! Het beangstigt alles, omdat mensen het onbekende lang met het gevaar hebben geassocieerd.

In werkelijkheid is er niets verschrikkelijks, vooral als je van tevoren weet hoeveel stappen je moet nemen en welke. Om een ​​kinderclub te openen heb je nodig:

1) een gedetailleerd businessplan opstellen dat de richtingen en vooruitzichten van werk zal aantonen;

2) kies de organisatorische en juridische vorm en registreer het bedrijf;

3) om de bijbehorende panden te vinden;

4) personeel inhuren;

5) aanschaf van apparatuur en methodologische hulpmiddelen;

6) zorg ervoor dat het gebouw voldoet aan de eisen van de Sanitaire en Epidemiologische Dienst (SES) en de nationale gezondheidsinspectie.

Zoals u kunt zien, is er niets ingewikkelds: er zijn niet zoveel punten. Toegegeven, elk van hen heeft zijn eigen nuances. Het tweede hoofdstuk van het boek is gewijd aan hun onthulling.

De juridische aspecten van het opzetten van een kinderclub

Dus je hebt besloten dat je voortaan voor jezelf gaat werken, en nu wil je officieel een kinderclub registreren. Hoe dit te doen? Er zijn verschillende opties - ik zal me concentreren op de meest voorkomende.

Eerst moet u bepalen of u een individuele ondernemer (IP) wordt of een juridische entiteit creëren, zoals LLC (naamloze vennootschap) of ANO (autonome organisatie zonder winstoogmerk). Ik moet meteen zeggen dat beide opties zowel voor- als nadelen hebben, dus het is onmogelijk om een ​​van hen ondubbelzinnig aan te bevelen. Bestuurders van sommige clubs staan ​​geregistreerd als individuele ondernemers, anderen - als LLC, en slechts enkelen zijn het eens met lange vertragingen in verband met de registratie van de ANS.

Individuele ondernemer - een persoon die is geregistreerd volgens de vastgestelde procedure en zich bezighoudt met ondernemingsactiviteiten. Het belangrijkste nadeel: in het geval van het falen van een zakelijk project, een ongelukkige zakenman beantwoordt alle persoonlijke eigendommen. Voor schulden kan herstel worden opgelegd zelfs op een appartement, auto en datsja. Daarnaast heeft de ondernemer te maken met inhuur van werknemers: hier zijn meer nuances dan bij het creëren van een rechtspersoon.

Er zijn echter plussen.

• Het bedrag aan organisatiekosten voor een IP is minder dan voor de registratie van een rechtspersoon.

• De vereisten voor de administratieve verwerking van IP zijn veel eenvoudiger.

• De vereisten voor het uitvoeren van belastingadministratie zijn ook minder streng.

Als u er de voorkeur aan geeft een rechtspersoon te registreren, houd er dan rekening mee dat de wetgeving alle juridische entiteiten die op het grondgebied van de Russische Federatie zijn ontstaan, opsplitst in twee groepen: commerciële en niet-commerciële organisaties. Aan commerciële organisaties, waarvan het belangrijkste doel het winnen van winst is, is LLC, aan non-profitorganisaties - ANO.

Veel hoofden van kinderclubs beschouwen de optimale organisatorische en juridische vorm vennootschap met beperkte aansprakelijkheid. Advocaten bevelen het ook vaak aan voor de activiteiten van het ontwikkelingscentrum voor kinderen. Dit is te wijten aan het feit dat leden van de vereniging geen antwoord geven op zijn schulden met persoonlijke eigendommen.

In tegenstelling tot een individuele ondernemer is LLC verantwoordelijk voor schulden binnen het toegestane kapitaal, met een minimumbedrag van 10.000 roebel. Bovendien is het erg handig om LLC te registreren in het geval van een club met partners, waarvan het aantal tot 50 personen kan bereiken. LLC heeft een voordeel ten opzichte van AHO - snellere en eenvoudigere registratie.

Echter, door zich als een LLC of IP, zakenman geconfronteerd met een belangrijk nadeel: de gegevens van organisatorische en juridische vormen bieden geen educatieve licentie (waarom het nodig is en wat doet het hoofdstuk "De vooruitzichten voor de ontwikkeling van de kinderclub"). Met dit nadeel moet vanaf het begin van het creëren van uw eigen club rekening worden gehouden.

Volgens de Russische wetgeving autonome organisatie zonder winstoogmerk heeft geen primaire doelstelling om winsten te genezen en verdeelt de winst niet onder de deelnemers. Als een primaire doelstelling erkent een dergelijke organisatie het sociale karakter van de activiteit. Dat wil zeggen, het doel van het werk van de kinderclub is om het algemeen welzijn te bereiken en educatieve problemen op te lossen. Dit is wat AHO het recht geeft om een ​​educatieve licentie te ontvangen, wat een voordeel is van deze organisatorische en juridische vorm voor een kinderclub. Bij het registreren van AHO doet zich echter de vraag voor: als de organisatie non-profit is, betekent dit dan dat het gratis zal werken? Natuurlijk niet. Elke non-profitorganisatie heeft de beschikking over onroerend goed en contanten, aanvaardt loontrekkers, kan rekeningen openen bij commerciële banken, met andere woorden, een actieve economische activiteit uitoefenen. Het is ook vermeldenswaard dat de AHO is geregistreerd bij de federale registratiedienst van het ministerie van Justitie van de Russische Federatie.

Tot slot zou ik willen opmerken dat, ongeacht de vorm van registratie van de kinderclub die u kiest, u zodra u het registratiecertificaat ontvangt, onmiddellijk het volgende nodig zult hebben:

• open een bankrekening;

• registreren bij belastingautoriteiten, extra-budgettaire fondsen en statistische instanties.

Heeft u een businessplan nodig bij het opzetten van een kinderclub? Absoluut!

Iedereen die besloten om de ontwikkeling van een kinderdagverblijf openen, bezig met de vraag: "Hoeveel geld zal moeten besteden" En om wat voor reden, bijna niemand vraagt: "Hoeveel kan ik verdienen?" Blijkbaar is de tweede vraag is niet meer, want iedereen denkt: "Als je veel clubs openen, dan is dit echt nuttig. " Zeker, het is winstgevend. Maar hoeveel - alleen een businessplan zal antwoorden.

Bij het opstellen van een bedrijfsplan is het belangrijk om niet alleen de bedragen aan uitgaven en inkomsten te tonen. Ze zal afhangen van hoe goed je zijn plaats onder de concurrenten hebben gedacht, wat de prijzen zou een scala aan activiteiten liever bieden kwalitatief of zullen de diensten en ga zo maar door. D. Ontwikkeling van het kind centers verkopen Elke business plan moet zowel verhaal op te nemen en financieel.

• Het verhaal beschrijft de missie (missie) van de kinderclub, zijn taken, zijn plaats bij de naaste concurrenten, enzovoort.

• Het financiële deel helpt om rekening te houden met eenmalige en permanente investeringen in het bedrijf en laat ook zien welk inkomen, en met name winst, u verwacht in dit of dat scenario.

Helaas is het volume van het boek niet voldoende om het financiële deel van het businessplan voor de kinderclub volledig te brengen. Maar je kunt het altijd op de site zien http://tvoyklub.ru/.

Is het de moeite waard om een ​​kant-en-klaar businessplan te kopen of te bestellen bij een specialist? Succesvolle mensen uit het bedrijfsleven in een stem zeggen: "Nee!" Deze situatie kan als volgt worden verklaard: "Op scholen en universiteiten hebben een slechte gewoonte: het gebeurt, schrijven ze hun huiswerk alleen maar om de evaluatie aan de leraar van hen achter te krijgen, alleen maar om zich te ontdoen... Deze aanpak is bewaard gebleven in het volwassen leven... Het businessplan kan niet aan de kant worden geboekt! Het is voor dit doel bestaat ook om ondernemers te helpen begrijpen hun gedachten - wat hij wil, in welke vorm, aan wie zijn project tot een minimum, optimum en maximum ontworpen als nodige financiële middelen voor de uitvoering ervan, wat als de zaken niet gaan? En als een ondernemer lui is om na te denken, liever een kant-en-klaar businessplan downloaden van internet of het aan de kant bestellen... dan moet men begrijpen dat dit bedrijfsplan hem niets zal doen! " (Medvedev A. Kleine bedrijven. - P. 60).

Alleen u kent de kenmerken van de concurrentiesituatie en het sociale niveau van het gebied waarin de opening van de kinderclub is gepland, en alleen u kunt hiermee rekening houden. Maar om de noodzakelijke aankopen te bepalen en de constante kosten te begrijpen, zal ik u helpen - er zijn geen speciale trucs in dit.

Beschrijvend deel van het businessplan

Benoeming van een kinderclub. Veel auteurs suggereren na te denken over de missie van het bedrijf bij het opstellen van een businessplan. Missie - het belangrijkste doel van het bedrijf, dat voor eens en voor altijd wordt gevestigd en niet met de jaren verandert. Moeilijk te begrijpen? Natuurlijk. Ik vind het leuk, zoals V. Loshkarev hierover schrijft in zijn boek

"Zaken vanaf nul. Oefentips ":" Je kunt zeggen dat het de missie van je organisatie is om winst te maken en aan je behoeften te voldoen. Ik ben het ermee eens dat er een eigen bedrijf is gecreëerd en bestaat voor dit doel. De zin "iedereen zou moeten werken om mij meer te laten eten" is echter niet geschikt voor het doel van het bestaan. Voor het personeel past het gewoon niet - mensen hebben hoge doelen nodig... "Het is beter om niet te zeggen.

Dromend over hun eigen kinderclub, stellen toekomstige bestuurders zich eerst voor hoe het leven zal verbeteren als ze voor zichzelf beginnen te werken. Er zijn elementen van ijdelheid hier ("Ik ben CEO!"), En efemere, vage, maar zoete dromen van enorme inkomens. Uiteraard wordt de kinderclub geopend om een ​​bepaald bedrag te verdienen aan dit prachtige, humane en sociaal geëiste bedrijf. Dus wat willen Loshkarev en andere auteurs zeggen? Ze proberen de lezer uit te leggen dat geen enkel bedrijf (in ons geval een kinderclub) het kan doen zonder een doordachte ideologie. De manager moet duidelijk begrijpen wat zijn kinderclub zal worden, welke arbeidsnormen erin zullen worden vastgelegd, waar deze op zal worden gericht.

Formuleer de missie van het bedrijf in de eerste fase van het werk is uiterst moeilijk.

Tijdens de vergadering van de afgestudeerden van de Pedagogische Universiteit. Herzen - Ik stond op het punt om zijn eerste kids club te openen - ze vroegen me: "Wat zijn de doelstellingen in de ontwikkeling van kinderen zet je in het midden van de kinderen?" Je moet mijn gezicht wanneer deze vraag heb gezien! Gedachten opgeveegd in zijn hoofd, en zijn mond gedempt genoemde sjabloon zin, stevig gedreven in de kop van het jaar van de studie: "We zullen educate harmonieus ontwikkelde persoonlijkheid..." Ik herinner me: alles wordt verschoven naar de bespreking van zijn persoonlijke leven, en ik zat nog steeds met deze "harmonieuze ontwikkeling persoonlijkheid ". Op dat moment besefte ik duidelijk dat ik niet begrijp wat de doelen van de toekomstige club zijn. Ja, ik wil geld verdienen. Ja, ik wil op dit gebied werken. Maar hoe zal de club eruit zien?

Een jaar later openden mijn partner en ik een club waarvan de missie was geformuleerd: "Om ouders te helpen hun kind gelukkig te maken - gelukkig nu en in de toekomst". Verderop op de pagina werd uitgelegd hoe we een gelukkig kind en een gelukkige volwassene zien (dat wil zeggen, een kind in de toekomst). Ik moet toegeven dat het een nogal wazige missie is, omdat het begrip van geluk voor iedereen anders is. Maar het is beter om zo'n missie te hebben dan er geen te hebben, want in ieder geval zet het de toon voor werk: we verhogen of ontwikkelen geen kinderen, maar maken ze gelukkig in ieder geval zolang ze in de club zijn. Deze missie impliceert een humane behandeling van elk kind.

Welke andere missies zijn er? Laten we naar internet kijken. Veel clubs posten hun missie op de hoofdpagina van de site en zelfs in advertenties voor werving.

Dus de Moskouse kinderclub "Aktiv" schrijft: "Het Active-Clubs-systeem is ontworpen om de aangeboren vermogens van kinderen te ontwikkelen en te coördineren. Met behulp van de diagnostiek van ontwikkelingscontrole identificeren we de mogelijkheden van elk kind, bieden we een volledig platform voor de implementatie en identificeren we de belangrijkste hefboom voor zijn succesvolle toekomst. Het motto van de kinderclub "Actief": "We geven ouders vertrouwen in de toekomst van hun kinderen".

De site van de kinderclub "Carousel of knowledge", gelegen in de stad Ivanovo, zegt: "De missie van het kindercentrum is om ouders te helpen een kind voor te bereiden op succes op school en in het leven."

Saratov Children's Club "Kapitoshka" verklaart: "Onze missie is om het moderne theater en de kindervakanties te verenigen, om de kwaliteit van het theater in het proces van het organiseren en houden van kindervakanties te brengen."

De Moskouse kinderclub Lopotushki heeft de volgende afspraak: "Onze missie is om vreugde te geven aan communicatie met een vreemde taal, spelen, studeren en creëren."

Waarom zenden clubs hun missie uit naar de massa? Ik wil nogmaals benadrukken: de missie is de ideologie van het bedrijf. Als er een dominant idee is, houdt het zich aan alle doelen en doelstellingen van het bedrijf, het zoekt naar een kamer en het interieur wordt geselecteerd, het scala aan activiteiten, de keuze van de voordelen, enz. Zijn ervan afhankelijk.

De missie is noodzakelijk voor het hoofd van de club en medewerkers: ze definieert de communicatiestijl in de kinderclub, de regels voor het werken met klanten. Lees de bovenstaande missies opnieuw. Aangenomen mag worden dat in de club "Actief" een gekwalificeerde diagnose van de capaciteiten van het kind wordt uitgevoerd. En bijgevolg hebben de ouders het recht te eisen dat de ontwikkelingsactiviteiten worden geselecteerd in overeenstemming met de resultaten. Het hoofd moet echter ervaren experts inhuren op het gebied van diagnostiek. De missie van de club "Lopotushki" komt ook tot uiting in concrete dingen: het is duidelijk dat klassen er fascinerend moeten zijn en in een speelse vorm moeten worden gehouden, want alleen dan zullen ze het kind vreugde brengen.

De missie van onze laatste club werd niet onmiddellijk geboren. Eerst ontdekten we wat de club onderscheidt van anderen en maakt het uniek: eco-interieur en eco-voordelen. Beide zijn bedoeld om klanten gemak te bieden, om respect voor hen te tonen. Daarom was er al de slogan: "Eco-relaties in eco-interieur". De slogan is echter geen missie.

Onze club is trots op de kwaliteit van het werk, zelfs in kleine dingen. Hier bedoelen we de kwaliteit van voordelen, speelgoed, werkblaadjes die kinderen gebruiken tijdens lessen; netheid van ramen en vloeren in de club; hoge kwalificaties van leraren, enz. Bovendien zijn we niet beperkt tot één richting in de ontwikkeling van kinderen, aangezien ouders recht hebben op een subjectief gezichtspunt op het gebied van onderwijs. Nu, drie jaar na het begin van het werk, kan de missie van de club als volgt worden geformuleerd: "Het leveren van hoogwaardige multidirectionele diensten voor de ontwikkeling van kinderen in het eco-interieur."

Hoe bepaal je het doel van je club? Denk allereerst na over wat zijn uniekheid is en hoe je het wilt zien. Start vervolgens een notebook (u komt er vaak op terug) met de naam "Businessplan" en schrijf hierin het volgende.

• Het doel van mijn club. Hoe zie ik het?

• Het doel en de doelstellingen van de kinderclub. Zowel het doel als de taken concretiseren, materialiseren het idee. Ik merk dat het doel van de club één is en dat er veel taken moeten zijn en hoe specifieker ze zijn, hoe beter.

• Analyse van de doelgroep. Voordat je een kinderclub opent, moet je inschatten hoeveel kinderen je kunt inschrijven en wat het voor kinderen zal zijn: komen ze met grootmoeders uit nabijgelegen huizen of komen ze met de auto met kindermeisjes en chauffeurs. Het prijsbeleid moet noodzakelijkerwijs zijn gebaseerd op de doelgroep.

• Herziening van concurrerende kinderclubs. Dit is een zeer belangrijk onderdeel van het businessplan. Ik sluit me nauw aan bij veel mensen die dromen van het openen van een kinderclub en vaak horen over de terughoudendheid om marktonderzoek uit te voeren. Maar je kunt niet zonder dit! Overigens is het raadzaam eerst kennis te maken met de activiteiten van concurrenten en pas daarna het pand te selecteren. Alleen een grondige analyse van de situatie op de dienstenmarkt zal u helpen uw eigen plaats erin te bepalen en het concept van de club te verduidelijken.

Hoe begin ik onderzoek naar een concurrerende omgeving? Maak allereerst een volledige lijst van mogelijke concurrenten. Als je in een grote stad overleeft, zal internet je te hulp schieten. Maar je kunt er niet volledig op vertrouwen. Zelfs in Moskou en St. Petersburg maken niet alle clubs hun eigen website of geven ze geld uit op internetreclame. Gebruik naast het Global Network telefoongidsen, hoewel ze u geen volledige lijst van kindercentra bieden. Je moet alleen op je eigen voeten vertrouwen. Loop rond en loop door de straten, bekijk de lokale kranten, vraag het aan je vrienden. In een kleine stad ben je veel gemakkelijker: iedereen weet waar de kinderclub zich bevindt.

De lijst is klaar - het is tijd om aan het werk te gaan. Hieronder volgt een globaal diagram van de analyse van concurrenten. Je kunt het uitbreiden. Het is erg belangrijk om een ​​karakterisering van de club te maken direct na een bezoek, terwijl verse eerste indrukken en details niet uit het geheugen zijn gewist. Letterlijk een dag later zal er veel worden vergeten, naar de achtertuin van het bewustzijn gaan. Dus, in de beschrijving van de concurrent moet u specificeren:

1) de naam van de club;

3) de aanwezigheid van de site;

4) kenmerken van de locatie (doorgang, naast winkels, in de tuin, enz.);

5) de aanwezigheid van externe reclame: een licht bord, pilaren, een lichtgordijn op ramen, enz.;

6) gebruik van andere advertenties: flyers, posters, enz.;

7) de verblijfsruimte en het aantal kamers; aanwezigheid van een hal;

8) of de club gemeentelijk of commercieel is;

9) het uitgangspunt wordt gehuurd (van de staat of van een commerciële organisatie) of is eigendom;

10) prijsklasse;

11) het scala aan aangeboden activiteiten;

12) doelgroep (premium club, voor het grote publiek, enz.);

13) wat is de stroom van klanten en hoe deze wordt gevormd;

14) beschikbaarheid van extra diensten (winkel, enz.);

15) registratie van de club;

16) het werk van de beheerder;

18) wat ik leuk vond aan deze kinderclub en wat ik zou willen adopteren;

19) die categorisch niet leuk vond en wat moet worden vermeden.

Beknopte informatie over alle clubs kan worden ingevoerd in de samenvattende tabel en voor een gedetailleerde beschrijving van elk van deze is het beter om een ​​afzonderlijke pagina toe te wijzen. Met tabellen kunt u meestal de eigenschappen van objecten duidelijker vergelijken, terwijl eenvoudige tekst dergelijke kansen niet biedt.

Op een bepaald moment, bij het analyseren van de activiteiten van clubs, schreven we bijvoorbeeld: "Nadelen: weinig ruimte, te grote groep, klassen worden alleen aan tafel gehouden (hoewel er afzonderlijke fysieke activiteiten zijn die plaatsvinden in een andere ruimte). Alle lesmaterialen (verven, plasticine, lijm, potloden, enz.) Moeten door de ouders worden gebracht. " Soortgelijke vermeldingen verschijnen voor u.

Aan het einde van de beoordeling moeten we een algemene conclusie trekken over alle geanalyseerde clubs. Het zal u helpen om naar het laatste deel van het beschrijvende deel van het businessplan te gaan.

Het beeld van zijn kinderclub en een beschrijving van specifieke acties. Je hebt veel werk verzet, wat de basis zal vormen voor dit onderdeel. Het vereist:

• leg opnieuw eens kort de nadruk op de missie, doelen en doelstellingen van de club;

• maak een lijst van de voordelen van de club;

• beschrijf de werkwijze (het hele jaar door of seizoensgebonden, exclusief zomer, enz.);

• te beoordelen wat voor soort hulp van buiten u kunt verwachten (u hebt bijvoorbeeld kennissen die werken in een reclame- of acteursbureau, enz.);

• specificeer de voorwaarden voor registratie van het bedrijf;

• noteer welke civiele vorm zal worden gebruikt (IP, LLC, ANO, CHDU, etc.);

• geef aan in welk gebied u naar een kamer wilt zoeken en wat het mogelijke gebied is;

• Maak een lijst van de vereisten voor accommodatie en reparatie;

• Specificeer welke bijlagen u verwacht te maken; of het mogelijk is om tot een minimum te worden beperkt, of dat de marktsituatie alleen hoogwaardige materialen, apparatuur, enz. vereist;

• beschrijf mogelijke soorten reclameactiviteiten gericht op het promoten van de diensten van de club;

• let op de factoren die de ontwikkeling van de club zullen belemmeren;

• let op de factoren die de club helpen ontwikkelen;

• lijst mogelijke risico's;

• beschrijf de ontwikkelingsperspectieven van de club.

Hier een korte beschrijving van de komende kosten. Deze omvatten: het huren van gebouwen, personeelssalarissen, kosten voor het uitrusten van een kinderclub en kantoorbenodigdheden, het betalen van nutsvoorzieningen en elektriciteit, enz. In dit stadium zouden financiële details niet moeten worden besproken: dit is een voorlopige optie. Zonder hem zal het echter niet mogelijk zijn om een ​​volledig beeld van de club te vormen. Dit werk is beter gedaan voordat u het financiële deel van het businessplan grondig bestudeert: nu vormt u het ideale bedrijfsmodel en pas dan komt het met behulp van cijfers en berekeningen dichter bij het leven.

Als u alleen het beschrijvende deel van het bedrijfsplan hebt voltooid, kunt u doorgaan met de analyse van financiën.

Financieel deel van het businessplan

Nogmaals, ik merk op dat het volume van het boek niet toelaat dat u alle tabellen meeneemt die betrekking hebben op het financiële deel van het businessplan. Gedetailleerde instructies voor het voltooien van de tabellen en een uitgebreide versie van het bedrijfsplan vindt u op de informatiesite http://tvoyklub.ru/, bedoeld voor managers en methodologen van kinderclubs. Hier schets ik slechts kort de belangrijkste financiële aspecten van het businessplan.

Einde van de factsheet.

Inhoudsopgave

  • voorwoord
  • Hoofdstuk 1. Soorten kinderclubs
  • Hoofdstuk 2. Stadia van het maken van een kinderclub
Uit de serie: Start en slaag

Het inleidende gedeelte van het boek Children's Club: waar te beginnen, hoe te slagen (SA Timofeeva, 2012) wordt geleverd door onze boekpartner - de bedrijfsliter.